新員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄一、 新員工培訓(xùn)目的1、 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣2、 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望3、 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)4、 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司5、 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感6、 使新員工明白自己工作的職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系7、 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的辦法二、 新員工培訓(xùn)程序三、 新員工培訓(xùn)內(nèi)容1、 就職前培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職前：l 新員工歡迎 （人力資源部負(fù)責(zé)）l 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用

2、品l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門培訓(xùn)資料l 安排新員工進(jìn)行培訓(xùn)1) 基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)【約 2.5 個(gè)工作日，含考核】2) .2、 部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后：l 到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）l 到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)l 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工 l 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定（文檔管理員負(fù)責(zé)）l 新員工工作描述、職責(zé)要求一周內(nèi):l 部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)l 對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的目標(biāo)到職后第三十天:l 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)

3、，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表到職后第六十天：l 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司考核要求與體系。3、 部門規(guī)定培訓(xùn)：（不定期）l 技術(shù)部各部門介紹、公司禪道響應(yīng)機(jī)制l 技術(shù)部各規(guī)章材料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核l 崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后一周內(nèi)）l 培訓(xùn)考核表 （培訓(xùn)結(jié)束后）l 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 （到職后30天） 五、 新員工培訓(xùn)教材l 基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料l 各部門管理規(guī)定六、 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案l 首先在部門內(nèi)宣傳“技術(shù)部新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套技術(shù)部新

4、員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度l 給每個(gè)部門發(fā)布“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料l 各部門從XXXX年XX月開(kāi)始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案l 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格l 根據(jù)新員工人數(shù)，技術(shù)部不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)七、 部門新員工培訓(xùn)所需表格表格一 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫(xiě)）部門： 新員工姓名：1. 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ 是 否2. 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是 否3. 你是否已熟悉公司情況？ 是 否4. 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ 是 否5. 你是否覺(jué)得部門崗位培訓(xùn)有效果？ 是 否6. 你今后在工作中遇到問(wèn)題，

5、是否知道如何尋求幫助？ 是 否7. 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是 否8. 在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方 9. 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)表二 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天部門填寫(xiě)）部門： 新員工姓名： 職位：1 你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià)：優(yōu)- 良- 一般- 差-2 新員工對(duì)公司的適應(yīng)程度： 很好- 好- 一般- 差-3 新員工的工作能力：優(yōu)- 良- 一般- 差-4 其他評(píng)價(jià)： 部門經(jīng)理簽名： 日期：表二 新員工培訓(xùn)考核反饋表（培訓(xùn)結(jié)束后）培訓(xùn)內(nèi)容技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)【約 2.5 個(gè)工作日，含考核】；集團(tuán)總部主體業(yè)務(wù)流程

6、概要培訓(xùn)【約 1 個(gè)工作日】；連鎖客戶端主業(yè)務(wù)體流程概要培訓(xùn)【約1個(gè)工作日】；數(shù)據(jù)交換基礎(chǔ)培訓(xùn)【約 2 個(gè)工作日，含考核】；其他 參培人員所屬部門參培時(shí)間年 月 日 至 年 月 日授課人員是否考核 考核；不考核完成情況：完成 未完成評(píng)分得分備注主窗體程序是否按時(shí)提交5功能菜單齊全、可用10界面美觀、常用圖標(biāo)設(shè)置正確5數(shù)據(jù)顯示順序得當(dāng)5運(yùn)行定制列有數(shù)據(jù)5有導(dǎo)入導(dǎo)出及打印5維護(hù)窗體界面擺放有序、整齊、光標(biāo)跳躍正常5“刪除”有判斷5創(chuàng)建人、日期、狀態(tài)等進(jìn)行初始化參數(shù)設(shè)置光5參照的制作及引用10停用、啟用有狀態(tài)判斷、存儲(chǔ)過(guò)程調(diào)用正常5查詢常用查詢項(xiàng)具備，界面擺放有序、整齊、光標(biāo)跳躍正常5參照的引用5下拉框的引用5打?。A(yù)覽）數(shù)據(jù)源引用無(wú)誤、參數(shù)設(shè)置正確5頁(yè)眉、詳細(xì)資料、組頁(yè)眉、頁(yè)腳均有數(shù)據(jù)5界面引用無(wú)誤5預(yù)覽界