【演練方案】高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案(10頁）

1、高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案一、演練目的：為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項(xiàng)目參展人員的安全應(yīng)急意識(shí)和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力，檢驗(yàn)預(yù)案存在的問題和不足，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保標(biāo)段工程“平安工地示范點(diǎn)”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則：（1） 以人為本，減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2） 居安思危，預(yù)防為主高度重視公共安全工作，常抓不懈。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做

2、好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3） 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé) 在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準(zhǔn)備工作：  1、演練活動(dòng)前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組，演練開始前，并向全體參演人員傳達(dá)，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃： 準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶

3、、袖套（安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等）。 演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀摩臺(tái)一處。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺(tái)，大功率音響一套。 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標(biāo)、安全帽，礦泉水。 邀請(qǐng)建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練活動(dòng)安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)講解員1名，并事先進(jìn)行臺(tái)詞訓(xùn)練。 制定演練活動(dòng)紀(jì)律： 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。 演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。 有事向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民、工廠通報(bào)，

4、以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練小級(jí)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng)，并針對(duì)預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案（計(jì)劃5月XX日）。四、演練時(shí)間2016年5月XX日910點(diǎn)五、演練及觀摩地點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX六、演練科目高處墜落七、參加演練現(xiàn)場(chǎng)主要人員1、項(xiàng)目經(jīng)理： XXX（聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX）2、項(xiàng)目副書記： XXX（聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX）3、項(xiàng)目副經(jīng)理： XXX（聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX） 4、項(xiàng)目總工： XXX（聯(lián)系電話：XXXX

5、XXXXX）5、項(xiàng)目安全總監(jiān)： XXX（聯(lián)系電話：XXXXXXXXX）6、安質(zhì)部長(zhǎng)： XXX（聯(lián)系電話：XXXXXXXXX）7、綜合辦公室： XXX（聯(lián)系電話：XXXXXXXXX）8、灌南縣XX醫(yī)院（急救電話: 120；地址: XXXXXXXXXXXXXXXXX八、演練組織機(jī)構(gòu)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理/總指揮）組 員：XXX/XXX/XXX現(xiàn)場(chǎng)指揮：XXX1、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：XX組員：XX XX XX XX2、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：XX組員：XX XX XX XX 3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長(zhǎng)：XX組員：XX XX XX XX 4、應(yīng)急救援組：組長(zhǎng)：XX組員： XX XX XX5、技

6、術(shù)保障組：組長(zhǎng)：XX組員：XX XX XX XX九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（建議：建指領(lǐng)導(dǎo)或XX領(lǐng)導(dǎo)）（1）負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示，并評(píng)價(jià)演練情況。（2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮（韓圣允）負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作，并及時(shí)根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXX安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4、主持人（王龍）：負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組（1）負(fù)責(zé)事發(fā)后，動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時(shí)搶救受傷人員。（2）救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限

7、度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（3）指派安全部專人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組（1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對(duì)外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。（3）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（1）負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。（2）做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作，確保救援物資

8、的齊全完好。 警戒隔離物資：反光錐、警示牌、警戒線；存放地點(diǎn)：儲(chǔ)存室。 傷員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架；存放地點(diǎn)：儲(chǔ)存室。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場(chǎng)，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資。（4）負(fù)責(zé)善后處理，及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作，并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。（5）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。（6）負(fù)責(zé)對(duì)演練全過程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組（1）組織有關(guān)部門編制、修訂、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，督促相關(guān)部門做好事故搶險(xiǎn)救援過程記錄。（2）負(fù)責(zé)藥品使用說明書、應(yīng)急預(yù)

9、案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋。（3）平時(shí)組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)行搶險(xiǎn)、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)即可投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作。（4）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)工作完成后，組織相關(guān)部門和人員，配合上級(jí)部門，對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)查，搜集現(xiàn)場(chǎng)記錄，分析事故原因，并形成事故調(diào)查報(bào)告。十、演練過程1、演練過程圖事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場(chǎng)指揮 安全工程師事 故 現(xiàn) 場(chǎng)向應(yīng)急總指揮報(bào)告啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)并展開救援趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通，確保救援物資供應(yīng)，及時(shí)向外界發(fā)布救援情況。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，危險(xiǎn)源識(shí)別，現(xiàn)場(chǎng)記錄救護(hù)傷員，為傷員綁扎做止

10、血處理，等待120救護(hù)車趕到。封鎖現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置隔離區(qū)，疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫，培訓(xùn)，技術(shù)支持；進(jìn)行事故調(diào)查，并形成事故調(diào)查報(bào)告。按照事故報(bào)告制度XXXXXXXXXXXXXXX十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示”?？傊笓]：“同意，演練開始”?，F(xiàn)場(chǎng)指揮：“演練人員各就各位，演練開始”。解說員：各位領(lǐng)導(dǎo)，XXXXXXXXXXXXXXX過程中，一名工人不慎從高處墜落，頭部、腿部受傷，昏迷；（1）事故現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者安全員（董忠洲）發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生，立即采用移動(dòng)通訊工具向安全總監(jiān)（生兆森）拔打救援電話，簡(jiǎn)要報(bào)告事故情況（事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情

11、況）。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）項(xiàng)目安全總監(jiān)接到報(bào)告電話后，立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮（韓圣允）報(bào)告事故情況。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作，同時(shí)撥120，急救中心請(qǐng)求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序，在規(guī)定時(shí)間報(bào)至XXX、XXX及上級(jí)相關(guān)部門。（4）各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關(guān)人員進(jìn)入。綜合

12、協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原來環(huán)境條件。技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場(chǎng)，立即組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息搜集，為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報(bào)告做準(zhǔn)備；同時(shí)為搶險(xiǎn)救護(hù)提供技術(shù)支持。搶救過程：（1）現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員對(duì)傷者進(jìn)行搶救，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。（2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，并進(jìn)行止血

13、包扎傷口，使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車的到來。（4）救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援組組長(zhǎng)立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)要介紹傷者情況和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)經(jīng)過。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上，送醫(yī)院救治?，F(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況，布置后續(xù)工作：（1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報(bào)告。（2）責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握傷員救治情況，綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。（4）應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組對(duì)使用的器材復(fù)位，統(tǒng)

14、計(jì)消耗、損壞的器材設(shè)備（做計(jì)劃配置和修復(fù)）。5、現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束，集合參演人員聽候講評(píng)。6、演練評(píng)價(jià)（1）總指揮對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。十一、撤離現(xiàn)場(chǎng)所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下，撤離觀摩區(qū)。高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落救援演練演練地點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXX組織部門安全部總指揮XXXXX演練時(shí)間實(shí)際時(shí)間參加部門和單位演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：交通事故救援演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng)；人員經(jīng)過培訓(xùn)。演練過程描述見演練方案預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體