河道治理工程監(jiān)理規(guī)劃

1、桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工程監(jiān)理規(guī)劃合冋編號：ZL-ZYTZ-2013/02批準(zhǔn):審核:總監(jiān):貴州智龍水利監(jiān)理有限公司桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工程項目監(jiān)理部2013年11月1總則1.1.1工程項目基本概況1.1.2工程項目主要目標(biāo)1.1.3工程項目組織1.1.4監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1.1.5監(jiān)理主要依據(jù)3.1.6監(jiān)理組織5.1.7監(jiān)理工作基本程序111.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序191.9監(jiān)理人員守則及獎懲制度222施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作232.1協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作232.2熟悉設(shè)計文件242.3主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議242.4審查施工組織設(shè)計（方案）242.5

2、審查承包人現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)體系262.6審查施工測量成果262.7審查材料及混凝土配合比262.8簽發(fā)開工令272.9組織召開第一次工地會議273工程質(zhì)量控制283.1質(zhì)量控制原則283.2質(zhì)量控制目標(biāo)283.3質(zhì)量控制內(nèi)容283.4質(zhì)量控制措施284工程進(jìn)度控制434.1進(jìn)度控制原則434.2進(jìn)度控制目標(biāo)434.3進(jìn)度控制的內(nèi)容434.4進(jìn)度控制的措施445工程投資控制475.1投資控制原則475.2投資控制的目標(biāo)475.3投資控制的工作內(nèi)容485.4投資控制措施486合同管理536.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法536.2違約事件的處理和監(jiān)理工作方法546.3索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法5

3、56.4合同爭議的調(diào)解576.5清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容577協(xié)調(diào)588工程驗收與移交工程驗收與移交工作內(nèi)容588.2分部工程驗收監(jiān)理工作內(nèi)容階段驗收監(jiān)理工作內(nèi)容598.4單位工程驗收監(jiān)理工作內(nèi)容598.5合同項目完工驗收監(jiān)理工作內(nèi)容608.6竣工驗收監(jiān)理工作內(nèi)容609保修期監(jiān)理609.1保修期的起算、延長和終止609.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容6110信息管理6110.1信息采集、資料整理及文檔管理制度6110.2監(jiān)理報表6211安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督6412監(jiān)理設(shè)施6512.1本工程投入的監(jiān)理設(shè)施6512.2設(shè)施使用的規(guī)章制度651總則1.1工程項目基本概況桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工

4、程位于羊磴鎮(zhèn)，羊磴鎮(zhèn)位于貴州省遵義市桐梓縣北端，東與本縣獅溪鎮(zhèn)、水壩塘鎮(zhèn)毗鄰，南與木瓜鎮(zhèn)相連，西與坡渡鎮(zhèn)接壤。從羊磴至趕水的羊磴河航道，通航里程約33公里。本工程主要為桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段治理，整治河道中心長度約2.3公里主要工程措施有新建河道地勢較低段的岸頂結(jié)合景觀高建防洪堤及護(hù)岸措施，對原河道岸坡進(jìn)行防護(hù)措施。河道經(jīng)整治后，滿足的行洪和防洪安全。1.2工程項目主要目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、分部工程和單元工程劃分,以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求。2、安全目標(biāo)：文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發(fā)生，

5、杜絕重大人身和設(shè)備安全事故。3、投資目標(biāo)：投資目標(biāo)以批準(zhǔn)的概算總投資為控制，不能突破概算。4、工期目標(biāo)：本工程合同工期為10個月，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，督促施工單位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期內(nèi)完工。1.3工程項目組織工程參建單位：（1）監(jiān)督單位：桐梓縣水利局（2）發(fā)包人：桐梓縣工程建設(shè)技術(shù)站（3）設(shè)計單位：遵義市水利水電勘測設(shè)計院（4）監(jiān)理單位：貴州智龍水利監(jiān)理有限公司（5）承包人：濮陽市黃龍水利水電工程有限公司1.4監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍新建河道段353.3m,樁號M0+762.2M1+115.5,原河道整治段762.20m,樁號M0+000.0M0+762.2,本工程

