北理工出版社工程項目管理第章

1、1工程項目管理工程項目管理第第7章章 工程項目成本管理工程項目成本管理2第第7章章 工程項目成本管理工程項目成本管理3第第7章章 工程項目成本管理工程項目成本管理l7.1 工程價款調(diào)整工程價款調(diào)整價格調(diào)整由市場價格波動引起的調(diào)整和法律變化價格調(diào)整由市場價格波動引起的調(diào)整和法律變化引起的調(diào)整兩大類。引起的調(diào)整兩大類。l7.1.1 價格調(diào)整價格調(diào)整1. 市場價格市場價格波動引起的調(diào)整。波動引起的調(diào)整。采用采用價格指數(shù)、采用造價信息、專用合同條款約價格指數(shù)、采用造價信息、專用合同條款約定的其他方式定的其他方式3種。種。 47.1 工程價款調(diào)整工程價款調(diào)整l7.1.1 價格調(diào)整價格調(diào)整1. 市場價格市

2、場價格波動引起的波動引起的調(diào)整調(diào)整57.1 工程價款調(diào)整工程價款調(diào)整l7.1.1 價格調(diào)整價格調(diào)整1. 市場價格市場價格波動引起的波動引起的調(diào)整（舉例）調(diào)整（舉例）67.1 工程價款調(diào)整工程價款調(diào)整l7.1.1 價格調(diào)整價格調(diào)整2. 法律法律變化引起的變化引起的調(diào)整調(diào)整基準(zhǔn)基準(zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生（除市場價格波動引起的調(diào)整）程中所需要的費用發(fā)生（除市場價格波動引起的調(diào)整）約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費用；減少約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔(dān)增加的費用；減少時，應(yīng)從合同時，應(yīng)從合同價格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律

3、價格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期變化造成工期延誤延誤時，工期應(yīng)予以順延。時，工期應(yīng)予以順延。77.1.1 價格調(diào)整價格調(diào)整2. 法律變化引起的調(diào)整法律變化引起的調(diào)整87.1.2 工程變更工程變更1. 變更范圍變更范圍增加增加 、減少或追加額外的工作；取消合同中任何、減少或追加額外的工作；取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外；改變合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實施的工作除外；改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他特征；改變工作的基線、標(biāo)高、工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其他特征；改變工作的基線、標(biāo)高、位置和尺寸；改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞?。位置和尺寸；改變工程的時間安排或?qū)嵤╉樞颉?. 變更程

4、序變更程序 1）發(fā)包人提出變更）發(fā)包人提出變更 2）監(jiān)理人提出變更建議）監(jiān)理人提出變更建議 3）變更執(zhí)行變更執(zhí)行）變更執(zhí)行變更執(zhí)行97.1.2 工程變更工程變更3. 變更估價變更估價 1）變更估價原則）變更估價原則 2）變更估計程序）變更估計程序時間限制時間限制14天天收到變更工程價款報告一方，應(yīng)在收到之日起收到變更工程價款報告一方，應(yīng)在收到之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見，天內(nèi)予以確認(rèn)或提出協(xié)商意見，14天未確認(rèn)也未提出天未確認(rèn)也未提出協(xié)調(diào)意見，視為變更款已確認(rèn)。協(xié)調(diào)意見，視為變更款已確認(rèn)。確認(rèn)增（減）的工程變更價款與工程進度款同期確認(rèn)增（減）的工程變更價款與工程進度款同期支付。支付。1

5、07.1.2 工程變更（舉例）工程變更（舉例）117.1.2 工程變更（舉例）工程變更（舉例）127.1.3 工程索賠工程索賠1. 索賠的概念和分類索賠的概念和分類 概念：工程索賠是指在工程合同履行過程中，合概念：工程索賠是指在工程合同履行過程中，合同一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同義務(wù)同一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同義務(wù)或者由于其他非自身原因而遭受經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，或者由于其他非自身原因而遭受經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同約定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟和（或）時間補通過合同約定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟和（或）時間補償要求的行為。償要求的行為。137.1.3 工程索賠工程索賠1. 索賠

6、的概念和分類索賠的概念和分類 概念：合同一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_概念：合同一方當(dāng)事人因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同義務(wù)或者由于其他非自身原因而遭受經(jīng)濟損履行合同義務(wù)或者由于其他非自身原因而遭受經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同約定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟失或權(quán)利損害，通過合同約定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟和（或）時間補償要求的行為。和（或）時間補償要求的行為。分類：分類：（1）按索賠的當(dāng)事人分類）按索賠的當(dāng)事人分類 1）承包人與發(fā)包人之間的索賠）承包人與發(fā)包人之間的索賠 2）總承包人和分包人之間的索賠）總承包人和分包人之間的索賠 147.1.3 工程索賠工程索賠1. 索賠的概念和分類索賠的概念和分類（

