環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)實(shí)施方案

1、環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)實(shí)施方案實(shí)施方案一、服務(wù)理念和目標(biāo)二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度三、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)方案四、人員配置和崗位責(zé)任描述五、設(shè)備設(shè)施配置六、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)質(zhì)量控制措施七、特殊情況的應(yīng)急措施八、勞動保障措施九、安全文明措施十、加強(qiáng)業(yè)主相互溝通的具體措施工服務(wù)理念和目標(biāo)環(huán)衛(wèi)工作崗位特殊性，一年365天人人、天天都要上崗作業(yè)，沒有星期天和節(jié)假日，重大節(jié)假日，別人放假休息時，城區(qū)人口相對集聚，流動量大，產(chǎn)生紙屑、塑料袋等生活垃圾相對較多，環(huán)衛(wèi)工作量大；同時環(huán)衛(wèi)工作極易反彈，特別是雨后天晴，車輛輪胎帶的泥土拋灑到路面，嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，而綿陽市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生是綿陽環(huán)衛(wèi)工作的一個

2、重點(diǎn)地區(qū)，它不僅是綿陽市區(qū)的一個組成部分，同時也是綿陽市區(qū)的門戶，就如同綿陽母親的額頭，是首次來綿陽的人第一眼就能看見的地方!針對不項(xiàng)目的具體特點(diǎn)我公司總體思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會、市委九屆四次、五次全會和區(qū)委九屆七次、八次全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為主線，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響,搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，以全面提升城市管理水平為總體目標(biāo)，以為群眾提供良好環(huán)境衛(wèi)生，爭取達(dá)到最干凈城區(qū)為奮斗目標(biāo)，實(shí)施“五鞏固、五提高”：鞏固現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生治理成果，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量，瞄準(zhǔn)高水平，提升考核位次；鞏固改革成果，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)體制改革，進(jìn)提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會化、市場化、高效化

3、水平；鞏固市場，發(fā)展環(huán)衛(wèi)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步提高行業(yè)實(shí)力；鞏固環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)成果，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)代化水平；鞏固和諧環(huán)衛(wèi)局面，進(jìn)一步提高為職工辦實(shí)事、解難題水平。服務(wù)定位：我公司將結(jié)合自身情況定位于服務(wù)質(zhì)量，科學(xué)規(guī)劃，精心運(yùn)作，打造金牌服務(wù)；完善體系建設(shè)，以服務(wù)樹品牌；加強(qiáng)制度建設(shè)，以品牌促發(fā)展；強(qiáng)化文化體制建設(shè)，以客戶為導(dǎo)向，拓寬有償服務(wù)渠道，加強(qiáng)承諾服務(wù)，豐富品牌內(nèi)涵。服務(wù)品牌首先是代表單位文化的提升，是體現(xiàn)職工價值觀的行為規(guī)范，是全體智慧的結(jié)晶，是單位的精神財富。是提升行業(yè)競爭力，提高行業(yè)知名度、美譽(yù)度和誠信度的重要保證。工作目標(biāo)：通過服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，設(shè)施維護(hù)各項(xiàng)工作比較樹立精品工程，并形

4、成以點(diǎn)帶面和比學(xué)趕幫超的氛圍，把綿陽市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作做到市民稱贊、領(lǐng)導(dǎo)放心，為我們綿陽市衛(wèi)生城市樹立新的窗口形象。我們要進(jìn)一步解放思想，同心同德，苦干實(shí)干，掃除工作中的障礙，營造良好的發(fā)展氛圍，為推動城市進(jìn)步和環(huán)衛(wèi)事業(yè)更快更好地發(fā)展，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。:、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度綿陽市高水-圣水-平政片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)將按以下設(shè)置機(jī)構(gòu):注：管理人員辦公室3人、財務(wù)部2人，檢查考核部4人,材料設(shè)備部1人，作業(yè)部338人（其中：清掃保潔組322人，含組長），果屑箱清掏組6人、門面垃圾收集組10人。項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)1、對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，

5、對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2、貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。4、組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批，實(shí)施。5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。6、搞好項(xiàng)目現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服