6、岸坡18.5m高程以上采用草皮護(hù)坡，18.5m17.0m采用生態(tài)袋護(hù)坡；高程17.0m以下采用高鍍鋅石籠網(wǎng)。左岸軸線樁號Z0+000.0Z0+054.6為排澇閘左岸翼墻段，本次不對其進(jìn)行邊坡處理，僅在裸露坡面種植草皮。2、主要工程量1）河道開挖土方量約：157337m32）土方回填約：47415m33）M7.5漿砌石擋墻約:6395m34）草皮護(hù)坡約：30139m25）高鍍鋅石籠（厚300mm）約：6474m36）生態(tài)袋護(hù)坡（長袋法）約：5236m23、監(jiān)理工作內(nèi)容1）協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。2）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進(jìn)行審查批準(zhǔn)。3）督促發(fā)包人按工

7、程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。5）簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。6）工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實施進(jìn)度計劃和檢查其實施情況。督促承包人采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。7）施工質(zhì)量控制：審

8、查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)；審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議

9、；參加重大的安全事故調(diào)查。10）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。11）協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。12）信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。13）其他相關(guān)工作。1.5監(jiān)理主要依據(jù)1、國家和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)2、現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3、已批準(zhǔn)的設(shè)計文件4、招標(biāo)、投標(biāo)文件5、監(jiān)理合同。（編號：ZL-ZYTZ-2013/02）6、施工承包合同。（編號：ZL-ZYTZ-20

10、13/）7、承包人報批的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃等技術(shù)文件序號名稱文號備注1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國合冋法3中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法4建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例6工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）7硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-928混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-879建設(shè)邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-200210建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200111建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9312建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200113建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-9914建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59

11、-9915漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)范SD120-9516普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-200017砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范:GB50203-200218砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-200019水電水利工程工程量計算規(guī)定DL/T5088-199920水電水利工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范DL5162-200221水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范DL/T5111-200022水工混凝土施工規(guī)范SDJ207-8223水工混凝土試驗規(guī)程SD105-8224水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-200325水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)SL252-200026水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-9

12、327水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）SL176-199628水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（試行）SDJ338-8929水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)SDJ249.16-8830水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程SL223-199931水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程SD268832水利水電土建工程施工合同條件GF-2000-0208注、表中未列出的，按國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行1.6監(jiān)理組織1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式根據(jù)下游河道整治工程的特點和具體情況，下游河道整治工程項目監(jiān)理部采取直線職能制的組織形式。本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師一名，下設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理組、安全監(jiān)督組

13、，與之配套的還有公司總部設(shè)置的技術(shù)部、資料室等輔助部門。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下圖所示：圖1下游河道整治工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖2、部門職責(zé)分工（1）現(xiàn)場項目監(jiān)理部現(xiàn)場項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同。下設(shè)的各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件的要求，對工程項目進(jìn)行監(jiān)理。2）對授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包人下達(dá)指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)

14、時，應(yīng)同時提出對承包人補(bǔ)償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)及時報告總監(jiān)。3）組織設(shè)計單位對承包人進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計或施工措施設(shè)計，設(shè)備材料和資金計劃，報總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包人按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，監(jiān)督施工程序和施工進(jìn)度。6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗報告，并進(jìn)行合格簽證。施工過程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗測試和監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，指示承包人進(jìn)行取樣送檢，必要時可隨時進(jìn)行抽查。7）審批承包人的月進(jìn)度報告，包括完成的工程項目、實物工程量，工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用

15、量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理提交月進(jìn)度報告。8）審核承包人的月進(jìn)度支付申請，包括完成工程量收方和計算、單價、預(yù)付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除與歸還、計日工計算、附加工程費計算、補(bǔ)償與索賠費用計算等，并草似月進(jìn)度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9）審批承包人發(fā)來的信函，對于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù)信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費用時，事先與項目法人協(xié)商。11）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報告。12）組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補(bǔ)救措施、工程缺陷責(zé)任和補(bǔ)救措施，與承包人協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報項目法人批準(zhǔn)實施。13）

16、主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項，參加承包人有關(guān)的生產(chǎn)和安全會議。14）簽署各單項工程開工通知、停工或復(fù)工指令收集各項紀(jì)錄資料，做好匯總分析工作。15）組織各單項工程批復(fù)及竣工驗收，提出驗收報告，草似工程竣工驗收憑證，組織工程維護(hù)期終止驗收，提出驗收報告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證，組織編寫項目施工大事記。16）現(xiàn)場監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實月進(jìn)度完成工程量及竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗組對施工原材料、半成品、成品進(jìn)行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場有關(guān)月報、記錄、通知、紀(jì)要、竣工驗收必備圖紙資料等。（2）后方輔助部門由公司總

