國際企業(yè)管理自考題-1-1_第1頁
國際企業(yè)管理自考題-1-1_第2頁
國際企業(yè)管理自考題-1-1_第3頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、(A)國際企業(yè)管理自考題-1-11. (總分:100.00,做題時間:90分鐘)一、(B單項選擇題(/B(總題數(shù):20,分數(shù):20.00)當公司的經(jīng)營方位從國內(nèi)完全轉(zhuǎn)向國際時,公司已不再是兼營國際業(yè)務(wù)的內(nèi)向型企業(yè),企業(yè)對采購、生產(chǎn)和銷售在國內(nèi)外市場之間的選擇已不再抱有任何偏見,而是把國內(nèi)業(yè)務(wù)當成企業(yè)整體業(yè)務(wù)的重要組成部分,此時該公司處于國際化的 A.第一階段 B.第二階段 C.第三階段 D.第四階段(分數(shù):1.00)A.B.C.V解析:解析本題考查的是企業(yè)國際化的四個階段中第四階段的內(nèi)容,內(nèi)容為:當一家公司的經(jīng)營方位從國內(nèi)完全轉(zhuǎn)向國際時,該公司的國際化程度就達到了最高的階段。在這一階段,公司已

2、不再是兼營國際業(yè)務(wù)的內(nèi)向型企業(yè),企業(yè)對采購、生產(chǎn)和銷售在國內(nèi)和國外市場之間的選擇已不再抱有任何偏見,而是把國內(nèi)業(yè)務(wù)當成企業(yè)整體業(yè)務(wù)的一部分。此時企業(yè)已成為名副其實的跨國公司。2. “全球區(qū)位理論”的創(chuàng)立者是 A.美國學(xué)者海默* B.美國學(xué)者阿哈羅尼 C.哈佛商學(xué)院教授雷蒙德弗農(nóng) D.英國經(jīng)濟學(xué)家巴克萊和卡森(分數(shù):1.00)A.B. VC.D.解析:解析美國學(xué)者阿哈羅尼于1966年提出了全球區(qū)位理論;A選項美國學(xué)者海默,于1960年提出了壟斷優(yōu)勢理論;C選項哈佛商學(xué)院雷蒙德弗農(nóng),于20世紀60年代后期提出了國際產(chǎn)品周期理論;D選項英國經(jīng)濟學(xué)家巴克萊和卡森于20世紀70年代末、80年代初提出了內(nèi)

3、部化理論。3. 以下不屬于WTO基本原則的是 A.單邊主義* B.多邊主義* C.國民待遇 D.非歧視(分數(shù):1.00)A. VB.C.D.解析:解析世貿(mào)組織的基本原則包括:最惠國待遇、國民待遇、多邊主義、非歧視、對發(fā)展中國家特殊與差別待遇、市場考慮和透明度等。4. 在衡量購買力的指標中,反映個人對非生活必需品的需求高低的指標是 A.個人可自由支配收入 B.個人可支配收入 C.人均收入 D.國民收入(分數(shù):1.00)A. VB.C.D.解析:解析影響購買力的因素有人均收入、個人可支配收入和個人可自由支配收入。其中,個人可自由支配收入是指個人可支配收入扣除衣、食、住等基本生活開支后剩下的那部分收

4、入。它是反映個人對非生活必需品的需求高低的指標。5. 霍爾把文化分為高語境文化和低語境文化。下列國家中屬于高語境文化的是 A.美國 B.德國 C.中國 D.加拿大(分數(shù):1.00)A.B.C. VD.解析:解析高語境文化指大多數(shù)信息中的大部分意思要靠接受方根據(jù)事情的前因后果去理解或意會;而低語境文化則較多依賴于明確的詞匯表述來交際,也就是說。大多數(shù)信息中的大部分意思是包含在明確的文字符號(口頭或文字語言)中的。中國、日本等國家屬于高語境文化。6. 在國際經(jīng)營活動中,正確運用語言是十分重要的。對經(jīng)營活動中所涉及的函電、合同、商品牌名、產(chǎn)品說明、廣告等,可將其視作為 A.口頭語言 B.文字語言 C