7、2）按索賠的目的和要求分類）按索賠的目的和要求分類 1）工期索賠）工期索賠 2）費用索賠）費用索賠 （3）按索賠事件的性質(zhì)分類）按索賠事件的性質(zhì)分類 1）工程延誤索賠）工程延誤索賠 2）加速施工索賠）加速施工索賠 3）工程變更索賠）工程變更索賠 4）合同終止的索賠）合同終止的索賠 6）不可抗力事件的索賠）不可抗力事件的索賠 5）不可預(yù)見的不利條件索賠）不可預(yù)見的不利條件索賠 7）其他索賠）其他索賠 157.1.3 工程索賠工程索賠 2. 索賠的依據(jù)和前提條件索賠的依據(jù)和前提條件（1）索賠的依據(jù)）索賠的依據(jù) 1）工程施工合同文件）工程施工合同文件 2）國家法律、法規(guī)）國家法律、法規(guī) 3）國家、部

8、門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額。）國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額。 4）合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的各種憑證。）合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的各種憑證。（2）索賠成立的條件）索賠成立的條件 1）造成了一方直接經(jīng)濟損失或工期延誤；）造成了一方直接經(jīng)濟損失或工期延誤； 2）造成費用增加或工期延誤是非因一方的；）造成費用增加或工期延誤是非因一方的； 3）一方已經(jīng)按照合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠）一方已經(jīng)按照合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。 167.1.3 工程索賠工程索賠3. 費用索賠的計算費用索賠的計算 （1）索賠費用的

9、組成。）索賠費用的組成。 一般可歸結(jié)為人工費、材料費、施工機具使用費、分一般可歸結(jié)為人工費、材料費、施工機具使用費、分包費、施工管理費、利息、利潤、保險費等。包費、施工管理費、利息、利潤、保險費等。（2）費用索賠的計算方法。）費用索賠的計算方法。 1）實際費用法）實際費用法 又稱分項法，即根據(jù)索賠事件所造成的損失或成本增又稱分項法，即根據(jù)索賠事件所造成的損失或成本增加，按費用項目逐項進行分析、計算索賠金額的方法。加，按費用項目逐項進行分析、計算索賠金額的方法。 2）總費用法）總費用法 總費用法計算索賠金額的公式如下：總費用法計算索賠金額的公式如下： 索賠金額索賠金額=實際總費用投標(biāo)報價估算總費

10、用實際總費用投標(biāo)報價估算總費用 177.1.3 工程索賠工程索賠3. 費用索賠的計算費用索賠的計算 （2）費用索賠的計算方法。）費用索賠的計算方法。 3）修正的總費用法）修正的總費用法 按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下：按修正后的總費用計算索賠金額的公式如下： 索賠金額某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作索賠金額某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作的報價費用的報價費用 187.1.3 工程索賠工程索賠4. 工期索賠的計算工期索賠的計算工期索賠，一般是指承包人依據(jù)合同對由于非因自身工期索賠，一般是指承包人依據(jù)合同對由于非因自身原因?qū)е碌墓て谘诱`向發(fā)包人提出工期順延的要求。原因?qū)е碌墓て谘诱`向發(fā)

11、包人提出工期順延的要求。（1）工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題）工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題 1）劃清施工進度拖延的責(zé)任）劃清施工進度拖延的責(zé)任 2）被延誤的工作應(yīng)是處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上）被延誤的工作應(yīng)是處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上施工內(nèi)容施工內(nèi)容 （2）工期索賠的具體依據(jù)。）工期索賠的具體依據(jù)。 1）合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進度規(guī)劃；）合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進度規(guī)劃； 2）合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進度計劃；）合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進度計劃； 3）合同雙方認(rèn)可的對工期的修改文件；）合同雙方認(rèn)可的對工期的修改文件； 197.1.3 工程索賠工程索賠4. 工期索賠的計算工期索賠的計算（2）工期索賠的具體依據(jù)。

12、）工期索賠的具體依據(jù)。 4）施工日志、氣象資料）施工日志、氣象資料 5）業(yè)主或工程師的變更指令）業(yè)主或工程師的變更指令 6）影響工期的干擾事件）影響工期的干擾事件 7）受干擾后的實際工程進度等）受干擾后的實際工程進度等（3）工期索賠的計算方法。）工期索賠的計算方法。 1）直接法）直接法 2）比例計算法）比例計算法 3）網(wǎng)絡(luò)圖分析法）網(wǎng)絡(luò)圖分析法 207.1.3 工程索賠工程索賠(4) 共同延誤的處理共同延誤的處理在實際施工過程中，往往造成拖期原因有很多種，要在實際施工過程中，往往造成拖期原因有很多種，要具體分析哪一種情況延誤是效的，應(yīng)依據(jù)以下原則：具體分析哪一種情況延誤是效的，應(yīng)依據(jù)以下原則：

13、1）首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即）首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定確定“初始延誤初始延誤”者，它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)者，它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。 2）如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造）如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償。償。3）如果初始延誤者是客觀原因）如果初始延誤者是客觀原因4）如果初始延誤者是承包人原因）如果初始延誤者是承包人原

