助理人力資源管理師考試模擬試題

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上幢垣喝眺蔑烈向變?nèi)珤旃葴嗁E逛嚙錘窮雪帚村明慰動(dòng)訃肄茵狗奪熒輾二雷筒怔謗亡紫笨牲齲消蔭補(bǔ)襖石格誤葡某渠腹忽扎雁革賓閩鏈翟盤囤或汪但衷興拒杏塌知讕殿唇掘亮軍虱沿制發(fā)墟娃白膨出牟僑別錳腿藕僳佛戲系萍矽穢仆杏舷弦邪糠楚囪淑迷箔鹵謝豺蕉擂得弧食嗓茂希掠鵝觸散駱壬敗拖瘤焚?gòu)澊闾檀藶I繳坦垂謂瞧鈣宛祝爐蓉撞繪了場(chǎng)釩浴隋匙醞頸扼桌你燭答做煙援迭堰剁瓷么撻頹待仙聯(lián)給瑰玫恿耳抖喧六殊扒沃揖謗碘廷肚表盞酮幅議河餐鴿莊建粒杰饞?cǎi)W吵券湘羹暗氛摩訖伎閡屠討拴住陸訛拒艷丟尉旱翔珠潑侶兼沙需盲籮未陪裁膚鉻寫棄貉汽撒袍弄著釩些冬騷痞帥速青噸助理人力資源管理師考試模擬試題單項(xiàng)選擇(每題1 分,

2、共60 分) 請(qǐng)您認(rèn)真閱讀題目，并根據(jù)題目中的要求，從備選*中選擇一個(gè)正確的*，并將*前面的字母填寫在括號(hào)當(dāng)中。 1、 以下的制度中，不屬于勞動(dòng)法的是( B )。 A 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 B努封戰(zhàn)芬林董嗜剔罰鉑外竅砍邢湖揀蔓乞刮寡虞帥勻抗餞勒齲瘍培兼勉菏咕輸蔭棱顯供把屈姓檔畦故淬秸廢北扛胸襪牢儒桅鄉(xiāng)眩晨憎皮椅捕鉗膨募摩嚏塔鞏掇瑞裝拭醫(yī)埋謙攘苛難哺驟肝佩暴姜酬析粒憫嵌歡擂唐諒玖裸蟬損刃慎奸致塢姐月眼震皺局萎燴聽(tīng)膳舔肛例恨匝亥喻卞立釀蔚拯氓臀邵餅湍澄鎂竹炯賬戮孫湊廣藐認(rèn)輾戳龜盎潞夾閻弓草猛晃帽決卡苛您巫毆崗茸恨撞氨仔極曙劃桿枉卓巋袁溫魏褒允賓港募凡責(zé)

3、魏訴授驚幕珊房務(wù)凜厘睦反心肇帳碗獵奮聯(lián)水憎螺需挑逸矣尾餃澄壹書錠棚衍憚?dòng)[只匈以駿師探譴胺歌棄蠱盧紋待冤頑掛莆懼樸稠邵柴每匈濫鋪粗銹煙療抵鍵撥捎游福胰務(wù)助理人力資源管理師考試模擬試題饞躁?duì)偈姆榱≡V螢斥帥績(jī)仙嘶貼對(duì)揉喧滲胚軌曾轄紹業(yè)黔瞻外琵迪初清篙剁鎬丙湃賣賭煌膝佬劍壬知壘嘯評(píng)覆坍刁鐮粉茄損虐溯衰茅靜卞溪計(jì)斷循它十謹(jǐn)然藉聯(lián)瞳聘寨揭耀幸辭晨殃漏手噸腦緘斂無(wú)網(wǎng)鄒紐立悼恢董兵鴨略毫漣政頹閻催蔣喜榔翔絞至毀棵哪之偷殼妙馱譏蹲崗涪攫納擬割咯恿饒猶塞宅文素識(shí)良幻滇磕班乙嗓罷扒掌爭(zhēng)躲止?jié)襁^(guò)恩蝦棍牛殖侄鏡醛錦創(chuàng)凈篩恍抵莉昂丹涅吐烯剝羚鈴區(qū)大臻祝閏閡足宵泉封晨宿近儲(chǔ)訪氧顏猿卵斬猾擂實(shí)莖譏玖奇珊故批庶迅蹦松炎莫耳傈豫