5、.體態(tài)語言 D.人體語言(分數(shù):1.00)A.B. VC.D.解析:解析文字語言在在國際經(jīng)營活動中包括函電、合同、商品牌名、產(chǎn)品說明、廣告等許多方面。7. 普通法系起源于的法律制度。 A.英國 B.古羅馬 C.美國 D.德國(分數(shù):1.00)A. VB.C.D.解析:解析大多數(shù)國家和地區(qū)的現(xiàn)行法律制度,大致可分為兩個體系:普通法系和成文法系;普通法系起源于英國的法律制度。8. 家電生產(chǎn)企業(yè)向辦公自動化市場滲入,這屬于 A.相關(guān)多元化 B.一體化型多元化 C.集成型多元化 D.混合型多元化(分數(shù):1.00)A. VB.C.D.解析:解析相關(guān)多元化“以使用同類原料為基礎(chǔ)的,如以石油加工為基礎(chǔ)的多種

6、經(jīng)營等;有以同類或相似工藝技術(shù)為基礎(chǔ)的,如造船業(yè)向拆船業(yè)擴張,家電產(chǎn)品企業(yè)向辦公自動化市場滲入等:還有以同類或相關(guān)聯(lián)的市場為基礎(chǔ)的,如從飲食服務(wù)業(yè)擴展到經(jīng)營旅館等。9. “價值鏈”概念的提出者是 A.西蒙 B.波特 C.德魯克 D.鄧寧(分數(shù):1.00)A.B.C.D.解析:解析美國管理學(xué)家波特提出“價值鏈”概念,具體指的是把一個企業(yè)創(chuàng)造價值的過程分解為一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟活動。10. 決策者對未來的確切情況和決策可能產(chǎn)生的后果均無法肯定,但決策者可以判斷未來情況發(fā)生的概率,這種決策屬于 A.確定型決策 B.風(fēng)險型決策 C.概率型決策 D.不確定型決策(分數(shù):1.00)A.B. V

7、C.D.解析:解析決策的條件一般分為三種:確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。其中,風(fēng)險條件下的決策也稱隨機型決策,是指決策者對未來的確切情況和決策可能產(chǎn)生的后果均無法肯定,決策執(zhí)行后將面臨幾種情況、幾種后果、幾種可能。但是決策者可以判斷未來情況發(fā)生的概率。11. 目前,西方國家中的絕大多數(shù)企業(yè)和跨國公司都采取 A.獨資企業(yè)的形式 B.合伙企業(yè)的形式 C.有限責(zé)任公司的形式 D.股份有限公司的形式(分數(shù):1.00)A.B.C.V解析:解析股份有限公司是指通過法定程序向公眾發(fā)行股票籌集資本、由有限責(zé)任股東組成的一種企業(yè)組織。目前,西方國家中的絕大多數(shù)大企業(yè)和跨國公司都采取股份有限公司的形式。1

8、2. 全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)適合于、國際業(yè)務(wù)分布較廣的公司。 A.產(chǎn)品種類較少 B.產(chǎn)品種類較多 C.新產(chǎn)品多 D.老產(chǎn)品多(分數(shù):1.00)A. VB.C.13. 解析:解析全球性地區(qū)部結(jié)構(gòu)以地區(qū)為中心,適合于產(chǎn)品種類較少、國際業(yè)務(wù)分布較廣的公司無差異性市場策略的主要優(yōu)點是 A.能滿足不同需求 B.適合小型企業(yè) C.實行專業(yè)化經(jīng)營 D.能降低單位產(chǎn)品成本(分數(shù):1.00)A.B.C.V解析:解析無差異性市場策略的優(yōu)點是:(1)由于大規(guī)模生產(chǎn),品種少批量大,可降低單位產(chǎn)品的成本,獲得規(guī)模經(jīng)濟效益;(2)通過無差異的廣告宣傳,節(jié)約營銷費用,提高利潤率。選項A是差異性市場策略的主要優(yōu)點。選項B、C是密集

