工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書6

1、項(xiàng)目承包責(zé)任書甲方：四川省晟茂建設(shè)有限公司乙方：四川省晟茂建設(shè)有限公司第（）分公司第（）項(xiàng)目部經(jīng)甲方評(píng)議，聘任_為項(xiàng)目經(jīng)理，組建四川省晟茂建設(shè)有限公司第（）分公司第（）項(xiàng)目部，并對(duì)項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)的 _ 工程的工期、質(zhì)量、安全、材料（含周轉(zhuǎn)材料；除甲供鋼筋、水泥、商品砼、磚、砂、石子、裝飾主材）、機(jī)械、土建勞務(wù)班組、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金回收、社會(huì)信譽(yù)等負(fù)責(zé)，甲方對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考 核。為明確公司與項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，結(jié)合該工程的具體情況，依據(jù)工程項(xiàng)目 管理規(guī)范，經(jīng)協(xié)商特簽訂本工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。第一條 工程概況1建設(shè)單位：2、工程名稱：3、工程地點(diǎn)：4、建筑面積：5、合同造價(jià):

2、第二條承包內(nèi)容1建設(shè)單位發(fā)包的土建、裝飾（除幕墻及二次精裝）、室外總坪全部工程內(nèi)容。2、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、圖紙會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議記錄的項(xiàng)目和內(nèi)容；3、建設(shè)單位委托的其它工程項(xiàng)目和內(nèi)容；4、乙方施工準(zhǔn)備（含臨設(shè)搭建、道路、圍墻等工作內(nèi)容（除臨時(shí)用水、臨時(shí)用電敷 設(shè)）工程竣工退場(chǎng)（包括場(chǎng)地清理）工程保修期滿前的全過(guò)程并收清全部工程帳 款；5、乙供材料：工程所需的所有材料（除鋼筋、水泥、商品砼、磚、砂、石子由甲方 提供；含所有模板、木方、安全網(wǎng)、兜網(wǎng)、輔助材料及低值易耗品等）全部由乙方進(jìn)行采購(gòu)及保管；6、機(jī)械：該工程所需的所有機(jī)具（含垂直運(yùn)輸機(jī)械、攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、 彎曲機(jī)、裁板機(jī)、平刨機(jī)

3、、壓刨機(jī)、鉆孔機(jī)、振動(dòng)器、振動(dòng)棒、平板振動(dòng)器等）全部 由乙方自行租賃、保管、養(yǎng)護(hù)、管理等；7、周轉(zhuǎn)材料：該工程所需的所有周轉(zhuǎn)材料（含架管、扣件、工字鋼、異性鋼模板等） 全部由由乙方自行租賃、保管、養(yǎng)護(hù)、管理；8、勞務(wù)費(fèi)：該工程所需的土建勞務(wù)費(fèi)（含臨時(shí)設(shè)施、安全文明施工費(fèi)、趕工措施費(fèi)、 夜間施工費(fèi)用、二次搬運(yùn)費(fèi)等） ；9、管理費(fèi):該工程由乙方代甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。第三條 承包方式費(fèi)用包干（詳?shù)诹鶙l） 、風(fēng)險(xiǎn)抵押、 獨(dú)立核算、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、虧損自負(fù)。第四條 項(xiàng)目管理成員1、項(xiàng)目班子由甲方書面聘任，組成如下：1）分公司經(jīng)理2）項(xiàng)目經(jīng)理：3）項(xiàng)目副經(jīng)理：4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：5）項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)：2、項(xiàng)目其他管理