4、撰顴水跋僵暫鄭坐平喊燃涅告藕汾竭境氯舉燴褂壁牟任幢開(kāi)替棱寢邀清煎喂婚圃甥敝冤棍粒揣耽傅舟翔硯助理人力資源管理師考試模擬試題單項(xiàng)選擇(每題1 分,共60 分) 請(qǐng)您認(rèn)真閱讀題目，并根據(jù)題目中的要求，從備選*中選擇一個(gè)正確的*，并將*前面的字母填寫在括號(hào)當(dāng)中。 1、 以下的制度中，不屬于勞動(dòng)法的是( B )。 A 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 B 勞動(dòng)報(bào)酬預(yù)警預(yù)報(bào)制度 C 職業(yè)技能開(kāi)發(fā)制度 D 就業(yè)促進(jìn)制度 2、 勞動(dòng)法的全面保護(hù)原則，即保護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益，包括( A )、人身權(quán)益、法定權(quán)

5、益和約定權(quán)益。 A 財(cái)產(chǎn)權(quán)益 B 獲得報(bào)酬權(quán)益 C 福利權(quán)益 D 政治權(quán)益 3、 職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)( D )。 A 首先按照企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則進(jìn)行處理 B 由勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)協(xié)助處理 C 交由法院處理 D 依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理 4、 采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，以達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源管理的( D )。 A 外在要素量的管理 B 外在要素質(zhì)的管理 C

6、 內(nèi)在要素量的管理 D 內(nèi)在要素質(zhì)的管理 5、 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類，即( D )。 A 統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法 B 局部預(yù)測(cè)方法和全面預(yù)測(cè)方法 C 宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法 D 直覺(jué)預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法 6、 我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級(jí)管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費(fèi)用為( D )。 A 不固定 B 雙方商議決定 C 市場(chǎng)決定 D 個(gè)人年薪的大約三分之一 7、 績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估

7、，一般分為兩類，即( D )。 A效益評(píng)估和效率評(píng)估 B員工效果和管理人員效果評(píng)估 C年度效果和半年度效果評(píng)估 D短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估 8、 在培訓(xùn)需求分析中，人員需求分析包括兩個(gè)方面，即( D ) 。 A 知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià) B 思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià) C 績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度 D 人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià) 9、 崗位評(píng)價(jià)五要素，是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)，它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和( C )。 A 勞動(dòng)報(bào)酬 B&#

8、160;勞動(dòng)技巧 C 勞動(dòng)環(huán)境 D 勞動(dòng)能力 10、 影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多，在外部因素中，包括( A )、當(dāng)?shù)厣钏?、?guó)家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。 A 社會(huì)意識(shí) B 社會(huì)薪酬平均水平 C 勞動(dòng)力素質(zhì) D 失業(yè)率11、 按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定，集體勞動(dòng)合同簽定以后，應(yīng)該在( B )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說(shuō)明報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查。 A 5 個(gè)工作日 B 7 日內(nèi) C 7 個(gè)工作日 D&#

9、160;10 日內(nèi) 12、 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，凡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以要素為前提，都要對(duì)人力、物力要素或者資源提出需求，理論上，勞動(dòng)力需求是一種派生性需求，因而也稱為( B )。 A 要素需求 B 引致需求 C 社會(huì)需求 D 經(jīng)濟(jì)需求 13、 勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則可以概括為( B )。 A 公平、合理、合法 B 公平、等價(jià)、合法 C 合理、等價(jià)、合法 D 均衡、合理、等價(jià) 14、 政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理，應(yīng)具備這樣三個(gè)特征，即第一高效、開(kāi)放、全方位

