甲方土建工程師工作總結(jié)

1、甲方土建工程師工作總結(jié)篇一：甲方工程師年度總結(jié)年度總結(jié)參與XXX工程建設(shè)以來,本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位責(zé)任指導(dǎo)自己的行為,自律遵守工作流程及工作程序,接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排,積極努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較為圓滿地完成了工程中所承當(dāng)?shù)呢?zé)任.總結(jié)以往工作,具體如下：1. 現(xiàn)場治理技術(shù)、質(zhì)量方面：以施工圖紙、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)治理及質(zhì)量驗收工作,注重過程限制.與設(shè)計師、公司總工保持聯(lián)系,及時處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問題,以保證工程的順利進(jìn)行.目前看,工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài).進(jìn)度限制

2、：嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時制定施工進(jìn)度方案,并監(jiān)督其執(zhí)行.不定期地比照進(jìn)度的實際值與方案值,發(fā)現(xiàn)偏差,及時與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系,要求相關(guān)單位及時糾偏.從效果上看,一期中因大模板周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量選擇不妥,致使工程進(jìn)度不很理想,二期施工中,著重要求總包單位加大前期準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)材料的合理訂貨的質(zhì)量,目前,除57#樓外,其他各樓根本上處于進(jìn)度受控的狀°平安、文明施工方面：平安治理是治理工作的重中之重,工作中,重點(diǎn)要求監(jiān)理及總包單位對垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架搭設(shè)、大模板排放,立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場平安用電、臨邊防護(hù)及特殊工種持證上崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)增強(qiáng)治理,并在現(xiàn)場巡視中,將發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)單位溝通

3、指正并監(jiān)督其整改落實.過程中,與工程部經(jīng)理一并組織了屢次工地平安會議并下發(fā)了幾份平安生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單.從現(xiàn)狀看,平安方面總體較好.文明施工方面,由于工程從8月份正式施工開始,經(jīng)過了雨期施工、冬期施工、土方開挖施工,治理的難度較大.在施工進(jìn)行中,與施工總包及分包單位及時溝通、協(xié)調(diào),取得了一定的效果,但也還存在著缺乏.文明施工關(guān)系著平安工作的順利進(jìn)行以及整個工程的對外形象,所以,在今后工作中要加大治理力度,力爭在此方面有所突破.2.組織、協(xié)調(diào)方面及時與公司總工、工程部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通,保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,保證公司總體工程目標(biāo)的利益.由于本工程施工圖紙由圖時間短,要求時間

4、緊,所以圖紙中的問題不少,為保證工程的順利進(jìn)行,及時與設(shè)計院主設(shè)人員保持溝通和聯(lián)系,并要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源,積極看圖、審圖,保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間及時與設(shè)計者及工程總工溝通確認(rèn),現(xiàn)在看設(shè)計單位配合得較為理想,根本沒有由于圖紙問題影響到工程的順利進(jìn)行.及時協(xié)助工程部經(jīng)理組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗收工作,如地基根底驗槽、淺根底驗收等,保證各方及時參與,為下步工作奠定好的根底.除了現(xiàn)場治理中的組織協(xié)調(diào)外,還協(xié)助工程部經(jīng)理及時協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作,為工程的順利進(jìn)行提供保證,如勘測放線工作、裂土壤試驗工作、±米驗線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場檢查的配合工作等.3.其他與工程進(jìn)

5、展相關(guān)的工作及時組織或參與主要材料的考察工作,如硅供給商、大模板供貨商、防水材料、塑鋼窗等,編寫相應(yīng)的考察報告上報.參加每周的監(jiān)理例會,提由自己的意見或建議.及時協(xié)助工程部經(jīng)理與公司預(yù)算部保持聯(lián)系,保證現(xiàn)場遇有實測工程量的及時取證.與公司直接分包單位保持聯(lián)系,會同設(shè)計單位確認(rèn)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),如電梯廠家及時編寫每周工作小結(jié)并上報.總體上說,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下,較為圓滿地完成了階段性的工作任務(wù).但在過程中,還有不足的地方,需要及時總結(jié),以利來年取得更加滿意的結(jié)果.1 .工作中的缺乏之處由于土方開挖坡度的監(jiān)管限制不利,致使個別樓號個別處有土方開挖量略有增加的情況.雖然主要責(zé)任在于總包