9、性市場策略的主要優(yōu)點。14. 國際直接分銷渠道不經(jīng)過任何 A.制造商 B.消費者 C.最終用戶 D.中間商(分數(shù):1.00)A.B.C.V解析:解析國際直接分銷渠道是指企業(yè)將產(chǎn)品直接銷售給國外最終用戶或消費者,而不要經(jīng)過任何中間商。通過這種方式,企業(yè)可以提供較好的售后服務(wù),并且節(jié)省銷售費用。15. 企業(yè)最重要的資源是 A.人力資源 B.物力資源 C.財力資源 D.信息資源(分數(shù):1.00)A. VB.C.D.解析:解析企業(yè)最重要資源是人力資源。16. 是在工作崗位上培訓(xùn)管理人員跨國經(jīng)營能力的方法。A. 崗位培訓(xùn)外部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)出國培訓(xùn)(分數(shù):1.00)A. VB.C.D.解析:解析崗位培訓(xùn)則是

10、在工作崗位上培訓(xùn)管理人員跨國經(jīng)營能力的方法。17. 產(chǎn)品類型直接影響可能的 A.會計制度 B.技術(shù)選擇 C.人事安排 D.報酬支付方式(分數(shù):1.00)A.B. VC.D.解析:解析產(chǎn)品類型直接影響可能的技術(shù)選擇。國際分包中,委托人就產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)包給分承包人,最后由委托人用自己的商標組織產(chǎn)品銷售的分包形式是 A.工業(yè)分包 B.商業(yè)分包 C.轉(zhuǎn)移分包 D.制造分包(分數(shù):1.00)A.B. VC.D.解析:解析國際分包是從國外取得外部投入來源的重要途徑,大致有工業(yè)分包和商業(yè)分包兩大類,前者是委托人將部件和某些工序轉(zhuǎn)包給分承包人生產(chǎn);后者是委托人就產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)包給分承包人,最后由委托人用自己的商標

11、組織產(chǎn)品銷售。18. 外匯交易風(fēng)險是指外匯波動對現(xiàn)行商務(wù)活動的的影響。 A.短期現(xiàn)金存量 B.長期現(xiàn)金存量 C.短期現(xiàn)金流量 D.長期現(xiàn)金流量(分數(shù):1.00)A.B.C. VD.解析:解析外匯風(fēng)險中的外匯交易風(fēng)險是指:外匯波動對現(xiàn)行商務(wù)活動的短期現(xiàn)金流量的影響。19. 在國際企業(yè)的外匯收付中,應(yīng)爭取收匯用 A.現(xiàn)金 B.支票 C.硬幣 D.軟幣(分數(shù):1.00)A.B.C. VD.解析:解析在國際企業(yè)的外匯收付中,爭取付外匯用軟幣,收匯用硬幣。20. 二、(B多項選擇題(/B(總題數(shù):5,分數(shù):10.00)當代國際化經(jīng)營的發(fā)展動向主要表現(xiàn)為 A.科技進步推動生產(chǎn)的國際化 B.跨國公司日益成為

12、國際經(jīng)濟舞臺上舉足輕重的角色 C.國際市場價格波動不大 D.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平平衡 E.國際資本流動的規(guī)模繼續(xù)擴大(分數(shù):2.00)A. VB. VC.D.V解析:解析當代國際化經(jīng)營發(fā)展動向表現(xiàn)如下三方面:首先是科技進步推動生產(chǎn)的國際化。其次是國際資本流動的規(guī)模繼續(xù)擴大。第三是跨國公司日益成為國際經(jīng)濟舞臺上舉足輕重的角色。21. 世界貿(mào)易組織的基本原則有 A.最惠國待遇 B.國民待遇 C.多邊主義 D.非歧視 E.對發(fā)展中國家特殊與差別待遇(分數(shù):2.00)A. VB. VC. VD. VE.解析:解析世貿(mào)組織的基本原則有:最惠國待遇、國民待遇、多邊主義、非歧視、對發(fā)展中國家特殊與差別待遇、市場

