員工薪酬制度知識(shí)交流

1、XX公司員工薪酬制度（實(shí)行）文件編號(hào):ZH-GYTC001版本：1.0頁數(shù)：柴頁編制部門：財(cái)務(wù)部生效日期：二。九年一月一日制訂人審核審批發(fā)布1目的1.1 本制度建立在公平、合理、員工激勵(lì)與保障兼顧的基礎(chǔ)上，按員工承擔(dān)的職責(zé)和工作的績效來支付報(bào)酬。1.2 為發(fā)揮我分公司，靈活多變的特有結(jié)構(gòu)和管理模式，最大限度的激發(fā)員工的工作積極性特定制該薪金管理制度。2 適用范圍2.1 珠海水電分公司所有員工。3 薪酬等級(jí)薪酬等級(jí)是指公司根據(jù)員工所任職位所承擔(dān)的責(zé)任，所應(yīng)具備的知識(shí)和技能，及對(duì)公司的價(jià)值、作用將職位劃分為不同的層次，并且賦予其相配套的薪酬。3.1 根據(jù)公司職位評(píng)估結(jié)果，職級(jí)/薪酬等級(jí)有8級(jí)。職稱

2、等級(jí)如下：高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、普工；按職位等級(jí)如下：經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門部長、職員、臨時(shí)員工。3.2 表一薪酬等級(jí)表等級(jí)職位/職稱備注1經(jīng)理2副經(jīng)理3部門部長4副部長/工程師5助理工程師/技師6技術(shù)貝7普工/工人8臨時(shí)工3.3 按照總公司人勞科發(fā)布的信息，決定職稱/薪酬等級(jí)。4 薪酬總額組成5 月工資由基本工資+浮動(dòng)工資+崗位津貼4.2年工資由月工資+“雙薪”+年終獎(jiǎng)金基礎(chǔ)工資5.1參考總公司標(biāo)準(zhǔn)。5.1 浮動(dòng)工資浮動(dòng)工資是短期激勵(lì)的薪酬、是分公司對(duì)員工短期行為與業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì)。5.2 新酬等級(jí)顯示每個(gè)職稱等級(jí)的基礎(chǔ)工資數(shù)值，共有八級(jí)。每個(gè)薪級(jí)具有一個(gè)最低值和最高值的幅度。幅度

3、內(nèi)的數(shù)值代表分公司對(duì)這職位可付出的薪酬。員工獲得的薪酬取決于其個(gè)人目前職位，工作經(jīng)驗(yàn)，工作績效及對(duì)分公司的貢獻(xiàn)。因此，在同一薪級(jí)內(nèi)，不同員工可獲得不同的新酬。5.3 表二浮動(dòng)工資表等級(jí)職位/職稱薪酬（元/月）1經(jīng)理050002副經(jīng)理035003部門部長030004副部長/工程師025005助理工程師/技師020006技術(shù)員/高級(jí)工015007普工08008臨時(shí)工05006 崗位津貼針對(duì)不同職位的不同特點(diǎn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，分公司按照職稱等級(jí)制定出崗位津貼7.2表三崗位津貼表等級(jí)職位/職稱薪酬（元/月）1經(jīng)理28002副經(jīng)理25003部門部長22004副部長/工程師18005助理工程師/技師13006技

4、術(shù)員/高級(jí)工10007普工8008臨時(shí)工按實(shí)際天數(shù)計(jì)6.1 外派津貼外派津貼是指由“聘請(qǐng)地”公司支付給我司人員的薪金，被外派人員理論在我司只發(fā)基本工資。6.2 所有外派津貼需根據(jù)實(shí)際情況提出申請(qǐng)，才可按實(shí)際發(fā)生的日期執(zhí)行。6.3 原則上，領(lǐng)取外派津貼的員工不能再報(bào)銷在工作地區(qū)之住宿費(fèi)和餐費(fèi)。7 年終獎(jiǎng)金7.1 分公司員工享受年終獎(jiǎng)金的薪資待遇。具體情況視當(dāng)年公司經(jīng)營狀況執(zhí)行。7.2 年終獎(jiǎng)在每年的農(nóng)歷年末發(fā)放。10探親津貼、假期10.1遵守總公司制度11福利及補(bǔ)貼11.1綜合福利項(xiàng)目是公司提供給員工勞動(dòng)報(bào)酬，津貼，社會(huì)保險(xiǎn)之外的額外福利，目的在于提高公司員工的生活素質(zhì)，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的全面關(guān)