6、沒有履行其總包的責(zé)任,但還是顯示了細(xì)部限制的缺乏.文明施工方面：由于種種原因,尤其是土方開挖階段,工作做的不夠,致使政府部門由面,停工了3天,對整個項目的進(jìn)展產(chǎn)生了影響.2 .未來工作的監(jiān)控重點(diǎn) 本著公司工程的總目標(biāo),著重現(xiàn)場巡視監(jiān)督工作,保證進(jìn)度、質(zhì)量、平安等方面目標(biāo)處在比擬理想的狀態(tài). 增強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)工作,不光是內(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào).還要增強(qiáng)與外聯(lián)單位的溝通,為工程順利進(jìn)行提供保證.增強(qiáng)工程細(xì)部限制力度,凡事多思考,舉一反三,保證工程的嚴(yán)密性.加大對平安、文明施工的治理,以提升整個工程的外部形象.工程部：20XX年1月30日篇二：工作總結(jié)工作總結(jié)“我們做得好,公司好；公司做得好,我

7、們更好.20XX年匆匆而過.置身于城市的喧囂之中,在緊張忙碌的工作中努力拼搏.辛苦卻又充實,在20XX年新春將近之際.回憶一年的工作生活,心中無限感恩的同時也感觸良多.如果說20XX年剛開始進(jìn)入歐洲花園,這個既陌生又熱情洋溢的大家庭,是一個熟悉環(huán)境的播種期,那么20XX年算是創(chuàng)造和豐收之年.在工程部各位同事的努力下,歐洲花園一期工程進(jìn)行得紅紅火火,各項工作任務(wù)都能按質(zhì)按量完成,工程總體根本完工.整個樓盤根本上銷售一空.在順利完成工程部本職工作的同時,工程部還主動協(xié)助公司其他部門如銷售部、行政部等的工作.使歐洲花園內(nèi)各個部門的合作和聯(lián)系更加緊密.工程部充當(dāng)一枚螺絲釘擰緊了公司這部大機(jī)器的各個零部

8、件,令公司資源更加優(yōu)化,運(yùn)作效率更加高.以下就讓我們回憶一下20XX年工程部的具體工作和成果,以及我個人的一下工作心得和感想.首先,我們回憶一下20XX年工程部的根本工作任務(wù).1、歐洲花園一期A、B戶型33戶的,工程收尾及驗收備案.本項工作現(xiàn)已到整改驗收意見,資料匯總備案階段.在此萬二分感謝,工程部崔少霞、行政部陳彥彤同志等同事的幫助.由于此戶型的施工過程和各項工程資料前后易手過多次,所以對我們的后續(xù)工作造成相當(dāng)大的困難.工程資料零散殘缺、工程圖紙更改缺失、分局部項工程驗收滯后等問題,無時無刻不考驗著我們工程部各位同事的耐性和水平.結(jié)果在各位同事加班加點(diǎn)日以繼夜的奮戰(zhàn)下把搞錯或者缺少的工程資料

9、補(bǔ)充完整,驗收滯后的分局部項工程順利過關(guān).在完成這項工作的過程中,使我對于施工過程各個細(xì)部工作環(huán)節(jié)的掌握更加得心應(yīng)手.2、歐洲花園一期戚進(jìn)政施工隊承包工程的治理及協(xié)調(diào).本項工作A71-A76、A81-A86、C09-C24主體及裝飾局部已完工下架,C25-C40主體完工.我在此局部工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承當(dāng)絕大局部甲方的工作,包括對其質(zhì)量、投資、進(jìn)度的限制和治理；聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位；執(zhí)行公司對施工隊的各項指令.由于該工程內(nèi)容涉及多個分包單位,施工隊伍眾多,責(zé)任主體不統(tǒng)一,大大增加了甲方對施工治理的工作難度.再者在施工過程中圖紙由于種種原因經(jīng)常反復(fù)更改,也加大了質(zhì)量、投資和