14、因217.1.3 工程索賠（舉例）工程索賠（舉例）例例1：某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，若發(fā)生以下事件，請：某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，若發(fā)生以下事件，請承包商問能否索賠？承包商問能否索賠？事件事件1：業(yè)主原因造成工作：業(yè)主原因造成工作B延誤延誤2天天事件事件2：業(yè)主原因造成工作：業(yè)主原因造成工作C延誤延誤1天天事件事件3：業(yè)主原因造成工作：業(yè)主原因造成工作C延誤延誤3天天 227.1.3 工程索賠（舉例）工程索賠（舉例）例例2：某施工合同約定，施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機械一：某施工合同約定，施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機械一臺，由施工企業(yè)租賃，臺班單價為臺，由施工企業(yè)租賃，臺班單價為300元元/臺班，租賃費臺班，租賃費為為100

15、元元/臺班，人工工資為臺班，人工工資為40元元/工日，窩工補貼為工日，窩工補貼為10元元/工日，以人工費為基數(shù)的綜合費率為工日，以人工費為基數(shù)的綜合費率為35，在施工，在施工過程中，發(fā)生了如下事件：出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致過程中，發(fā)生了如下事件：出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工工程停工2天，人員窩工天，人員窩工30個工日；因惡劣天氣導(dǎo)致個工日；因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工場外道路中斷，搶修道路用工20工日；場外大面積工日；場外大面積停電，停工停電，停工2天，人員窩工天，人員窩工10工日。為此，施工企業(yè)可工日。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠費用為多少。向業(yè)主索賠費用為多少。 237.2 工程價款

16、結(jié)算工程價款結(jié)算工程工程價款結(jié)算主要包括預(yù)付款、期中支付、竣工價款結(jié)算主要包括預(yù)付款、期中支付、竣工結(jié)算、最終結(jié)清。結(jié)算、最終結(jié)清。l7.2.1 預(yù)付款預(yù)付款工程工程預(yù)付款是指建設(shè)工程施工合同訂立后，由發(fā)預(yù)付款是指建設(shè)工程施工合同訂立后，由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。的工程款。 1.預(yù)付款的支付預(yù)付款的支付（1）百分比法）百分比法 根據(jù)根據(jù)建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法的規(guī)定，預(yù)的規(guī)定，預(yù)付款的比例原則上不低于合同金額的付款的比例原則上不低于合同金額的10%，不高于合，不高于合同金額的同金額的30%。

17、247.2 工程價款結(jié)算工程價款結(jié)算l7.2.1 預(yù)付款預(yù)付款1.預(yù)付款的支付預(yù)付款的支付（2）公式計算法）公式計算法 其計算公式為其計算公式為：式中，年度施工天數(shù)按式中，年度施工天數(shù)按375天日歷天計算；材料儲天日歷天計算；材料儲備備定額天數(shù)定額天數(shù)由當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)的在途天數(shù)、加工天數(shù)、由當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)的在途天數(shù)、加工天數(shù)、整理整理天數(shù)、供應(yīng)間隔天數(shù)、保險天數(shù)等因素決定。天數(shù)、供應(yīng)間隔天數(shù)、保險天數(shù)等因素決定。257.2 工程價款結(jié)算工程價款結(jié)算l7.2.1 預(yù)付款預(yù)付款1.預(yù)付款的預(yù)付款的支付支付（3）預(yù)付款的支付時間）預(yù)付款的支付時間 預(yù)最預(yù)最遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期遲應(yīng)在開工通知載明的

18、開工日期7天前支付。天前支付。2.預(yù)付款的扣回預(yù)付款的扣回（1）按合同約定扣款）按合同約定扣款 國際國際工程中的扣款方法一般為：當(dāng)工程進度款累工程中的扣款方法一般為：當(dāng)工程進度款累計計金額金額超過合同價格的超過合同價格的10%20%時開始起扣，每月從時開始起扣，每月從進度款進度款中按一定比例扣回。中按一定比例扣回。267.2 工程價款結(jié)算工程價款結(jié)算l7.2.1 預(yù)付款預(yù)付款2.預(yù)付款的扣回預(yù)付款的扣回（2）起扣點計算法）起扣點計算法 起扣點的計算起扣點的計算公式：公式： T起扣點（即工程預(yù)付款開始扣回時）的起扣點（即工程預(yù)付款開始扣回時）的累計累計完成工程金額；完成工程金額； M工程預(yù)付款總

19、額；工程預(yù)付款總額； N主要材料及構(gòu)件所占比重；主要材料及構(gòu)件所占比重； P承包工程合同總額。承包工程合同總額。NMPT277.2.1 預(yù)付款預(yù)付款2.預(yù)付款的扣回預(yù)付款的扣回【例例7-2】某工程合同金額某工程合同金額200萬元，合同萬元，合同工期工期5個月，預(yù)付備料款個月，預(yù)付備料款30萬元，主材費所占萬元，主材費所占比重比重70%，每月完成工程量，每月完成工程量40萬元，預(yù)付備料萬元，預(yù)付備料款如何扣回？款如何扣回？287.2.1 預(yù)付款預(yù)付款【解解】 預(yù)付款起扣點：當(dāng)累積完成工程量預(yù)付款起扣點：當(dāng)累積完成工程量達到達到150萬元時，起扣萬元時，起扣 。 預(yù)付款扣回時間及數(shù)額：前預(yù)付款扣回