5、懷。如下表:11.2 公司綜合福利包括以下項(xiàng)目：交通津貼、通訊津貼誤餐津貼、標(biāo)準(zhǔn)津貼項(xiàng)目支付標(biāo)準(zhǔn)(元/月)適用職級(jí)備注通訊補(bǔ)貼按實(shí)結(jié)算1按實(shí)結(jié)算2400工程部部長3003不包含工程部部長20041005、6、7無8誤餐津貼30元/餐1-8出差誤餐50元/餐1-8出差住宿80元/晚1-811.3 員工每人原則使用一個(gè)手機(jī)號(hào)碼，并且此號(hào)碼需在公司財(cái)務(wù)部備案，通訊補(bǔ)貼每月按發(fā)票報(bào)銷，發(fā)票要求是打印式且有員工姓名，低于報(bào)銷額度的按發(fā)票金額實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出報(bào)銷額度的按等級(jí)上限額度報(bào)銷。12五險(xiǎn)一金12.1執(zhí)行總公司標(biāo)準(zhǔn)13調(diào)薪13.1績效調(diào)薪：a) 員工每年有兩次以季度績效考核為依據(jù)的調(diào)薪機(jī)會(huì)。b) 績效

6、調(diào)薪的方法和審批程序按每年制訂的本年度“薪酬管理指引”執(zhí)行。績效調(diào)薪周期如下：月份123456789101112績效評(píng)估XXXX調(diào)新XX13.2崗位調(diào)薪13.2.1晉升是指員工將接受新職位的任命，新職位的職責(zé)及所需要的技能一定是比現(xiàn)時(shí)的職位是增加的。晉升可分兩類：a）新的薪級(jí)比目前員工職位高一級(jí)以上；b）新的職位職責(zé)、難易、復(fù)雜程度比目前職位有所增加，但仍處于同一薪級(jí)。13.2.2員工的晉升應(yīng)具備以下條件：a）員工所晉升的職位是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)發(fā)展或需求導(dǎo)致有空缺職位；b）員工在現(xiàn)時(shí)的職位上績效表現(xiàn)突出：c）員工具備履行晉升職位所需要的最低能力。13.2.3降職調(diào)薪a）員工降職時(shí)，應(yīng)按照降職后的新

7、職位薪級(jí)處理，薪酬應(yīng)抵于現(xiàn)時(shí)薪級(jí)的最低值。b）新的職位職責(zé)、難易、復(fù)雜程度比目前職位有所降低，但仍處于同一薪級(jí)。13.3調(diào)薪應(yīng)按本年度”員工薪酬管理指引”程序和計(jì)算方法執(zhí)行。14辭職/辭退薪資14.1辭職薪資的計(jì)算：a）基礎(chǔ)工資部分=基礎(chǔ)工資+工作日x出勤夭數(shù)b）目標(biāo)工資部分按實(shí)際考核情況給付c）未辦妥離職手續(xù)者不予以結(jié)算給付。14.2辭退薪資的計(jì)算a）當(dāng)月辭退薪資=基礎(chǔ)工資+工作日X出勤夭數(shù)b）目標(biāo)工資部分按實(shí)際考核情況計(jì)算，經(jīng)主管總經(jīng)理/總監(jiān)審批給付c）辭退補(bǔ)償：-正式職員辭退將根據(jù)勞動(dòng)法獲得相應(yīng)的補(bǔ)償。-試用期職員辭退將獲相當(dāng)于其7天薪資的補(bǔ)償。-因過失辭退之職員將不獲補(bǔ)償。14.3未辦

8、妥離職手續(xù)者不予以結(jié)算給付。15薪酬發(fā)放15.1員工的月薪計(jì)算周期為1日至31日，按每月實(shí)際工作日計(jì)算。15.2當(dāng)月的薪酬于次月的8日給付。如遇節(jié)假日，則在最近的工作日發(fā)放。新員工于報(bào)到日起薪，并參與當(dāng)月的給付。15.3下列各項(xiàng)必須直接從薪酬中扣除：個(gè)人收入所得稅個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人檔案掛靠費(fèi)公司代墊款項(xiàng)預(yù)支薪酬請(qǐng)假、退到、早退及擅自外出的薪酬扣除過失處罰金其它應(yīng)扣款項(xiàng)16薪酬一覽表16.1所有公司的員工將在每個(gè)月的8日收到由財(cái)務(wù)部門發(fā)出的薪酬一覽表，如遇節(jié)假日，則在最近的工作日發(fā)放。16.2薪酬一覽表包括所有給付明細(xì)、總額、應(yīng)扣薪酬、發(fā)放時(shí)間等。見附表基礎(chǔ)工資浮動(dòng)工資加班津貼年終獎(jiǎng)金特獎(jiǎng)應(yīng)補(bǔ)應(yīng)發(fā)總額個(gè)稅社保過失借款代支其他應(yīng)扣款項(xiàng)應(yīng)扣總額實(shí)發(fā)總額17附則17.1本制度經(jīng)分公司經(jīng)理簽署