6、建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作，制訂各項(xiàng)保證措施，并組織落實(shí)、督查。8、及時組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認(rèn)真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。9、根據(jù)項(xiàng)目施工情況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實(shí)施落實(shí)，確保目標(biāo)計劃的實(shí)現(xiàn)。10、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全知識教育，教育職工按章操作,遵守紀(jì)律。11、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，若發(fā)生工傷事故及時上報，認(rèn)真分析事故原因，定由改進(jìn)措施。管理人員職責(zé)分工1、認(rèn)真執(zhí)行市環(huán)衛(wèi)保潔的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“環(huán)衛(wèi)工作分公司”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確

7、保不由現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。2、按時上下班，不遲到不早退，保證時時辦公室有人，處處有管理人員與員工同在。3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班組長開展日常工作。4、將本項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)（專業(yè)）分包合同留存項(xiàng)目部備查。5、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，檢查勞務(wù)人員是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動合同；并購買保險。6、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?、每月定期制作有效的人員變更情況月報表、工資發(fā)放表、考勤表并按實(shí)報告項(xiàng)目部。8、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時掌握員工工作情況及個人情況，協(xié)調(diào)員工間的工作9、按時發(fā)放員工工資并按時于甲方取得聯(lián)系

8、，細(xì)心傾聽甲方意見提高完善工作效率。10、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?1、嚴(yán)格按照責(zé)任分工，各思其職，團(tuán)結(jié)合作。12、職位及分工見附表。檢查考核管理制度為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量，實(shí)行長效管理，使各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)高效化的道路，全面達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下檢查考核制度：一、認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和會議。開會學(xué)習(xí)不得遲到、早退、不能在下面說話，違反本條規(guī)定每次罰款10元。二、上班時間必須穿工作服、戴工和帽，缺一不可，嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子上班，做到干凈、整齊，作業(yè)時注意避證來往車輛，盡量不要橫穿公路。如因此發(fā)生安全事故

9、者，責(zé)任一律自負(fù)。三、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，服從公司的安排和管理，工人有事找組長、組長有事找部長，部長請示經(jīng)理，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁越級請示、上訪。四、考勤員認(rèn)真做好考勤工作，堅(jiān)持上、下班制度。未經(jīng)公司同意，任何人不能更改上下班時間。五、職工病假必須報公司批準(zhǔn)，組長不能私自批假，凡未報公司批準(zhǔn)的一律按曠工處理。六、認(rèn)真做好清掃保潔工作，隨時隨地保持路面干凈整潔。街面上不能有磚頭瓦塊，污泥積水，果皮紙屑。檢查中發(fā)現(xiàn)路面不干凈的，責(zé)任人每人罰款10元。七、清掃時不能甩街丟段，規(guī)定路線必須一次掃完。違反本條規(guī)定的班組每人每次罰款10元八、清掃時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，滿掃滿打，不能只掃邊子，不掃中間。凡檢查中發(fā)現(xiàn)

10、普掃不徹底、街邊上灰厚，班組每人每次罰款10元。漏撮垃圾每堆罰款5元。九、分段保潔人員應(yīng)負(fù)責(zé)該段快（慢）車道、果屑箱、垃圾桶的保潔工作，必須在崗在位，不能串崗、離崗、打堆、閑談、久坐，違反本條規(guī)定每次罰款10元。十、凡遇吹風(fēng)天和下雨后各組不再安排分段保潔，一律用大掃把反復(fù)普掃，直到灰和樹葉掃盡為止。違反本條規(guī)定的班組每人罰款10元。H一、認(rèn)真做好交接班工作。交接班時上班和下班的人員必須到齊，上班沒做干凈徹底的，下班可以不接班。違反本規(guī)定的班組，每人罰款10兀。十二、凡有垃圾桶的班組每天早晨在7點(diǎn)半以前把垃圾桶腳下打掃干凈，蓋好桶蓋，弁派專人負(fù)責(zé)垃圾桶腳下的衛(wèi)生，做到隨臟隨掃，隨時保持垃圾桶附近

11、的路面干凈。違反本條規(guī)定的，責(zé)任人每次罰款10元。十三、必須按規(guī)定地點(diǎn)傾倒垃圾，亂倒垃圾者每人罰款10元。十四、凡有果屑箱的班組每天早晨7點(diǎn)半以前完成所有清掏、清洗任務(wù)，工作時間內(nèi)隨臟隨洗，隨清掏，做到無污垢、無痰跡、無積存垃圾、無暴露垃圾。違反本條規(guī)定每次罰款10元。十五、門面垃圾收集員要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、禮貌待人，責(zé)任范圍收集徹底，無垃圾堆積現(xiàn)象。上班時間上午7點(diǎn)一11點(diǎn)，下午5點(diǎn)一8點(diǎn)，違反本規(guī)定的每人每次罰款10元。十六、各工作人員工作期間一律嚴(yán)禁揀廢品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款20元。十七、若連續(xù)3個月未被處罰的員工，公司將一次性獎勵50元/人以資鼓勵。2008綿陽和力智通勞務(wù)派遣有限公司

