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文檔簡介
1、2011年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作總結(jié)光山服務(wù)區(qū)自開展安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作以來,認(rèn)真的落實公司有關(guān)文件。做好各項安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)服務(wù)區(qū)的應(yīng)急管理工作。在服務(wù)區(qū)的各部門努力下,光山服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康的發(fā)展,為了能認(rèn)真的總結(jié)2011年度工作,理清明年的思路。光山服務(wù)區(qū)也召開2011年安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作討論會。一、加強(qiáng)安全應(yīng)急管理,實現(xiàn)既定目標(biāo)1, 實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”,即實現(xiàn)“一個杜絕、一個減少”和“六無、兩不發(fā)生”,即杜絕重大責(zé)任事故,減少一般責(zé)任性事故;無火災(zāi)、爆炸事故;無員工重傷、死亡事故;無重大責(zé)任性交通事故;無貴重機(jī)械設(shè)備責(zé)任性損壞事故;無食物中毒事故,無防范無力而發(fā)生的重大盜
2、竊、搶劫案件;不發(fā)生因管理不善而導(dǎo)致的道路交通堵塞事故;不發(fā)生因道路施工作業(yè)管理不當(dāng)而引起的責(zé)任性事故。2, 落實“八個進(jìn)一步”,即:進(jìn)一步建立完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全組織網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)和各崗位安全操作規(guī)程;進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制;進(jìn)一步建立、完善各項安全管理制度,制定安全生產(chǎn)實施方案和應(yīng)急處置預(yù)案;更多精品文檔進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),提高安全管理水平;進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,并將安全生產(chǎn)工作落實,細(xì)化到責(zé)任人;進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)臺帳,鞏固安全生產(chǎn)成果;進(jìn)一步抓好對配電房、廚房、鍋爐等重點部位的安全管理和防范,認(rèn)真開展各部門危險品的安全檢查,確
3、保消防設(shè)施完好。3, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為保障各種安全生產(chǎn)工作制度和工作目標(biāo)的有效落實,服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體制,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中做到“三查一抓”。即查思想、查制度、查隱患、抓落實。 、查思想。由于滬陜高速線長面廣點多,光山服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對職工教育,越是在困難時期,越要提高認(rèn)識,查找和克服麻痹思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作重要意識,做到思想上高度重視,從細(xì)微處著手,防患于未然。 、查制度。認(rèn)真落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實責(zé)任制,一級抓一級,責(zé)任落實到人。 、查隱患。定檢查各種消防設(shè)施及線路等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,做到隨時維修與更換。 、抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不拖延。必須嚴(yán)格按照要求進(jìn)
4、行整改,落實到實處。二、制度完善落實到位為切實抓好安全生產(chǎn)工作,服務(wù)區(qū)充分認(rèn)識到制度既是員工行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),又是各項工作安全的保證,制度管理比任何方式的管理效果都要好的多,因此,在制定制度時,不僅類別齊全,內(nèi)容實在,而且切合實際,易于操作。服務(wù)區(qū)從實際出發(fā),制定了各項安全生產(chǎn)管理制度。即:安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故報告制度、事故責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全會議制度、信息反饋制度、車輛管理制度、配電房管理制度、廚房管理制度等。服務(wù)區(qū)在完善制度和狠抓落實上體現(xiàn)了以下幾個方面:一是落實安全教育培訓(xùn)制度時間上有保證,經(jīng)費上有保障,形式多樣,內(nèi)容豐富。新員工不培訓(xùn)不上崗,培訓(xùn)不合格不上