10、進(jìn)度三方面的限制難度.拿圖紙更改來說,往往設(shè)計院由一個方案,我們還需要考慮施工情況和本錢的節(jié)約,從而綜合各個方面的因素制定由一個最終方案再執(zhí)行.而在方案實施過程中,由于戶型問題,有的地方不能盡然相同,需作由微小變化的,也需要反復(fù)跟設(shè)計單位溝通商議.再說說甲方供料分項工程,這項工作做得好不好直接影響到整個工程的工程進(jìn)度,因此我都預(yù)先根據(jù)施工具體進(jìn)度估算,然后由崔少霞同志計算好材料西瓦、米和瓷磚用量,再聯(lián)系生產(chǎn)廠家訂貨發(fā)貨.材料來早來多了損耗會增大,材料來晚了來少了工期又會延誤.所以整個工程得以高效節(jié)約地完成,崔少霞同志勞苦功高.止匕外,在對施工單位施工過程中的質(zhì)量限制也是本項工作的重點(diǎn),我們所說

11、的三限制,質(zhì)量平安為重中之重.所以每個施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會親自到現(xiàn)場監(jiān)督,務(wù)求保證每一個單位的質(zhì)量平安.對于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過程,我要求自己每日至少巡視兩次,保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改.關(guān)于現(xiàn)場簽證,其中包括增加工程量簽證和工期簽證.雨期施工要做到盡量和施工方溝通,流水施工室內(nèi)局部或室外可施工局部,對雨期工期順延可免那么免.增加工程量局部,要總體綜合考慮,相對于總體本錢能節(jié)約的或無可防止的或無其他更節(jié)約方案的那么予以簽證,對增加工程量簽證能省那么省,做到實事求是.還有甲方供料的分包工程,如石米和鐵藝欄桿,要從宏觀處著眼,規(guī)劃好施工時間和施工段,掌控好時間參數(shù)與工藝參數(shù).協(xié)調(diào)好其

12、與其他分包施工隊伍的工作,做到互相配合,流水施工.完成這項工作的過程中,使我對于施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制積累了更多的經(jīng)驗.對于作為一個甲方代表的責(zé)任理解更深刻.3、歐洲花園一期陳偉施工隊承包工程的治理及協(xié)調(diào).本項工程單位工程已經(jīng)竣工.陳偉施工隊承包的歐洲花園一期A67-A70、A77-A80及D4戶型,由于其原因?qū)е逻M(jìn)度落后,并且其施工隊在主體完工后,退生了該工程.后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與其施工方代表商議決定,此局部剩下的工程由我公司收回自己承建.當(dāng)時,工作進(jìn)行伊始,就有兩大項工作內(nèi)容.第一：必須與陳偉施工隊核算清楚已建工程局部的費(fèi)用.第二：著手開展下步施工工作.在結(jié)算過程中,我和施工方代表核對

13、了一次,然后我們各自提由了各自的異議,后又經(jīng)我數(shù)次核對.最終確定了已建工程的造價,.但在核對過程中阻力很大,主要于施工方的不合作態(tài)度,最后在陳佩琴及吳霞同志牽頭下,此項工作得以順利完成.于是,在開展第二項工作的時候,我除了作為一個甲方代表,同時多了一個施工方代表的身份.工作量相應(yīng)增加了很多.由于材料員張六十的忽然離職,其工作責(zé)任只能由我、黎伯強(qiáng)和崔少霞共同分擔(dān),對于工程部來說肩上擔(dān)子更加重.后來由我、黎伯強(qiáng)同志和崔少霞同志負(fù)責(zé)治理施工現(xiàn)場,分工合作.在我們密切配合下,本項工程以最優(yōu)方案順利完工,工期稍有順延.材料方面也治理到位,損耗限制在合理范圍內(nèi).這項工作中對我們來說強(qiáng)度很大,難度也較高.但

14、是我從中擔(dān)起了工程八大員的責(zé)任,包括施工員、材料員、預(yù)算員、資料員、平安員、質(zhì)量員、技術(shù)員及工程經(jīng)理,獲益良多.我積累到很多工程建設(shè)的經(jīng)驗對于我日后的工作大有裨益.4、歐洲花園一期小區(qū)園林綠化建設(shè),水電安裝,監(jiān)控系統(tǒng)安裝,有線電視及寬帶網(wǎng)絡(luò)安裝等配套工程的施工治理.本局部工作正在進(jìn)行,此局部工作主要由黎伯強(qiáng)跟進(jìn).而我主要負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)其他施工工序.A、B戶型33棟水電、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)都已安裝完畢,園林綠化正在調(diào)試整改不合格的地方.D戶型水電管線已敷設(shè),水表安裝完畢.余下的局部已做好工作方案,確定開工時間.由于此局部工作,在整個工程建設(shè)中工序靠后,其得以順利開展的先決條件是前部的土建