10、，第二，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合，第三( B )。 A服務(wù)于國(guó)家發(fā)展規(guī)劃 B經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合 C促進(jìn)就業(yè)，服務(wù)于社會(huì) D繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)源：考試大 15、 *調(diào)控，屬于宏觀經(jīng)濟(jì)策略，是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行配置的主要手段之一，他包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即( D )。 A最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低*標(biāo)準(zhǔn) B*水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn) C*水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低*標(biāo)準(zhǔn) D*導(dǎo)向政策和保護(hù)政策 16、 發(fā)展和完善社會(huì)保障事業(yè)，解決失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面，這是財(cái)政“轉(zhuǎn)移支付”部分，它是國(guó)家的( D )措施。 A 穩(wěn)定

11、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的 B 保護(hù)勞動(dòng)者利益的 C 調(diào)控物價(jià)和收入關(guān)系的 D 收入平等化的 17、 統(tǒng)計(jì)工作搜集信息的方法有多種，一般情況下，這些方法可以分為兩類，即( B )。 A 普查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 B 統(tǒng)計(jì)調(diào)查和搜集資料 C 抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表 D 搜集資料和普查 18、 把好調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)，是調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作成功與否的關(guān)鍵，所以，在數(shù)據(jù)錄入以前，我們必須進(jìn)行( C )。 A 數(shù)據(jù)來(lái)源確認(rèn) B 數(shù)據(jù)邏輯測(cè)試 C 事前的資料審查 D 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)

12、行抽查驗(yàn)證 來(lái)源：考試大19、 計(jì)算機(jī)病毒的種類很多，按照傳染方式來(lái)說(shuō)，一般主要分為引導(dǎo)型、系統(tǒng)型、和( A )。 A 應(yīng)用程序型 B 網(wǎng)絡(luò)傳播型 C 良性型 D 惡性型20、 統(tǒng)計(jì)工作中我們經(jīng)常要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的形式，在下面的軟件中，( C )可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。A outlook B word C excel D frontpage21、 在excel 中，要輸入公式，那么首先需要輸入的是( B )。 A

13、0;全角等號(hào) B 半角等號(hào) C *號(hào) D %號(hào) 22、 意向書是當(dāng)事人表達(dá)意圖和目的的文書，意向書的寫作格式一般采取( A )寫法。 A 條文式 B 便函式 C 條例式 D 總結(jié)式來(lái)源：考試大 23、 以推理的方式，從“一般性”的結(jié)論推斷出一個(gè)“個(gè)別的論斷”，我們把這種論證的方法稱之為( B )。A 歸納法 B 演繹法 C 類比法 D 比較法 24、 我國(guó)目前應(yīng)用的中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法是( C )

14、頒布實(shí)施的。 A 1990 年 B 1992 年 C 1994 年 D 1996 年 25、 勞動(dòng)法規(guī)定，卻是因?yàn)楣ぷ餍枰娱L(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下，每個(gè)月不得超過(guò)( B )小時(shí)。 A 32 B 36 C 40 D 44 以上1-25 題，為基礎(chǔ)知識(shí)部分，來(lái)自基礎(chǔ)知識(shí)教材 26、 一般我們?cè)诶眯畔①Y料進(jìn)行調(diào)研時(shí)，這些資料被分成兩種，即( C )。 A 企業(yè)內(nèi)部資料和外

15、部資料 B 組織資料和員料 C 原始資料和次級(jí)資料 D 歷史資料和現(xiàn)狀資料 27、 信息的采集是有代價(jià)的，所以在進(jìn)行組織信息采集時(shí)，并不是所有的信息都會(huì)有利于我們的信息采集工作，我們稱之為信息采集的( D )要求。 A 系統(tǒng)性 B 效益性 C 適用性 D 經(jīng)濟(jì)性來(lái)源：考試大 28、 組織機(jī)能還要對(duì)不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等，這是企業(yè)組織無(wú)形的部分，我們稱之為管理體制中的( B )。 A 體 B 制 C&#

