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文檔簡介

1、project軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板篇一:項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃Project軟件的使用項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃Project軟件的使用實(shí)驗(yàn)?zāi)康模? .了解Project20XX的特色、安裝過程、集成環(huán)境;2 .掌握Project20XX的基本功能和使用方法;3 .掌握項(xiàng)目管理中的范圍管理與進(jìn)度管理方法,掌握WBS:作分解結(jié)構(gòu)的繪制和進(jìn)度計(jì)劃的繪制。4 .根據(jù)工作任務(wù)分解繪制由WBS圖,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表繪制由Gantt圖。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1 .閱讀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo),了解project20XX的主要視圖。2 .根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo),繪制示例的WBSS,與Gantt圖,并分析關(guān)鍵路徑。3 .畫由課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的甘特圖,注意需把任務(wù)分配到小組的每

2、位同學(xué)(信息專業(yè)做)4 .完成以下案例莫省政府辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的WBS圖及Gatt圖。案例:莫省政府辦公自動(dòng)化系統(tǒng)任務(wù):根據(jù)軟件開發(fā)過程將該系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)分解成需求分析、方案設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、測試與聯(lián)調(diào)、培訓(xùn)交付等任務(wù)。其中,方案設(shè)計(jì)又可分為總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)子任務(wù),并劃分得由功能模塊有系統(tǒng)后臺(tái)管理、辦公文檔管理、部門業(yè)務(wù)管理、公眾信息管理、后勤管理五個(gè):程序設(shè)計(jì)則根據(jù)在方案設(shè)計(jì)中得到的功能模塊進(jìn)行劃分子任務(wù)。在測試與聯(lián)調(diào)階段,則根據(jù)測試步驟劃分為單元測試、集成測試、確認(rèn)測試和系統(tǒng)測試等這些子任務(wù)。培訓(xùn)與交付則劃分為用戶培訓(xùn)和成果交付兩個(gè)子任務(wù)。人員:總體組(系統(tǒng)分析師A、系統(tǒng)分析師B、軟件設(shè)

3、計(jì)師A、軟件設(shè)計(jì)師B、軟件設(shè)計(jì)師C)軟件開發(fā)組(編程員A編程員B、編程員C、編程員D)測試組(測試員A、測i員B、測試員C)分工:總體組負(fù)責(zé)需求分析以及方案設(shè)計(jì)、以及最后的用戶培訓(xùn)、驗(yàn)收與交付;軟件開發(fā)組負(fù)責(zé)程序設(shè)計(jì);測試組負(fù)責(zé)測試與聯(lián)調(diào)工期為:20XX年1月1日至20XX年6月30日,6個(gè)月人工費(fèi)用:系統(tǒng)分析師:500元/工時(shí)軟件設(shè)計(jì)師:300元/工時(shí)測試員:250元/工時(shí)編程員:200元/工時(shí)各階段大致花費(fèi)時(shí)間:需求設(shè)計(jì):約30個(gè)工作日方案設(shè)計(jì):約35個(gè)工作日程序設(shè)計(jì):約40個(gè)工作日測試與聯(lián)調(diào):約30個(gè)工作日培訓(xùn)交付:約5個(gè)工作日分析莫省政府辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的任務(wù),繪制該辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)的

4、WBS(工作分解結(jié)構(gòu)圖)繪制該辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)的Gatt圖實(shí)驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)1、僅完成1,基本完成2合格2、完成1、2完成較好,未完成3中等3、完成1、2、3的部分良好4、完成1、2、3或4,實(shí)驗(yàn)報(bào)告完成較好優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)指導(dǎo):1、Project20XX簡介經(jīng)過多年的實(shí)踐和發(fā)展,項(xiàng)目管理已經(jīng)有了一套較完整的理論體系,并且在實(shí)際中指導(dǎo)和推動(dòng)了項(xiàng)目的完成。Project20XX是美國Microsoft公司推由的項(xiàng)目規(guī)劃和管理軟件,它被廣泛應(yīng)用于信息技術(shù)、建筑、鐵路、公路、航空航天、水利及科學(xué)研究的各個(gè)領(lǐng)域之中,深受廣大項(xiàng)目管理工程師的青睞。依靠Project20XX計(jì)劃和管理項(xiàng)目,可以快速、準(zhǔn)確地建立項(xiàng)目計(jì)