4、人員由分公司和項(xiàng)目部商定組建，由項(xiàng)目部聘用（原則上優(yōu)先聘用 公司合同制管理人員） ，報(bào)公司備案。第五條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任期間，乙方自愿向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其繳納標(biāo)準(zhǔn)、方式和時(shí)限如下：1、標(biāo)準(zhǔn)：1） 項(xiàng)目班子1.1分公司經(jīng)理繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例為個(gè)人責(zé)任期內(nèi)總工資的40；1.2項(xiàng)目經(jīng)理繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例為個(gè)人責(zé)任期內(nèi)總工資的30；1.3項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例為個(gè)人責(zé)任期內(nèi)總工資的20% ;1.4項(xiàng)目部其他人員繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例為個(gè)人責(zé)任期內(nèi)總工資的10%。2、方式：乙方同意在每月發(fā)放工資的同時(shí)向甲方交納。3、時(shí)限：本責(zé)任書簽訂后在第一月內(nèi)開始繳納，直到結(jié)算辦理完結(jié)束。第六條

5、包干單價(jià)1、項(xiàng)目管理費(fèi)包干：按各工程的結(jié)算總造價(jià)（工程結(jié)算總造價(jià)應(yīng)包含甲供結(jié)算材料、業(yè)主為總包提供專業(yè)分包單位的總包管理費(fèi)、不含專業(yè)分包的工程造價(jià)） 的 _% 包干，總額_ 萬(wàn)元。（包干基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：3000萬(wàn)元以下項(xiàng)目的管理費(fèi)為4%;3000萬(wàn)元以上至6000萬(wàn)元項(xiàng)目的管理費(fèi)為2.9% ;6000萬(wàn)元以上至9000萬(wàn)元項(xiàng)目的管理費(fèi)為2.5% ;9000萬(wàn)元以上至1.2億項(xiàng)目的管理費(fèi)為2.2%;1.2億以上至1.5億項(xiàng)目的管理費(fèi)為2%;1.5億以上至1.8億項(xiàng)目的管理費(fèi)為1.9%;1.8億以上至2.0億項(xiàng)目的管理費(fèi) 為1.8%;2.0億以上至2.5億項(xiàng)目的管理費(fèi)為1.6%;2.5億以上至3.0億項(xiàng)

6、目的管 理費(fèi)為1.4%;3.0億以上至4.0億項(xiàng)目的管理費(fèi)為1.2%;4.0億以上項(xiàng)目的管理費(fèi)為1.0%）2、土建勞務(wù)費(fèi)包干：在承包范圍內(nèi)本工程質(zhì)量達(dá)到“合格”工程土建固定包干價(jià)按建筑面積每平方米 _ 元；創(chuàng)成“四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”在“合格”工程基礎(chǔ)上土建按建筑面積每平方米增加 _元；創(chuàng)成“省標(biāo)化工地” 在“合格”工程基礎(chǔ)上土建按建筑面積每平方米增加 _元；創(chuàng)成“魯班獎(jiǎng)”在“合格”工程基礎(chǔ)上土建按建筑面積每平方米增加 _ 元。具體詳勞務(wù)分包合同。3、 乙供材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械費(fèi)包干：除鋼筋、水泥、商品砼、磚、砂、石子外所有材料（含周轉(zhuǎn)材料）及機(jī)械采購(gòu)、租賃、保管、養(yǎng)護(hù)、管理；費(fèi)包干價(jià)按建筑面積每平

7、方米_元。4、上述包干價(jià)包括完成該工程所需的所有土建人工費(fèi)（含臨時(shí)設(shè)施、腳手腳搭拆、模板搭拆、安全文明施工等，具體詳勞務(wù)分包合同）、材料費(fèi)（除鋼筋、水泥、商品 砼、磚、砂、石子由甲方供應(yīng)、其余材料（含含周轉(zhuǎn)材料）、機(jī)械費(fèi)、趕工措施費(fèi)、 夜間施工費(fèi)用、二次搬運(yùn)費(fèi)、管理費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、稅金等所有費(fèi)用；本合同單價(jià)采用固 定單價(jià)包干方式，在工程實(shí)施過(guò)程中無(wú)論發(fā)生何種情況，固定單價(jià)包干都不予調(diào)整（含 一切政策性調(diào)整）。5、建筑面積計(jì)算規(guī)則按GB/T50353-2005執(zhí)行。第七條費(fèi)用開支范圍1項(xiàng)目管理費(fèi)開支：1.1管理人員費(fèi)用1）乙方所屬全體管理人員、后勤、護(hù)衛(wèi)等應(yīng)發(fā)的計(jì)時(shí)、計(jì)件工資以及各種津貼、各 種政策