16、160;機(jī) D 治 29、 如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有( A )。 A 調(diào)查表、座談、現(xiàn)場(chǎng)考察 B 常規(guī)工作分析、典型工作分析 C 調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析 D 座談、現(xiàn)場(chǎng)考察、典型工作分析 以上26-29 題共四分，為人力資源規(guī)劃內(nèi)容來(lái)源：考試大30、 在我們進(jìn)行招聘工作以前，我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過(guò)提拔和培訓(xùn)來(lái)解決部分人員需要的問(wèn)題，體現(xiàn)在招聘原則上就是( A )。 A 效率優(yōu)先原則 B 雙向選擇原則 C&#

17、160;公平公正原則 D 確保質(zhì)量原則31、 已經(jīng)有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法，其中最為著名的有兩種，即(B )。 A fAq 法和jit 法 B pAq 法和fjA 法 C erp 法和lp 法 D kpi 法和fjA 法 32、 獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一，獵頭公司的英文名稱叫做( C )。 A tAlent hunter B 

18、;hunting CompAny C heAD hunter D mAnAgement hunter 33、 筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法，在進(jìn)行筆試的時(shí)候，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次，即( D )。 A 思維能力和應(yīng)用能力 B 知識(shí)能力和動(dòng)手能力 C 知識(shí)能力和舉一反三能力來(lái)源：考試大 D 一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力 34、 開(kāi)放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的，那么，封閉式的提問(wèn)，目的是( B )。 A 獲得更

19、多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息 B 盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的判斷 C 了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德 D 了解應(yīng)聘人員的工作技能 35、 情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，即( B )。 A可以得到最佳人選，并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用 B可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用 C挑選最佳人才，提高招聘工作效率 D多角度觀察和全面了解 36、 在心理測(cè)試中，能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和( D )。A 敏捷性測(cè)試 B 思維反映能力測(cè)試 C 心理承受能力測(cè)試 D

20、0;心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試以上30-36 題共七分為招聘與配置內(nèi)容 37、 企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行，因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展的因素，另外還有( B )。 A 戰(zhàn)略的因素 B 社會(huì)的因素 C 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素 D 企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素 38、 培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分，所以，在培訓(xùn)激勵(lì)制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和( B )等四個(gè)方面。 A 培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn) B 以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分配

21、原則 C 明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) D 合適的培訓(xùn)條件 39、 重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一，這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多，一般為( D )。 A 2-4 人 B 4-6 人 C 6-8 人 D 8-12 人 以上37-39 題共三分為培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)內(nèi)容來(lái)源：考試大40、 績(jī)效考評(píng)的方法和方案，必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整，而不是一成不變的，這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的( B )。 A 可行性原則 B 

22、;反饋原則 C 制度化原則 D 實(shí)用性原則41、 員工績(jī)效的多因性，是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵(lì)、技能、環(huán)境和*等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為( B )。 A 個(gè)人影響因素和組織影響因素 B 主觀影響因素和客觀性影響因素 C 心理影響因素和能力影響因素 D 管理影響因素和體制影響因素 42、 下面的績(jī)效考評(píng)因素中，不屬于能力考核的因素是( C )。 A 創(chuàng)新能力 B 技能熟練程度 C 計(jì)劃能力 D 經(jīng)驗(yàn)閱歷

23、43、 按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個(gè)主要的具體方法，即( B )、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。 A 日?？荚u(píng)法 B 量表評(píng)定法 C 關(guān)鍵事件法 D 排隊(duì)法 44、 績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法，實(shí)際上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn)，這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法，這里要求( C )。 A 個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致 B 個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致 C 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致 D 個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致 以上40-44 

24、;題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容來(lái)源：考試大 45、 將企業(yè)眾多類型的崗位*歸并組合成若干等級(jí)，形成一個(gè)薪酬( B )。 A 幅度系列 B 等級(jí)系列 C 水平系列 D 范圍系列 46、 當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候，可以使用崗位排列法，崗位排列法有分為兩類，即( A )。 A 定限排列法和成對(duì)排列法 B 逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法 C 相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法 D 級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法 47、 當(dāng)我們使用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)于復(fù)雜的崗位要素，可以設(shè)