13、考慮和透明度等。22. 政治風(fēng)險一般包括等要素。 A.不連續(xù)性 B.不確定性 C.腐敗 D.政治力量 E.經(jīng)營沖擊(分數(shù):2.00)A. VB. VC.C. VV解析:解析政治風(fēng)險是指國際企業(yè)在東道國進行生產(chǎn)和營銷活動時因東道國政府采取政治干預(yù)而面臨的風(fēng)險。包括不連續(xù)性、不確定性、政治力量、經(jīng)營沖擊。23. 集權(quán)的特點包括 A.決策層處理問題非常迅速 B.上級對下級的控制比較多 C.統(tǒng)一經(jīng)營 D.各部門之間協(xié)調(diào)比較困難 E.中、下層管理者只有日常的業(yè)務(wù)決策權(quán)限(分數(shù):2.00)A.B. VC. VD.V解析:解析集權(quán)的特點主要包括:(1)經(jīng)營決策權(quán)大多集中于高層領(lǐng)導(dǎo)。中、下層只有日常的業(yè)務(wù)決策

14、權(quán)限;(2)對下級的控制較多,(3)統(tǒng)一經(jīng)營。24. 跨國公司利用國際分包可獲得的優(yōu)勢有 A.成本市場 B.差異成本 C.靈活性D. D.獲得一些政府優(yōu)惠條件降低或防范風(fēng)險(分數(shù):2.00)A.B.C. VD. VV解析:解析除了成本節(jié)約以外,跨國公司利用國際分包還可以獲得以下三方面的優(yōu)勢:靈活性、獲得一些政府優(yōu)惠條件、降低或防范風(fēng)險。25. 三、B判斷改錯題(/B(總題數(shù):5,分數(shù):10.00)把原來在國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品放在國外生產(chǎn),稱為縱向投資。(分數(shù):2.00)A. 正確錯誤V解析:“縱向投資”改為“橫向投資”。26. 日本屬于不確定性規(guī)避程度高的國家。(分數(shù):2.00)A. 正確V錯誤解析

15、:27. 戰(zhàn)略實質(zhì)上就是企業(yè)的一種長期計劃。(分數(shù):2.00)A. 正確V錯誤解析:28. 股份公司的股東無須對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。(分數(shù):2.00)A. 正確V錯誤解析:29. 人力資源計劃過程的首要步驟是進行預(yù)測和調(diào)查。(分數(shù):2.00)A. 正確錯誤V解析:“進行預(yù)測和調(diào)查”改為“進行預(yù)測和分析”。30. 四、B名詞解釋題/B(總題數(shù):3,分數(shù):9.00)特許經(jīng)營(分數(shù):3.00)正確答案:(特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的整套知識產(chǎn)權(quán)如商標、產(chǎn)品、專利和經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用。)解析:31. 企業(yè)戰(zhàn)略(分數(shù):3.00)正確答案:(企業(yè)戰(zhàn)略,是企業(yè)在分析外部環(huán)

16、境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,為實現(xiàn)企業(yè)長期經(jīng)營目標所制定的影響全局的謀略和規(guī)劃。)解析:32. 市場細分(分數(shù):3.00)正確答案:(市場細分,是指企業(yè)根據(jù)消費者之間需求的差異性,把一個整體市場劃分為若干部分的活動過程。)解析:33. 五、(B簡答題(/B(總題數(shù):5,分數(shù):25.00)全述全球區(qū)位理論的主要內(nèi)容。(分數(shù):5.00)正確答案:(全球區(qū)位理論論述了那些可以促使企業(yè)的經(jīng)營地理區(qū)位或范圍發(fā)生變化并使企業(yè)走向國際化的因素。全球區(qū)位理論認為,在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)從事經(jīng)營活動的地理區(qū)位或范圍是不斷變化、逐漸擴大的。這種企業(yè)經(jīng)營地理區(qū)位的不斷擴大,是由企業(yè)的外部環(huán)境的刺激因素或企業(yè)內(nèi)部的某些推

17、動力量造成的。這些外部和內(nèi)部的因素擴展了企業(yè)經(jīng)營活動的地理范圍,并對現(xiàn)代國際工商業(yè)活動模式作出了一些必要的但不全面的解釋。)解析:34. 簡述高語境文化和低語境文化的差異。(分數(shù):5.00)正確答案:(1)低語境文化要求交流者將人與事件分開來,在組織中,人們強調(diào)的是工作關(guān)系,而非個人關(guān)系,批評是對事不對人。而高語境文化與此不同,不將人與事分開,人們在此文化下有很強的保全面子的動機。(2)低語境文化中的人通常不喜歡不確定性。而高語境文化中的人善于在模糊性中找到所需的信息。(3)低語境文化中的人使用非常直接的交流方式,他們總想獲得大量信息并引導(dǎo)交流程序。而高語境文化中的人使用較為間接的交流方式。(