8、性補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及因用人發(fā)生的其他費(fèi)用。2）病假、事假、婚喪假、工傷假、探親假、年休假等應(yīng)發(fā)的工資、路費(fèi)。3） 單例工傷醫(yī)藥費(fèi)費(fèi)用 _元以內(nèi)（含 _元）的，超出部分由公司承擔(dān)。4）工會(huì)經(jīng)費(fèi)按乙方管理人員工資的0.86%上繳公司。5）按公司制度配車人員油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、路橋費(fèi)、停車費(fèi)等。1.2、 其它費(fèi)用包括完成本工程所需工程點(diǎn)交復(fù)測(cè)費(fèi)、資料費(fèi)、辦公費(fèi)（含電腦、打印機(jī)、桌、椅、 開水器等）、差旅費(fèi)、勞保用品費(fèi)、食堂費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)公共關(guān)系費(fèi)、外單位管理費(fèi)、企 業(yè)宣傳費(fèi)及其它有關(guān)費(fèi)用等。1.3、 項(xiàng)目要控制間接費(fèi)開支，尤其要控制交通費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等的支出。2、 土建勞務(wù)費(fèi)支出：用于支付該工程所需土建勞務(wù)

9、班組（含臨時(shí)設(shè)施、腳手腳搭拆、 模板搭拆、安全文明施工等勞務(wù)費(fèi)，具體詳勞務(wù)分包合同）計(jì)時(shí)、計(jì)件工資以及各種 津貼。3、 乙供材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械費(fèi)支出：用于支付購(gòu)買 除甲方所供的鋼筋、水泥、商 品砼、磚、砂、石以外的其余材料（含周轉(zhuǎn)材料）款和租賃該工程所需的機(jī)械等費(fèi)用。第九條 項(xiàng)目責(zé)任及考核辦法1、工期（1）指標(biāo)1）總工期：確保_日歷天。2）開工日期：暫定 _ 年_ 月_日（以正式開工報(bào)告為準(zhǔn)）。3）0.000: _年_ 月_日前完成基礎(chǔ)施工；主體10層：_年_月_日前完成主體施工；主體20層： _年_月_日前完成主體施工；主體完工： _ 年_ 月_ 日前完成主體施工；交付二裝、外架拆除： _

10、年_ 月_日前完成初裝、水電安裝及拆除外架施工。4）竣工日期：按總工期推算（含建設(shè)單位認(rèn)可的順延工期）_年_ 月_日乙方必須在本責(zé)任規(guī)定的工期內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。（2）未完成上述目標(biāo)，乙方向甲方支付結(jié)算總金額5%勺違約金。2、質(zhì)量（1）指標(biāo)確保甲方下達(dá)的“質(zhì)量目標(biāo)”完成。（2）管理及獎(jiǎng)罰按工程質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量處罰規(guī)定（合同附件一）執(zhí)行。未完成目標(biāo)， 乙方向甲方支付結(jié)算總金額3%勺違約金。3、安全生產(chǎn)、文明施工（1）指標(biāo)確保甲方下達(dá)的安全生產(chǎn)、文明施工的指標(biāo)完成。（2）管理及獎(jiǎng)罰按安全生產(chǎn)管理辦法和安全違章處罰規(guī)定（合同附件二）執(zhí)行。未完成目標(biāo)，乙方向甲方支付結(jié)算總金額3%勺違約金。4、信譽(yù)乙

