學(xué)校文明創(chuàng)建工作制度

1、XXX學(xué)校文明創(chuàng)立工作制度第一章：總那么1、文明創(chuàng)立的深入開展，有力促進(jìn)了學(xué)校以教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作。為使創(chuàng)立活動經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，保證創(chuàng)立工作安康順利地開展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2、學(xué)校創(chuàng)立工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、程序管理，形成“全員育人全方位育人，全過程育人的創(chuàng)立新格局。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)制度1、成立文明創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，校長親白抓、分管主任靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。2、建立健全文明創(chuàng)立目標(biāo)管理責(zé)任制，將年度工作細(xì)化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書，落實(shí)到教誨處、總務(wù)處和個人，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲的管理機(jī)制。3、建立健全文明創(chuàng)立各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)

2、立納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道，各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。4、成立文明創(chuàng)立辦公室，配備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作人員，認(rèn)真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能。5、建立文明創(chuàng)立財政保障機(jī)制，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各種教育活動陣地建立的投入，確保文明創(chuàng)立安康開展。第三章：分工負(fù)責(zé)制度1、建立文明創(chuàng)立責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。2、主要負(fù)責(zé)人總攬文明創(chuàng)立的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作；班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明創(chuàng)立工作，并對主要的活動任務(wù)掛靠包干，負(fù)責(zé)落實(shí)。3、文明創(chuàng)立辦公室是創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)組織的辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、檢查文明創(chuàng)立工作

3、，并抓好具體任務(wù)的貫徹落實(shí)。4、工會、團(tuán)總支等群眾組織要結(jié)合職能，在文明創(chuàng)立活動中發(fā)揮主體作用，擔(dān)負(fù)起組織指導(dǎo)文明創(chuàng)立的共建任務(wù)。第四章：會議制度1、每季度召開一次文明創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究文明創(chuàng)立工作,及時總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進(jìn)工作有效開展。2、每年度召開一次文明創(chuàng)立工作發(fā)動大會對文明創(chuàng)立的任務(wù)措施進(jìn)展全面部署，發(fā)動廣闊教職員工和在校學(xué)生以飽滿的熱情積極投入到校園文明創(chuàng)立工作中。3、每次會議的籌備、召開、記錄等工作有文明創(chuàng)立辦公室負(fù)責(zé)。第五章:檢查督導(dǎo)制度1、每學(xué)期一次對文明創(chuàng)立責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)展考核評比；對重要工作活動及時檢查、抽查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處取得成效。2、領(lǐng)導(dǎo)班

4、子成員分工包靠重點(diǎn)活動，對文明創(chuàng)立進(jìn)展督導(dǎo)督查督辦。3、學(xué)校團(tuán)總支負(fù)責(zé)組織團(tuán)員干部在日常學(xué)習(xí)中對文明創(chuàng)立的各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視檢查，并負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時向文明創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展反潰第六章：獎懲鼓勵制度按年度精神文明建立目標(biāo)管理責(zé)任制考核評比結(jié)果，對成績突出的班級和個人按學(xué)校有關(guān)文件給予獎勵。對于考核評比不達(dá)標(biāo)的班級或個人，取消當(dāng)年評優(yōu)評先的資格。第七章：辦公室職責(zé)1、根據(jù)上級關(guān)于文明創(chuàng)立的部署，起草文明創(chuàng)立長遠(yuǎn)規(guī)劃，制定年度方案，安排階段性工作，并組織實(shí)施。2、調(diào)查了解和掌握文明創(chuàng)立情況，研究探討新形勢下文明創(chuàng)立的理論與實(shí)踐問題，及時提出建立性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。3、加強(qiáng)對文明創(chuàng)立工作和創(chuàng)立活動的指導(dǎo)，及時總結(jié)典型經(jīng)歷，推動各項(xiàng)工作。做好對文明創(chuàng)立工作的檢查、驗(yàn)收、管理以及評比、表彰先進(jìn)等系列工作。4、對文明創(chuàng)立負(fù)有催促、檢查責(zé)任，協(xié)同教誨處、總務(wù)處和相關(guān)的人加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德建立，搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)