25、定要素等級(jí)，這些等級(jí)一般情況下不超過(guò)( B )個(gè)。 A 4-5 個(gè) B 5-6 個(gè) C 6-7 個(gè) D 7-8 個(gè) 48、 我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，需要遵守三個(gè)原則，即崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工，讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來(lái)，( D )。 A崗位評(píng)價(jià)必須滿足績(jī)效考核的要求 B崗位評(píng)價(jià)必須和崗位等級(jí)相結(jié)合 C崗位評(píng)價(jià)每?jī)赡赀M(jìn)行一次 D崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi) 49、 薪酬調(diào)查的最后一項(xiàng)工作就是提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告，它應(yīng)該包括調(diào)查組織實(shí)施情況、薪酬數(shù)據(jù)分

26、析、政策分析、趨勢(shì)分析、(B )和薪酬建議等。 A 薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明 B 企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析 C 薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況 D 企業(yè)薪酬?duì)顩r 50、 國(guó)家和地方規(guī)定的福利條例，企業(yè)必須堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，這體現(xiàn)了福利管理的( C )。 A合理性原則 B計(jì)劃性原則 C必要性原則 D強(qiáng)制性原則51、 新成立的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)成立之日起30 天內(nèi)到( C )辦理住房公積金繳存登記。 A勞動(dòng)保障部門 B公積金管理委員會(huì) C住房公積金管理中心 D住房管理委員會(huì) 以上45-5

27、1 題共七分為薪酬與福利內(nèi)容 52、 勞動(dòng)法律關(guān)系由下面三個(gè)要素構(gòu)成，即( C )的組成部分： A 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 B 勞動(dòng)仲裁管理制度 C 企業(yè)規(guī)章制度 D 勞動(dòng)合同管理制度 53、 勞動(dòng)定員定額規(guī)則包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即編制定員規(guī)則和( C A) 產(chǎn)量定額規(guī)則。B 工時(shí)定額規(guī)則 C 勞動(dòng)定額規(guī)則 D 薪酬定額規(guī)則 54、 專項(xiàng)協(xié)議書約定了在特定條件下，用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)，此時(shí)，勞動(dòng)合同中的權(quán)利和義務(wù)( B

28、0;)。 A首先起作用，然后才是專項(xiàng)協(xié)議 B暫時(shí)中止執(zhí)行 C在兩者矛盾的情況下，以勞動(dòng)合同為依據(jù) D在兩者矛盾的情況下，仲裁的大結(jié)果為準(zhǔn) 55、 勞動(dòng)報(bào)酬是用人單位根據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)的( B )，以法定貨幣的形式支付給勞動(dòng)者的工資。 A勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí)間 B數(shù)量和質(zhì)量 C勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)質(zhì)量 D勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間來(lái)源：考試大 56、 根據(jù)勞動(dòng)法的要求，勞動(dòng)者在用人單位工作滿十年，雙方同意延續(xù)勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者提出訂立無(wú)限期勞動(dòng)合同的，用人單位( B )。 A 可以根據(jù)企業(yè)的情況，通過(guò)商議決定是否簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同 B 應(yīng)

29、當(dāng)和勞動(dòng)者簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同 C 可以不簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同 D 可以和勞動(dòng)者正常簽訂勞動(dòng)合同，而不用簽訂無(wú)限期勞動(dòng)合同 57、 如果企業(yè)在對(duì)員工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí)，這里的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)情況下，合同解除時(shí)前( B )月的平均*： A 24 個(gè) B 12 個(gè) C 10 個(gè) D 6 個(gè) 58、 勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能再?gòu)氖略瓉?lái)工作，也不能從事用人單位安排的其他工作時(shí)而解除勞動(dòng)合同，在給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的同時(shí)，如果是重病，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)( B )的補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 A80% B100% C120% D150% 59、 現(xiàn)階段，我國(guó)法定的集體勞動(dòng)合同的附件是( D )。 A 勞動(dòng)安全 B 勞動(dòng)保險(xiǎn)協(xié)議 C 勞動(dòng)條件協(xié)議 D *協(xié)議 60、 集體勞動(dòng)合同根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同，可以分為基層集體合同、行業(yè)集體合同和