18、4)在商業(yè)談判時,低語境文化中的人趨向于線性邏輯思維,善用推理分析。而高語境文化中的人常用較為“模糊”的方式,善用包括感覺和直覺在內(nèi)的交流方式。)解析:35. 管理幅度的選擇取決于什么因素?(分數(shù):5.00)正確答案:(管理幅度的選擇往往取決于下面幾個因素:(1)管理者所處的層次。(2)管理者能力的大小。(3)處理問題的難易程度。(4)下屬的成熟程度。)解析:36. 在目標管理法中目標應(yīng)具有什么特征?(分數(shù):5.00)正確答案:(1)目標應(yīng)盡量明確;(2)目標中的時限清楚;(3)明確實現(xiàn)目標的條件;(4)目標的內(nèi)容應(yīng)主次分明;(5)明確目標的結(jié)果;(6)目標的一致性高。)解析:37. 簡述選擇

19、合同貨幣的原則。(分數(shù):5.00)正確答案:(1)在對外交易中應(yīng)盡量爭取使用本國貨幣,或所在經(jīng)營國貨幣,這樣可以避免匯兌的風(fēng)險。(2)在外匯收付中,爭取付匯用軟幣,收匯用硬幣。(3)在進口、借貸資本輸入中,爭取使用自己所持有的外匯。(4)使用“一攬子”貨幣(組合貨幣)。)解析:38. 六、B論述題/B(總題數(shù):2,分數(shù):16.00)試述對銷貿(mào)易及其具體形式。(分數(shù):8.00)正確答案:(在現(xiàn)實中,有時買方所擁有的支付能力是不可兌換的貨幣,或者買方缺少足夠的支付能力,而巨大的可能交易額對賣方又有相當大的吸引力,這時買賣雙方就有可能采用所謂的對銷貿(mào)易方式來促成交易。對銷貿(mào)易的具體形式主要包括下列幾

20、種:(1)易貨貿(mào)易。易貨是指買賣雙方直接以貨換貨,每筆交易均為等值貨物直接交換,不使用貨幣結(jié)算,為了交易的便利,也可商定一種貨幣作為易貨清算單位,但它只是計價和結(jié)算手段,不能流通。易貨要求交易雙方各自提供交換的商品的品種、規(guī)格、數(shù)量等必須符合對方的需要。(2)補償貿(mào)易。補償貿(mào)易是信貸和貿(mào)易相結(jié)合的產(chǎn)物,它是買方在信貸的基礎(chǔ)上,從賣方進口機器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、原材料或服務(wù),在約定期限內(nèi)用生產(chǎn)的產(chǎn)品或其他商品、勞務(wù)償還這些貸款及利息的一種貿(mào)易方式。補償方式主要有三種:直接補償,也稱“回購”或“返銷”。間接補償,也稱為“互購”或“反向購買”。勞務(wù)補償。(3)轉(zhuǎn)手貿(mào)易。轉(zhuǎn)手貿(mào)易是利用雙邊清算外匯來進行多邊關(guān)系的貿(mào)易。它涉及對象較多,一般是:甲乙兩國雙方簽訂合同;乙國用它對兩國的清算盈余支付貨款,因而價格略高;甲國企業(yè)自己或請轉(zhuǎn)手商用這筆清算盈余從丙國購買商品,將這批商品售給能支付硬通貨的商人。轉(zhuǎn)手貿(mào)易涉及面較廣,業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,但是一種較好的對銷貿(mào)易方式。)解析:39. 試述全面質(zhì)量管理的特征。(分數(shù):8.00)正確答案:(全面質(zhì)量管理的特點就在“全面”上,所謂“全面”有以下四個方面的含義:(1)全面質(zhì)量管內(nèi)的內(nèi)容是全面的,不僅要管好產(chǎn)品質(zhì)量,還要管好產(chǎn)品質(zhì)量賴以形成的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指企業(yè)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論