17、部設(shè)置的輔助機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場項目監(jiān)理部工作。1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢查項目部的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導(dǎo)總監(jiān)解決施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)難題。2）資料室負(fù)責(zé)公司的文件檔案管理工作，為項目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理資料，指導(dǎo)項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。3、主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)（1）主要監(jiān)理人員的配置表2主要監(jiān)理人員情況姓名職務(wù)職稱專業(yè)證書編號黃景中總監(jiān)心、jin監(jiān)理工程師水工建筑JLZ2006520031代貴華現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師水工建筑JLY2010520010懂桓語現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理員水工（2）總監(jiān)理工程

18、師的職責(zé)和權(quán)限1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細(xì)則，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4）主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。7）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。8）簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、

19、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。11）主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。15）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。16）檢查

20、監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（3）監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細(xì)則。2）預(yù)審承包人提出的分包項目和分包人。3）預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5）核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6）審批分部工程開工申請報告。7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8）檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9）審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確

21、認(rèn)工程計量結(jié)果。10）預(yù)審各類付款證書。11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。12）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。14）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（4）監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限1）核實進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。4）檢查和統(tǒng)計計日工情況。核實工程計量結(jié)

22、果。5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。6）檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。7）核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。1.7監(jiān)理工作基本程序3F/fcTArnp-rz"|AZ-tAh/p申查施丄圖<施申查施丄方的質(zhì)保體糸組織施工圖技術(shù)交底會工<審查分包單位監(jiān)審查施工組織設(shè)計臨時設(shè)施檢查測量基準(zhǔn)點的校核及移交組織工程項目劃分第一次工地會議發(fā)布開工令施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況檢查業(yè)主提供條件檢查施工方人員、材料、設(shè)備進(jìn)場情況檢查歩技術(shù)準(zhǔn)備（測量放樣、配合比、施工方案、女全措施等）施工過程監(jiān)理“三控、二

23、管、一協(xié)調(diào)”審查工程項目竣工驗收資料進(jìn)入下工序或（單元工程）進(jìn)入下工序或（單元工程）是圖4質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1.單元工程完工進(jìn)入下一分部工程圖5進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖1單元工程驗收合格2.承包人申請工程計量3監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計量、復(fù)核5承包人編制并提交工程價款月支付申請4承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計量匯總否6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核8監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書圖7變更監(jiān)理工作程序圖同意否16進(jìn)入爭議解決的程序15.監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價格4承包人提交中期/最終索賠申請報告5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請報告7.承包人提交補(bǔ)充資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核圖9材料及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序1、

24、監(jiān)理工作主要方法桐梓縣羊磴羊磴集鎮(zhèn)段河堤治理工程項目監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作方法：(1) 現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2) 發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。(3) 旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4) 巡視檢驗。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5) 跟蹤檢測。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核

25、；在承包人對試樣進(jìn)行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。(6) 平行檢測。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。(7) 協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。2、主要監(jiān)理工作制度施工圖紙會審及設(shè)計交底制度在工程開工之前，監(jiān)理工程師會同施工單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺留，以及修改不合理的部位。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)，并根據(jù)討

26、論決定的事項做出書面記要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。(1) 施工組織設(shè)計審核制度工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫施工技術(shù)方案申報表報送項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后遵照組織施工。（3）工程開工審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出合同項目開工申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，即可由總監(jiān)批發(fā)合同項目開工令。（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗報告等。對于有疑問的主要材料或按規(guī)定必須試驗的材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用

27、不合格材料。（5）重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。（6）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對隱蔽工程、重要部位及關(guān)鍵工序的施工，實行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（7）設(shè)計變更處理制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實實情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計，由設(shè)計填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理

28、審核無誤后簽發(fā)。（8）工程質(zhì)量檢驗與驗收制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，自檢合格后監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗（9）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立工地月例會和周例會，定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會議，會上通報工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫會議紀(jì)要并簽發(fā)與會單位

29、。（10）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。（11）工程款支付審簽制度工程進(jìn)度款按月支付，所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。（12）合同外工程簽證制度合同外工程實行簽證制度，承包人實施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意，實施時填報合同外項目工程量簽證單，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽生效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫合同外項目月支付明細(xì)表，作為工程價款月支付申請表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時用。（13）

