區(qū)長招商管理會講話

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-886編號：_區(qū)長招商管理會講話編輯：_日期：_單位：_區(qū)長招商管理會講話用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、認識再提高一是招商引資工作是區(qū)級部門、街辦可以有所作為的工作。招商引資工作在我們新城區(qū)是一項十分重要的工作，我們這幾年的發(fā)展印證了這一點，萬達項目的入?yún)^(qū)激活了解放路，作為龍頭項目這一點我們看得很清。我們在一起交流時也提到，解放路、西三

2、路的變化很大，特別是西三路已經(jīng)沒有閑置的門面了。前幾年火車站周邊抓的稍微松一下就是洗頭房，晚上比白天還熱鬧，稍微緊一點門都是關(guān)的。我建議大家到這些周邊去看一下，包括中山門和西一路，進行比較，這些成果不是天上掉下來的。對于很快要啟動火車站廣場的改造、北廣場的啟動、解放路的改造提升與我們今天工作的“引子”是分不開的，看到了希望。對于我們各部門、街辦、區(qū)級領(lǐng)導，都要考慮在這一個區(qū)域我們能干什么事情。政策有人制定、法律有人頒布、行政審批的事我們都介入不了，想一想我們可以做的事情還是招商引資，這里面有空間也有主動權(quán)。對這一點我希望大家要認識到位。招商引資意義很大，影響我們在經(jīng)濟發(fā)展中的決策和前瞻性?，F(xiàn)在

3、每一年經(jīng)濟發(fā)展的增速也罷，總量也罷都很突出，這兩年財政增收總量是若干年前的收入總量，這是不得了的數(shù)字。增量的指標、增量的稅收是靠增量的項目來支撐，這就要求我們對招商引資工作的認識層次更高、內(nèi)容更細，這是我說的第一個觀點。二是招商引資一定要有戰(zhàn)略眼光大局意識。不管哪個街辦，哪個部門，目標要明確，為的是要發(fā)展要增強我們的實力。一些事情對有些人說關(guān)系比較大，對有些人關(guān)系比較小，但是無論有沒有關(guān)系都要圍繞招商引資這個工作來進行。我在幾個會上都講過這個事情，大局意識戰(zhàn)略眼光要有針對性，不管干什么事情都要從我們的招商、發(fā)展、財力的增長上找共同點。三是要正確的看待考評和獎勵。一說招商引資的問題就提到能不能給

4、大家多獎勵一點，獎勵和考評都是我們招商引資工作的抓手，但是要怎樣把激勵變成一種自覺行動，不要想更多的附帶條件，就是要一心一意謀發(fā)展，一心一意招商引資。下午來的都是主要負責人，這個觀點我提出來，要看到一個項目帶來的全面的收獲，我不反對給大家獎勵，甚至針對一個項目的特殊性我們可以單獨的給經(jīng)費，但是如果我們的工作人員要把獎勵當做一個砝碼，這很難做到。我下午重點講這個意思，每一個人認識要再提高，把招商變成我們每一個人的自覺行動，發(fā)自內(nèi)心的談?wù)猩?、謀招商，用我們工作的實際來檢驗招商。你們那個街辦哪個部門引進了項目，不需要講大家都很清楚，會得到肯定，得到好的考評結(jié)果。幾個項目的入?yún)^(qū)就是說明了這一點，從大處

5、來講大家都得到了收益，對歷史做過奉獻參與過的人都得到了榮譽，得到了成就感，這就是獎勵，就是事實上的考評結(jié)果，在這個問題上境界要高。招商引資是需要動力和獎勵的，街辦和各部門同志們的努力我和盧書記、邢區(qū)長都不會忘記。二、重點再突出談這么幾個想法：一是一定要摸清我們的資源。通過我們的稅收普查得到了一些信息，一定要花費些時間在街辦現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上摸清土地存量，看哪一塊地可以開發(fā)，看哪些公司沒有注冊繳稅、還有哪些閑置的土地，還有哪些經(jīng)過策劃包裝能吸引投資開發(fā)的項目。這個底子有些街辦做的很好，有些做的還不夠，書記主任心里是沒有賬本，這個不得了。財政、土地兩本賬一定要有，要有表要有圖。二是引進公司，留住企業(yè)

6、。公司不論大小都是會繳稅的，至少房租是要繳稅的，經(jīng)濟活動是要交稅的，不要小看公司，小看總部。往往是很有實力的公司看著不起眼，比較低調(diào)，實力不強的注重面子工程，招商引資工作的竅門是很多的，大家對區(qū)情要熟，要會“忽悠”，盧書記和我看到規(guī)劃宣傳片說我們是中心城區(qū)之一，專門要求秘書去掉“之一”，我們就是“中心城區(qū)”這是一種意識。三是注重引進大項目。具備條件的不要把一整塊地化整為零，要整體開發(fā)，這是有教訓的。四是要進行網(wǎng)上招商。我讓秘書在網(wǎng)上也做了一些工作，是可以的！大公司很健全很關(guān)注網(wǎng)上信息交流，有專人負責，你發(fā)的信件會呈報到董事長、總經(jīng)理，幾百強企業(yè)也罷、和我們對胃口的也罷、在報紙雜志上看到的也罷，

7、要發(fā)揮這個作用通過信息渠道在網(wǎng)上廣泛去聯(lián)系，這個事情喊得多做的不太好，希望每個領(lǐng)導都要安排這樣的人在網(wǎng)上搜尋。希望大家這幾個方面再突出一下。三、作風再務(wù)實談這么幾個觀點：一是要認識到招商引資是一項看結(jié)果的工作。很多工作可以有頭無尾造聲勢但招商引資要有結(jié)果，所以大家要務(wù)實，在洽談、交往、可行性上要下功夫，表現(xiàn)出來我們的作風，我們的態(tài)度要端正。二是要有熱情。招商引資工作沒有激情、沒有熱情做不成，要感動對方以情招商，要打動對方。反過來講投資投到哪里？新城和碑林有多大的區(qū)別？每個地方都有它的優(yōu)勢，關(guān)鍵看是不是對胃口。三是抓住幾個大項目不放手。經(jīng)常性工作要搞，其他工作也要抓，請大家腦子一定要清楚，從我們

8、在座的每一位區(qū)長和同志們開始，干一件也罷干兩件也好，腦子里一定要清楚抓幾個事，抓幾個大項目，我認為這就是我們作風的再務(wù)實。四是把手段用足。要敢投入、盯著干、出成效，這是基本的要求。再引深一步講就是“今天的事不能推到明天干，自己的事不能推給別人干，這一屆的事不能推到下一屆?！边@個話可以倒過來講，“明天的事可以今天干，別人的事可以自己干，下一屆的事可以這一屆干?！边@是我強調(diào)的，把手段用足。如果有熱情、方法得當、手段用足，我想招商引資就不是問題。五是要交朋友。每一個人交一些好朋友，特別是企業(yè)界的朋友，企業(yè)界精英很多，他們有知識、有信息，他們能給我們招商，能給我們宣傳，我希望大家在這方面發(fā)展一下，希望你們能多聯(lián)系企業(yè)家信息交流、相互理解。最后，招商局要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，一是通過自身的努力引進一些大的項目，二是要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把關(guān)的作用。任務(wù)很重，不能說招商局決定著招商成果但