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文檔簡介
1、新農(nóng)村建立下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新新農(nóng)村建立工作的開展,只是促進農(nóng)業(yè)開展的一部分,而要想促進農(nóng)業(yè)的大力開展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新更是不可或缺的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是指對農(nóng)業(yè)消費過程中的消費、交換、分配與消費等進展合理規(guī)劃、管控,以促使其到達人們所預期的目的。而更多的時候,農(nóng)業(yè)消費都處于不平衡的開展狀態(tài),農(nóng)業(yè)尤其受外因與內因的影響力非常大,如何讓農(nóng)業(yè)的開展更加合理,行之有效的經(jīng)濟管理更是必須的。一、新農(nóng)村建立背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的形式,可以促使管理人員解放思想,脫離舊形式的限制,依靠現(xiàn)代化的力量,實現(xiàn)管理方面踏上新的臺階,去進一步促使經(jīng)濟的開展。農(nóng)村的經(jīng)濟方面開展了,農(nóng)村的閑置土地問
2、題,農(nóng)村的留守兒童問題等,都可以得以迎刃而解,尤其是在新農(nóng)村建立的背景下,對于經(jīng)濟管理的創(chuàng)新順應社會的開展趨勢。而創(chuàng)新,不僅是農(nóng)業(yè)開展的需要,對其它行業(yè)的開展至關重要。經(jīng)濟管理創(chuàng)新形式的應用,可以從根本上改善農(nóng)村人住、用、行問題,進步農(nóng)民生活質量的同時,也可以積極投身到農(nóng)業(yè)開展中去,發(fā)揮自身潛能,為農(nóng)業(yè)的開展出策出力。二、新農(nóng)村建立背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀一農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制落后受傳統(tǒng)形式的影響,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)有形式還更多停留在以家庭為單位的自主種植,此種的形式下,一方面無法施行大規(guī)模作業(yè),另一方面,家庭為單位的作業(yè)形式,每個人的意識、認知方面也存在差異,相應的規(guī)劃與方案更是無從談起。缺乏相應的統(tǒng)一管
3、理,導致農(nóng)民只能根據(jù)自己的認知去消費,或者隨大流去消費。根本沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,進而導致消費的產(chǎn)品與市場嚴重脫節(jié)。而今的農(nóng)村,農(nóng)業(yè)的主力軍大多以老人為主,老人們還是習慣傳統(tǒng)的耕作形式。年輕人多分開農(nóng)村,越來越多的人也不愿意再去從事農(nóng)業(yè)消費作業(yè),開始進入城市打拼,導致農(nóng)村缺乏年輕的勞動力資源的同時,現(xiàn)代化的一些機械更是得不到相應的推廣,使得新農(nóng)村建立方面出現(xiàn)為難的場面。二農(nóng)業(yè)消費技術創(chuàng)新力缺乏我國作為農(nóng)業(yè)消費大國,但在農(nóng)業(yè)方面的技術創(chuàng)新上卻明顯處于缺乏,還始終停留在靠付出最大勞動力而獲取資源的過程中,往往從事農(nóng)業(yè)消費需要花費大量體力方面的投入。其中最主要的原因就是對于農(nóng)業(yè)方面的根底設施投入的缺乏,進
4、而導致機械化程度始終處于低下的程度。雖說政府方面也是竭力通過加大資金方面的投入去影響農(nóng)業(yè),但往往由于農(nóng)業(yè)受外界的因素方面的影響還是比較大,往往投入進去了,但收效方面卻是需要很長的時間才能有成果。另一方面,對于一些偏遠地區(qū),資金的投入方面存在很大的缺口,在農(nóng)村根底設施方面就更顯得力不從心,農(nóng)業(yè)消費的形式也就只能靠傳統(tǒng)的形式進展傳承。三缺少對經(jīng)濟管理的重視長期以來,各地區(qū)政府部門對于農(nóng)業(yè)的開展高度重視,也出臺一系列的制度與措施去保障農(nóng)業(yè)消費。但更多的時候,政府出臺的政策方面,要么執(zhí)行力度不夠,要么無法執(zhí)行,缺乏相應的監(jiān)管機制,政策方面始終處于更新的狀態(tài),但本質性的問題還是停留再原點,沒有獲得任何打
5、破與進展。而作為農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟管理人員,大多數(shù)思想觀念還是停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)消費中,意識不到經(jīng)濟管理的重要性,認知方面遠遠落后于現(xiàn)代社會開展的需要。自身方面都沒有去重視,經(jīng)濟管理方面工作的落實更是始終只能停留在外表。四農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏經(jīng)歷農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理非常復雜,需要考量的因素也比較多,所牽涉到的包含政治、環(huán)境、社會、科技等,牽一發(fā)而動全身。而在這個過程中,其主導因素的還是專業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍的建立與投入,但就目前而言,我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面人才的缺口仍然很大。而對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的人才,不光要有相應的專業(yè)知識,同時要有開展農(nóng)業(yè)活動的經(jīng)歷,這方面更是對于經(jīng)濟管理人才提出了高要求。就目前的形勢看