12、年12月25日、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)方案（一）作業(yè)流程1、清掃保潔:道路清掃單班作業(yè)實(shí)行兩次普掃，全天巡回保潔:雙班作業(yè)實(shí)行四次普掃，全天巡回保潔。1、作業(yè)時間:a。單班早上7:00上班，11:00下班；下午2:00上班，6:00卜班;b.雙班：“上班”（早晨6:00-中午12:30）,“下班”（中午12:30-晚7:00）,夏季8:00,中午12:30交接班。夜班作業(yè)延至晚上1000,冬季9:30）。2、果屑箱清洗:對轄區(qū)內(nèi)果屑箱進(jìn)行循環(huán)清洗,每個桶（箱）每天清洗2次以上,確保整潔干凈。作業(yè)時間：早上7:00上班，11:00下班；下午2:00上班，6:00下班;3、門面垃圾收集:對轄區(qū)內(nèi)門面垃圾

13、進(jìn)行循環(huán)收集，確保每個門點(diǎn)垃圾收集徹底。作業(yè)時間：早上7:00上班，11:00下班；下午2:00上班，6:00下班。（二）作業(yè)規(guī)范要求1、清掃保潔：普掃時水能甩街丟段，規(guī)定路線必須一次掃完，滿掃滿打，不能只掃邊子，不掃中是，首次普掃必須在早上8:00以前完成。不間斷全天候保潔。要求：（1）主干道車行及人行道、公共廣場（場所）、河堤、橋面、車行隧道果皮、紙屑、煙蒂、塑膜、痰（涕）跡W4處/1000m：亂棄垃圾（袋）、灰邊及其它污垢01處/1000m2;（2）小街小巷道路和人行道上果皮、紙屑、塑膜06下/1000m2,煙蒂、痰（涕）跡08處/1000m2,亂棄垃圾（袋）及其它污垢02處2/1000

14、m。（3）做到“八無”（無果皮紙屑、無磚瓦沙石、無污泥積水、無白色垃圾、無漏撮渣堆、無煙頭痰跡、無丟街甩段、無亂倒垃圾），“三凈”（街面凈、街邊凈、果屑箱、垃圾桶腳下凈）和“四個一樣”（主干道與次干道一個樣、城鄉(xiāng)結(jié)合部與城區(qū)一個樣、節(jié)假日與平時一個樣、有檢查與無檢查一個樣），保持市容整潔。（4）下雨和灑水車沖街后應(yīng)及時掃水；街面和人行道的季節(jié)性落葉要及時清掃。（5）街道路沿石黃邊、灰邊定期進(jìn)行保潔、沖洗，無積塵、污跡。（6）橋梁、河堤護(hù)欄、欄桿、通道、涵洞瓷磚應(yīng)定期進(jìn)行保潔，無積塵、蛛網(wǎng)、污跡(7)清掃的垃圾應(yīng)及時清撮，不得久堆不撮(20分鐘內(nèi))。(8)城區(qū)道路下水道水算子應(yīng)保持暢通，表面無堵

15、塞。(9)垃圾傾倒在指定的收集點(diǎn)或轉(zhuǎn)運(yùn)庫，不得傾倒和掃入河道、水算子、綠地內(nèi)；不得焚燒垃圾、樹葉。(10)被嚴(yán)重污染的路面，應(yīng)及時進(jìn)行清掃、清洗，恢復(fù)原貌。(11)街道兩旁果屑箱應(yīng)保持完好率在98蛆上。2、果屑箱清洗：果屑箱內(nèi)無堆積垃圾，箱上無污泥、痰跡，定時換新袋，每天移位一次，擺放整齊。垃圾桶擺放整齊，腳下干凈,每天清洗一次，清洗完后應(yīng)擺放整齊,蓋好蓋子。果屑箱內(nèi)的垃圾應(yīng)及時清除，清掏要徹底，無垃圾殘留、滿溢和散落，箱周圍地應(yīng)無拋撒、存留垃圾.3、門面垃圾收集：沿規(guī)定線路，搖鈴(或放音樂)收集，文明用語，服務(wù)規(guī)范，不得漏收、拒收和丟街甩段。收集運(yùn)輸過程中無垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水滴漏，無亂倒

