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文檔簡介
1、附件1-9中國水利水電第十二工程局環(huán)境污染突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事件類型和危害程度分析1.1風(fēng)險分析環(huán)境污染突發(fā)事件簡稱環(huán)境污染事件是可能存在的事故災(zāi)難類突發(fā)事件之一.根據(jù)環(huán)境污染突發(fā)事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理,公司突發(fā)環(huán)境污染事件風(fēng)險主要有:公司在生產(chǎn)、儲存和運(yùn)輸過程中由于著火、爆炸、泄漏等突發(fā)性事件,有毒有害物質(zhì)意外泄漏造成水體、土壤、空氣污染,廢水、廢氣、廢渣處置不當(dāng)對生態(tài)環(huán)境的破壞,其他突發(fā)事件引發(fā)的次生災(zāi)害對環(huán)境的影響.空壓機(jī)、破碎機(jī)、泵、電動機(jī)等設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生較大的噪聲,以及輔助生產(chǎn)過程中的鍋爐房,可能會產(chǎn)生較高的噪聲.噪聲會對現(xiàn)場作業(yè)人員帶來健康危害,長時期在高強(qiáng)度噪聲環(huán)境
2、中作業(yè)會對人的聽覺系統(tǒng)造成損傷,甚至導(dǎo)致不可逆性噪聲耳聾.此外,噪聲對人的心血管系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等均有一定的負(fù)面影響.環(huán)境污染突發(fā)事件可能對公司的聲譽(yù)和形象造成不良影響,應(yīng)制定必要舉措增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置手段,減少和消除其影響.1.2事件分級I級事件1給公司所屬分公司的正常運(yùn)行造成較大影響的環(huán)境污染突發(fā)事件;2因環(huán)境污染突發(fā)事件造成人員死亡,3人以上重傷的突發(fā)事件;3因環(huán)境污染造成跨縣級行政區(qū)域糾紛,引起一般群體性影響的事件;4發(fā)生在環(huán)境敏感區(qū)的油品等液體產(chǎn)品及中間產(chǎn)品泄漏量1噸以上,在生產(chǎn)、油品儲運(yùn)裝卸等區(qū)域泄漏5噸以上造成較大污染的突發(fā)事件;5因裝置故障、泄漏等原因,造成硫化氫、一氧化碳、
3、二氧化硫、煤粉等有毒有害氣體、煙塵污染環(huán)境,在平安防護(hù)距離外環(huán)境污染因子超標(biāo)的應(yīng)急事件;6因環(huán)境污染造成生產(chǎn)區(qū)域及周邊區(qū)域500人以上疏散的突發(fā)事件.2n級事件1給公司所屬分公司的正常運(yùn)行造成一般影響的環(huán)境污染突發(fā)事件;2因環(huán)境污染造成人員重傷的突發(fā)事件;3因生產(chǎn)區(qū)域周邊環(huán)境污染,引發(fā)周邊居民與單位沖突、干擾正常生產(chǎn)和生活秩序的突發(fā)事件;4)發(fā)生在環(huán)境敏感區(qū)的油品等液體產(chǎn)品及中間產(chǎn)品泄漏量1噸以下,生產(chǎn)、油品儲運(yùn)裝卸等區(qū)域泄漏5噸以下造成較大污染的事件;5)因裝置故障、泄漏等原因,造成硫化氫、一氧化碳、二氧化硫、煤粉等有毒有害氣體、煙塵污染環(huán)境,在生產(chǎn)區(qū)域及周邊環(huán)境平安防護(hù)距離以內(nèi)環(huán)境污染因子
4、超標(biāo)的突發(fā)事件;6)因環(huán)境污染造成生產(chǎn)區(qū)域及周邊區(qū)域500人以下疏散的突發(fā)事件.2應(yīng)急原那么(1)以人為本.把保證人民生命財(cái)產(chǎn)平安作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度地減少造成的人員傷亡及危害.(2)預(yù)防為主.把環(huán)境污染突發(fā)事件預(yù)防作為應(yīng)急工作的中央環(huán)節(jié)和主要任務(wù),切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,高效、有序應(yīng)對.(3)分級負(fù)責(zé).把公司統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)與各部門分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,到達(dá)指揮便捷、反響快速的要求.3組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任3. 1應(yīng)急組織體系(見下列圖)現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組搶險救援組宣傳報(bào)道組技術(shù)保證組通訊保證組平安警戒組后勒保證組善后處理組醫(yī)療救護(hù)組3.2指揮機(jī)構(gòu)及責(zé)任1. 2.1工程部應(yīng)急
