點(diǎn)亮奧運(yùn)”營銷策劃書

1、【“中版策可自由編輯！】大學(xué)生體育營銷策劃可口可樂“點(diǎn)亮奧運(yùn)”營銷策劃書目錄 可口可樂公司簡介活動背景基本情況主要執(zhí)行對象活動目的環(huán)境分析活動開展經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動負(fù)責(zé)人及主要參與者可口可樂公司簡介1886年5月，可口可樂首次面世于美國佐治亞州亞特蘭大市的雅 各布藥店，至今已120歲了?？煽诳蓸饭臼侨澜缱畲蟮娘嬃?公司，也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒，透過全球最大的分銷 系統(tǒng)，暢銷世界超過200個國家及地區(qū)，每日飲用量達(dá) 10億杯, 占全世界軟飲料市場的48%其品牌價值已超過700億美元，是 世界第一品牌。活動背景基本情況可口可樂公司是2008年奧運(yùn)會的TOP贊助商，作為一個口碑甚好 的大品牌

2、，更要借奧運(yùn)會的契機(jī)，繼續(xù)擴(kuò)大自身在全世界的品牌 影響力和產(chǎn)品占有率。作為一個國際化的大都市、中國的心臟， 北京在2008年蘊(yùn)含著無限的商機(jī)?？煽诳蓸饭靖藘A重力于北 京，利用這個國際化的機(jī)會和通道宣傳并擴(kuò)大品牌影響力。主要執(zhí)行對象可口可樂公司(Coca-Cola)活動目的結(jié)合2008年奧運(yùn)會，在塑造和宣傳“可口可樂”品牌形象的同 時，更注重贏得青少年組群的好感。擴(kuò)大購買人群、銷售和影響 力，增強(qiáng)競爭能力。從而選擇年輕人作為主力軍，逐層宣傳、滲 透，從而開辟和占領(lǐng)新領(lǐng)地。環(huán)境分析活動開展優(yōu)可口可樂，點(diǎn)亮奧運(yùn)”人型電子拼圖活動 2008年在北京舉辦的奧運(yùn)會，對很多企業(yè)來說是一個得天獨(dú) 神、心為

3、主場的發(fā)協(xié)同會京主場和上海、廣州等高?；蛘?生較多的其它幾大城市分現(xiàn)場,們在具著更為雄雄性建筑物上 消費(fèi)者得到品奧運(yùn)拼 史廣告活動和產(chǎn)品銷售王題：以網(wǎng)絡(luò)大學(xué) 建立樓體為 圖通彳 結(jié)合起來信賴擴(kuò)大銷售，同時提升產(chǎn)品形象。讓受眾參與其 中，用人家大眾量的飲料寺可國奧的覆點(diǎn)亮相當(dāng)京奧運(yùn)受至一方 面，構(gòu)建 統(tǒng)新聞媒式，面，弘揚(yáng)主旋律，體現(xiàn)奧運(yùn)精神和奧運(yùn)文化，讓受眾參與其 丿 中，用集體的力量和智慧，支持奧運(yùn)，點(diǎn)亮奧運(yùn)。再者，以 助態(tài)媒體體系和受眾的主動參與為基礎(chǔ)，擴(kuò)大可口可樂的宣 傳，擴(kuò)大銷售。O如果活動成功，影響力達(dá)(到預(yù)期效果，還可以以同一形式， 在奧運(yùn)會的現(xiàn)場做一個大型的電.，的項(xiàng)目賽事金牌得主

4、投票，然后再對應(yīng)投票數(shù)量抽取幸運(yùn)觀 f眾劣勢予獎勵獎品等等。具體方案可樂的形象在廣大消費(fèi)者的心中已經(jīng)形成了一定的定式， 可安采取創(chuàng)新突破需要下大力。作為老品牌雖然占有了一定的信任度，但是較之新品牌來說缺 少誘惑力和吸引力。在北京舉辦奧運(yùn)會，可能中國的本土飲料會得到更多的支持， 對外來的可口可樂可能要有或多或少的約束。與百事可樂相比較，可口可樂公司很明顯忽略掉了一個重要的 部分，那就是與青少年群族的溝通比較薄弱。1電子拼傳時間為中心價格五樓體為支撐，傳志紅體系創(chuàng)新媒體形以奇制勝，同時極大地節(jié)約廣告媒體投放費(fèi)用。另一方可口可樂屏幕，為觀眾們喜歡元旦及春節(jié)將至，對于可樂的銷售量來講，也將迎來另一個的