16、、舌L卸、亂拋垃圾。4、垃圾清運(yùn)：(1)垃圾收集桶定位設(shè)置，便于使用和清運(yùn)，不妨礙交通，不影響市容，無殘缺、破損，封閉性好，外體干凈，擺放整齊。(2)守點(diǎn)車要按時到達(dá)收集點(diǎn)，不得遲到、早退，換點(diǎn)時間不得超過10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人傾倒垃圾，守點(diǎn)結(jié)束應(yīng)清掃干凈(3)街面桶點(diǎn)、集裝箱每日早上7:30,必須清運(yùn)完畢，收集業(yè)完成后，應(yīng)及時清理場地，弁將垃圾桶復(fù)位，蓋上桶蓋，收集點(diǎn)及周圍2-3m內(nèi)應(yīng)整潔，無散落、存留垃圾。(4)清運(yùn)車按合同要求清運(yùn)，不得漏運(yùn)和遺留垃圾。(5)沿街收集車要按規(guī)定時間出車，片區(qū)內(nèi)不得有垃圾堆積。無主垃圾接通知后須及時清運(yùn)干凈。(6)清運(yùn)時應(yīng)加蓋密閉運(yùn)輸，遮蓋嚴(yán)實(shí)，不得

17、沿街灑落，不得拋、冒、滴、漏，垃圾必須傾倒在指定的垃圾場(站)，不得亂傾亂倒(7)城區(qū)清掃范圍內(nèi)集裝箱做到維修及時，箱體干凈，管理到位。四、人員配置和鹵位責(zé)任描述工種按項(xiàng)目需要投入人員情況崗位職責(zé)及時間安排管理人員10人白班8:00上班，18:00卜班夜班18:00上班，23:00下班職責(zé)：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)及工作安排及8附職責(zé)分工清掃保潔工人322人A、單班上午7:00上班，11:00卜班下午2:00上班，6:00卜班B、雙班“上班”(上午6:00-12:30"(中午12:30-晚7:00),夏季8:00點(diǎn)午12:30交接班。夜班作業(yè)延至晚上10:冬季11:00)職責(zé)：道路的清掃

18、及垃圾的統(tǒng)一處理。、班”,中00,果屑箱清掏人員6人7:00至18:00職責(zé)：果屑清掏門回垃圾收集人員10人7:00至17:00職責(zé)：街道門面的垃圾收集。合計348人/五、設(shè)備設(shè)施配置序號擬用于本項(xiàng)目購設(shè)備數(shù)量項(xiàng)目用途備注1長城CC1036ESK201道路巡查自有2海馬牌MHC7163E3A1業(yè)務(wù)經(jīng)理道路巡查自有3東風(fēng)標(biāo)致DC7164CTA1項(xiàng)目用車（突發(fā)事件專用）自有4富康DC7160AL1項(xiàng)目用車（突發(fā)事件專用）自有4江蘇雅迪電動三輪保潔車15輛或人力二輪車15輛15清掃保潔裝運(yùn)垃圾自有5道路清洗車2道路沖洗自有6垃圾拾撿器200把撿拾垃圾自有7便攜式撮箕100個撮垃圾、保潔自有綿陽和力智

19、通勞務(wù)派遣有限公司2008年12月25日六、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制措施（一）環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量目標(biāo)：（1）道路清掃保潔合格率100%重大突擊任務(wù)及時完成率100%顧客投訴及時處理率100%2、廢棄物控制指標(biāo)：主干道車行及人行道、公共廣場（場所）、河堤、橋面、車行隧道果皮、紙屑、煙蒂、塑膜、痰（涕）跡04處/1000m2,亂棄垃圾（袋）、灰邊及其它污垢w1處/1000m2；小街小巷道路和人行道上果皮、紙屑、塑膜W6處/1000m2,煙蒂、痰（涕）跡W8處/1000m2,亂棄垃圾（袋）及其它污垢w2處/1000m2。3、投訴處置：若遇到發(fā)包方或市民投訴，及時弄清問題，立即采取措施，使問題盡