5、指揮部設(shè)置工程部主要負(fù)責(zé)人為工程部應(yīng)急救援指揮組總指揮,全面組織事故災(zāi)害應(yīng)急救援工作,工程平安總監(jiān)和技術(shù)負(fù)責(zé)人分別為副總指揮,工程部各職能部門負(fù)責(zé)人為工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指揮組成員,并負(fù)責(zé)各自專業(yè)組的工作,服從工程部應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)配.3. 2.2責(zé)任1、指揮組整體責(zé)任(1)組織制訂施工局事故應(yīng)急救援預(yù)案;(2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動;(3)確定現(xiàn)場指揮人員;(4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;5批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;6明確事故狀態(tài)下各級人員的責(zé)任;7事故信息的上報(bào)工作;8接受政府的指令和調(diào)動;9組織應(yīng)急預(yù)案的演練;10負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù).2、總指揮責(zé)任:現(xiàn)場全權(quán)指揮,事故發(fā)生
6、時下達(dá)重大決策或處理舉措及應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)配.3、副總指揮責(zé)任:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,傳達(dá)總指揮的指令,輔助總指揮決策.4、指揮組成員責(zé)任:在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作,商議救援決策或處理舉措,執(zhí)行現(xiàn)場決策.指揮組成員只要在工地不管在任何時候都要翻開,當(dāng)發(fā)生重大事故,接到報(bào)警信號時,必須迅速赴出事現(xiàn)場,做好指揮調(diào)動等工作.5、工程部應(yīng)成立相應(yīng)的事故災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)伍,主要包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保證組、后勤保證組、技術(shù)保障組、平安警戒組、宣傳報(bào)道組、善后處理組等,直接承當(dāng)各項(xiàng)應(yīng)急救援具體工作.1搶險救援組責(zé)任是根據(jù)工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指令,迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,根據(jù)確定的救援方案對
7、受害人員進(jìn)行救援,并協(xié)助外部專業(yè)救援隊(duì)伍展開應(yīng)急救援行動.2醫(yī)療搶救組責(zé)任是對事故災(zāi)害中受傷人員實(shí)施現(xiàn)場緊急醫(yī)療救護(hù),并配合外部專業(yè)救護(hù)隊(duì)開展救治工作.3通訊聯(lián)絡(luò)組責(zé)任是保證事故災(zāi)害狀態(tài)下的通訊暢通,確保各項(xiàng)應(yīng)急救援指令及時、準(zhǔn)確傳到達(dá)位.4后勤保證組責(zé)任是保證搶險救援所需的各類工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛完好,保證緊急狀態(tài)下的設(shè)備、物資、人員能及時到位,負(fù)責(zé)緊急情況下的職工群眾的根本生活保證.6宣傳報(bào)導(dǎo)組的責(zé)任是根據(jù)工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示對外發(fā)布事故信息和有關(guān)搶險救援的宣傳報(bào)導(dǎo)工作.7善后處理組責(zé)任是接待、安撫傷亡人員家屬,進(jìn)行有關(guān)善后處理,做好法律、法規(guī)和政策的宣傳、解釋,預(yù)防矛盾激化,保證穩(wěn)
8、定,辦理人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失索賠.8警戒維護(hù)組責(zé)任是負(fù)責(zé)用警戒線進(jìn)行警戒區(qū)域的劃分,并限制無關(guān)人員入內(nèi),疏導(dǎo)車輛進(jìn)出;協(xié)助警方封鎖現(xiàn)場;對火災(zāi)發(fā)生時需要跳樓或其它從高層逃離地面方式的人選擇的跳樓或逃離的地面區(qū)域進(jìn)行警戒維護(hù),協(xié)助消防部門放置好救生墊等設(shè)施;必要時協(xié)助其它組工作9技術(shù)專家組是接受指揮中央領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)工程部一、二級故應(yīng)急處置與排險的技術(shù)施工方案和平安舉措;審查或擬訂及提供技術(shù)指導(dǎo)和幫助;負(fù)責(zé)重大危險源的風(fēng)險評估、風(fēng)險限制預(yù)案的審查或編制與技術(shù)指導(dǎo).4預(yù)防與預(yù)警4. 1危險源監(jiān)控公司建立健全危險源監(jiān)限制度.根據(jù)環(huán)境污染突發(fā)事件的特點(diǎn),以分公司為主體,結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)和依托當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門