30、監(jiān)理月報制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報，月報內(nèi)容主要有7點，具體為：1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況；2）本月工程形象進(jìn)度；3）工程進(jìn)度：本月實際完成情況與計劃進(jìn)度比較；對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析；4）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果；5）工程計量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果；6）合同其他事項的處理情況：工程變更、工程延期，費用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的建議和意見，下月監(jiān)理工作的重點。（1

31、4）監(jiān)理資料管理制度安排專人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，及時分類歸檔。為規(guī)范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用A4紙。1.9監(jiān)理人員守則及獎懲制度1、監(jiān)理人員守則（1）遵紀(jì)守法，堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3）提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。（5）除監(jiān)理

32、工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽，嚴(yán)禁徇私舞弊。2、獎懲制度（1）監(jiān)理人員無正當(dāng)理由曠工，或不向項目總監(jiān)理工程師請假而私自離開工地，每天罰款500元；（2）監(jiān)理人員索要或私自接受被監(jiān)理方的財物、請吃的，每次罰款2000元；（3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，要承擔(dān)連帶責(zé)任；監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每次罰款500元。2施工準(zhǔn)備階

33、段的監(jiān)理工作2.1協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作監(jiān)理人員在施工準(zhǔn)備階段要認(rèn)真檢查業(yè)主責(zé)任內(nèi)的準(zhǔn)備工作是否辦妥之處和符合要求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完善，以滿足開工的實際需要。1、檢查核對施工圖紙一般情況施工圖紙已在招標(biāo)前就已完成。而監(jiān)理單位在進(jìn)場后，應(yīng)對施工圖紙，包括標(biāo)準(zhǔn)圖，進(jìn)行一次認(rèn)真的清點核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，貝S應(yīng)盡快與設(shè)計院聯(lián)系，查明原因，盡快落實補(bǔ)圖時間。這個時間應(yīng)與承包人的施工準(zhǔn)備及開工時間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難時，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需要要求設(shè)計單位列出供圖時間表，可先將開工急需的施工圖紙出齊。但圖紙一定要配套。2、檢查開工前需要辦理的

34、各類手續(xù)譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測試驗單位。3、檢查施工現(xiàn)場及三通一平工作4、盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作為了幫助施工單位盡快進(jìn)入工作程度，加快施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)理公司應(yīng)會同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場的有關(guān)情況向施工單位辦理交接工作，主要內(nèi)容包括：(1) 施工場地。(2) 水源電源接駁點。(3) 水準(zhǔn)點坐標(biāo)點交接。(4) 占道及開路口的批準(zhǔn)文件，具體位置及注意事項。(5) 地下電纜，水管等管線線路情況。(6) 按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報告及有關(guān)技術(shù)資料2.2熟悉設(shè)計文件在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議

35、。2.3主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議設(shè)計圖紙中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，故應(yīng)于施工前主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議，組織設(shè)計單位、承包人進(jìn)行施工圖紙會審，盡可能早地發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯不足，以減少不必要的浪費與損失。會后起草施工圖交底會會議紀(jì)要。1、圖紙會審主要審查下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：(1) 核對設(shè)計圖紙是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計文件精神。(2) 圖紙及設(shè)計說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標(biāo)、標(biāo)咼是否正確，相互間有無矛盾。(3) 建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。(4) 有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成

36、。(5) 圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、數(shù)量是否滿足需要。(6) 圖中有無表述含糊之處。2、技術(shù)交底與圖紙會審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進(jìn)行，做好圖紙會審記錄并整理編寫成圖紙會審紀(jì)要，交由參加圖紙會審各方會簽，設(shè)計院審定蓋章后，下發(fā)施工單位實施。2.4審查施工組織設(shè)計(方案)工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復(fù)后報建設(shè)單位。1、對于施工組織設(shè)計的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則：（1）施工組織設(shè)計應(yīng)符合當(dāng)前國家基本建設(shè)的方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。（2）施工組織設(shè)計應(yīng)與施

37、工合同條件相一致。（3）施工組織設(shè)計中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工藝學(xué)的原則和本工程的特點，對冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。且在工序上有所考慮。（4）施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù)的使用對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利。（5）施工組織設(shè)計應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，做到均衡連續(xù)施工。（6）施工機(jī)構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。（7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明安全、節(jié)約方便的原則。（8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。2、對于施工組織設(shè)計的審查應(yīng)該抓住施工方案及施工方法，施工進(jìn)度計劃及施工平面布置三個重點