15、工作能按質(zhì)按量按時完成.加上此局部的安裝單位屬于事業(yè)單位,工作方案要求比擬準(zhǔn)確,否那么很難配合上整個工程的收尾工作.目前我們工程部已做好前期工程建設(shè)為其奠了定施工條件,并制定好了未來的施工方案,保證此配套工程能按時完成.我在參與此項工作的過程中,學(xué)習(xí)到很多專業(yè)外的相關(guān)知識,對工程建設(shè)的配套部分更加了解,充實了自己.其次,回憶一下由于公司未來開展方向,而制定的工作任務(wù)自建的D4戶型由于更改用途,相應(yīng)對工程施工難度及工程費(fèi)用加大,相關(guān)圖紙更改及手續(xù)也相應(yīng)增多.由于工期迫切,我們只能邊討論由更改圖紙邊施工.而我負(fù)責(zé)方案及現(xiàn)場施工,崔少霞負(fù)責(zé)方案及材料統(tǒng)籌,黎伯強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料及現(xiàn)場施工工作.早在D4主

16、體未完成的時候,公司由于開展需要,就要求在其中三個戶型內(nèi)增加隔層,并且以為三個戶型是連通的,所以樓梯也要相應(yīng)作由調(diào)整.該局部的工作從更改方案到完工,都由我親自主持.后來公司決定再連通旁邊的一棟樓,并確立了這幾套戶型的用途.又由我負(fù)責(zé)和設(shè)計單位溝通討論最后定由一個樓層結(jié)構(gòu)上的改動方案,方案牽涉到安全,造價,使用,觀感等問題.黎伯強(qiáng)在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)督由謀獻(xiàn)策是工程得以順利完成的重要因素.現(xiàn)在四套戶型正進(jìn)行內(nèi)部裝修,內(nèi)墻砌筑及抹灰已經(jīng)完成,水電安裝及瓷磚鋪貼也準(zhǔn)備完工.進(jìn)度之快,質(zhì)量之精,投入之省,全賴崔少霞及黎伯強(qiáng)同志工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督到位.該戶型在明年年初定可完工投產(chǎn).參與這項工作對我的專業(yè)知

17、識來說是一個挑戰(zhàn)考驗.結(jié)果工作順利完成,考驗通過.再次,回憶一下工程部與其他部門之間的互動.工程部在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時,也能做到積極協(xié)助公司其他部門工作.像協(xié)助售樓部和業(yè)主溝通,在以影響法律法規(guī)的情況下,以公司盈利為前提,以效勞業(yè)主為任務(wù),屢次牽頭設(shè)計單位和施工單位滿足業(yè)主要求的戶型更改.應(yīng)用自己的專業(yè)知識,為客戶提供專業(yè)解決方案.并計算造價,為公司節(jié)省本錢創(chuàng)造利潤.又或像協(xié)助物業(yè)部,進(jìn)行小區(qū)治理.為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞的同時應(yīng)對業(yè)主的無理要求.協(xié)助行政部,辦理各反面的備案辦理或為備案提供必要數(shù)據(jù).最后,立于高處,展望未來回憶20XX年的歐洲花園的工作,工程部的工作,我個人的工作成

18、績斐然.但在我個人的工作生活而言還有許多值得改良完善的地方.在新的一年來臨之際,我的人生又要進(jìn)入一個新的里程碑,公司的開展也即將進(jìn)入一個新的紀(jì)元,公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上.我必須更加熟練掌握專業(yè)知識,吸取更多其他領(lǐng)域的知識,充實自己自我增值.這樣才能跟上公司開展的步伐,才能更好地為公司的開展竭盡所能.祝愿公司全體同事身體健康,公司越做越大,越做越強(qiáng).篇三：20XX年甲方土建工程師述職報告述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：自從20XX年進(jìn)入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx工程,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx工程,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的工程上工作學(xué)習(xí),不由得感到自己的幸運(yùn)！非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺！因此自己也非常珍惜這個來之不易的時機(jī),我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學(xué)習(xí)到了很多,使自己專業(yè)水平有了很大突破,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了很多迷津！現(xiàn)將xxx工程工作中所做工作總結(jié)匯報如下：生產(chǎn)任務(wù)完成情況：進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂；6#樓主