9、力量,建立監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),劃分監(jiān)測區(qū)域,配備專兼職監(jiān)測人員,對可能導(dǎo)致環(huán)境污染突發(fā)事件以及由于其他突發(fā)事件導(dǎo)致環(huán)境污染突發(fā)事件的危險源進(jìn)行監(jiān)測.針對環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)制定具體的應(yīng)對舉措,做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早報(bào)告、早處置.4.1 預(yù)警行動4.2 .1預(yù)警條件發(fā)生n級環(huán)境污染突發(fā)事件時,公司啟動預(yù)警程序.4. 2.2預(yù)警程序工程治理部門:(1)接到環(huán)境污染預(yù)警后,立即向公司應(yīng)急指揮中央報(bào)告,并根據(jù)指令組織部署搶險準(zhǔn)備工作;(2)根據(jù)公司應(yīng)急指揮中央的指令,通知公司有關(guān)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備;(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、設(shè)備和檢修力量的調(diào)度.平安健康環(huán)保部門:(1)密切關(guān)注事件開展情況,及時向相關(guān)單位發(fā)布預(yù)警信息;(
10、2)分析事態(tài)的緊急程度和開展趨勢,通知相關(guān)單位準(zhǔn)備可能需要的應(yīng)急物資的種類和數(shù)量;(3)向應(yīng)急指揮中央提出派駐現(xiàn)場人員及應(yīng)急專家的建議,確定本部門派出現(xiàn)場的人員;(4)組織環(huán)境污染應(yīng)急事件可能需要應(yīng)急物資的內(nèi)部協(xié)調(diào).4.2.3預(yù)警解除當(dāng)環(huán)境污染事件危險已經(jīng)消除,經(jīng)過分公司應(yīng)急指揮中央評估確認(rèn)后,報(bào)告公司應(yīng)急指揮中央.公司應(yīng)急指揮中央可適時下達(dá)預(yù)警解除指令,生產(chǎn)治理部將指令信息及時傳達(dá)至各相關(guān)職能部門和有關(guān)分公司.5信息報(bào)告程序5.1 報(bào)告程序發(fā)生n級及以上環(huán)境污染突發(fā)事件后,分公司應(yīng)急指揮中央應(yīng)立即采用、網(wǎng)絡(luò)等通訊形式報(bào)告公司應(yīng)急指揮中央辦公室(平安環(huán)保部),同時報(bào)公司監(jiān)督部.公司發(fā)布預(yù)警.5
11、.2 通訊方式公司應(yīng)急指揮中央24小時應(yīng)急值班任務(wù)由公司平安監(jiān)督部承當(dāng),公司平安監(jiān)督部應(yīng)急值班為5.3報(bào)告內(nèi)容5.3.1 公司所屬各單位、工程部發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件時應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中央辦公室報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:(1)環(huán)境事件類型、發(fā)生時間、地點(diǎn)、污染源、主要污染物質(zhì)、人員受害情況、危害程度及范圍;(2)事故簡要經(jīng)過,以及潛在的開展趨勢和開展趨勢;(3)應(yīng)急處置情況;(4)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單和聯(lián)系方式;(5)現(xiàn)場應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)、救治器械、藥品和物資儲藏情況,員工及公眾疏散情況以及采取的應(yīng)急舉措等.5.3.2 在處理過程中,事發(fā)分公司應(yīng)及時掌握事態(tài)開展情
12、況,并隨時用、等方式,向公司應(yīng)急指揮中央辦公室報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:(1)環(huán)境污染突發(fā)事件的開展與變化情況;(2)處置進(jìn)程以及下一步處置安排;(3)事態(tài)評估和限制舉措;(4)對初次報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充和修正.5.3.3 在環(huán)境污染突發(fā)事件處置完畢后,事發(fā)分公司應(yīng)向公司應(yīng)急指揮中央辦公室報(bào)送事件處置結(jié)果,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:(1)突發(fā)環(huán)境事件潛在或間接的危害可能、社會影響;(2)有無次生及衍生事件發(fā)生;(3)參加援救單位的應(yīng)急工作內(nèi)容和現(xiàn)場資料收集等詳細(xì)情況,(4)以后對類似事件的防范和處置建議.6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級根據(jù)公司突發(fā)事件分級,應(yīng)急響應(yīng)分為I級響應(yīng)公司級、II級