38、。（1）施工方案與施工方法的審查。1）審查施工程序與順序有無不妥2）審查選用的施工機(jī)械是否滿足工程需求。3）主要施工方法的審查。4）審查技術(shù)組織措施。 質(zhì)量保證措施 安全生產(chǎn)措施（2）施工進(jìn)度計劃。對施工進(jìn)度計劃的審查應(yīng)突出以下幾個重點：1）施工進(jìn)度計劃的開工、竣工時間、即工期應(yīng)與合同要求相一致，應(yīng)與監(jiān)理單位編制的綜合進(jìn)度控制計劃相吻合，計劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2）檢查施工進(jìn)度計劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)計以及相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。3）審查每一個施工過程的持續(xù)時間有無不當(dāng)，這個時間應(yīng)與機(jī)械設(shè)備、勞力調(diào)配及材料半成品供應(yīng)計劃相一致。4) 對該進(jìn)度計劃均衡特征及工

39、期費用特征做出評價。(2) 審查施工總平面布置。施工總平面的審查掌握三個原則，即布局科學(xué)合理、滿足施工使用要求、費用低。2.5審查承包人現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)體系工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.6審查施工測量成果監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單

40、位報送的施工測量成果予以簽認(rèn)：1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。2.7審查材料及混凝土配合比本工程需要的水泥、河砂與石子等原材料的質(zhì)量需要經(jīng)過科學(xué)的檢驗手段才能確認(rèn)?；炷痢⑸皾{配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時間更長一些。這些工作必須于施工準(zhǔn)備階段完成，才能滿足開工后的需要，所以監(jiān)理工程師首先要做的一件工作，就是督促施工單位盡早、盡快開始原材料的調(diào)查選點和混凝土配合比的試配工作，并配合施工單位及時做好原材料材質(zhì)的認(rèn)證工作和混凝土配合比的審批工作。同意使用的配合比應(yīng)向施工單位發(fā)出

41、“混凝土配合比批準(zhǔn)使用通知書”施工單位應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比，嚴(yán)格計量、投料和攪拌，不得隨意變更，需要變更時應(yīng)重新申報。2.8簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的合同項目開工申請表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同項目開工令，并報建設(shè)單位。1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實；5、進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；2.9組織召開第一次工地會議工程項目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

42、1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。3工程質(zhì)量控制3.1質(zhì)量控制原則工程項目按設(shè)計完成，滿足安全和使用功能要求。3.2質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)為工程施工質(zhì)量達(dá)到合格。為達(dá)此目標(biāo)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作內(nèi)

43、容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對主要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。上述工作由本機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督，會同承包人的專職質(zhì)檢人員、總工程師、施工員共同完成?？己藰?biāo)準(zhǔn)為：單元工程質(zhì)量全部合格，分部工程質(zhì)量全部合格，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，單位工程全部合格，且施工中未發(fā)生過較大及其以上質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢驗資料齊全。3.3質(zhì)量控制內(nèi)容依據(jù)合同文件，批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和文件

44、、國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項目的施工全過程進(jìn)行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制和管理，排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，促使工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)符合合同、批準(zhǔn)的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)及使用要求，符合合格標(biāo)準(zhǔn)。3.4質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的工作程序擬定本工程施工質(zhì)量控制工作程序見下圖圖12施工質(zhì)量控制工作程序圖2、承包人現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)體系審查措施質(zhì)量保證體系審查措施1) 工程承包合同簽訂后，在工程施工實施前，要求承包人將其組織機(jī)構(gòu)、組成人員及資質(zhì)，為經(jīng)理、畐U經(jīng)理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責(zé)報監(jiān)理審查，具體內(nèi)容看其是否符合合同和投標(biāo)承諾。審查特殊工種的施工人員名

45、單，其有效證件的原件是否滿足項目施工要求，真實有效。審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情況，是否建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序，承包人對專職質(zhì)保人員和施工人員是否進(jìn)行了培訓(xùn)、交底，有否培訓(xùn)記錄。審查承包人是否建立了各種必要的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如三檢制、安全三級教育制度、安全文明施工制度、砼澆筑施工技術(shù)要求等等。要求承包人將本項目施工資料記錄、驗收報表等全過程擬用表格全套提交監(jiān)理審查，看其是否符合水利部及水利廳的有關(guān)要求。上述項目的審查結(jié)果如不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工令。2）工程施工實施過程中，對以上開工前審查項目每月定期檢查和不定期的隨機(jī)抽查，

