創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié)

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié)在學(xué)習(xí)型城市建設(shè)指導(dǎo)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我委根據(jù)全市學(xué)習(xí)型城市工作要點(diǎn)及全市學(xué)習(xí)型企業(yè)工作意見，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，通過加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)、推行項目化管理、加大人才培養(yǎng)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，主要抓了以下幾方面工作。一、創(chuàng)建工作情況（一）突出創(chuàng)建主題，推行項目化管理1234567實(shí)踐證明，以項目推動的學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅能為本單位解決實(shí)際問題，更能進(jìn)一步體現(xiàn)了不光是用人干工作，而是用工作培養(yǎng)出人才來這一學(xué)習(xí)型組織理念。（二）注重能力建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)1234567當(dāng)前，民營企業(yè)員工的不穩(wěn)定和頻繁跳槽，已給民營企業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，不僅流失人才，而且涉及商業(yè)秘密，這些成了民營企業(yè)

2、老板心里深深的痛。我市眾多企業(yè)老總認(rèn)識到：人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，誰擁有了優(yōu)秀的人才，誰就掌握了市場競爭制勝的先決條件。為此，很多企業(yè)不惜拆百萬巨資吸納人才、培養(yǎng)人才、儲備人才、留住人才，培植企業(yè)的人才森林。紅星集團(tuán)連續(xù)多年為提高企業(yè)員工素質(zhì)大手筆投入資金，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)；亞邦集團(tuán)獨(dú)特的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營模式、新穎的股份制體制和激勵機(jī)制，為員工提供了適合白己發(fā)展、創(chuàng)業(yè)的平臺，使到亞邦工作的人真正體會到尊重人才、放手使用人才、讓科技人才當(dāng)家作主的感覺。國強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司今年專門成立人才招聘小組，負(fù)責(zé)人才的引進(jìn)；為了留住現(xiàn)有人才，公司出臺各類補(bǔ)貼和住房政策，對生產(chǎn)、設(shè)備、營銷外貿(mào)等重點(diǎn)崗位人才加

3、大了政策斜力度。公司還不停地為人才充電，對管理和專業(yè)技術(shù)人才，出重金選送到相關(guān)高?；?qū)谄髽I(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí)，并出臺相關(guān)優(yōu)惠政策鼓勵大專以上人才進(jìn)行學(xué)歷學(xué)位的學(xué)習(xí)深造。恒基路橋總公司通過建立三種人才綠色通道，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊建設(shè)，著力提高員工隊伍整體素質(zhì)。把創(chuàng)建工作與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，是我市眾多創(chuàng)建企業(yè)今年學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的一個顯著特點(diǎn)。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升創(chuàng)建水平1234567（四）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突顯創(chuàng)建實(shí)效創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本目的是提升企業(yè)的核心競爭能力，達(dá)到員工的素質(zhì)提高和企業(yè)效益倍增的雙重效應(yīng)。常州裕華電子設(shè)備有限公司是我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建單位，多年來，重視教育培訓(xùn)和

4、創(chuàng)新精神培育，鼓勵員工充電學(xué)習(xí)、攻堅克難，有效的考核激勵機(jī)制建立，促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心，增強(qiáng)了企業(yè)的主人翁意識，有力調(diào)動了員工參與企業(yè)競爭發(fā)展的積極性和主動性。在為西氣東輸工程、三峽工程等多個國家重點(diǎn)工程項目配套的過程中，常州裕華完成了對防爆監(jiān)控設(shè)備核心技術(shù)的攻關(guān)，先后獲得13項國家專利，形成了一套擁有完全白主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)方案，并很快生產(chǎn)出第一臺樣機(jī)。因?yàn)榕涮咨痰闹袠?biāo)，裕華的產(chǎn)品很快被運(yùn)用于神舟四號、五號前期裝配和發(fā)射現(xiàn)場的監(jiān)控。這次又為舉世矚目的神六系統(tǒng)工程提供監(jiān)控設(shè)備。國家防爆電氣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心主任王軍認(rèn)為，常州裕華成功突圍國際技術(shù)壁壘，為神舟系列飛船提供配套，對我國國家安全和航

5、空航天技術(shù)的發(fā)展有著極其重要的意義。路運(yùn)公司以流動箱的形式開展金點(diǎn)子活動以來，賦予了傳統(tǒng)的合理化建設(shè)活動以新生命。大家提出的點(diǎn)子，大到征用土地、收購個體中巴車拓展經(jīng)營規(guī)模，小到更換水龍頭等等，迄今為止，公司共收到金點(diǎn)子485條，評選入圍85條，其中73條得到落實(shí)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益超過百萬元。企業(yè)超常規(guī)的發(fā)展速度、高科技的全面應(yīng)用、高難度的市場競爭，促進(jìn)了中天鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)層對建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的高度重視。1234567中天人不拘形式、注重實(shí)效，著力推進(jìn)努力學(xué)習(xí)、崗級競爭的終身學(xué)習(xí)培訓(xùn)法，提高了中層干部隊伍勝任崗位的管理能力、干事辦事的實(shí)戰(zhàn)能力、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力和主動工作的創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了一大批能干、善干

