新會計制度下事業(yè)單位財務管理研討

1、新會計制度下事業(yè)單位財務管理研討新的事業(yè)單位會計制度，與以往的舊的會計制度相比，有了很大的變動和改革，在會計科目的設置上和財務報表的編制上都有新的規(guī)定，新的制度在原有制度的根底上進一步地完善了相關的內容，并且有了很大的打破和創(chuàng)新，更加地適應了國家的開展需求，完善了事業(yè)單位的會計核算方法，保證了會計信息的真實性和有效性，同時對事業(yè)單位的財務管理工作也提出了新的要求，為了事業(yè)單位可以更加長期穩(wěn)定的開展，必需要對事業(yè)單位的財務管理工作進展創(chuàng)新。一、新會計制定下事業(yè)單位財務管理的含義財務管理工作的對象是貨幣，貨幣是一種計量單位，把貨幣以數(shù)字的形式整理成表格，可以把單位近一個月一年的財務收支情況清楚的表

2、達出來，在符合相關法律法規(guī)的根底上，保證各項經濟活動可以順利地進展，近些年來出臺的新會計制度，在此制度下，事業(yè)單位財務管理的工作內容都有一定的變化，新會制度下事業(yè)單位財務管理必須符合會計法律、法規(guī)，財務管理必須包含事業(yè)單位各項經營活動的詳細使用資金。并且對使用資金的流向進展全程監(jiān)視控制，從而保證事業(yè)單位各項經營活動都合法合規(guī)，要把新會計相關制度都落實到實處，同時要進步事業(yè)單位財務管理的信息化。為事業(yè)單位管理者制定開展策略提供高質量的信息數(shù)據(jù)。二、新會計制度下進展事業(yè)單位財務管理改革的重要性如今事業(yè)單的新會計制度正在開展的階段，首先，新的會計制度正在逐漸地在各個省市地區(qū)適用，適用范圍會越來越大，

3、與以往的制度相比，新的會計制度更加完善，對會計科目的劃分更加細致，內容的要求更具有針對性，降低了因為會計口徑指標造成的混亂場面，推進了會計計量口徑的標準化。其次，新的會計制度準那么參加了全新的會計核算的方法，對于提升事業(yè)單位的財務管理是非常有益的，全新的會計核算可以更加準確的反映事業(yè)單位的財務狀況，在一定程度上提升了財務管理的工作效率。最后，新會計制度讓事業(yè)單位的財務管理不再只是形式化，同時制定了相應的各項法律法規(guī)，對各類型的資產管理都進展了細化的管理和歸類。三、事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀一財務管理人員職業(yè)素養(yǎng)比較低現(xiàn)階段，我國的科技程度進入了全新的時代，并且被廣泛地應用在了事業(yè)單位的財務管理當中

4、，致使財務管理的程度有了大幅度的提升，同樣對事業(yè)單位的財務管理人員的各個方面的素質又有了新的要求，事業(yè)單位中進展財務管理的人員，不斷要具備專業(yè)的會計知識，還要有扎實的技能，但是如今的事業(yè)單位當中，財務管理的人呀職業(yè)素養(yǎng)比較的薄弱，專業(yè)才能不能適應財務管理程度的開展，阻礙了財務管理工作的落實，導致財務管理的工作效率差低下，有時會影響了決策的定奪，其次是財務管理人員沒有較強的防風險意識，事業(yè)單位的資金平安不能保障，這對事業(yè)單位的穩(wěn)定開展是非常不利的。二對財務預算管理的認識不夠由于現(xiàn)階段的市場環(huán)境和經濟開展，事業(yè)單位內部的預算編制還存在著一定的局限性，沒有合理的適宜單位開展的預算編制方法，在一定程度

5、上影響了事業(yè)單位預算編制的準確性，在事業(yè)單位的實際工作中，事業(yè)單位的資金問題一直就是難點，再加上事業(yè)單位的內部對預算管理認識低下，不夠重視，忽略了前期對于資金的規(guī)劃，并沒有從整體的運營層面考慮，僅僅把財務預算管理當成一種形式，完全沒有意識到財務預算管理的重要性。三資金管理體系不夠完備目前，事業(yè)單位太過于重視外部開展，忽略了內部資金管理的重要性沒有樹立正確的財務管理觀念，資金管理體系不夠完善，沒有合理的績效考核制度和標準，財政的撥款專項資金不可以?？顚Ｓ茫攧展芾淼馁~目比較混亂。財務信息失真現(xiàn)象比較嚴重，有些事業(yè)單位的人員利用個人職能，私自挪用公款，造成賬目的數(shù)字與實際的不相符，財務管理不夠標準

