新員工崗前培訓(xùn)流程_第1頁
新員工崗前培訓(xùn)流程_第2頁
新員工崗前培訓(xùn)流程_第3頁
新員工崗前培訓(xùn)流程_第4頁
新員工崗前培訓(xùn)流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工入職培訓(xùn)流程一、 新員工培訓(xùn)目的1. 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使其更快適應(yīng)公司;2. 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;3. 為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識,使新員工專業(yè)技術(shù)、知識、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;二、 新員工培訓(xùn)程序1、 獲得新員工的培訓(xùn)信息:在每周一下午三點(diǎn)之前向招聘專員獲得參加培訓(xùn)人員名單)2、 制定課表:課表內(nèi)容固定,但由于講師的特殊工作原因,因此講課順序需要調(diào)整。人力資源部需要在每周一下班之前通知每位講師培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容,并簽字確認(rèn)。授課講師如有異議,可及時(shí)與人力資源部聯(lián)系并提出修改建議)3、 培訓(xùn)

2、前準(zhǔn)備工作:現(xiàn)場布置人力資源部負(fù)責(zé)、設(shè)備安裝由 公司 負(fù)責(zé)需在9:30之前安裝好播放設(shè)備并播放我公司企業(yè)宣傳片。4、 實(shí)施入職通用培訓(xùn),培訓(xùn)開始之前向前來參加培訓(xùn)的員工展示培訓(xùn)現(xiàn)場秩序維護(hù)規(guī)定5、 培訓(xùn)效果考核a、 新員工填寫培訓(xùn)評估表,人力資源部負(fù)責(zé)撰寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報(bào)告b、 筆試(通用培訓(xùn)知識)閱卷由培訓(xùn)講師 負(fù)責(zé)三、 培訓(xùn)內(nèi)容:固定順序的課題內(nèi)容分別是公司行政規(guī)章制度職業(yè)前景專業(yè)知識崗位技能及業(yè)務(wù)流程,其他課題順序可根據(jù)講師時(shí)間隨意調(diào)換(詳見附件一:課表)四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核:參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫培訓(xùn)心得,人力資源部門匯總整理后,每期培訓(xùn)出具培訓(xùn)報(bào)告,反饋給培訓(xùn)講師,

3、作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、提升培訓(xùn)效果的參考,在下一次培訓(xùn)中得到體現(xiàn)。見附件二新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表 新員工崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程時(shí) 間課 題主講人簽字確認(rèn)周一上午9:309:50華爾街視頻觀看(待定)10:0011:00金融行業(yè)主流銷售模式11:0512:00業(yè)務(wù)流程周一下午1:302:30華爾街視頻觀看2:404:30業(yè)務(wù)流程周二上午9:309:50互動10:0010:55銷售技巧11:0512:00客戶類型分析周二下午1:302:30電話營銷與網(wǎng)銷的配合2:353:20異議處理3:405:00考試 信息反饋表互動題目:1、自我介紹,未來職業(yè)前景規(guī)劃 2、通過昨天一天時(shí)間的培訓(xùn),淺談對寶鑫盈公司的看法以

4、及對黃金投資的認(rèn)識附件二 新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表姓名 : 時(shí)間 :崗前培訓(xùn)-人力資源部組織的1、 您對此次培訓(xùn)總體感覺如何?2、 您覺得此次培訓(xùn)效果如何?3、 您對崗前培訓(xùn)內(nèi)容深淺度的看法是什么?4、 您對崗前培訓(xùn)內(nèi)容多少的看法?5、 您對哪堂課印象最深刻以及原因6、 除了公司給的培訓(xùn)知識,你還想得到哪方面的培訓(xùn)?7、對于培訓(xùn)方面您有哪些更好的建議?培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)時(shí)間: 培訓(xùn)地點(diǎn):公司二樓會議室培訓(xùn)主講人:培訓(xùn)主題:新員工崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù):時(shí)間行政類崗位(人)銷售類崗位(人)實(shí)習(xí)類崗位(人)居間商(人)培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)如下(調(diào)查表共4份):1 、培訓(xùn)內(nèi)容由淺入深排列,更有層次 2 、講師語速過快,知識點(diǎn)過的太快,不易做筆記 3、崗位技能講完之后希望增加對練、模擬新員工培訓(xùn)管理制度第一章 總 則 本辦法適應(yīng)于全體新員工 培訓(xùn)原則“先培訓(xùn)、后上崗” 培訓(xùn)目的:1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使 其更快適應(yīng)公司; 2 、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;3、為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識,使新員工專業(yè)技術(shù)、知識、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;第二章 培訓(xùn)管理制度第一條 本次培訓(xùn)由我公司人力資源部組織,凡是來參加培訓(xùn)的所有人員都應(yīng)填寫簽到表; 第二條 請?jiān)谥v課之前把手機(jī)調(diào)為靜音或震動,講課當(dāng)中請勿通話,如有特殊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論