家族企業(yè)治理傳承與可持續(xù)發(fā)展方略試題

1、家族企業(yè)治理傳承與可持續(xù)發(fā)展方略試題第一代創(chuàng)業(yè)者在30-40歲時(shí)的階段性問題是答復(fù)：錯(cuò)誤£a.急于求成、眼高手低B.玩世不恭、目空一切C.攀比享受、不思進(jìn)取D.身體透支、一切白搭什么樣的家族式企業(yè)可以考慮適當(dāng)?shù)谋苡H答復(fù)：正確QA.小型家族式企業(yè)"B.中型家族式企業(yè)亶C.大型家族式企業(yè)D.所有家族式企業(yè)當(dāng)子女的年齡處于哪一階段時(shí)，他們處于接班期答復(fù)：正確A.1525歲B.2535歲'C.3545歲D.45歲以后有些家族式企業(yè)發(fā)展不起來，對(duì)其原因表達(dá)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是全A.企業(yè)不能市場(chǎng)化企業(yè)不能現(xiàn)代化企業(yè)不能標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)不能非家族化以下哪一項(xiàng)屬于家族企業(yè)內(nèi)部交易體系的特點(diǎn)

2、67;_A.市場(chǎng)的溝通成本低內(nèi)部交易的公平性和競(jìng)爭(zhēng)性差易造成產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的波動(dòng)以上都是1.組織行為中專制模型的模型基礎(chǔ)是A:領(lǐng)導(dǎo)B:權(quán)利C:經(jīng)濟(jì)資源D:伙伴關(guān)系答復(fù)：錯(cuò)誤答復(fù)：正確2.有些家族式企業(yè)發(fā)展不起來，對(duì)其原因表達(dá)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是，ABCD企業(yè)不能市場(chǎng)化企業(yè)不能現(xiàn)代化企業(yè)不能標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)不能非家族化3.企業(yè)管理的核心是，ABCD發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理資本運(yùn)營(yíng)管理4.以下哪一項(xiàng)不是家族企業(yè)中“弱智現(xiàn)象”的主要表現(xiàn)“螞蟻現(xiàn)象”“弱智現(xiàn)象”“游擊現(xiàn)象”“半仙現(xiàn)象”是什么現(xiàn)象的表現(xiàn)全A:家族企業(yè)往往是“近親繁殖”廣B:家族成員總是各有其“局見”C:企業(yè)用人往往優(yōu)先考慮親屬D:企業(yè)用人往

3、往采取雙重標(biāo)準(zhǔn)5.家族企業(yè)中的“一言堂”制度,A:B:C:D:1.家族企業(yè)中形成的內(nèi)部派系，是什么現(xiàn)象的表現(xiàn)答復(fù)：正確1. AQ螞蟻現(xiàn)象”2. B°弱智現(xiàn)象”3. C'游擊現(xiàn)象”2. D半仙現(xiàn)象”第一代創(chuàng)業(yè)者在40-50歲時(shí)的階段性特點(diǎn)是答復(fù)：正確1. A廠而立不惑、漸露崢賺B吃苦耐勞、勇于拼搏r、一-一2. C江山大定、權(quán)勢(shì)顯赫3. D'事業(yè)有成、江山漸定企業(yè)形象策劃屬于企業(yè)文化的哪一層次答復(fù)：正確1. A*表層文化2. B淺層文化C中層又化一、，,3. D洙層又化4.以下哪個(gè)組織行為模型以依賴?yán)习遄鳛槁毠ぞ翊饛?fù)：正確1. A'專制模型2. B©

4、利益模型3. C©層級(jí)模型4. D廠社團(tuán)模型家族企業(yè)中的“一言堂”制度，是什么現(xiàn)象的表現(xiàn)答復(fù)：正確1. A©螞蟻現(xiàn)象”2. Br弱智現(xiàn)象”3. C廠游擊現(xiàn)象”5. D'半仙現(xiàn)象”第一代創(chuàng)業(yè)者在30-40歲時(shí)的階段性問題是答復(fù)：正確1. A急于求成、眼高手低2. B玩世不恭、目仝一切3. C攀比享受、不思進(jìn)取6. D身體透支、一切白搭當(dāng)子女的年齡進(jìn)入2535階段時(shí)，他們的職業(yè)生涯側(cè)重的是答復(fù)：正確1. A讀書學(xué)習(xí)2. B'責(zé)任承擔(dān)C工作歷練LD企業(yè)傳承以下哪個(gè)組織行為模型以安全需要作為職工需求答復(fù)：正確1.A專制模型2. B'利益模型3. C©

5、;層級(jí)模型7. D口社團(tuán)模型答復(fù)：正確下面哪一項(xiàng)工作不屬于戰(zhàn)略發(fā)展部的工作范疇1. A廠主持制定戰(zhàn)略規(guī)劃2. B°參與編制總體預(yù)算3. C定期了解集團(tuán)公司年度計(jì)劃執(zhí)行情況8. D*起草預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行偏差分析報(bào)告有些家族式企業(yè)發(fā)展不起來，對(duì)其原因表達(dá)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是答復(fù)：錯(cuò)誤1. A'企業(yè)不能市場(chǎng)化2. B企業(yè)不能現(xiàn)代化3. C企業(yè)不能標(biāo)準(zhǔn)化9. D企業(yè)不能非家族化傳統(tǒng)的家族企業(yè)的特點(diǎn)是答復(fù)：錯(cuò)誤1. A廠企業(yè)從老板到管理者再到職工，全部都是一家人2. B企業(yè)由家族長(zhǎng)來控制大權(quán)，關(guān)鍵的崗位由家族成員擔(dān)當(dāng)3. C家族持有股權(quán)，但是不一定持有經(jīng)營(yíng)權(quán)10. D以上都不是家族企業(yè)在成長(zhǎng)期期哪種類型的人才答復(fù)：正確A廠勤奮的老黃?！笔铰毠?.B有技術(shù)和市場(chǎng)開拓能力的職工3. C廠管理類的人才11. DQ各類的復(fù)合型人才以下哪一項(xiàng)不是家族企業(yè)“游擊現(xiàn)象”所造成的影響答復(fù)：錯(cuò)誤1. A廠企業(yè)的成本和質(zhì)量往往有很大的波動(dòng)，難以控制2. B廠企業(yè)的流程非常任意，甚至沒有流程3. C任客戶滿意度下降，影響企業(yè)的聲譽(yù)12. D企業(yè)用人內(nèi)外有別，不能吸引人才如何解決家族企業(yè)中存在的“弱智現(xiàn)象”答復(fù)：正確1. A*把股權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)別離2. B廠C把集體決策納入家族式企業(yè)的企業(yè)文化3. CB組建董事會(huì)、及監(jiān)事機(jī)構(gòu)，逐步建立監(jiān)查機(jī)制13. D建立企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系關(guān)于“血統(tǒng)