6、,很多地方即使有了經(jīng)濟管理方面的人才,但還是需要再去打磨,積累一定的經(jīng)歷,在這人才方面的開展還處在一定的雛形期。三、針對新農(nóng)村建立背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的建議一完善新農(nóng)村建立背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展體制農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開展體制作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的首要,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的開展起著決定性的作用,而要建立體制,建立適宜、適宜的體制、可以可以實在行得通的體制,那么需要基層的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員俯下身去,到農(nóng)業(yè)消費的前沿去,充分理解作業(yè)的過程與方法。只有理解深化了,以此方面為素材,經(jīng)過相應的理論驗證,所作出的關于農(nóng)業(yè)開展方面的管理制度及改善的方向才不至于走偏。而在此體制下,尤其更是要關注農(nóng)村的土地閑置問題,使得土地發(fā)揮它應有
7、的效用,為人們所利用,而不是處于被閑置的地位。二優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)構造當前,尤其是農(nóng)業(yè)消費方面,農(nóng)民自身缺乏相應的經(jīng)濟開展方面的知識。只管一味地去憑經(jīng)歷種植,或看到什么在市場上賣的火就去種植,但往往今年的行情不代說明年,今年的行情是好,但到了第二年市場的行情卻處于低落的狀態(tài),進而導致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷等一系列問題,嚴重地打擊了農(nóng)民種植的積極性。這就需要經(jīng)濟管理人員通過優(yōu)化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)構造,做提早引導,開拓多元化開展的路子,利用季節(jié)性或針對不同地區(qū)的市場進展開拓,依靠市場探究相應的種植形式及種植的種類,不再使種植盲目化、或出現(xiàn)不平衡的開展狀態(tài)。三經(jīng)濟管理趨于信息化在現(xiàn)代化的經(jīng)濟開展條件下,網(wǎng)絡化時代更是給
8、我們展現(xiàn)出了不一樣的世界。而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方面,如何借助網(wǎng)絡的力量,實現(xiàn)科學性、有規(guī)劃地種植等,或實現(xiàn)技術方面的打破與創(chuàng)新,進而推進經(jīng)濟效益方面的最大化,更是需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員重點關注。繁雜的信息面前,哪些可以帶動農(nóng)業(yè)的開展,需要管理人員去考慮,去發(fā)現(xiàn),結合當?shù)氐膶嶋H開展狀況,去提煉信息的精華部分,讓信息真正地發(fā)揮它的應有效力。這方面不僅需要管理人員有相應的專業(yè)程度,對于經(jīng)歷方面的要求將會更高。四加強管理人員專業(yè)程度當前的形勢下,內部與外部環(huán)境因素的影響,開展經(jīng)濟管理方面對于管理人員的專業(yè)程度與經(jīng)歷方面的考驗更是比較重要的一部分,廣闊管理人員首先需要意識方面的提升,而不是還停留在過去。一方
9、面需要各地政府搭建相應的培訓平臺,促使管理人員去進步;另一方面,相應的管理部門也要從自身去尋找缺乏之處,借助網(wǎng)絡方面的信息技術,或開展向其它地方管理部門橫向學習的形式,將一部分先進的形式引進,再結合當?shù)氐膶嶋H狀況,開展成為適宜本地開展的形式,逐步再去規(guī)劃,進一步完善,使之發(fā)揮相應的效用,促進農(nóng)業(yè)開展。四、完畢語新農(nóng)村建立下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀還處于初級階段,急需各地政府及相應管理部門多開拓思維方式,運用合理、適宜的方法去創(chuàng)新,以促使農(nóng)業(yè)向前穩(wěn)定開展。農(nóng)民的生活、生存方面才能有本質性地改變,才可以更加促使他們按下心來,扎根農(nóng)村,建立農(nóng)村,去為人們的生存及其他方面提供最根底的物質方面的保障。各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員,尤其要先從以前的舊思維形式中解放出來,放眼將來,運用開展的目光,并結合當?shù)貙嵡?,促進開展。參考文獻:1查建平,譚庭,李園園,賀臘梅.中國旅游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效應及其分解基于投入產(chǎn)出分析的實證研究J.山西財經(jīng)大學學報,2021(04).2吳丁娟,孫延明,丁絨.轉型晉級背景下制造企業(yè)兩化交融演化模型基于主成分選取序
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