5、購 買高峰?；顒舆@個時候啟動，顯得稍早了一些，而且，準(zhǔn)備的也 不夠充分，所以，利用這兩個節(jié)日進(jìn)行前期宣傳就再適合不過 了。O “可口可樂，點(diǎn)亮奧運(yùn)”一一大型電子拼圖活動，將在2008年4月8日早上8: 00正式啟動，消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場 直接參與。O在“點(diǎn)亮奧運(yùn)”可口可樂正式的瓶體包裝和隨之贈送的“奧 運(yùn)拼圖通行卡”正式發(fā)行前，消費(fèi)者所購買到的可樂均為“宣傳可樂”，人們可憑借其拉環(huán)或瓶蓋在活動啟動后到指 定地點(diǎn)換取“奧運(yùn)拼圖通行卡”。這些宣傳文和字規(guī)則，也 可以再下一批可樂生產(chǎn)時，刻印在瓶體進(jìn)行前期宣傳。O“宣傳可樂”換夠規(guī)則為 5換1,即“宣傳可樂”的5個拉換或 瓶蓋可在活動啟動后，換取

6、 1張“奧運(yùn)拼圖通行卡”。O正式發(fā)行的可樂則無需換領(lǐng)，“奧運(yùn)拼圖通行卡”將隨同贈 送。O如果活動可以做大，活動截至日期設(shè)置為2008年8月7日晚，也可以舉行“可口可樂，奧運(yùn)倒計(jì)時”晚會。通過網(wǎng)絡(luò)顯示 隨時不斷更新的幾大城市和中心電子屏幕，烘托現(xiàn)場氣氛。 如果晚會倒計(jì)時前，拼圖已經(jīng)完全點(diǎn)亮，那就需要通過技術(shù) 手段的控制，最終達(dá)成，會場全體倒計(jì)時時，拼圖點(diǎn)亮完 成。前期宣傳：O在可口可樂的包裝上印上此次活動情況的詳細(xì)說明，即發(fā)售 “宣傳可樂”，然后在推出相應(yīng)的廣告，加上瓶體上注明的 網(wǎng)站，各大門戶網(wǎng)站的廣告鏈接，引導(dǎo)消費(fèi)者登錄“可口可樂，點(diǎn)亮奧運(yùn)”一一大型電子拼圖活動網(wǎng)站，活動沒啟動之前，先吸引大

7、家的普遍關(guān)注，網(wǎng)站上要大力的進(jìn)行奧運(yùn)宣傳 和此次活動的宣傳。O在北京比較繁華，人口密集的地方 （例如：西單文化廣場，王 府井，中關(guān)村等地），辦一些可樂杯等活動，讓廣大人民參與 進(jìn)來，了解可口可樂，了解奧運(yùn)，現(xiàn)場了解此次活動等。O在一些中學(xué)，大學(xué)舉辦一些相關(guān)活動，吸引青少年的注意， 讓他們作為另一撥主力軍參與進(jìn)來。具體執(zhí)行：O宣傳期結(jié)束后，活動正式啟動，凡購買可口可樂 （瓶裝、罐裝 均可）一瓶者，均可獲得“奧運(yùn)拼圖通行卡”一張（隨瓶附 送）。僅為展示用圖O受眾可通過2種方式，參與“點(diǎn)亮奧運(yùn)”電子拼圖活動 方式11 :通過網(wǎng)絡(luò)，登錄“點(diǎn)亮奧運(yùn)”可口可樂網(wǎng)站，將卡上 密碼區(qū)刮開，將所給的密碼直接輸入

