6S管理培訓資料PPT課件

1、6S管理培訓資料6S6S即即: : 整理整理(SEIRI) (SEIRI) 整整頓頓(SEITON)(SEITON) 清清掃掃(SEISO) (SEISO) 清清潔潔(SEIKETSU)(SEIKETSU) 素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE) (SHITSUKE) 安全安全(SAFETY)(SAFETY)節(jié)約節(jié)約(SAVING)(SAVING) 服務服務(SERVICE)(SERVICE) 滿意滿意(SATIFACTION)(SATIFACTION)7S7S8S8S9S9S整齊清潔整齊清潔工作環(huán)境工作環(huán)境良好士氣良好士氣顧客滿意顧客滿意最佳廣告最佳廣告滿意滿意企業(yè)形象企業(yè)形象人力人力場所場所時間時間

2、士氣士氣浪費浪費提高效率提高效率降低成本降低成本增加利潤增加利潤作業(yè)標準作業(yè)標準日常點檢日常點檢消防設(shè)施消防設(shè)施消除隱患消除隱患標準標準預防預防負責負責安全安全制度化制度化標準化標準化便捷便捷高效高效穩(wěn)定穩(wěn)定持續(xù)持續(xù)工作習慣工作習慣習慣習慣員工員工材料材料機器機器方法方法檢測檢測環(huán)境環(huán)境馬馬虎虎馬馬虎虎品質(zhì)提升品質(zhì)提升處理處理改善改善現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查分類分類歸類歸類制定基準制定基準判斷判斷“要要”與與“不要不要”判斷基準判斷基準處理流程處理流程處置結(jié)果處置結(jié)果要與不要要與不要請思考：1.如何區(qū)分要與不要的物品呢？ 2.如果不要應該怎樣進行處理？標識管理標識管理形跡管理形跡管理目識管理目識管理科

3、學合理科學合理建立責任區(qū)域建立責任區(qū)域確立責任人確立責任人制定清掃標準制定清掃標準安全教育安全教育保養(yǎng)教育保養(yǎng)教育知識教育知識教育發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題區(qū)域區(qū)域設(shè)備設(shè)備工具工具產(chǎn)品產(chǎn)品整理整理整頓整頓清掃清掃安全安全責任者責任者檢查制度檢查制度檢查表格檢查表格評獎考核評獎考核持續(xù)改善持續(xù)改善標準化標準化盡盡孝孝對父母對父母對家庭對家庭盡盡愛愛對工作對工作盡盡職職對上司對上司盡盡責責對下級對下級盡盡教教注意儀裝注意儀裝禮貌用語禮貌用語態(tài)度誠懇態(tài)度誠懇人品人品減少經(jīng)濟損失減少經(jīng)濟損失保障員工的安全保障員工的安全保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)緊急對應措施緊急對應措施安全隱患識別安全隱患識別實行現(xiàn)場巡視實行現(xiàn)場巡視安全宣傳安全宣傳安全教育安全教育安全檢查安全檢查緊急措施緊急措施標識：標識：( (警告，指示警告，指示, ,禁止禁止, ,提示）提示）一、秩序化階段二、活力化階段三、透明化階段整頓整理清掃清潔企業(yè)文化素養(yǎng)整頓整理清掃安全小企業(yè)有規(guī)劃的企業(yè)對社會有貢獻和影響的企業(yè)教育培訓教育培訓責任區(qū)域責任區(qū)域責任部門責任部門動員大會動員大會推行計劃推行計劃制定基準制定基準職能培訓職能培訓建立看板建立看板工具器材工具