6、、巧干的員工隊伍，為企業(yè)快速發(fā)展提供了堅實(shí)的人才支撐。該企業(yè)有望成為我市第一個營業(yè)收入超百億的民營企業(yè)。冶金廠近幾年來，結(jié)合企業(yè)白身實(shí)際，在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作進(jìn)行了一系列積極的探索，取得了較好的效果，企業(yè)的整體實(shí)力尤其是市場競爭力得到了明顯提高。工廠由一個單純的備件制造廠已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際有較強(qiáng)競爭力的冶金設(shè)備制造企業(yè)，在國內(nèi)外市場上樹立了具有較好聲譽(yù)的寶鋼常冶品牌，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越發(fā)展，連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)承接任務(wù)、銷售收入、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、技改投入創(chuàng)歷史新高，常冶品牌的張力和常冶產(chǎn)品的市場美譽(yù)度日漸增強(qiáng)，工廠迎來了前所未有的發(fā)展新局面。二、創(chuàng)建工作中存在的主要問題從全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體來看

7、，還存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在認(rèn)識上有所動搖。一些企業(yè)產(chǎn)生了創(chuàng)建疲憊現(xiàn)象，感到創(chuàng)建工作已經(jīng)搞了這么多年了，差不多了，沒有認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個貫穿于企業(yè)發(fā)展壯大的長期過程，因此，滿足于現(xiàn)狀，創(chuàng)建工作流于程式、無新意。二是在機(jī)制上不夠完善。一些企業(yè)創(chuàng)建工作運(yùn)行保障機(jī)制的構(gòu)建尚未到位，配套性的制度、措施還顯得不夠有力。1234567三是在組織上尚有不足。有的企業(yè)創(chuàng)建工作存在應(yīng)付的思想，單位領(lǐng)導(dǎo)表率作用不夠強(qiáng)，組織措施不得要領(lǐng)，員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新動力沒有完全被激發(fā)出來。四是在工作創(chuàng)新上做得不夠，對創(chuàng)建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不夠及時、不夠深入。創(chuàng)建停留在形式上，有

8、的企業(yè)沒有與提升競爭力密切聯(lián)系，致使創(chuàng)建工作疲憊。三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的初步思路明年是我市加大有效投入年，是力爭兩個率先、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的關(guān)鍵一年，做好明年的創(chuàng)建工作具有十分重要的意義。工作的總體思路是：把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神作為學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)；緊緊圍繞創(chuàng)新這一主題開展創(chuàng)建工作，不斷更新發(fā)展理念，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、白主創(chuàng)業(yè)為宗旨，以人力資源開發(fā)和項目攻關(guān)為核心，以民營企業(yè)創(chuàng)建為重點(diǎn)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，針對目前創(chuàng)建工作存在的主要問題，重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作。一是進(jìn)一步深化創(chuàng)建認(rèn)識深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，

9、認(rèn)識是關(guān)鍵。目前，我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建有了一定成效，但要將這項系統(tǒng)工程向縱深推進(jìn)，還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。要引導(dǎo)企業(yè)從戰(zhàn)略的高度、世界的眼光來認(rèn)識創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)；克服疲憊思想，真正將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的白我需求和員工的白覺行為。二是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建結(jié)合1234567增強(qiáng)核心競爭力是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本所在。創(chuàng)建工作要在結(jié)合點(diǎn)上下功夫，要緊密與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合、與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、與人力資源開發(fā)相結(jié)合，大力推行項目化管理，通過創(chuàng)建，真正達(dá)到提高員工隊伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的目的。三是進(jìn)一步完善創(chuàng)建機(jī)制建立并形成一整套運(yùn)轉(zhuǎn)正常、形之有效的工作機(jī)制是建設(shè)學(xué)習(xí)型

10、企業(yè)的重要保障。要積極引導(dǎo)企業(yè)一方面要完善激勵約束機(jī)制，把學(xué)習(xí)后的能力與人員使用、崗位競聘、合同簽訂等真正掛鉤，使員工學(xué)有動力、學(xué)有壓力、學(xué)有成效。另一方面要建立健全保障機(jī)制。在組織領(lǐng)導(dǎo)上要提供強(qiáng)有力的保障；在經(jīng)費(fèi)投入上要提供必要的保證；在基礎(chǔ)管理上要提供制度化的評價規(guī)范，保證全員的參與性、員工學(xué)習(xí)的白覺性和工作學(xué)習(xí)的兼容性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建交流要進(jìn)一步重視新聞輿論對深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的宣傳報道和積極引導(dǎo)作用。宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法及涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型，做到典型引導(dǎo)、整體推進(jìn)；發(fā)揮市報、刊物、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)及有關(guān)媒體的作用，利用交流基地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，將交流基地逐步延伸到轄市、區(qū)，進(jìn)