8、點(diǎn)亮窗口，即可成為奧運(yùn)屏幕點(diǎn)亮的一份子。方式2:北京、上海、廣州等分場的人們，可以直接到城市中 心廣場的電子液晶屏幕前的刷卡機(jī)器上，把卡插入 進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)亮。注：此方式僅為想法，具體實(shí)行，依技術(shù)所決定。O液晶屏幕的圖案有N多個點(diǎn)格組成，類似于拼圖，通過上述的 兩種方法，每張卡都可以讓廣場中心的電子屏幕上亮起一 格，最終達(dá)到讓整個屏幕亮起來，完成拼圖。拼圖的圖案樣 式，需要完成整個電子看板才可以完全看到。注：由于拼圖圖片的內(nèi)容、形式與實(shí)際科技力量所達(dá)到效果的偏 差，所以也可能不是一對一的點(diǎn)亮液晶屏幕，也可能幾百張卡或幾 千張卡，才能亮起一個電子網(wǎng)格。O電子液晶看板內(nèi)容（內(nèi)容原圖）（液晶展板）ATH

9、ENS 2004僅為展示樣式O電子液晶看板樣式僅為展示樣式注：實(shí)體液晶顯示屏幕要比展示圖片大，樣式應(yīng)更為新穎，建議是 能夠借助于樓體，使用樓體展示，效果就更為壯觀了。P電子液晶看板運(yùn)作方式11:以北京的液晶屏幕顯示內(nèi)容為中心，其他各個城市的顯 示屏內(nèi)容被包含在北京主場的圖案里，各地方完成本地 的屏幕顯示后，在北京顯示，完成拼圖共同組成北京的 屏幕圖案。網(wǎng)站是控制更新中心，網(wǎng)民們可通過登錄網(wǎng) 站，隨時觀看各地屏幕變化。方式2|:各地液晶屏圖案都是一樣的圖案，大小也完全相等，圖 案每天的變化各地同時更新。注：兩種雖說方式不同，但目的是相同的，都是為了能夠擴(kuò)大宣 傳，調(diào)動人們參加奧運(yùn)得積極性。由于方

10、式 2過于死板，與網(wǎng)絡(luò)的互 動太少，所以，我們更傾向于第一種方式。選出中國除北京外的幾大城市，在其市中心廣場的大樓中間或者樓體 設(shè)置液晶廣告屏幕，北京的圖案是核心圖案，其它各地液晶看板圖案 都是其一部分，也就是說，只有所有地區(qū)的電子屏幕顯示完成后，北 京的主場液晶屏才有可能全部點(diǎn)亮。這樣，不僅北京的人們可以參 加，各地所有的人們也可以參加，也會大大的增加參與的人數(shù)和大家得積極性。在這里，我們更希望選擇樓體液晶，這樣更又視覺效果, 更直觀。經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù) 量總金額項(xiàng)目用途與備注液晶電子顯示器以及 場地費(fèi)用可口可樂公司5600萬元點(diǎn)亮奧運(yùn)活動所必須 的液晶顯示屏。場地 費(fèi)可以以資源互換， 以此節(jié)約預(yù)算。資 源，參與者的人氣資 源和購買相結(jié)合，可 以根據(jù)賣方的要求談 判。廣告J宣傳費(fèi)用電視、網(wǎng)絡(luò) 投放前期宣 傳造勢消息廣告公司60萬元作為前期的宣傳，和 為自己的品牌造勢。采用事件營 銷，利用電 視、網(wǎng)絡(luò)、 報(bào)紙等零花 費(fèi)進(jìn)行后續(xù) 報(bào)道可口可樂公司 公關(guān)公司150萬元后期的效應(yīng)，是長期 性、連貫性的?？煽诳蓸坊?動網(wǎng)站建設(shè)可口可樂公司50萬元讓消費(fèi)者和可口可樂 完全互動，充分了 解。“奧運(yùn)拼圖通行卡” 的制作費(fèi)用可口可樂公司待定待定根據(jù)銷售目標(biāo)和發(fā)行 商發(fā)行數(shù)量而定。獎品可口可樂公司50萬元獎勵措施而涉及到的 預(yù)算其它公關(guān)公