6、，資金使用率較低，國有資金浪費嚴重。事業(yè)單位未建立健全的內部控制體系，崗位職責不明確，嚴重影響了資金的使用效率。四、加強事業(yè)單位財務管理的舉措一加強財務人才隊伍的建立事業(yè)單位在對財務人員的選拔上要嚴格，根本要求是要有會計專業(yè)的從業(yè)資格證書，聘請有學識并且專業(yè)程度高的會計人員擔任指導工作，對財務管理的工作進展全面的把握，由于財務管理人員的程度參差不齊，要對新的財務管理人員進展定期的培訓，財務管理人員的程度是新會計制度有效施行的根本，從各個方面挖掘財務管理的人才，并且安排專業(yè)的人員進展一對一的專項輔導，講解新會計制度中的主要內容。在培訓的同時要以考核的形式來調動大家的積極性，讓大家對認識到新會計制

7、度對會計工作的重要性，還可以進展不定期考核，對于成績突出的人委以重任，并進展物質獎勵，讓財務人員的熱情化為工作中的動力。為開展財務管理工作打下堅實的根底，因此，優(yōu)化財務管理人員的知識構造，進步財務管理人員的綜合素質，建立一支優(yōu)質的財務管理人才隊伍，是加強事業(yè)單位財務管理的關鍵。二對財務預算管理進展改善事業(yè)單位的資產都是歸國家所有，資金也是國家的財政部門進展撥款，做好事業(yè)單位的預算管理對于單位的長期開展至關重要。建立完善科學的財務預算管理體系，以便于預算管理高效的施行和發(fā)揮作用，建立良好的法律環(huán)境，保證預算管理在施行的過程中可以有法可依、有章可尋，在單位內部發(fā)揮職能，真正地提升預算的管理程度，使

8、得事業(yè)單位的預算管理的效勞更好。事業(yè)單位財務預算管理要堅持收支平衡、統(tǒng)籌規(guī)劃的原那么，創(chuàng)新預算的編制方法，把所有費用歸零，然后在進展預算編制，完全不考慮基期的費用開支程度，而是一切以零為起點來考慮各種費用的必要性，進而規(guī)劃單位的各項預算收支，完成預算的編制。在進展預算編制的過程中要考慮到專項資金專項用，以及在編制過程中出現(xiàn)的不確定因素，按照預算的標準對各個部門的資金使用情況進展控制，及時掌握各項費用的使用和結余情況，進步資金的利用率。此外，在財務資金的撥付方面，盡量直接將資金撥到詳細的工程上。防止資金用到別的地方，在施行預算管理的階段，要對各個環(huán)節(jié)進展控制，確保預算管理工作順利地進展。三制定完

9、善的資金管理制度通過長期的理論工作，可以看出新會計制度的施行，給事業(yè)單位的財務管理帶來了新的機遇和無限的作用，標準了財務管理中的缺乏，促使財務記賬方式的完善，對于會計科目有了新的要求，各個數(shù)值做到了更加準確的把握，保證了事業(yè)單位的資產和資金的平安性和完好性，是資產管理工作有效進展最為有效的途徑，建立完善的資產管理制度，合理的利用和控制單位內部的管理資金是事業(yè)單位開展的一項重要內容，只有科學高效的進展資金控制，秉持公開透明的原那么，努力做到專款專用，才能保證資金的?？顚Ｓ?。把專項資金與單位內部日常的開支合理的做好區(qū)分，躲避個人私自動用內部資金，在新的會計制度的施行保障下，審計、財政等各部門人員分

10、工明確、各司其職，促進財務管理朝著更加正規(guī)化的態(tài)勢開展，對財務資金的開支情況和詳細的用途進展細致分析，杜絕資金賬目不明確，假賬的出現(xiàn)。完善收支的各項監(jiān)視審批的制度，實現(xiàn)權責一體化，積極明確資金所有權，將核算、監(jiān)視、效勞融為一體，使得財管理的專業(yè)化程度實現(xiàn)質的飛躍。五、結語事業(yè)單位的開展程度與我國的經濟有著親密的聯(lián)絡，現(xiàn)階段我國的事業(yè)單位財務管理正處在開展和進步的過程中，在這個轉型的關鍵時期，事業(yè)單位財務管理的進展一定要適應時代經濟的大環(huán)境，帶動國民經濟的開展，在新會計制度的大力推動下，施行和落實事業(yè)單位財務管理工作，標準事業(yè)單位財務管理的缺乏，同時事業(yè)單位內部也要結合自身的開展方向，建立完善的財務管理機制，優(yōu)化財務管理制度中的各項內容，進步事業(yè)單位財務管理人員的綜合素質，促使事業(yè)單位想嶄新的階段開展和邁進。參考