46、并將檢查結(jié)果及時上報業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人各種配置嚴(yán)重背離其合同和投標(biāo)承諾，各種制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，則監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，簽發(fā)停工令，令承包人限期整改。（2）技術(shù)管理體系審查措施1）工程施工實施前，要求承包人將其技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、組成人員及資質(zhì)，如總工、付總工、工程師、施工員等和職能部門人員以及職責(zé)報監(jiān)理審查，具體內(nèi)容看其是否符合投標(biāo)承諾，是否滿足本項目施工實際要求和技術(shù)要求。審查其技術(shù)工種的施工人員名單，其有效證件是否滿足本項目施工技術(shù)要求。審查承包人建立和健全技術(shù)管理體系，主要審核其專職技術(shù)人員配置情況，是否建立了完善的各種技術(shù)管理制度和要求，如土方填筑要求、砼澆筑要求、予制構(gòu)件埋設(shè)、安裝要

47、求、機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求等。審查承包人施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施是否滿足進(jìn)度要求和節(jié)點工期，對施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)有否保證。審查承包人是否對各施工班組進(jìn)行了技術(shù)交底、有否記錄，其擬進(jìn)場的各種設(shè)備是否滿足其承諾和施工實際。如上述審查結(jié)果不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工令。2）工程施工全過程，對以上審查項目每月定期檢查和不定期隨機(jī)抽查，每月上報業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人發(fā)生偏差，則要求其限期整改，否則簽發(fā)停工令。3、原材料、金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制措施本項目施工主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備為砂、碎石、水泥、鋼筋、塊石等。（1）控制主要工作內(nèi)容1）在材料等商品構(gòu)件訂貨之前，就要求施工單位提供生產(chǎn)廠家

48、的合格證書及試驗報告。必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由施工單位提供樣品進(jìn)行試驗，以決定同意采購與否；2）材料、構(gòu)件等運入現(xiàn)場時，查驗其出廠質(zhì)量合格證明材料后方能入庫，并監(jiān)督施工單位在使用前按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測試驗，確認(rèn)合格后才能使用到工程上。不合格的材料、構(gòu)件或設(shè)備由施工單位做好標(biāo)識并運出場外；3）在施工進(jìn)行中，隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗檢查；4）隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施；5）組織各方對施工單位進(jìn)場的中間產(chǎn)品金屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，并作出詳細(xì)記錄。主要材料、構(gòu)件質(zhì)量控制工作程序見圖9。（2）混凝土原材

49、料質(zhì)量的控制1）水泥水泥進(jìn)場時，施工單位必須向監(jiān)理工程師提交出廠質(zhì)量證明書，并對其品種、標(biāo)號包裝（或散包包號）、出廠日期等檢查驗收。同時，對進(jìn)場的每批水泥，使用前施工單位必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求抽樣復(fù)檢，并提交檢驗報告給監(jiān)理工程師審查。袋裝水泥在運輸和貯存時應(yīng)防止受潮。水泥如果受潮或存放時間超過一個月，應(yīng)至少每月重新取樣檢驗一次，并按其復(fù)檢結(jié)果確認(rèn)能否使用。2）粗細(xì)骨料砼工程中使用的砂、碎（卵）石料要按規(guī)定抽樣檢驗，檢驗結(jié)果合格，并報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，已運進(jìn)施工現(xiàn)場的材料，經(jīng)檢驗不合格的，令其退出現(xiàn)場，堅決杜絕不合格的材料用于工程施工。（3）工程使用鋼材質(zhì)量控制1）進(jìn)場時進(jìn)行外觀

50、檢查和核驗出廠合格證明材料，確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)入庫，并做好標(biāo)識。2）督促施工單位使用前按有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求抽樣復(fù)檢，并審查復(fù)檢試驗報告，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使用到工程上。3）檢查庫存、制作和場內(nèi)轉(zhuǎn)運籌環(huán)節(jié)，若發(fā)生銹蝕或損壞等情況，則令施工單位進(jìn)行處理（4）進(jìn)場設(shè)備的控制措施對用于工程的各種設(shè)備，在設(shè)備出廠前，要求生產(chǎn)廠家提交產(chǎn)品合格證、試驗報告以及用于生產(chǎn)設(shè)備的材質(zhì)證明和檢驗報告。設(shè)備運到工地后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、安裝設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行開箱驗收和外觀檢查。設(shè)備如有缺陷則要求生產(chǎn)廠家進(jìn)行處理，如有嚴(yán)重缺陷或存在質(zhì)量問題，則退回生產(chǎn)廠家。設(shè)備外觀檢查驗收合格后，由參檢人員簽字認(rèn)可后方可移交安裝單