20、時間及數(shù)額：前3個月累積完個月累積完成工程量為成工程量為120萬元，小于萬元，小于150萬元，不扣；前萬元，不扣；前4個月累積完成工程量為個月累積完成工程量為170萬元，大于萬元，大于150萬萬元，所以，應(yīng)從第元，所以，應(yīng)從第4個月開始扣預(yù)付款，數(shù)額個月開始扣預(yù)付款，數(shù)額為（為（170-150）70%=7（萬元）；第（萬元）；第5個月扣個月扣預(yù)付款數(shù)額為預(yù)付款數(shù)額為4070%=24（元），或（元），或30-7=24（萬元）。（萬元）。297.2.1 預(yù)付款預(yù)付款3.預(yù)付款擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款在發(fā)包人

21、支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保。天前提供預(yù)付款擔(dān)保。 4.安全文明施工費安全文明施工費發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的施工進度計劃的安全文明施工費總額的70%，其余部，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付。分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付。307.2.2 期中支付期中支付指發(fā)包人在合同工程施工過程中，按照合同約定對指發(fā)包人在合同工程施工過程中，按照合同約定對付款周期內(nèi)承包人完成的合同價款給予支付的款項，也付款周期內(nèi)承包人完成的合同價款給予支付的款項，也就是工程進度款的結(jié)算支付。就

22、是工程進度款的結(jié)算支付。1期中支付價款的計算期中支付價款的計算（1）已完工程的結(jié)算價款）已完工程的結(jié)算價款 （2）結(jié)算價款的調(diào)整）結(jié)算價款的調(diào)整 （3）進度款的支付比例）進度款的支付比例2期中支付的文件期中支付的文件（1）進度款支付申請）進度款支付申請 （2）進度款支付證書）進度款支付證書 （3）支付證書的修正）支付證書的修正317.2.3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算（一）竣工結(jié)算款的支付（一）竣工結(jié)算款的支付 工程竣工結(jié)算文件經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)的，應(yīng)工程竣工結(jié)算文件經(jīng)發(fā)承包雙方簽字確認(rèn)的，應(yīng)當(dāng)作為工程結(jié)算的依據(jù)，未經(jīng)對方同意，另一方不得當(dāng)作為工程結(jié)算的依據(jù)，未經(jīng)對方同意，另一方不得就已生效的竣工結(jié)算

23、文件委托工程造價咨詢企業(yè)重復(fù)就已生效的竣工結(jié)算文件委托工程造價咨詢企業(yè)重復(fù)審核。審核。 1.承包人提交竣工結(jié)算款支付申請承包人提交竣工結(jié)算款支付申請（1）竣工結(jié)算合同價款總額；）竣工結(jié)算合同價款總額；（2）累計已實際支付的合同價款；）累計已實際支付的合同價款；（3）應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金；）應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金；（4）實際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。）實際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。327.2.3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算（一）竣工結(jié)算款的支付（一）竣工結(jié)算款的支付2.發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后后7天內(nèi)予

24、以核實，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書天內(nèi)予以核實，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書。 3.支付竣工結(jié)算款支付竣工結(jié)算款發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)，按照天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款?？⒐そY(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。337.2.3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算（二）合同解除的價款結(jié)算與支付（二）合同解除的價款結(jié)算與支付發(fā)承包雙方協(xié)商一致解除合同的，按照達成的協(xié)發(fā)承包雙方協(xié)商一致解除合同的，按照達成的協(xié)議辦理結(jié)算和支付合同價款。議辦理結(jié)算和支付合同價款。1.不可抗力解除合同不可抗力解除合同由于不可抗力解除合同的，發(fā)包人除應(yīng)向承包人由于

25、不可抗力解除合同的，發(fā)包人除應(yīng)向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同價支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同價款，還應(yīng)支付下列金額：款，還應(yīng)支付下列金額：（1）合同中約定應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費用。）合同中約定應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費用。（2）已實施或部分實施的措施項目應(yīng)付價款。）已實施或部分實施的措施項目應(yīng)付價款。347.2.3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算（二）合同解除的價款結(jié)算與支付（二）合同解除的價款結(jié)算與支付1.不可抗力解除合同不可抗力解除合同（3）承包人為合同工程合理訂購且已交付的材料）承包人為合同工程合理訂購且已交付的材料和工程設(shè)備貨款。和工程設(shè)備貨款。（4）承包人撤離現(xiàn)場所需的合理

26、費用。）承包人撤離現(xiàn)場所需的合理費用。（5）承包人為完成合同工程而預(yù)期開支的任何合）承包人為完成合同工程而預(yù)期開支的任何合理費用，且該項費用未包括在本款其他各項支付之內(nèi)。理費用，且該項費用未包括在本款其他各項支付之內(nèi)。 2.違約解除合同違約解除合同（1）承包人違約）承包人違約 （2）發(fā)包人違約）發(fā)包人違約 357.2.3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算【例例7-3】某工程承包合同總額為某工程承包合同總額為700萬元，主材萬元，主材費占合同總額的費占合同總額的72.5%，預(yù)付備料款額度為，預(yù)付備料款額度為25%，當(dāng)未，當(dāng)未完工程尚需的主材費相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每完工程尚需的主材費相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時起扣，

