現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇摘要在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，本文首先從企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的意義出發(fā)，在對(duì)利潤(rùn)、股東財(cái)富和企業(yè)價(jià)值最大化分析的前提之下，最后總結(jié)出企業(yè)價(jià)值最大化是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最好選擇。關(guān)鍵詞企業(yè)財(cái)務(wù)；目標(biāo)；最大化選擇一、企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是指在一定的理財(cái)環(huán)境中，通過(guò)企業(yè)的組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)成的結(jié)果。財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇是建立在合理且合規(guī)的財(cái)務(wù)管理理論的前提下，是企業(yè)研究的重要課題。二、訂立財(cái)務(wù)目標(biāo)的意義（一）訂立財(cái)務(wù)目標(biāo)能有效地推動(dòng)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的完善因?yàn)橹挥忻鞔_了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)管理者和員工

2、等各種利益主體參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)力，讓企業(yè)管理者能夠自覺地為了企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)去努力，讓他們以主人翁的地位為企業(yè)去發(fā)展。因?yàn)橹挥羞@樣，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)全體職工的積極性，發(fā)揮其潛能，為企業(yè)創(chuàng)造最大的財(cái)富，達(dá)到企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的完善。（二）訂立財(cái)務(wù)目標(biāo)為企業(yè)提供有效的財(cái)務(wù)建議與指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)其他目標(biāo)的前進(jìn)方向，只有明確了企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，找到一個(gè)最優(yōu)的方案，達(dá)到對(duì)股東投資報(bào)酬和資金使用效率最大化的目的，從而促使企業(yè)不斷降低資金利用成本和財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。三、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的相關(guān)討論（一）利潤(rùn)最大化利潤(rùn)最大化是指企業(yè)在對(duì)公司財(cái)務(wù)和日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)上，要不斷地增加企業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)把利潤(rùn)最大化作為他們共

3、同的目標(biāo)，利潤(rùn)是代表企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，是在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上的再創(chuàng)造，利潤(rùn)的多少充分地說(shuō)明了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映，當(dāng)然也就越接近企業(yè)的目標(biāo)。利潤(rùn)最大化在克服了那種不講效益的弊端同時(shí)也有一定的不足之處：首先，利潤(rùn)最大化沒有考慮到利潤(rùn)的獲取時(shí)間，沒有考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值，忽略了時(shí)間價(jià)值的巨大作用。我們應(yīng)該明確利潤(rùn)最大化與利潤(rùn)率最大化的區(qū)別，有時(shí)利潤(rùn)的增加在很大程度上是犧牲了大量的資源而獲得的，而使得這些資源沒有充分的利用和發(fā)揮，在無(wú)形中也使企業(yè)利潤(rùn)減少。同時(shí)利潤(rùn)最大化沒有考慮企業(yè)在一定時(shí)期的現(xiàn)金流量狀況。因?yàn)槔麧?rùn)的高低并不一定就代表企業(yè)的現(xiàn)金狀況就好，忽視了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素。最后，利潤(rùn)最大化沒有考慮到

4、企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，企業(yè)的管理者為了追一時(shí)的利潤(rùn)最大化，達(dá)到其在任的業(yè)績(jī)水平，使得在財(cái)務(wù)決策上具有短期的行為，經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)犧牲長(zhǎng)期的利益而換取短期的收益，這樣對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是很不利的。（二）股東財(cái)富最大化持有這種觀點(diǎn)的認(rèn)為，股東是企業(yè)的所有者，在對(duì)其投資的價(jià)值方面通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理籌劃，最后為股東的財(cái)富增值。企業(yè)的創(chuàng)設(shè)主要是由股東共同出資完成的，他們?cè)诔闪⒅鮿?chuàng)辦企業(yè)的目的也是為了創(chuàng)造更多的財(cái)富，每個(gè)股東投資企業(yè)時(shí)都是希望企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化，這樣他們所獲得的收益也就最大。股東財(cái)富最大化與利潤(rùn)最大化相比，在一定程度上克服了企業(yè)在利潤(rùn)上的短視行為，這樣在很大程度上緩解了這種現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)這樣做也比

5、較好考核。但股東財(cái)富最大化與我國(guó)現(xiàn)狀不一致，股東財(cái)富最大化僅僅說(shuō)明了企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)目標(biāo)，忽視了企業(yè)其他利益相關(guān)者的利益。（三）企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化的宗旨是把企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展放在第一位，著重強(qiáng)調(diào)必須合理地處理各種利益之間的關(guān)系，最大限度地兼顧各利益主體。企業(yè)價(jià)值最大化通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)方案，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在不影響企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康的發(fā)展的前提下，增加企業(yè)的財(cái)富，最后使企業(yè)財(cái)務(wù)總體達(dá)到最大化。四、企業(yè)價(jià)值最大化是最佳選擇第一，企業(yè)價(jià)值最大化是我國(guó)現(xiàn)狀的必然選擇。我國(guó)是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，現(xiàn)代企業(yè)制度在我國(guó)有著特殊而且復(fù)雜的發(fā)展過(guò)程。在通過(guò)

6、對(duì)外國(guó)企業(yè)的比較發(fā)現(xiàn)，我國(guó)企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)社會(huì)財(cái)富的積累，充分地強(qiáng)調(diào)職工的利益與權(quán)利，達(dá)到實(shí)現(xiàn)共同富裕的目的。因此單單依靠股東利益最大化是不符合整體的利益的，也不符合我國(guó)的國(guó)情，在社會(huì)主義初級(jí)階段只有企業(yè)價(jià)值最大化才能符合各方的利益交叉點(diǎn)，因此企業(yè)價(jià)值最大化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。第二，最大限度地實(shí)現(xiàn)了股東利益企業(yè)價(jià)值最大化，從根本上彌補(bǔ)了股東財(cái)富最大化的不足。股東的權(quán)利必須受到其他關(guān)系人權(quán)利的制約。而且這種觀點(diǎn)要求股東在對(duì)自身財(cái)富最大化和考慮其他利益群體的價(jià)值最大化上要平衡，達(dá)到了各種利益的最優(yōu)效果。第三，在很大程度上克服了企業(yè)在對(duì)財(cái)富的盲目追求。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程，短期的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值固然很重要，但是絕對(duì)不能忽視長(zhǎng)期的利潤(rùn)，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展是建立在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下的。所以合理地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析，正確地權(quán)衡利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，最終的目的還是應(yīng)該達(dá)到企業(yè)價(jià)值的最優(yōu)化。綜合分析了上述三種主要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在判斷合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)企業(yè)的每個(gè)利益主體都應(yīng)該被考慮進(jìn)去，只有使得各種利益主體的權(quán)利和職責(zé)達(dá)到相對(duì)的平衡，才能使得企業(yè)價(jià)值最大化?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1徐勇.淺