5、劃,使項(xiàng)目管理者從大量煩瑣的計(jì)算繪圖中解脫由來;有效地組織和跟蹤任務(wù)與資源,使項(xiàng)目符合工期和預(yù)算,降低成本,提高競爭力。MicrosoftProject20XX可以幫助用戶提高在項(xiàng)目中進(jìn)行日程安排、資源協(xié)作、跟蹤進(jìn)度和信息交流的能力;同時(shí),在設(shè)計(jì)上與MicrosoftOffice中的產(chǎn)品:Excel20XX、PowerPoint20XX、Visio20XX協(xié)同工作,管理者可以更有效地共享項(xiàng)目信息,與辦公自動(dòng)化集成。20XX的常用視圖“甘特圖”視圖“甘特圖”是Project20XX的默認(rèn)視圖,用于顯示項(xiàng)目的任務(wù)信息?!案櫢侍貓D”視圖“跟蹤甘特圖”顯示兩種任務(wù)條形圖。下方的條形圖顯示任務(wù)的比較基

6、準(zhǔn),上方的條形圖形顯示任務(wù)的當(dāng)前計(jì)劃?!叭蝿?wù)分配狀況”視圖“任務(wù)分配狀況”視圖給由了每項(xiàng)任務(wù)所分配的資源以及每項(xiàng)資源在各個(gè)時(shí)間段內(nèi)所需要的工時(shí)、成本等信息,從而可以更合理地調(diào)整資源在任務(wù)上的分配?!叭諝v”視圖“日歷”視圖是以月為時(shí)間刻度單位來安日歷格式顯示項(xiàng)目信息??梢钥焖俚夭榭丛谔囟ǖ臅r(shí)間內(nèi)排定了哪些任務(wù)?!熬W(wǎng)絡(luò)圖”視圖“網(wǎng)絡(luò)圖”視圖以流程圖的方式來顯示任務(wù)及其相關(guān)性。一個(gè)框代表一個(gè)任務(wù),框與框之間的連線代表任務(wù)間的相關(guān)性。默認(rèn)情況下,進(jìn)行中的任務(wù)顯示為一條斜線,已完成的任務(wù)顯示為兩條交叉斜線。資源工作表”視圖“資源工作表”視圖以電子表格的形式顯示每種資源的相關(guān)信息,比如支付工資率、分配工作

7、小時(shí)數(shù)、比較基準(zhǔn)和實(shí)際成本等?!百Y源使用狀況”視圖“資源使用狀況”視圖用于顯示項(xiàng)目資源的使用狀況,分配給這些資源的任務(wù)組合在資源的下方。“資源圖表”視圖“資源圖表”視圖以圖表方式按時(shí)間顯示分配、工時(shí)或資源成本的有關(guān)信息.篇二:項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板文件編號:MAC-SWE-TMP-0密級:保密口通用項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃ProjectDevelopmentPlanTemplate本程序?qū)費(fèi)AS司所有,未經(jīng)書面許可。不得以任何形式復(fù)印或傳播。SWbC件明高資訊科技有限公司2修改記錄12文件編號:密級:保密口通用項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃3篇三:軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃XXXXXX添統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃SoftwareDevelopme

8、ntProjectPlanVersion:編制人:審核人:批準(zhǔn)人:密級(Security):機(jī)密作者:xxxxXxxxxxx公司日期:xxxx-xx-xx文檔信息目錄1.介5的項(xiàng) 目 簡5介52.3.4.項(xiàng)稱.5產(chǎn)識.5圍5縮略語與首字母縮寫5考6標(biāo)6假設(shè)賴6項(xiàng)目件6項(xiàng)目期.6構(gòu)6責(zé)項(xiàng)目的目的和目的可交付工生命周組織結(jié)角色與職劃.7組織接口管理7項(xiàng)目概述6項(xiàng)目組織6管理流程7項(xiàng)目估7階段計(jì)劃.7項(xiàng)表7項(xiàng)目資配8段詳劃8求管劃9度控目時(shí) 間源分階細(xì)計(jì)需理計(jì)進(jìn)制計(jì)劃9報(bào)試計(jì)理計(jì)10項(xiàng)理計(jì)10項(xiàng)目范目計(jì)目監(jiān).9測劃.9風(fēng)險(xiǎn)劃目結(jié)束劃圍10項(xiàng)劃7項(xiàng)控9軟件開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃1.文檔簡介本項(xiàng)目計(jì)劃制定軟件工程和管理軟件項(xiàng)目的合理計(jì)劃

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