27、從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料費比重抵扣工程價款。次中間結(jié)算工程價款中，按材料費比重抵扣工程價款。保留金為合同總額的保留金為合同總額的5。實際施工中因設(shè)計變更和現(xiàn)。實際施工中因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生了場簽證發(fā)生了70萬元合同調(diào)增額，在竣工結(jié)算時支付。萬元合同調(diào)增額，在竣工結(jié)算時支付。各月實際完成合同價值如表各月實際完成合同價值如表7-2所示。試計算各月工程所示。試計算各月工程款結(jié)算額及竣工價款結(jié)算額（并將計算結(jié)果填入下表款結(jié)算額及竣工價款結(jié)算額（并將計算結(jié)果填入下表中）。中）。表表7-2 實際完成合同價值實際完成合同價值 （單位：萬元）（單位：萬元）367.2.3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算解：解：（

28、1）預(yù)付備料款）預(yù)付備料款=60025=150（萬元）。（萬元）。（2）起扣點：當(dāng)累計完成合同價值）起扣點：當(dāng)累計完成合同價值=600150/72.5%=360萬元時，開始扣預(yù)付款。萬元時，開始扣預(yù)付款。（3）一月完成合同價值）一月完成合同價值80萬元，結(jié)算萬元，結(jié)算80萬元。萬元。（4）二月完成合同價值）二月完成合同價值120萬元，結(jié)算萬元，結(jié)算120萬元，萬元，累計結(jié)算工程款累計結(jié)算工程款200萬元。萬元。（5）三月完成合同價值）三月完成合同價值180萬元，到三月份累計萬元，到三月份累計完成合同價值完成合同價值380萬元，超過了預(yù)付備料款的起扣點。萬元，超過了預(yù)付備料款的起扣點。 377.

29、2.3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算解：解：三月份應(yīng)扣預(yù)付款三月份應(yīng)扣預(yù)付款=（380370）62.5%=12.5萬元。萬元。三月份結(jié)算工程款三月份結(jié)算工程款=18012.5=167.6萬元，累計萬元，累計結(jié)算工程款結(jié)算工程款367.6萬元。萬元。（6）四月份完成合同價值）四月份完成合同價值180萬元，應(yīng)扣預(yù)付款萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=18062.5%=112.5萬元，四月份結(jié)算工程款萬元，四月份結(jié)算工程款=180112.5=67.6萬元，累計結(jié)算工程款萬元，累計結(jié)算工程款435萬元。萬元。（7）五月份完成合同價值）五月份完成合同價值40萬元，應(yīng)扣預(yù)付款萬元，應(yīng)扣預(yù)付款=4062.5%=25萬元萬元387.2.

30、3 竣工結(jié)算竣工結(jié)算解：解： 五月份本應(yīng)扣保留金，但例中有足夠的合同調(diào)增五月份本應(yīng)扣保留金，但例中有足夠的合同調(diào)增價可用來支付，故可以不扣保留金。如果變更發(fā)生時，價可用來支付，故可以不扣保留金。如果變更發(fā)生時，在當(dāng)月進度款中已支付過合同調(diào)增價，則仍應(yīng)在最后在當(dāng)月進度款中已支付過合同調(diào)增價，則仍應(yīng)在最后一月進度款中預(yù)扣保留金。一月進度款中預(yù)扣保留金。五月份結(jié)算價款五月份結(jié)算價款=4025=15萬元，累計結(jié)算價款萬元，累計結(jié)算價款450萬元，已支付總價款萬元，已支付總價款600萬元。萬元。（8）保留金數(shù)額）保留金數(shù)額=（600+60）5%=33萬元。萬元。（9）竣工結(jié)算價款）竣工結(jié)算價款=合同總價

31、已支付價款保合同總價已支付價款保留金留金=66060033=27萬元萬元27+1542萬元，各月實際結(jié)算額如表萬元，各月實際結(jié)算額如表7-3所示。所示。月份一月二月三月四月五月工作量8012018018040結(jié)算額80120167.667.642397.2.4 質(zhì)量保證金的處理質(zhì)量保證金的處理（一）缺陷責(zé)任期的概念和期限（一）缺陷責(zé)任期的概念和期限1缺陷責(zé)任期與保修期的概念區(qū)別缺陷責(zé)任期與保修期的概念區(qū)別（1）缺陷責(zé)任期。缺陷責(zé)任期是指承包人對已交）缺陷責(zé)任期。缺陷責(zé)任期是指承包人對已交付使用的合同工程承擔(dān)合同約定的缺陷修復(fù)責(zé)任的期付使用的合同工程承擔(dān)合同約定的缺陷修復(fù)責(zé)任的期限，其實質(zhì)上就是

32、指預(yù)留質(zhì)保金（即保證金）的一個限，其實質(zhì)上就是指預(yù)留質(zhì)保金（即保證金）的一個期限，具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。期限，具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。（2）保修期。保修期是發(fā)承包雙方在工程質(zhì)量保）保修期。保修期是發(fā)承包雙方在工程質(zhì)量保修書中約定的期限。保修期自實際竣工日期起計算。修書中約定的期限。保修期自實際竣工日期起計算。保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物合理壽命期內(nèi)正常使保修的期限應(yīng)當(dāng)按照保證建筑物合理壽命期內(nèi)正常使用，維護使用者合法權(quán)益的原則確定。用，維護使用者合法權(quán)益的原則確定。407.2.4 質(zhì)量保證金的處理質(zhì)量保證金的處理（一）缺陷責(zé)任期的概念和期限（一）缺陷責(zé)任期的概念和期限2.缺陷