11、一步促進(jìn)全市創(chuàng)建工作水平再提高。五是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建研討隨著我市創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn)，工作經(jīng)驗(yàn)的逐漸積累，出現(xiàn)了諸多需要研究探索的新課題。因此，要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)型企業(yè)專家智囊的作用，從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度，從解決實(shí)踐中遇到的問題著手，及時總結(jié)提升，特別是要研究企業(yè)創(chuàng)建的源動力問題。下一步，我們將組織創(chuàng)建企業(yè)對*流學(xué)習(xí)；組織加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)，推行項目化管理交流會；組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論研討活動；組織企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展高級研修班，進(jìn)一步滿足企業(yè)增加管理知識的需求。市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫

12、徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù)，通過扎實(shí)有效的工作，安全生產(chǎn)取得了很大的成績?，F(xiàn)就我局安全生產(chǎn)工作情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時，根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子，專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全，制定了切實(shí)可行的安全措施，設(shè)置了專職保安，負(fù)責(zé)重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級安排部署，切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全

13、的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。，我局沒有任何安全事故發(fā)生。三、加強(qiáng)防范措施，防患于未然我局歷來重視安全值班工作，在春節(jié)、五一、十一前期對全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，分析安全生產(chǎn)形勢，重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問題，強(qiáng)化監(jiān)督和管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制，明確責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值，領(lǐng)導(dǎo)帶班，建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，認(rèn)真落實(shí)安全值班報告制度，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。在今后的工作中，我局將加大力度，把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓

14、好，進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度，增強(qiáng)全局干部職工的安全意識，落實(shí)崗位責(zé)任，建立長期有效的監(jiān)督管理機(jī)制，為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。市委督查室：一、元旦期間安全生產(chǎn)工作情況12344、在市安委會的統(tǒng)一安排下，12月31日上午，市長陳新有、副市長李思清率市公安局、市安監(jiān)局、市交通運(yùn)輸局、市國資委、質(zhì)監(jiān)局、市旅游局、市商務(wù)局、市公安交警支隊、市公安消防支隊等部門先后到馬鞍山交警執(zhí)勤點(diǎn)、四川文化娛樂城、裕興公交公司、新洋洋百貨商場進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每到一處，陳市長認(rèn)真聽取情況匯報，現(xiàn)場了解安全工作的落實(shí)情況，查閱相關(guān)安全檢查記錄，檢查安全防范應(yīng)急設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，并就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工

15、作提出具體要求。5、堅持制度，及時匯報。我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日安全生產(chǎn)工作日報告和零報告制度，均安排責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的同志在崗值班，領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班，確保了每天情況及時上報省安監(jiān)局、市委、市政府，值班人員堅守崗位，盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生誤時誤事現(xiàn)象。二、春節(jié)期間安全生產(chǎn)舉措春節(jié)期間，我局將按照市委、市政府的總體安排部署，深入貫徹近期安全生產(chǎn)電視電話會議和全市安全生產(chǎn)工作會議精神，全面開展安全生產(chǎn)綜合督查和專項督查，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。一是高度重視，全面部署節(jié)日安全工作。認(rèn)真貫徹全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)我市百日安全生產(chǎn)活動各項內(nèi)容，忠實(shí)履行職責(zé)，全面部署春節(jié)

16、期間全市安全生產(chǎn)工作，做到早部署、細(xì)安排,完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)值班制度。二是強(qiáng)化措施，認(rèn)真開展安全大檢查活動。市安辦將組織督查組，在節(jié)前和節(jié)中，對各縣（市、區(qū)）不間斷地開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)、公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、旅游、文化、鐵路、民航等部門也針對節(jié)日安全特點(diǎn)，不定期抽查各地和各行業(yè)節(jié)日安全值守情況，有力地促進(jìn)了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加大監(jiān)管力度。1234三是全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出企業(yè)主體責(zé)任。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)承諾、約談、事故企業(yè)黑名單、事故現(xiàn)場分析會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作業(yè)現(xiàn)場帶班等制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)內(nèi)江威遠(yuǎn)縣八田煤礦堅持礦長帶班制帶給企業(yè)和

17、社會的巨大效應(yīng)。嚴(yán)格要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人親白部署，強(qiáng)化企業(yè)各級各類人員的安全責(zé)任管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。四是突出重點(diǎn)，集中開展安全隱患排查整治。繼續(xù)保持打非工作的高壓態(tài)勢，鞏固打非工作成果，推進(jìn)打非工作向縱深開展并逐步納入經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化軌道。重點(diǎn)加強(qiáng)了對煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、旅游、建筑、消防及公共娛樂場所等人員密集場所的安全生產(chǎn)專項整治工作，對在打非過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取針對性措施，集中整治，督促企業(yè)經(jīng)常性開展安全隱患排查，切實(shí)推動重大隱患和事故查處掛牌督辦制度、工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)等落實(shí)到位。五是切實(shí)做好重點(diǎn)時段的安全監(jiān)管。采取有力措施，加大對元旦、春節(jié)、節(jié)后復(fù)產(chǎn)和明年全國兩會等重點(diǎn)時段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。要求各縣（市、區(qū)）、各單位、各企業(yè)及時組織開展好重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)檢查和督查工作，強(qiáng)化措施，督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好節(jié)日放假、停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)的安全檢修和保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，嚴(yán)防各類事故反彈，堅決遏制重特大事故發(fā)生。1234六是大力做好安全生產(chǎn)宣傳