13、響應(yīng)分公司級.I級響應(yīng)公司級:發(fā)生I級突發(fā)事件時,公司應(yīng)急指揮中央進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),開展應(yīng)急救援的組織和協(xié)調(diào)工作.II級響應(yīng)分公司級:發(fā)生n級突發(fā)事件時,事發(fā)分公司應(yīng)急指揮中央進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),開展應(yīng)急救援的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置工作;公司應(yīng)急指揮中央發(fā)布預(yù)警,進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備.6.2響應(yīng)啟動符合以下條件之一時,經(jīng)公司應(yīng)急指揮中央決定,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序:1發(fā)生I級環(huán)境污染突發(fā)事件公司級;2發(fā)生II級環(huán)境污染突發(fā)事件分公司,所屬分公司請求公司給予支援或幫助;3省、市級政府及集團(tuán)公司已啟動應(yīng)急預(yù)案,并要求公司啟動環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案時.6.3響應(yīng)程序6.3.1公司應(yīng)急指揮中央1召開會議,宣布進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài);2
14、通報(bào)事件情況,研究部署應(yīng)急救援相關(guān)工作,必要時,派專員赴現(xiàn)場協(xié)助救援;(3)公司應(yīng)急指揮中央派駐現(xiàn)場人員與分公司應(yīng)急指揮中心聯(lián)合開展應(yīng)急救援工作;(4)負(fù)責(zé)對外新聞消息發(fā)布或委托新聞消息的發(fā)布;(5)宣布解除應(yīng)急狀態(tài),安排善后工作.6.3.2公司應(yīng)急指揮中央辦公室(1)生產(chǎn)治理部及時收集現(xiàn)場應(yīng)急處置動態(tài)資料,向公司應(yīng)急指揮中央報(bào)告,并傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中央指令;(2)根據(jù)公司應(yīng)急指揮中央指令,平安健康環(huán)保部通知應(yīng)急救援專家組到達(dá)指定地點(diǎn);(3)根據(jù)公司應(yīng)急指揮中央指令,生產(chǎn)治理部向集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中央和地方有關(guān)政府部門報(bào)告和求援,并組織相應(yīng)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及生產(chǎn)物資的調(diào)配;(4)公司本部各部門向現(xiàn)場派
15、出人員,參與現(xiàn)場應(yīng)急處置工作;(5)根據(jù)公司應(yīng)急指揮中央的指令,平安健康環(huán)保部組織調(diào)動和協(xié)調(diào)急救、醫(yī)療救護(hù)等救援力量趕赴現(xiàn)場;(6)根據(jù)公司應(yīng)急指揮中央的指令,平安健康環(huán)保部組織公司內(nèi)部應(yīng)急救援物資和器材的調(diào)配,并運(yùn)往現(xiàn)場;(7)平安健康環(huán)保部派駐現(xiàn)場人員指導(dǎo)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測;(8)綜合辦公室保證與現(xiàn)場應(yīng)急指揮部的信息暢通;(9)綜合辦公室負(fù)責(zé)對外新聞發(fā)布和上報(bào)材料的起草工作;(10)綜合辦公室做好公司應(yīng)急指揮中央人員、現(xiàn)場指揮部人員及撤離人員的交通、生活等后勤保證工作.6.3.3應(yīng)急專家組(1)根據(jù)公司應(yīng)急指揮中央指令,趕赴現(xiàn)場;(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,為修正現(xiàn)場處置方案提供技術(shù)支持;(3)對事件情
16、況進(jìn)行綜合分析和趨勢預(yù)測;(4)執(zhí)行公司應(yīng)急指揮中央下達(dá)的其他任務(wù).6.3.4應(yīng)急工作部門工程治理部:(1)根據(jù)突發(fā)事件情況,參與制定應(yīng)急處置舉措;(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中,所需大型設(shè)備及特種裝備的協(xié)調(diào)與調(diào)配.公司其他部門:根據(jù)公司總體應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任分工,完成公司應(yīng)急指揮中央下達(dá)的指令.6.4處置舉措6.4.1現(xiàn)場應(yīng)急處置在當(dāng)?shù)卣槿肭?分公司應(yīng)立即啟動預(yù)案,開展自救工作.(1)設(shè)定初始隔離區(qū),封閉事故現(xiàn)場,緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員;(2)及時限制或切斷危險源,減少或者停止排放污染物,全力限制事件態(tài)勢,嚴(yán)防二次污染和次生、衍生事件發(fā)生,消除環(huán)境污染;(3)做好涉及區(qū)域的布防,切斷一切