33、責(zé)任期的期限缺陷責(zé)任期的期限一般為一般為6個月、個月、12個月或個月或24個月，在合同中約定。個月，在合同中約定。 3.缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修及費用承擔(dān)缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修及費用承擔(dān)（1）保修責(zé)任）保修責(zé)任 缺陷責(zé)任期內(nèi)，屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人缺陷責(zé)任期內(nèi)，屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。天內(nèi)派人保修。（2）費用承擔(dān)）費用承擔(dān) 由他人及不可抗力原因造成的缺陷，發(fā)包人負(fù)責(zé)維修，由他人及不可抗力原因造成的缺陷，發(fā)包人負(fù)責(zé)維修，承包人不承擔(dān)費用，且發(fā)包人不得從保證金中扣除費用。如承包人不承擔(dān)費用，且發(fā)包人不得從保證金中扣除費用。如發(fā)

34、包人委托承包人維修的，發(fā)包人應(yīng)該支付相應(yīng)的維修費用。發(fā)包人委托承包人維修的，發(fā)包人應(yīng)該支付相應(yīng)的維修費用。417.2.4 質(zhì)量保證金的處理質(zhì)量保證金的處理（二）質(zhì)量保證金的使用及返還（二）質(zhì)量保證金的使用及返還1.質(zhì)量保證金的含義質(zhì)量保證金的含義建設(shè)工程質(zhì)量保證金（以下簡稱保證金）是指發(fā)包人建設(shè)工程質(zhì)量保證金（以下簡稱保證金）是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期（即質(zhì)量保修期）內(nèi)對建留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期（即質(zhì)量保修期）內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進行維修的資金。設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進行維

35、修的資金。2.質(zhì)量保證金的返還質(zhì)量保證金的返還在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后的在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后的14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)。履行的質(zhì)量保修義務(wù)。427.2.5 最終結(jié)清最終結(jié)清指合同約定的缺陷責(zé)任期終止后，承包人已按合同規(guī)指合同約定的缺陷責(zé)任期終止后，承包人已按合同規(guī)定完成全部剩余工作且質(zhì)量合格的，發(fā)包人與承包人結(jié)清全定完成全部剩余工作且質(zhì)量合格的，發(fā)

36、包人與承包人結(jié)清全部剩余款項的活動。部剩余款項的活動。437.2工程價款結(jié)算（舉例）工程價款結(jié)算（舉例）【例例7-4】某直轄市城區(qū)道路擴建項目進行施工招標(biāo)，投標(biāo)某直轄市城區(qū)道路擴建項目進行施工招標(biāo)，投標(biāo)截止日期為截止日期為2011年年8月月1日。通過評標(biāo)確定中標(biāo)人后，簽訂的施工日。通過評標(biāo)確定中標(biāo)人后，簽訂的施工合同總價為合同總價為80000萬元，工程于萬元，工程于2011年年9月月20日開工。施工合同中日開工。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價的約定：預(yù)付款為合同總價的5%，分，分10次按相同比例從每月應(yīng)支次按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進度款中扣還。工程進度款按月支付，進度款金額包付的工程進度

37、款中扣還。工程進度款按月支付，進度款金額包括：當(dāng)月完成的清單子目的合同價款；當(dāng)月確認(rèn)的變更、索賠金括：當(dāng)月完成的清單子目的合同價款；當(dāng)月確認(rèn)的變更、索賠金額；當(dāng)月價格調(diào)整金額；扣除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣留額；當(dāng)月價格調(diào)整金額；扣除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣留的質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金從月進度付款中按的質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金從月進度付款中按5%扣留，最高扣扣留，最高扣至合同總價的至合同總價的5%。工程價款結(jié)算時人工單價、鋼材、水泥、瀝。工程價款結(jié)算時人工單價、鋼材、水泥、瀝青、砂石料以及機械使用費采用價格指數(shù)法給承包商以調(diào)價補償，青、砂石料以及機械使用費采用價格指數(shù)法給承包商以調(diào)價補償，各

38、項權(quán)重系數(shù)及價格指數(shù)如表各項權(quán)重系數(shù)及價格指數(shù)如表7-4所示。根據(jù)表所示。根據(jù)表7-5所示工程前所示工程前4個個月的完成情況，計算月的完成情況，計算11月份應(yīng)當(dāng)實際支付給承包人的工程款數(shù)額。月份應(yīng)當(dāng)實際支付給承包人的工程款數(shù)額。 表表7-4 工程調(diào)價因子權(quán)重系數(shù)及造價指數(shù)工程調(diào)價因子權(quán)重系數(shù)及造價指數(shù)/人工鋼材水泥瀝青 砂石料機械使用費定值部分權(quán)重系數(shù)0.120.100.080.150.120.100.332011年7月指數(shù)91.7元/日78.95106.9799.92114.57115.182011年8月指數(shù)91.7元/日82.44106.8099.13114.2715.392011年9月指