5、崗。安全生產(chǎn)管理人員通過安全知識培訓(xùn),提高了安全生產(chǎn)管理水平。員工通過安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),憂患意識強(qiáng)了,緊迫感強(qiáng)了,責(zé)任心也強(qiáng)了。二是抓檢查制度落實,層層查,追蹤查,不走過場,不圖形式,不講情面。查問題實事求是,查責(zé)任不姑息遷就,查整改不講條件。落實安全生產(chǎn)獎懲制度,成績突出給予表揚,存在問題批評督促,抓好達(dá)標(biāo)。三是在規(guī)章制度的落實上,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,使員工真正認(rèn)識到制度就是標(biāo)準(zhǔn),制度就是規(guī)范,白覺按照規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)工作。服務(wù)區(qū)還采取了內(nèi)部稽查,民主監(jiān)督等方法,加大落實力度,增強(qiáng)了制度的約束力。三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全
6、過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的
7、安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、精細(xì)管理注重實效一年來,服務(wù)區(qū)抓安全工作,既能強(qiáng)調(diào)管到底,又能強(qiáng)調(diào)理到位,思路清晰,方法得當(dāng),求真務(wù)實,管理精細(xì),效果較好。首先制定了年度安全生產(chǎn)工作實施方案,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,有方向、有目標(biāo)、有措施。每季度制定有安全生產(chǎn)工作計劃,根據(jù)不同季節(jié)特點,有重點進(jìn)行防范。安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)程序化,杜絕盲目性。二是簽訂目標(biāo)責(zé)任書,員工責(zé)任明確,責(zé)任心加強(qiáng)。同時將員工安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)與考核聯(lián)系起來,獎懲嚴(yán)明,極大的激勵了員工白覺做好安全生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任感。重點部位隱患整治定責(zé)任人,定檢查人、定整改期限,有人負(fù)責(zé),有人督促,使隱患得到及時整治。三是
8、定期召開安全生產(chǎn)會議,分析形式,總結(jié)經(jīng)驗,查找隱患,防范與未然。每次會議認(rèn)真做好記錄,備查落實情況。四是認(rèn)真做好檢查工作,定期不定期領(lǐng)導(dǎo)查、班組查、員工白查。尤其是重大節(jié)日期間重點檢查,不放過每一個細(xì)節(jié),真正做到安全無死角,把所有安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。五是措施得力,從動員、宣傳、培訓(xùn)、檢查、分析、整改各個環(huán)節(jié)抓起,建立安全長效機(jī)制。六是安全設(shè)施齊全、充足,及時維護(hù)補充,運行良好,警示標(biāo)示醒目。七是安全檔案整理規(guī)范,內(nèi)容詳實。將安全生產(chǎn)資料分類建檔,并指定專人負(fù)責(zé)管理,裝訂整齊,一目了然,便于查閱。八是信息管理和報送符合上級要求真實、及時。五、教育培訓(xùn)措施落實員工防范能力提高服務(wù)區(qū)制定了教育培
9、訓(xùn)計劃,按照計劃逐項抓落實。培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、分崗培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等多種形式對員工普遍進(jìn)行了教育,使員工掌握了必要的安全知識和操作技能,熟悉了有關(guān)安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。電工、廚師等崗位,按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門安全作業(yè)培訓(xùn),持證上崗。教育培訓(xùn)記錄齊全,反應(yīng)內(nèi)容豐富。同時通過宣傳標(biāo)語和黑板報進(jìn)行安全知識宣傳,警示員工時刻保持安全生產(chǎn)清醒頭腦,警鐘長鳴。六、預(yù)案操作性強(qiáng)演練提高了員工應(yīng)變能力服務(wù)區(qū)充分認(rèn)識到制定預(yù)案的重要性,按照要求,制定了各種安全生產(chǎn)預(yù)案。預(yù)案類別齊全,操作性強(qiáng),并組織了演練。如消防、食物中毒搶救等。通過演練,培訓(xùn)了員工臨事不驚,處置不亂的心理素質(zhì)和正確的操作方法,提高了員工白防白救和應(yīng)變能力。實踐檢驗了制定預(yù)案的必要性,預(yù)案達(dá)到了居安思危,危則有備,有備無患的目的。七、明年的工作計劃光山服務(wù)區(qū)在做好今年的工作同時,也認(rèn)真的規(guī)劃好明年安全生產(chǎn)工作計劃。將加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度,提高人員安全生產(chǎn)的意識,做到防范于未然。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的各項規(guī)章制度。2011年服
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