11、方必須與建設(shè)單位、監(jiān)理及政府相關(guān)部門做到關(guān)系融洽，配合密切，口碑好， 無(wú)投訴，樹立良好的“晟茂”企業(yè)形象。乙方未達(dá)到上述要求，按乙方工程結(jié)算總價(jià) 總額的0.2%處罰乙方。5、乙方權(quán)責(zé)及獎(jiǎng)懲比例1）分公司經(jīng)理權(quán)責(zé)及獎(jiǎng)懲比例15%;2）項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)責(zé)及獎(jiǎng)懲比例20%3） 項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)權(quán)責(zé)及獎(jiǎng)懲比例各占10%;4）項(xiàng)目其它崗位權(quán)責(zé)及獎(jiǎng)懲比例分?jǐn)偸Ｓ嗟?5%。第十條材料管理1、項(xiàng)目部所需的鋼材、水泥、商品砼、磚、砂、石由公司提供，其余材料（含周轉(zhuǎn)材料）全部由項(xiàng)目部自行組織三家以上供應(yīng)商進(jìn)行B選，并將B選結(jié)果報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及材設(shè)部備案，如出現(xiàn)公司所詢的價(jià)比項(xiàng)目部備案的價(jià)低，公司有權(quán)更改

12、 項(xiàng)目部所確定的價(jià)。2合同由項(xiàng)目部按公司的制式合同范本與供貨商簽訂（公司及預(yù)算部、財(cái)務(wù)部各一份原件）o3、甲方材料結(jié)算：4 岡材用量以施工圖及變更作為計(jì)算依據(jù)，按2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算鋼筋量， 另加鋼材損耗量（按1.5%計(jì)算損耗率）。超過(guò)部分按市場(chǎng)價(jià)格賠償甲方，節(jié)約部 分歸甲方2）商品砼、磚、水泥、砂、石用量按施工圖及變更計(jì)算工程用量。商品砼、磚、水 泥、砂、石損耗量按四川省2008清單計(jì)價(jià)定額材料消耗量（含定額損耗量）提供 乙方，超過(guò)部分按市場(chǎng)價(jià)格賠償甲方，節(jié)約部分歸甲方。商品砼剩余料不得隨意 處理，應(yīng)用于制作過(guò)梁、異形砌塊等。第十一條勞動(dòng)管理1、 本項(xiàng)目勞務(wù)管理不允許將整個(gè)工程勞務(wù)分包給

13、一家勞務(wù)公司， 必須由項(xiàng)目部按工 種不同擇優(yōu)選定作業(yè)隊(duì)伍，并將結(jié)果報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案，如作業(yè)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)高于市 場(chǎng)同品質(zhì)的勞務(wù)費(fèi)，公司將有權(quán)更改項(xiàng)目部所確定勞務(wù)費(fèi)的單價(jià)。2、合同由項(xiàng)目部按公司的制式合同范本與勞務(wù)班組簽訂（公司及預(yù)算部、財(cái)務(wù)部各 一份原件）。3、 如乙方未按上述1條執(zhí)行，每違反一次乙方應(yīng)向甲方支付結(jié)算總金額0.5%的違約金。第十二條機(jī)械管理1、由項(xiàng)目部自行組織三家以上供應(yīng)商進(jìn)行B選，并將B選結(jié)果報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及材 設(shè)部備案，如出現(xiàn)公司所詢的價(jià)比項(xiàng)目部備案的價(jià)低， 公司有權(quán)更改項(xiàng)目部所確定的 價(jià)。2、垂直運(yùn)輸機(jī)械在選擇時(shí)必須邀請(qǐng)工程部主管機(jī)械的專業(yè)工程師，一同考察并嚴(yán)格審核相關(guān)質(zhì)資

