排水管理處工會精心組織科學管理發(fā)言稿

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-129編號：_排水管理處工會精心組織科學管理發(fā)言稿編輯：_日期：_單位：_排水管理處工會精心組織科學管理發(fā)言稿用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。各位領導、同志們：我發(fā)言的題目是精心組織，科學管理，全力打好清水工程攻堅戰(zhàn)。剛才我們聽取了劉爽書記的工作報告，受到了極大地鼓舞和鞭策。XX年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是全面推進水務一體化管理、組織實施中

2、心城區(qū)水環(huán)境專項治理的第一年。作為我處水環(huán)境治理工程指揮部的常設機構辦公室，我們將認真落實局、處黨委部署，提高認識，明確責任，精心組織，抓好落實，確保清水工程任務的圓滿完成。為此，我們將努力做好以下幾項工作。一、提高認識，明確責任，集中精力抓開局清水工程是今年20項民心工程之一，是搞好水環(huán)境綜合整治，使生態(tài)環(huán)境得到新的提升，建設生態(tài)城市的重要舉措，是各級領導關注和人民群眾關心的利民、惠民工程。我們要樹立機遇意識、大局意識、責任意識，從講政治的高度，認真貫徹落實市政府第54次市長辦公會精神，進一步加強中心城區(qū)水環(huán)境治理項目的組織落實。目前，我處建立了水環(huán)境治理工程專項組織機構，明確目標、落實責任

3、、細化分工，建立完善工作制度，精心抓好組織落實，為確保中心城區(qū)水環(huán)境治理項目的順利實施提供強有力的組織保障。我處水環(huán)境治理工程指揮部成立以來，我們克服時間緊、任務重的困難，始終堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理”的原則，深入開展調(diào)查研究，科學編制實施方案。在對我處現(xiàn)有排水設施進行全面摸底的基礎上，認真進行反復地論證和比選，堅持做到方案與日常養(yǎng)護管理相結合，與防汛排水相結合，與大中修工程、重點工程相結合，力爭使每項工程的方案都要體現(xiàn)高水平、高標準，每項工程的實施都具有針對性、可行性，積極做好水環(huán)境治理工程各項前期準備工作，確保各項工程如期開工。截止目前，我們已經(jīng)編制完成了XX年20xx年中

4、心城區(qū)河道綜合治理、排水設施改造等五大項目工程的實施計劃方案。護倉河清淤調(diào)水等前期工程已全面啟動，為下一步各項清水工程的順利實施贏得了時間，創(chuàng)造了條件。二、強化管理，精心組織，真抓實干建精品清水工程是在水務一體化管理新格局下，我處首次承擔的重點工程建設項目，我們深感責任重大，使命神圣。我們水環(huán)境治理工程指揮部辦公室將充分發(fā)揮主導作用，加強與相關部門、單位的密切配合，堅持早謀劃、早部署、早啟動，制定時間表，明確責任人，搶時間、抓進度、提效率。創(chuàng)新工作方法，積極主動解難題、抓落實，建立長效管理機制，增強管理手段，在強化管理措施上堅決做到“五個嚴格”、“五個強化”：一是堅持嚴格履行基本建設程序，強化

5、工程建設管理。我們將按照國家有關規(guī)定，認真履行立項、設計等建設程序，對每項工程建立建設檔案，使工程管理實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。二是堅持嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準，強化施工過程管理。百年大計，質(zhì)量第一，我們將緊緊抓住工程質(zhì)量這一根本要素，以建精品工程為目的，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。三是堅持嚴格落實安全責任，強化工程環(huán)節(jié)管理。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理體系，簽訂安全合同，分解安全責任，消除安全隱患，努力營造安全的施工環(huán)境，為清水工程順利實施提供保障。四是堅持嚴格執(zhí)行文明施工標準，強化施工現(xiàn)場管理。文明施工

6、是體現(xiàn)民心工程為民、利民的一項重要內(nèi)容，我們將進一步加大文明施工管理力度，堅持做到措施到位、動態(tài)監(jiān)管到位，嚴格考核，注重實效，強調(diào)落實，防止污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生，確保百姓安全出行。五是堅持嚴格行使行業(yè)職能，強化工程監(jiān)督管理。作為排水專業(yè)管理部門，我們將認真行使排水行業(yè)職能，堅持“管理中服務、服務中管理”的宗旨，做好其他業(yè)主單位水環(huán)境治理工程的監(jiān)管工作，建立相應的監(jiān)管檔案，準確掌握工程進展情況，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，確保清水工程的全面順利完成。三、營造氛圍，強化措施，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象清水工程是我處當前及今后一段時期的一項重點工程。我們將努力發(fā)揮我處政治工作優(yōu)勢，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極組織參建

7、單位探索項目黨建工作新模式，營造氛圍，鼓舞士氣，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大宣傳報導，堅持內(nèi)外宣傳共同聯(lián)動，形成正面輿論強勢。在對內(nèi)宣傳上，利用我處排水報、黨建網(wǎng)等宣傳載體，開辟專題、專欄，以信息、簡報等形式，全面、系統(tǒng)、及時地報道水環(huán)境治理工程進展情況，營造全員參與、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；在對外宣傳上，及時與天津市水環(huán)境專項治理工程指揮部加強溝通，利用工程例會、各種專題匯報會，以工程進度信息、每周工程訊息等形式，對我處開展水環(huán)境治理工程情況進行深層次、多角度的宣傳報導。切實抓好“四個融入”，提升項目黨建工作水平，做到抓好黨建促工程，服務中心強管理。一是在工作目標上融入。層層簽訂工作任務目標責任

8、書、黨員崗位承諾責任書，將黨建工作目標、工作任務指標層層分解，責任落實到崗位，壓力傳遞到黨員，做到工程建設和黨的建設共同開展、同步推進；二是在工作推動上融入。我們以處爭創(chuàng)“十星”黨員活動為載體，建立施工現(xiàn)場黨員責任區(qū)，關鍵部位設立“黨員先鋒崗”，激勵廣大黨員在重點工程建設中，牢固樹立責任在肩頭、奉獻在崗位的意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在重點工程建設中創(chuàng)先爭優(yōu)；三是在考核評價上融入。我們堅持以創(chuàng)建“五個好”黨支部為落腳點，進一步細化、量化考核指標，以實現(xiàn)“黨員隊伍好、工作機制好、項目建設好、群眾反映好”為目標，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為清水工程保駕護航；四是在人才培養(yǎng)上融入。我們將大力實施“項目育人”戰(zhàn)略，把重點工程現(xiàn)場作為培養(yǎng)人才、鍛煉干部的特殊考場，為他們搭建展才亮智的舞臺，大力宣傳報道他們的先進事跡、經(jīng)驗，弘揚排水職工頑強拼搏、能打善戰(zhàn)的精神，展現(xiàn)排水職工新形象。各位領導、同志們，三年水環(huán)境治理的奮斗目標和任務已經(jīng)明確，新一輪水環(huán)境