表態(tài)發(fā)言材料格式

1、表態(tài)發(fā)言材料格式升格做事降格做人桂職鍛煉干部表態(tài)發(fā)言稿尊敬的！能夠成為“雙向互派干部中的一員,首先感謝組織對(duì)我的信任、培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、關(guān)愛.桂職鍛煉是干部成長(zhǎng)進(jìn)步的難得機(jī)遇,此次上桂,將成為我工作中很有意義也很有價(jià)值的一段履歷,我一定借此次鍛煉的時(shí)機(jī),全面了解地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,拓寬視野,增長(zhǎng)才干；盡快融入集體,保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),充分展現(xiàn)中江干部的良好形象,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織,圓滿完成桂職鍛煉任務(wù).我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來熟悉和把握：一是調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)變角色.樹立強(qiáng)烈的自我鍛煉意識(shí),把完成桂職任務(wù)的過程作為自我鍛煉的過程,一切從頭開始,熟悉到位,適應(yīng)新環(huán)境、新崗位,盡快上手工作.二是深入

2、實(shí)際,虛心學(xué)習(xí).堅(jiān)持多聽、多看、多思考,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉辦事流程；學(xué)習(xí)工作方法,提升業(yè)務(wù)工作水平；深入研究、把握實(shí)質(zhì),切實(shí)提升自身的宏觀思維水平與政策理論水平.三是求真務(wù)實(shí),努力工作.尊重和服從新的安排,不缺位、不越位、不錯(cuò)位,力所能及的多干實(shí)事,變壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),少說話,多干事,干成事,干好事,以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,積極投入到學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,做由實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī),贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可.四是遵紀(jì)守法,嚴(yán)格自律.自覺遵守上桂鍛煉單位的工作紀(jì)律和要求,嚴(yán)格遵守?桂職鍛煉干部行為標(biāo)準(zhǔn)?,增強(qiáng)黨性錘煉,強(qiáng)化自我約束,把桂職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)和人

3、格的一次考驗(yàn),一言一行都要堅(jiān)持對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)桂職單位負(fù)責(zé),對(duì)自已負(fù)責(zé).廉潔自律不違規(guī),樹立桂職干部的良好形象.五是增強(qiáng)溝通,增進(jìn)交流.日常行為上,尊重桂職單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)溝通聯(lián)系,展示良好形象,建立良好工作關(guān)系.總之,我將以堅(jiān)決的信心和飽滿的熱情,全身心投入到桂職鍛煉中去,在新的崗位上留下進(jìn)取的身影,不負(fù)重托,不辱使命,以優(yōu)異的成績(jī)向組織交一份滿意的答卷.二0一一年七月五日*單位工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！根據(jù)會(huì)議安排下面由我代表*單位就20XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正.上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,深受鞭策、

4、倍受啟發(fā)和豉舞.特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了開展思路,進(jìn)一步堅(jiān)決了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越開展的信心和決心.在過去的一年里,*單位全體員工付由了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些開展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增.回首20XX年,我們深感：與自己比,雖然得到了較快的開展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和缺乏,需要更加百倍的去努力.新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭“起好步意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶著全體員工,

5、以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場(chǎng)有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),20XX年各項(xiàng)開展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn).下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,具體做好八個(gè)方面工作：一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力.把這次會(huì)議精神,特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鞯竭_(dá)每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,增強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人.二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶著全體員工,以增加收入做為企業(yè)開展的中央任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)開展的思路.1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購(gòu)

6、,堅(jiān)持中高端和單C機(jī)的開展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場(chǎng),以業(yè)務(wù)開展帶動(dòng)收入增加,以開展要效益,做到量、質(zhì)并重.2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行工程開拓,以抓工程帶動(dòng)業(yè)務(wù)開展和收入的增量.3、繼續(xù)著力以寬帶開展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)開展的組合開展策略,讓今后寬帶+C的開展模式被廣闊客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動(dòng)客戶的開展量.4、以公司的代營(yíng)、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量.找生能人,讓“能人能干事,能干成事,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)開展積極性.5、把商業(yè)店面作為20XX年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的