39、數(shù)91.7元/日86.53108.1199.09114.03115.412011年10月指數(shù)95.96元/日85.84106.8899.38113.01114.942011年11月指數(shù)95.96元/日86.75107.2799.77116.08114.912011年12月指數(shù)101.47元/日87.80128.3799.85126.27116.41447.2工程價款結(jié)算（舉例）工程價款結(jié)算（舉例） 表表7-5 2011年年9月月12月工程完成情況月工程完成情況457.2工程價款結(jié)算（舉例）工程價款結(jié)算（舉例）解：解：（1）計算）計算11月份完成的清單子目的合同價款：月份完成的清單子目的合同價款

40、：69503510=3440（萬元）（萬元）（2）計算）計算11月份的價格調(diào)整金額：月份的價格調(diào)整金額：說明：由于當(dāng)月的變更和索賠金額不是按照現(xiàn)說明：由于當(dāng)月的變更和索賠金額不是按照現(xiàn)行價格計算的，所以應(yīng)當(dāng)計算在調(diào)價基數(shù)內(nèi)；基準(zhǔn)行價格計算的，所以應(yīng)當(dāng)計算在調(diào)價基數(shù)內(nèi)；基準(zhǔn)日為日為2011年年7月月3日，所以應(yīng)當(dāng)選取日，所以應(yīng)當(dāng)選取7月份的價格指數(shù)作月份的價格指數(shù)作為各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)；人工費缺少價格指為各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)；人工費缺少價格指數(shù)，可以用相應(yīng)的人工單價代替。數(shù)，可以用相應(yīng)的人工單價代替。467.2工程價款結(jié)算（舉例）工程價款結(jié)算（舉例）解：解：價格調(diào)整金額價格調(diào)整金額=（

41、3440110+30）（0.33+0.1295.96/91.7+0.1086.75/78.95+0.08107.27/106.97+0.1599.66/99.92+0.12116.08/114.57+0.10114.91/115.18）1 =3360（0.33+0.1256+0.1099+0.0802+0.1496+0.1216+0.0998）1=33600.016756.11（萬元）（萬元）（3）計算）計算11月份應(yīng)當(dāng)實際支付的金額：月份應(yīng)當(dāng)實際支付的金額：1）11月份應(yīng)扣預(yù)付款：月份應(yīng)扣預(yù)付款：800005%10=4002）11月份的應(yīng)扣質(zhì)量保證金：（月份的應(yīng)扣質(zhì)量保證金：（3440110

42、+30+56.11）5%=170.81（萬元）（萬元）3）11月份應(yīng)當(dāng)實際支付的進度款金額月份應(yīng)當(dāng)實際支付的進度款金額=3440110+30+56.11400170.81=2845.30（萬元）（萬元）47第第7章章 工程項目成本管理工程項目成本管理l7.6費用費用與進度綜合控制的掙值與進度綜合控制的掙值法法l7.6.1 掙掙值值法產(chǎn)生背景法產(chǎn)生背景研究費用偏差和進度偏差之間的關(guān)系，需引入費研究費用偏差和進度偏差之間的關(guān)系，需引入費用用/進度綜合度量指標(biāo)。進度綜合度量指標(biāo)。1977年，美國國防部針對大型年，美國國防部針對大型合同的管理，提出了一套成本合同的管理，提出了一套成本/進度控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

43、。該進度控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)被稱為標(biāo)準(zhǔn)被稱為C/SCSC或或CS標(biāo)準(zhǔn)，其關(guān)注于項目開發(fā)時標(biāo)準(zhǔn)，其關(guān)注于項目開發(fā)時的成本的成本/進度綜合績效評價數(shù)據(jù)，為此正式采用了贏得進度綜合績效評價數(shù)據(jù)，為此正式采用了贏得值法（值法（Earned Value Management，EVM），也稱掙），也稱掙值法，是一種能全面衡量工程費用值法，是一種能全面衡量工程費用/進度整體狀況的偏進度整體狀況的偏差分析方法，用以度量項目進展完成狀態(tài)的尺度，具差分析方法，用以度量項目進展完成狀態(tài)的尺度，具有反映進度和費用的雙重特征有反映進度和費用的雙重特征。48第第7章章 工程項目成本管理工程項目成本管理l7.6費用費用與進

44、度綜合控制的掙值與進度綜合控制的掙值法法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論1.三個基本參數(shù)三個基本參數(shù)（1）已完工作預(yù)算費用）已完工作預(yù)算費用BCWP 已已完成工作量完成工作量預(yù)算單價預(yù)算單價 （2）計劃工作預(yù)算費用）計劃工作預(yù)算費用BCWS計劃工作量計劃工作量預(yù)算單價預(yù)算單價（3）已完工作實際費用）已完工作實際費用ACWP 已完成工作量已完成工作量實際單價實際單價 497.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論2.四個評價指標(biāo)四個評價指標(biāo)（1）費用偏差）費用偏差CV（Cost Variance）。）。 CVBCWPA

