通信公司建設(shè)部主任述職報告范文

1、通信公司建設(shè)部主任述職報告范文述職報告，作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。小編今天為大家?guī)硗ㄐ殴窘ㄔO(shè)部主任述職報告范文，一起來學(xué)習(xí)一下吧！20*年本人擔(dān)任建設(shè)部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞公司20*年的年度量收目標(biāo)開展各項工作。下面就20*年工作作一個簡要匯報。一、20*年主要工作20*年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務(wù)加重的雙重壓力，全市的通信建設(shè)工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標(biāo)和工作要求，按照“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的工作方針，加強(qiáng)計劃建設(shè)管理和投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，積極按照上半

2、年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好20*年固定資產(chǎn)投資項目和實(shí)施計劃，提高響應(yīng)速度，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。1、強(qiáng)抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作（1）在實(shí)施BPR后，新成立的投資項目計劃室和工程建設(shè)室積極加強(qiáng)與市場前端部門（縣局）的溝通，進(jìn)一步加快市場響應(yīng)速度。根據(jù)全年對前臺項目響應(yīng)時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內(nèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)縮短了響應(yīng)時間，快速滿足前端業(yè)務(wù)需求。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在SLA協(xié)議要求的時限內(nèi)完成。（2）積極推進(jìn)計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信

3、息系統(tǒng)”開始試運(yùn)行，5月份開始正式運(yùn)行，所有建設(shè)項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計劃的'唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進(jìn)一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力。（3）為了加強(qiáng)縣局通信建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作，上半年出臺了通信建設(shè)管理考核暫行辦法，該辦法對各縣局的年度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的及時性、建設(shè)項目上報的規(guī)范性、網(wǎng)絡(luò)資料上報的真實(shí)性和及時性、管線項目設(shè)計的真實(shí)性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗(yàn)收、工程決算的初審等基礎(chǔ)管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。（4）加強(qiáng)與財務(wù)部門的立項和關(guān)帳工作。根據(jù)(20*)441號文轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于資本性支

4、出定義及相關(guān)統(tǒng)計帳務(wù)處理流程的通知和建設(shè)項目工程財務(wù)管理辦法的要求，積極加強(qiáng)與財務(wù)部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設(shè)采購室按照集團(tuán)公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當(dāng)月工程所有已啟動項目詳細(xì)列帳情況，保證財務(wù)在建工程帳務(wù)與工程項目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用一致。（5）積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產(chǎn)進(jìn)行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產(chǎn)配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關(guān)部門的固定資產(chǎn)拆分工作提供支撐；同時積極與財務(wù)、客響、維護(hù)等部門溝通，對于今年新增的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按照新流程執(zhí)行。（6）根據(jù)

5、集團(tuán)公司、省公司相關(guān)文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財務(wù)決算、在建工程憑發(fā)票轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等老大難問題，積極與財務(wù)、審計、維護(hù)、綜合管理等部門溝通，多次召集相關(guān)部門召開工程轉(zhuǎn)固協(xié)調(diào)會議，理順了工程完工后的驗(yàn)收、財務(wù)決算及審計、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成20*年、20*年共計1.69億元工程項目的財務(wù)決算和轉(zhuǎn)固工作。二、廉潔自律方面一年來本人堅定理想信念,自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加深理解,真正懂得其精神實(shí)質(zhì),在工怍.生活.社會交往之中明確紀(jì)律界限,做到警鐘常鳴,自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命,勤奮工作,堅持宗旨,執(zhí)政為民,改進(jìn)作風(fēng)