51、位進(jìn)行安裝。（5）原材料檢驗要求原材料檢驗要求表水泥出廠合格證（核對批號、標(biāo)志、數(shù)量）現(xiàn)場取樣試驗報告標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時間、抗壓及抗折強(qiáng)度、細(xì)度、安定性同品種、同標(biāo)號、同批號、不超過200t為一批，一批水泥選取平均試樣20kg砂現(xiàn)場取樣試驗報告含水率、含泥率、云母含量、有機(jī)質(zhì)含量不超過400m3為一批取樣本3050kg（人工砂加檢查石粉含量）碎石卵石現(xiàn)場取樣試驗報告顆粒級配、比重含水率、含泥量、針片狀、軟弱顆粒、有機(jī)質(zhì)含量不超過400用為一批，取樣3050kg4、施工方法和工藝控制措施（1）施工方法的控制本工程主要施工項目為新開河道新建河道段353.3m，樁號M0+762.2M1+115.5,原

52、河道整治段762.20m,樁號M0+000.（M0+762.2,岸坡18.5m高程以上采用草皮護(hù)坡，18.5m17.0m采用生態(tài)袋護(hù)坡；高程17.0m以下采用高鍍鋅石籠網(wǎng)，坡腳砌漿砌石擋墻等。對以上項目施工方法的控制，是整個工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，其主要控制措施和手段如下：1）項目（或部位）施工前，要求承建單位在合同或監(jiān)理工程師規(guī)定的期限內(nèi)，將施工項目的施工方法、技術(shù)方案、工藝流程、施工設(shè)備和人員的配置、安全質(zhì)量保證措施等提交項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)組織項目（或?qū)I(yè)）監(jiān)理工程師對照合同文件、設(shè)計文件及有關(guān)教程規(guī)范的要求，并結(jié)合施工的具體情況進(jìn)行審查，審查批準(zhǔn)后才允許該項目（或部位）正

53、式開工。2）項目（或部位）正式施工時，要求承建單位（或施工項目）技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，并安排施工員跟班指導(dǎo)和監(jiān)督施工。3）監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工過程的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違規(guī)行為或存在的問題，保證審定的施工方法、技術(shù)方案、工藝流程和安全質(zhì)量保證措施等貫徹。（2）施工工藝控制1）主要控制措施和手段 工藝控制措施依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動工之前對需要通過試驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗，然后依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。I要求施工單位提出工藝試驗的方案和細(xì)則并予以審查批準(zhǔn)；II工藝試驗的機(jī)械組合、人員配置、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗作

54、出選定；皿監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的工藝試驗進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出詳細(xì)記錄；IV試驗結(jié)束后應(yīng)由施工單位提出試驗報告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。 工藝控制手段I基礎(chǔ)開挖中，重視開挖程序和安全問題，明確開挖警戒范圍；I必須做好施工排水工作，否則不得轉(zhuǎn)入下道工序施工；皿嚴(yán)格按配合比配制砼、砂漿，監(jiān)理人員隨機(jī)抽查投料稱量偏差，并記錄在案；V砼、砂漿運輸應(yīng)避免漿液與骨料離析；V施工單位每月定期將砼、砂漿綜合評定資料呈報監(jiān)理，由監(jiān)理組織綜合評定；W加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視檢查，及時糾正各種違規(guī)施工行為。（3）施工測量放線工藝及質(zhì)量的控制工程開工前，監(jiān)理人向承包人提供測量的基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料。承包人應(yīng)根據(jù)上述基準(zhǔn)點（線）以及國家測繪標(biāo)準(zhǔn)或本工程精度要求，按照設(shè)計文件要求進(jìn)行測量放線，并做好原始資料的記錄和整理工作。為確保測量放線質(zhì)量，避免造成重大失誤和不應(yīng)有的損失，監(jiān)理人員要旁站監(jiān)測。承包人將測量成果資料整理后，以施工測量放線報驗單形式報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可方可進(jìn)行基礎(chǔ)開挖施工。（4）開挖工藝及質(zhì)量的控制開挖要自上而下進(jìn)行。在施工過程中，要求承包人及時測放、檢查開挖斷面及控制開挖面高程。施工過程中發(fā)現(xiàn)工程