17、可能擴(kuò)大污染范圍的環(huán)節(jié),嚴(yán)防對食物、畜禽及水源的污染;(4)迅速收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,組織制定現(xiàn)場處置方案并負(fù)責(zé)實(shí)施;組織專業(yè)技術(shù)人員實(shí)時監(jiān)測,為事故處理提供科學(xué)依據(jù);在當(dāng)?shù)卣槿牒?公司應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo).6.4.2應(yīng)急處置要點(diǎn)根據(jù)環(huán)境污染突發(fā)事件的類別和特點(diǎn),根據(jù)實(shí)地情況,采取但不限于以下相應(yīng)的處置舉措.6.4.2.1突發(fā)水環(huán)境污染事件的處理(1)采取有效舉措,盡快切斷污染源;(2)迅速了解事發(fā)地及下游一定范圍的地表及地下水文條件、重要保護(hù)目標(biāo)及其分布等情況;(3)迅速布點(diǎn)監(jiān)測,在第一時間確定污染物種類和濃度,出具監(jiān)測數(shù)據(jù);測量水體流速,估算污染物轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散速率;(4)針對特
18、征污染物質(zhì),采取有效舉措使之被有效攔截、吸收、稀釋、分解,降低水環(huán)境中污染物質(zhì)的濃度;(5)嚴(yán)防飲水中毒事件的發(fā)生,做好對中毒人員的救治工作;(6)對污染狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和其他有關(guān)數(shù)據(jù)編制分析圖表,預(yù)測污染遷移強(qiáng)度、速度和影響范圍,及時調(diào)整對策.6.4.2.2突發(fā)有毒氣體擴(kuò)散事件的處理(1)采取有效舉措,盡快切斷污染源;(2)迅速了解事發(fā)地地形地貌、氣象條件、重要保護(hù)目標(biāo)及其分布等情況;(3)迅速布點(diǎn)監(jiān)測,確定污染物種類、濃度,以及現(xiàn)場空氣動力學(xué)數(shù)據(jù)(氣溫、氣壓、風(fēng)向、風(fēng)力、大氣穩(wěn)定度等),采取有效舉措保護(hù)敏感環(huán)境目標(biāo);(4)做好可能受污染人群的疏散及對毒氣中毒人員的救治工作;(
19、5)對污染狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,預(yù)測污染擴(kuò)散強(qiáng)度、速度和影響范圍,及時調(diào)整對策.6. 4.2.3危險化學(xué)品污染事件的處理(1)采取有效舉措,盡快切斷污染源;(2)迅速了解事發(fā)地地形地貌、氣象條件、地表及地下水文條件、重要保護(hù)目標(biāo)及其分布等情況,采取舉措盡力保護(hù)重要目標(biāo)不受污染;(3)假設(shè)污染物質(zhì)污染了水體,那么實(shí)時監(jiān)測水體中污染物質(zhì)的濃度,預(yù)測污染物質(zhì)的遷移轉(zhuǎn)化規(guī)律,及時采取相應(yīng)舉措,嚴(yán)防發(fā)生飲水中毒事件;(4)實(shí)時監(jiān)測大氣中劇毒物質(zhì)的濃度,并預(yù)測污染物的遷移擴(kuò)散及轉(zhuǎn)化規(guī)律,及時采取相應(yīng)舉措;(5)對土壤中的污染物質(zhì)進(jìn)行消毒、洗消、清運(yùn),最大限度地消除危害;(6)做好可能受污染人群的疏散及中毒人員的救治工作.6.5 應(yīng)急狀態(tài)解除當(dāng)現(xiàn)場周邊環(huán)境污染已經(jīng)得到有效限制,環(huán)境污染隱患基本消除;次生、衍生事故隱患已經(jīng)得到有效限制,受傷、中毒人員得到妥善救治和安置,經(jīng)過評估確認(rèn)后,并經(jīng)地方政府主管部門同意,分公司應(yīng)急指揮中央提出解除現(xiàn)場應(yīng)急狀態(tài)的建議,向公司應(yīng)急指揮中央報(bào)告,由公司應(yīng)急指揮中央宣布解除應(yīng)急響應(yīng).應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后,公司應(yīng)急指揮中央做好事故調(diào)查的準(zhǔn)備工作,事故調(diào)查要依據(jù)公司事故治理規(guī)定.6.6 善后處理(1)事發(fā)分公司協(xié)助地方政府做好受災(zāi)人員的安置工作,根據(jù)法律法規(guī)要求支付賠償或補(bǔ)償,并盡力對遭受污染的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行恢復(fù),超出水平的,上報(bào)公司應(yīng)急指揮中央?yún)f(xié)調(diào)解決.(2)公司應(yīng)急指揮中央辦
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