倉庫管理流程

1、倉庫管理流程、制度、原料入庫流程1、及時(shí)報(bào)告原料庫存，根據(jù)生產(chǎn)情況建議采購部購進(jìn)原料。2、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以產(chǎn)定進(jìn)。3、采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯產(chǎn)等情況。4、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，應(yīng)及時(shí)通知倉庫。5、當(dāng)原料從廠家運(yùn)抵至公司時(shí)，原料庫管必須要求過磅計(jì)重，第一時(shí)間通知品管部抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能下貨，不合格就退貨，未抽檢原料倉庫應(yīng)拒絕下貨。嚴(yán)格認(rèn)真檢查原料外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、短少、鄰近有效期等情況。庫管必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部；若因庫管未及時(shí)對原料進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近有效期，所造成

2、的經(jīng)濟(jì)損失由該庫管承擔(dān)。6、確定原料外包裝完好后，庫管必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對進(jìn)貨原料品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、有效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據(jù)與原料實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部；若進(jìn)貨原料未經(jīng)核對入庫，造成的貨、單不相符，由該庫管承擔(dān)因此造成的損失。7、入庫原料在搬運(yùn)過程中，應(yīng)按照原料外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運(yùn)；在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由庫管承擔(dān)。8、入庫原料明細(xì)必須由倉庫管理員核對簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。原料驗(yàn)收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)

3、間、單證號碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。9、原料30%抽檢合格后應(yīng)做100%抽檢下貨，并將100%抽檢樣品送化驗(yàn)室進(jìn)一步檢測，檢測合格后庫管做入庫帳，不合格則通知采購部退貨。檢測結(jié)果未出之前原料不得投入使用。10、按收原料流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。二、成品出庫流程1、出庫前必須得到品管部確認(rèn)，所要出庫的成品已經(jīng)檢測合格。2、財(cái)務(wù)部開具出庫單或銷售單，單據(jù)上應(yīng)該注明品名、規(guī)格、數(shù)量等。3、倉庫收到以上單據(jù)后，在對出庫成品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真活點(diǎn)核對成品品名、生產(chǎn)日期（在蓋印前首先檢查年、月、日是否正確

4、、數(shù)量、發(fā)貨順序等，做到準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。4、出庫要分活實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在成品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真活點(diǎn)核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦活交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。5、成品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并活點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。三、日常管理制度1、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，每日打掃倉庫，整理堆放貨物，保持倉庫衛(wèi)生、整潔，及時(shí)檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失必須

5、由責(zé)任人承擔(dān)。2、原、成品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容的原則。倉間的面積要合理規(guī)劃，干道，支道要畫線，垛位標(biāo)志要明顯，要編順序號。3、合理安排貨位，原、成品分類存放。原、成品入庫驗(yàn)收后，要根據(jù)原、成品的性能、特點(diǎn)和保管要求，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。4、在同一倉間存放的原、成品，必須性能不抵觸，養(yǎng)護(hù)措施一致。嚴(yán)禁互相抵觸、污染、申味的原、成品、養(yǎng)護(hù)措施方法不同的原、成品存放在一起。倉庫不能存放危險(xiǎn)品、有蠹物品和放射性物品。5、入庫原、成品進(jìn)行驗(yàn)收、建倉庫明細(xì)賬、效期管理賬及分類管理。建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù)。6、經(jīng)常檢查原、成品，存放時(shí)間

6、長、已損壞的原、成品要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。7、原、成品進(jìn)庫及出庫時(shí)間必須遵循先進(jìn)先出的原則，否則造成過期等經(jīng)濟(jì)損失，必須由倉庫管理員承擔(dān)。8、成品分裝料外包裝必須在固定位谿工整書寫5>8、4X10等與內(nèi)裝產(chǎn)品相符的規(guī)格號。9、生產(chǎn)部在生產(chǎn)領(lǐng)用包裝袋、標(biāo)簽時(shí)，庫管必須認(rèn)真檢查包裝袋的產(chǎn)品名稱、料號與標(biāo)簽的產(chǎn)品名稱、料號是否相符，否則造成損失公司將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。10、根據(jù)生產(chǎn)入庫和銷售出庫情況，成品庫管應(yīng)在每日上班第一時(shí)間完成銷售出庫、庫存日報(bào)表，并報(bào)生產(chǎn)部和開票室。11、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，并做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。四、原、成品借出和成品退回管理制度1、因工作需要等特殊原因，需向倉庫借出原、成品和成品退回時(shí)，必須由經(jīng)手人書寫申請，并經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可辦理。2、倉庫管理員接到申請后游點(diǎn)核實(shí)所借原、成品和退回成品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額等相關(guān)內(nèi)容和實(shí)物，并與經(jīng)手人辦理相關(guān)手續(xù)。3、借出的貨品必須在約定時(shí)間內(nèi)歸還或結(jié)算4、借出的貨品不得跨月結(jié)算或歸還。5、貨物歸還時(shí)，倉庫管理