14、，只有在滿足機(jī)械完好率和相關(guān)質(zhì)資合格的前提下才能選用，否則乙方每違反一次應(yīng)向甲方支付結(jié)算總金額5%的違約金3、垂直運(yùn)輸機(jī)械在進(jìn)場(chǎng)安裝前必須邀請(qǐng)工程部主管機(jī)械的專業(yè)工程師到現(xiàn)場(chǎng)再次確 認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械是否滿足相關(guān)規(guī)定的要求， 對(duì)不合格的機(jī)械堅(jiān)決要求退場(chǎng)， 否則乙方每 違反一次應(yīng)向甲方支付結(jié)算總金額5%的違約金。第十三條 財(cái)務(wù)管理1、乙方負(fù)責(zé)按甲方與建設(shè)單位簽定的合同催收工程款，甲方財(cái)務(wù)部具體辦理收 款手續(xù)。2、甲方財(cái)務(wù)部根據(jù)本責(zé)任書對(duì)乙方單獨(dú)設(shè)帳，獨(dú)立核算。3、乙方需支付的成本費(fèi)用，由乙方開具費(fèi)用收支聯(lián)系單 ，甲方根據(jù)乙方存款 金額情況及乙方可行的資金使用計(jì)劃，核定應(yīng)支付款項(xiàng)金額。4、項(xiàng)目部根據(jù)每月

15、各作業(yè)隊(duì)完成的實(shí)物工作量按雙方所簽合同比例借給每月生 活費(fèi)，由項(xiàng)目部在上月26日前報(bào)財(cái)務(wù)部，暫定每月20日左右發(fā)上月作業(yè)隊(duì)生活費(fèi)。5、管理人員工資由甲方預(yù)支發(fā)放，發(fā)放時(shí)間按公司制度執(zhí)行。6、管理費(fèi)及利潤(rùn)分成在工程完工及該工程審計(jì)結(jié)算完成后，15個(gè)工作日內(nèi)雙方 辦理完結(jié)算，結(jié)算完后甲方依據(jù)該項(xiàng)目資金回收情況，分次支付乙方。第十四條 工程專業(yè)分包管理1、工程專業(yè)分包隊(duì)伍由項(xiàng)目部前提15日向預(yù)算部推薦三家以上施工隊(duì)伍， 對(duì)新 推薦的專業(yè)分包隊(duì)伍都必須經(jīng)項(xiàng)目部、 工程部和分管副總經(jīng)理共同考察， 驗(yàn)證確定具 有承包能力和承包資質(zhì)的。 由項(xiàng)目部和預(yù)算部形成合同草稿， 經(jīng)公司各職能部門評(píng)審 合同后方可方可引

16、進(jìn)和使用。2、項(xiàng)目部根據(jù)每月專業(yè)分包單位完成的實(shí)物工作量按雙方所簽合同比例借給工 程進(jìn)度款，由項(xiàng)目部在上月26日前報(bào)財(cái)務(wù)部，根據(jù)合同條款付給專業(yè)分包單位。應(yīng) 扣款項(xiàng)在工程進(jìn)度中扣除。第十五條 工程預(yù)、結(jié)算管理1、工程竣工驗(yàn)收合格后， 項(xiàng)目部在15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送完整、 合格的工程竣工資 料到甲方預(yù)算部； 到期未提交完整、 合格的工程竣工資料到甲方預(yù)算部， 乙方向甲方 支付結(jié)算總金額5%的違約金。2、預(yù)算部根據(jù)項(xiàng)目部提供的完整、合格的工程竣工資資料，編制工程（結(jié)）算 初稿，并交項(xiàng)目部復(fù)核是否有漏項(xiàng)， 項(xiàng)目部須在7日內(nèi)書面回復(fù)預(yù)算部， 不回復(fù)則視 為認(rèn)可預(yù)算部結(jié)算初稿，若由此造成了損失由乙方承擔(dān)相應(yīng)

