風(fēng)險管控與良性經(jīng)營

1、.風(fēng)險管控與良性經(jīng)營課程大綱一企業(yè)風(fēng)險管控的背景和形勢1企業(yè)風(fēng)險管控的歷史背景和相關(guān)文件1COSO內(nèi)部控制整合框架2COSO風(fēng)險管理整合框架3五部委企業(yè)內(nèi)部控制根本規(guī)X4國資委中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引5ISO-31000風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)2企業(yè)風(fēng)險管控的現(xiàn)實背景1國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)風(fēng)險管控提出挑戰(zhàn)2企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境3企業(yè)面臨的微觀經(jīng)營環(huán)境4企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營要素的狀況3企業(yè)風(fēng)險管控，大風(fēng)起于青萍之末1我們生活的世界越來越不確定2各類風(fēng)險事件展示前車之鑒、后事之師3風(fēng)險管控背后的推動力4良性經(jīng)營要求風(fēng)險管控勢在必行二企業(yè)風(fēng)險管控構(gòu)筑平安的防火墻1風(fēng)險管控的戰(zhàn)略和規(guī)劃2風(fēng)險管控的目標(biāo)和流程3風(fēng)險管

2、控的人員和組織體系4風(fēng)險管控信息系統(tǒng)和文化5風(fēng)險管控的預(yù)算和治理6風(fēng)險管控的資源和動力系統(tǒng)7風(fēng)險預(yù)警與風(fēng)險指標(biāo)8風(fēng)險管控的制度和檔案三企業(yè)風(fēng)險管控的核心問題相關(guān)案例分析、互動研討1企業(yè)風(fēng)險管控成熟的標(biāo)志2企業(yè)風(fēng)險管控要成為什么3企業(yè)風(fēng)險管控的最終落腳點4企業(yè)風(fēng)險管控的實質(zhì)5企業(yè)風(fēng)險管控始終關(guān)注的兩個問題6企業(yè)風(fēng)險管控的四大保障7企業(yè)風(fēng)險管控是綱全面的風(fēng)險管控四企業(yè)風(fēng)險管控的實務(wù)操作良性經(jīng)營的關(guān)鍵相關(guān)案例分析、互動研討1收集企業(yè)風(fēng)險管控的初始信息不同的企業(yè)有相應(yīng)的初始信息1戰(zhàn)略信息2財務(wù)信息3市場信息4運營信息5法律信息2企業(yè)風(fēng)險評估和度量1風(fēng)險識別根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)識別不同的風(fēng)險1風(fēng)險管控的方

3、法2工程準(zhǔn)備3權(quán)限分配4風(fēng)險點導(dǎo)入5識別確認(rèn)2風(fēng)險分析1風(fēng)險管控的技術(shù)2識別結(jié)果匯總3風(fēng)險動因分析和分布分析4可能性和影響程度分析5風(fēng)險構(gòu)造分析和風(fēng)險屬性分析6風(fēng)險相關(guān)性分析3風(fēng)險評價1財務(wù)工具和非財務(wù)工具2設(shè)定評價指標(biāo)3明確權(quán)重4風(fēng)險地圖3制定企業(yè)風(fēng)險管控的策略1風(fēng)險回避2風(fēng)險減少3風(fēng)險轉(zhuǎn)移4風(fēng)險承受5風(fēng)險對沖6如何選擇不同的風(fēng)險管控策略7控制策略和財務(wù)策略4實施企業(yè)風(fēng)險管控的方案1風(fēng)險管理的內(nèi)部控制方案2風(fēng)險管控的全面方案5企業(yè)風(fēng)險管控的監(jiān)視與改良1持續(xù)監(jiān)視2單獨評價3報告缺陷4壓力測試5返回測試6穿行測試7風(fēng)險控制8自我評估6建立健全企業(yè)風(fēng)險管控的組織體系1規(guī)X的法人治理構(gòu)造和議事規(guī)那么

4、2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配3優(yōu)化治理構(gòu)造，加強(qiáng)三道防線4發(fā)揮風(fēng)險管控機(jī)構(gòu)核心作用，完善風(fēng)險管控機(jī)制7完善企業(yè)風(fēng)險管控的信息系統(tǒng)1內(nèi)部信息和外部信息2信息的溝通與反應(yīng)3風(fēng)險管控信息系統(tǒng)的工作流程4風(fēng)險管控信息系統(tǒng)的價值5風(fēng)險管控中的IT治理8培育企業(yè)風(fēng)控管理文化1風(fēng)險管控理念2風(fēng)險控制行為3風(fēng)險道德標(biāo)準(zhǔn)4風(fēng)險管控環(huán)境五重視良性經(jīng)營，建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系相關(guān)案例分析、互動研討1建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系政策形勢風(fēng)險篇2建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系組織構(gòu)造風(fēng)險篇3建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系戰(zhàn)略方向風(fēng)險篇4建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系資本風(fēng)險篇5建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系資產(chǎn)風(fēng)險篇6建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系企業(yè)管

5、理風(fēng)險篇7建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系人力資源風(fēng)險篇8建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系財務(wù)風(fēng)險篇9建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系研發(fā)風(fēng)險篇10建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系運營風(fēng)險篇11建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系生產(chǎn)風(fēng)險篇12建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系設(shè)備風(fēng)險篇13建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系工程管理流程風(fēng)險篇14建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系工程風(fēng)險篇15建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系質(zhì)量風(fēng)險篇16建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系市場風(fēng)險篇17建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系文化風(fēng)險篇18建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系信息系統(tǒng)風(fēng)險篇19建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系合規(guī)風(fēng)險篇20建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系環(huán)境風(fēng)險篇21建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系平安與XX風(fēng)險篇22建立企業(yè)全面風(fēng)險管控體系國際化風(fēng)險篇六如何編寫企業(yè)風(fēng)險管控報告相關(guān)案例分析、互動研討1第一思路：按照相關(guān)文件的框架2第二思路：1對企業(yè)已經(jīng)存在的風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)早治療2對企業(yè)可能發(fā)生的風(fēng)險防患于未然3企業(yè)風(fēng)險管控現(xiàn)狀及規(guī)劃全程梳理4制定并實施企業(yè)風(fēng)險管理工作的方案3第三思路：依據(jù)企業(yè)自身情況獨創(chuàng)七企業(yè)風(fēng)險管控效果的有效性測試相關(guān)案例分析、互動研討1方案測試工作2各運行職能部門和業(yè)務(wù)單位的配合工作3召開測試階段工程啟動會議4運行有效性