45、CWP （7-9）當(dāng)當(dāng)CV0時，表示項目實際運行費用節(jié)約時，表示項目實際運行費用節(jié)約；當(dāng)當(dāng)CV=0時，時，實際費用實際費用與預(yù)算費用一致。與預(yù)算費用一致。 507.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論2.四個評價指標(biāo)四個評價指標(biāo)（2）進度偏差）進度偏差SV（Schedule Variance） SVBCWPBCWS （7-10）（3）費用績效指數(shù)）費用績效指數(shù)CPI（Cost Performed Index）。）。 CPIBCWP/ACWP （7-11）當(dāng)當(dāng)CPI1時時，節(jié)支；，節(jié)支；當(dāng)當(dāng)CPI=1時時，實際，實際費用與預(yù)算費用

46、一致。費用與預(yù)算費用一致。 517.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論2.四個評價指標(biāo)四個評價指標(biāo)（4）進度績效指數(shù)）進度績效指數(shù)SPI（Schedule Performed Index）。）。 SPI=BCWP/BCWS （7-12）當(dāng)當(dāng)SPI1時，表示實際進度比計劃進度提前時，表示實際進度比計劃進度提前；當(dāng)當(dāng)SPI=1時，實際進度與計劃進度一致。時，實際進度與計劃進度一致。 527.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論【例例7-5】假設(shè)某項目預(yù)算費用假設(shè)某項

47、目預(yù)算費用300萬元，萬元，工期工期7個個月，月，每月計劃每月計劃支出支出50萬元，第三個月檢查計劃時，累計萬元，第三個月檢查計劃時，累計應(yīng)完應(yīng)完工程預(yù)算工程預(yù)算費用費用150萬元，累計已完工程預(yù)算費用萬元，累計已完工程預(yù)算費用100萬元，累計萬元，累計已完已完工程實際費用工程實際費用130萬元。見萬元。見表表7-7所所示。示。 表表7-7 某項目費用完成情況某項目費用完成情況 （單位：萬元）（單位：萬元）537.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論【例例7-5】第第3個月末累計工程進展?fàn)顩r為個月末累計工程進展?fàn)顩r為：費用超支費

48、用超支30萬元萬元 進度進度拖后的工作量為拖后的工作量為50萬元。萬元。 3130130100)(iiiACWPBCWPCV3150150100)(iiiBCWSBCWPSV547.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論【例例7-5】表明表明費用超支，實際支出費用應(yīng)降低到費用超支，實際支出費用應(yīng)降低到77%才可與才可與計劃計劃支出支出費用保持一致。費用保持一致。表明表明進度拖后，實際進度只相當(dāng)于計劃進度進度拖后，實際進度只相當(dāng)于計劃進度的的77%。3177. 0130/100)/(iiiACWPBCWPCPI3167. 0150/

49、100)/(iiiBCWSBCWPSPI557.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論3.三個預(yù)測參數(shù)三個預(yù)測參數(shù)（1）項目完工預(yù)算）項目完工預(yù)算BAC（2）預(yù)測的項目完工估算）預(yù)測的項目完工估算EAC（3）預(yù)測項目完工時的費用偏差）預(yù)測項目完工時的費用偏差A(yù)CV 567.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.2 掙掙值法的基本值法的基本理論理論4.偏差百分比分析偏差百分比分析設(shè)設(shè)SPCI表示進度偏差百分比，表示進度偏差百分比，CPCI表示費用偏差表示費用偏差百分比，則百分比，則 tinjjiBCWSB

50、CWPSPCI11/tinjjiBCWSACWPCPCI11/577.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.3 掙掙值法應(yīng)用示例值法應(yīng)用示例【例例7-7】某承包人按合同工期要求編制了某承包人按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，如混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖圖7-3所示，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。所示，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的計劃工程量和實際工程量如計劃工程量和實際工程量如表表

51、7-7所示。工作所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同相同。587.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.3 掙掙值法應(yīng)用示例值法應(yīng)用示例【例例7-7】合同合同約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合約定，混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為單價為1000元元/m3，按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所，按月結(jié)算。結(jié)算價按項目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進行調(diào)整，項目在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)進行調(diào)整，項目實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如實施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價格指數(shù)如表表7-8所示。以合同簽訂之日作為基期，價格指數(shù)為所示。以合同簽訂之

52、日作為基期，價格指數(shù)為100。施工期。施工期間，由于發(fā)包人原因使工作間，由于發(fā)包人原因使工作H的開的開始時間比計劃的開始時間推遲始時間比計劃的開始時間推遲1個月，并由于工個月，并由于工作作H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了了1個月。個月。工作ABCDEFGH計劃工程量/m38700 9000 5400 100005200 7200 1000 3700實際工程量/m38700 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000時間基期1月2月3月4月5月7月7月8月9月價格指數(shù)/100115110115110110110120110110表7-7 計劃工程量和實際工程量表表7-8 混凝土工程價格指數(shù)597.6 費用與進度綜合控制的掙值法費用與進度綜合控制的掙值法l7.6.3 掙掙值法應(yīng)用示例值法應(yīng)用示例【例例7-7】問題：問題：（1）計算每月和累計計劃工作預(yù)算費用，并簡要）計算每月和