20、快得到解決，最后回復(fù)投訴人，使其滿意。具體流程:市民投訴處理流程投訴h查明原因,信息傳遞給T作業(yè)部門處理結(jié)果反饋主作業(yè)部門派管部門和投訴人人立即處理4、質(zhì)量檢查監(jiān)督一檢查人員檢查時間檢查方式檢查辦法檢查考核部不定時抽查現(xiàn)場考核、提出意見、改進(jìn)整改、提出預(yù)防措施清掃組組長每日一次巡查協(xié)管員每日三次例檢5、質(zhì)量例會制度檢查考核部每周日組織召開質(zhì)量例會，對檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找到原因，提出持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防措施。參加例會人員為公司領(lǐng)導(dǎo)，管理人員、協(xié)管員、班組長、清掃工人5名代表。七、特殊情況的應(yīng)急措施1、突發(fā)事件發(fā)生后，各相關(guān)部門服務(wù)公司統(tǒng)一調(diào)配，快速反應(yīng)，行動迅速，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)

21、保質(zhì)保量完成任務(wù)，完成后將處理情況及時反饋主管部門。2、建立突出性工作應(yīng)急小組，由檢查考核部負(fù)責(zé)，由各班組抽調(diào)3名清掃工人組成，應(yīng)急小組人數(shù)為50人，配備應(yīng)急使用汽車1臺。3、建立突出發(fā)性工作應(yīng)急處置方案：(1)接通知后，詳細(xì)記錄，立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)；(2)立即召集管理人員、相關(guān)班組長，進(jìn)行針對性的安排；(3)管理人員30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場督促落實(shí)，弁可根據(jù)實(shí)際發(fā)情況，臨時調(diào)整，調(diào)派應(yīng)急小組進(jìn)行突擊。(4)應(yīng)急突擊工作處理情況有關(guān)資料記錄于日常管理記錄內(nèi)。(5)對重大接待和檢查活動前，應(yīng)提前制定保障措施，人員安排,重點(diǎn)地段的監(jiān)控，在做好本職工作的同時做好熱情的歡迎工作，突發(fā)事件處理方案報主管部門八、

22、勞動保障措施一、按國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工足額購買社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，弁保證按時繳納相關(guān)保險費(fèi)用。二、嚴(yán)格執(zhí)行市政府最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)要求，承諾每位員工月工資不低于550元/月的最低生活保障工資，弁按時足額給職工發(fā)放工資。若市政府上調(diào)最低生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)，公司將及時調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行。三、每月（季）按時給員工發(fā)放手套、口罩、毛巾等勞動保護(hù)用品，保證質(zhì)量，確保員工生命健康安全。單位管理人員1連1雙1個1根/半年清掃保潔人員1連1雙3個1根/季果屑箱清掏人員1連1雙3個1根/季門面垃圾收集人員1連1雙3個1根/季九、安全文明措施安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，創(chuàng)新開拓進(jìn)

23、取，狠抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，完善制度，嚴(yán)格管理，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊，抓細(xì)、抓實(shí)。根據(jù)國家、省、市對安全生產(chǎn)工作相關(guān)法律法規(guī)和要求，為了增強(qiáng)員工的安全意識和勞動保護(hù)意識，預(yù)防事故，減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合工作實(shí)際，特制定安全文明生產(chǎn)制度。（一）職責(zé)公司成立安全生產(chǎn)委員會，由公司經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護(hù)計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作，具體事務(wù)由檢查考核部負(fù)責(zé)。檢查考核

24、部安全生產(chǎn)職責(zé)：1、組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定健全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全指令，確保安全生產(chǎn)。各班、組按規(guī)定和工作要求必須配置一名不脫產(chǎn)的安全員。2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，遇有特別緊急的不安全情況時有權(quán)指令停止生產(chǎn)，弁立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。4、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，弁督促其按時實(shí)現(xiàn)。（二）教育與培訓(xùn)對新職工、臨時工必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。（三）設(shè)備各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，弁要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修、例檢（車輛）率要達(dá)到100%不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。上班時穿（戴）環(huán)衛(wèi)工作服（帽）（四）檢查和整改堅(jiān)持定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，每季不少于一次，各班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。對已發(fā)生的事故應(yīng)進(jìn)行分析、討論、研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)