17、責(zé)任。3、管理費(fèi)、土建勞務(wù)費(fèi)、乙供材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械費(fèi)結(jié)算，在建設(shè)單位交小 業(yè)主后10天內(nèi)乙方提供合格的結(jié)算資料到甲方預(yù)算部，預(yù)算部在收到合格的結(jié)算資 料后30天內(nèi)審核完畢。第十六條 利潤(rùn)分成1、工程竣工結(jié)算經(jīng)建設(shè)單位或社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)審價(jià)確定后，甲方根據(jù)本責(zé)任書條款對(duì) 乙方的責(zé)任范圍進(jìn)行全面考核。 考核結(jié)果經(jīng)甲方審計(jì)后， 按照“盈利分成、 虧損自負(fù)” 的原則兌現(xiàn)。（1）工程純利潤(rùn)額在500萬(wàn)以內(nèi)的，乙方按5%分成；工程純利潤(rùn)額在500萬(wàn)以上至1000萬(wàn)元，超過(guò)500萬(wàn)元的部分乙方按4%分成；工程純利潤(rùn)額在1000萬(wàn)以上至2000萬(wàn)元，超過(guò)1000萬(wàn)元的部分乙方按3%分成；工程純利潤(rùn)額在2000

18、萬(wàn)以上，超過(guò)2000萬(wàn)元的部分乙方按2%；分成甲方根據(jù)工程款回收情況逐步予以兌現(xiàn)。2、經(jīng)濟(jì)簽證純利潤(rùn)分配，乙方按簽證純利潤(rùn)的10%分成；3、由于乙方管理失誤（含應(yīng)簽證的沒有簽證） ，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成相關(guān)損失。3、參加了經(jīng)濟(jì)簽證純利潤(rùn)分配的利潤(rùn)額不能再計(jì)入工程純利潤(rùn)額的分成。例如工程 純利潤(rùn)額1500萬(wàn)元，其中經(jīng)濟(jì)簽證產(chǎn)生的純利潤(rùn)為350萬(wàn)元（過(guò)程中項(xiàng)目部已按2條約定分成），管理失誤造成甲方的損失10萬(wàn)元，工程結(jié)算完后項(xiàng)目部利潤(rùn)分成=500*5%+500*4%（+1500-500-500-350）*3%-104、乙方分配方案（ 分公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子占兌現(xiàn)金額的40，分公司獎(jiǎng)勵(lì)基金占的 兌現(xiàn)金

19、額的10，項(xiàng)目部其他成員占兌現(xiàn)金額的50。個(gè)人所得稅自理。 ）報(bào)甲方 同意后方可執(zhí)行。5、若未實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)額， 乙方用管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金彌補(bǔ)差額， 不足彌補(bǔ)其差額的， 按項(xiàng)目人員責(zé)任大小賠償處理。第十七條 保 修1、保修期以甲方與建設(shè)單位合同中確定的保修期為準(zhǔn)，該保修期內(nèi)的保修管理費(fèi)用和因乙方直接施工原因和責(zé)任造成的保修費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。第十八條 雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)一、甲方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)1、甲方代表企業(yè)有權(quán)按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)政策、四川省有關(guān)規(guī)定、晟茂建 設(shè)有限公司規(guī)章制度以及本責(zé)任書條款等對(duì)乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查、 監(jiān)督。乙 方如有違背，甲方除按本責(zé)任書相應(yīng)條款執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰、 責(zé)令

20、限期整改外， 并有權(quán)提 出批評(píng)、警告直至追究相關(guān)責(zé)任。2、乙方無(wú)力履行責(zé)任時(shí)，甲方有權(quán)解除本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，另行聘任責(zé)任人，組建 項(xiàng)目班子，承擔(dān)本工程的施工。造成的經(jīng)濟(jì)損失由原責(zé)任人承擔(dān)。3、甲方各職能部門應(yīng)積極幫助乙方解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，維護(hù)乙方的合 法權(quán)益，積極為乙方創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件和環(huán)境。4、做好材料供應(yīng)、人員調(diào)配，幫助乙方搞好成本控制，協(xié)助乙方催收工程款。5、做好其它應(yīng)由甲方完成的工作，具體按公司各項(xiàng)管理辦法執(zhí)行。二、乙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)1、乙方是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的代理人，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)代表甲方履行 與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、 權(quán)利、義務(wù)， 應(yīng)維護(hù)企業(yè)的正 當(dāng)權(quán)益。2、乙方是該工程各項(xiàng)施工管理工作的具體執(zhí)行者，是施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、 文明衛(wèi)