7、重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營(yíng)銷,提升該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率.四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的開展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)開展的手段,以提升產(chǎn)品融合,躲避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn).五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)開展,報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)WAK務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度.以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷主陣地進(jìn)行3G業(yè)務(wù)的演示,增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度.六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向,充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場(chǎng),調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性、主動(dòng)性.七是充分重視客戶維系和效勞工作,努力完成

8、公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將效勞與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲舉措同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來.繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)根本面,即：固網(wǎng)語音的根本走勢(shì),同時(shí)狠抓效勞治理,為業(yè)務(wù)有效開展和收入的增加奠定根底.增強(qiáng)形象意識(shí),營(yíng)造和諧氣氛,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)效勞工作,努力提升服務(wù)水平,在效勞水平上逐步與其它運(yùn)營(yíng)商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國(guó)電信無后顧之憂.八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)平安生產(chǎn),確?！耙环狡桨?各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會(huì)議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀開展,勵(lì)精圖治促開展,為*單位和

9、諧和可持續(xù)開展譜寫更加輝煌的篇章.謝謝大家！尊敬的包總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：根據(jù)辦公室在日常工作中由現(xiàn)的問題,我就如何做好辦公室各項(xiàng)工作作以匯報(bào),不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正.在今年的工作中,我們要緊緊圍繞全公司中央工作和辦公室的重點(diǎn)工作,以為各公司、部門、廣闊員工效勞為核心,以思路清、效率高為要求,真正發(fā)揮辦公室職能作用,努力提升辦公室整體工作水平.概括起來：要圍繞一個(gè)目標(biāo)、突由三個(gè)重點(diǎn)、力求三個(gè)突破.圍繞一個(gè)目標(biāo)：即辦公室整體工作質(zhì)量上水平.以為各公司、部門、廣闊員工效勞為宗旨,找準(zhǔn)位置、突生重點(diǎn)、真抓實(shí)干,努力推進(jìn)公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的要求,推動(dòng)全公司整體工作順利開展.突由三個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：以

10、優(yōu)質(zhì)效勞為重點(diǎn),在行政治理上,以提升辦公室日常工作水平上求突破,提升辦公室人員素質(zhì),充分熟悉辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義.一是牢記效勞宗旨,以提升辦事質(zhì)量為根本,立足大局,把握尺度、注意方法、改良作風(fēng)、提升日常事務(wù)工作質(zhì)量,樹立辦公室良好窗口形象.二是認(rèn)真辦會(huì),努力提升辦會(huì)質(zhì)量.認(rèn)真籌辦各類考察調(diào)研、匯報(bào)會(huì)議,對(duì)省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動(dòng),辦公室人員要全力以赴,分工負(fù)責(zé),從會(huì)議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié),嚴(yán)密組織,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效,保證檢查活動(dòng)有條不紊,不由任何過失.三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作.積極組織開展各種員工業(yè)余活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活；協(xié)調(diào)溝通各部門工作,做好上情下達(dá)、下情

11、上呈的橋梁作用.在協(xié)調(diào)上要與各部門負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一熟悉、步調(diào)一致、排除干擾,共同搞好公司中心工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣闊員工提供高效優(yōu)質(zhì)效勞.增強(qiáng)公司信息建設(shè),實(shí)現(xiàn)辦公信息化,努力提升辦公室工作質(zhì)量.以人才培養(yǎng)為重點(diǎn),在人事治理上求突破.明確目標(biāo),采取舉措,積極推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階.一是人力資源是公司治理的重要組成局部,是一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在.我們將采用多種方式,多舉措完成各類人員的招聘工作,做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用,為公司開展提供人才保證.二是落實(shí)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作,培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,提升公司凝聚力,提升員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,讓公司文化感染影響每一位員工.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)依法用工制度,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)效勞好公司員工,努力減少人員流失.三是勞資治理方面：妥善處理好勞動(dòng)、人事、薪資、福利等后勤保證工作,完善員工的勞動(dòng)用工手續(xù),尤其要做好一線員工的薪酬效勞,表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂.以為全公司效勞為重點(diǎn),在后勤治理上求突破.實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞,為公司的經(jīng)營(yíng)開展提供可行的后勤保證.一是以食品衛(wèi)生平安為中央,增強(qiáng)食堂治理,保證無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作.二是以職工公寓治