奧理-企業(yè)培訓課程體系(企業(yè)培訓計劃)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上品牌介紹：杭州奧理人才開發(fā)有限公司專注于人力資源和領導力管理，下設奧理獵頭部和嘉理培訓部。嘉理培訓擁有世界500強數(shù)十位高端HR經(jīng)理為班底的智庫，以國際化學習發(fā)展人力資源的本土化，在企業(yè)大學建設、HRD學院、人才測評、課程設計外包、標桿企業(yè)學習、人力資源高端顧問、企業(yè)內(nèi)訓等領域提供精準專業(yè)的服務。杭州奧理課程體系綜合管理類課程中層經(jīng)理管理能力全面提升如何打造企業(yè)核心競爭力現(xiàn)代員工的7大必備職業(yè)素養(yǎng)人員管理與員工關系管理領導的管理藝術與技巧打造企業(yè)優(yōu)勢執(zhí)行力平衡領導力（如何營造和諧的管理生態(tài)）高效能人士的七個習慣非人力資源經(jīng)理的人力資源管理如何成為一個優(yōu)秀的部門經(jīng)理創(chuàng)新

2、與整合管理團隊建設與團隊合作如何有效授權高層經(jīng)理人的八項修煉沖突管理五星級員工的五項修煉壓力管理如何打造21世紀企業(yè)管理新中層時間管理員工執(zhí)行力的塑造從技術人才走向管理人才職業(yè)競爭力的塑造與提升有效的溝通技巧員工激勵與輔導如何發(fā)揮你的領袖風采學習型組織如何建設高效率的團隊快樂團隊 快樂溝通企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃突破中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸執(zhí)行在中層高效團隊建設與管理企業(yè)的法律風險規(guī)避培養(yǎng)具有榮耀感與責任感的企業(yè)文化財務類課程非財務人員的財務管理內(nèi)部控制與風險管理企業(yè)如何實施有效的內(nèi)部控制企業(yè)財務分析與價值管理年度經(jīng)營計劃與預算管理構建成功的全面預算管理體系如何合理避稅?企業(yè)財務主管訓練課程企業(yè)稅

3、收管理與風險控制總經(jīng)理的財務管理與風險防范全面預算管理母子公司財務控制企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)稅務籌劃實務公司財務風險控制資金鏈與現(xiàn)金流內(nèi)部控制與內(nèi)部審計公司第三利潤源-十六大企業(yè)稅收籌劃技巧微利經(jīng)營中的利潤創(chuàng)造財務管理與價值創(chuàng)造企業(yè)財務戰(zhàn)略與決策分析卓越現(xiàn)金流與價值提升模式總裁的會計學-企業(yè)成本管理財務現(xiàn)金流與風險管理人力資源管理類課程TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓戰(zhàn)略薪酬設計目標與計劃管理如何作好企業(yè)的培訓管理變革時代的人力資源管理招聘與面試技巧企業(yè)組織架構和部門設置職業(yè)生涯規(guī)劃績效管理規(guī)范化的人力資源管理中小企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才工作分析與崗位評估營銷類課程營銷團隊競爭力訓練營大客戶銷售技術銷售策略與技

4、巧促銷員培訓如何成為營銷頂尖高手銷售談判培訓戰(zhàn)無不勝顧問式銷售技術門市銷售服務技巧專業(yè)銷售技巧柜臺銷售技巧顧客滿意與貼心服務銷售談判技巧銷售渠道建設如何進行有效的分銷管理電話銷售技巧區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理銷售員回款技巧供應鏈類課程采購管理如何降低采購成本供應商評估生產(chǎn)計劃與物料控制采購談判技巧供應商關系管理倉庫管理倉儲庫存與運輸實務集團治理集團化企業(yè)治理與管控戰(zhàn)略突破與策略創(chuàng)新集團企業(yè)文化建設與管理和諧企業(yè)的兩個法寶高階經(jīng)理人領導藝術與管理技巧高階經(jīng)理人素質(zhì)與評級企業(yè)溝通技巧與戰(zhàn)略信息管理戶外拓展體驗課程心態(tài)訓練、挖掘潛能執(zhí)行力訓練、領導力訓練團隊溝通與建設流程路演制造業(yè)課程現(xiàn)場管理5S如何

5、當好車間主任生產(chǎn)運營5S管理研發(fā)管理流程管理生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練質(zhì)量管理如何當好培訓主管班組建設與班組長管理實戰(zhàn)精益生產(chǎn)制造型企業(yè)如何提升企業(yè)競爭力如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題設備管理與使用如何徹底排除現(xiàn)場七大浪費物資管理與庫存控制安全生產(chǎn)監(jiān)管實務零售連鎖業(yè)課程店長訓練營促銷管理培訓營業(yè)員系統(tǒng)訓練店長十項全能收銀員管理培訓零售客戶服務管理培訓店長訓練營房產(chǎn)業(yè)課程醫(yī)藥業(yè)課程杭州奧理經(jīng)典特色課程勝任素質(zhì)模型的構建與應用人才管理體系的設計與實施組織診斷與應用員工敬業(yè)度管理培養(yǎng)具有榮耀感與責任感的企業(yè)文化如何作好企業(yè)的培訓管理變革領導力薪酬體系的設計與應用組織發(fā)展的工具與實踐職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃非人力資源經(jīng)理的人力資源管理會議的核心技能人力資源如何成為業(yè)務合作伙伴高層領導力工作分析與崗位評估人力資源的領導力教練藝術收購兼并中的人力資源管理建立高績效團隊快速發(fā)展組織的領導力高效人士的七個習慣戰(zhàn)略薪酬設計有效溝通變革管理戰(zhàn)略性人力資源管理員工激勵人力資源與銷售企業(yè)培訓體系的建立與管理變革時代的人力資源管理招聘與面試技巧企業(yè)組織架構和部門設置職業(yè)生涯規(guī)劃中小企業(yè)如何留住優(yōu)秀人才規(guī)范化的人力資源管理目標與計劃管理其他（VIP專屬制定）嘉理人才系杭州奧理人才開發(fā)有限公司專業(yè)模塊品牌，專注于人力資源和領導力管理。嘉理培訓擁有世界500強數(shù)十位高端HR為核心的智庫，以國際化學習發(fā)展人力資源的本土化，在