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1、燃?xì)夤艿谰€路項(xiàng)目HSE記錄與考核1.1記錄管理1.1記錄清單HSE管理體系記錄清單標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號(hào)HSE體系要素文件/資料名稱編制/填寫單位/部門備注制訂內(nèi)部、夕卜領(lǐng)導(dǎo)承諾部承諾在HSE作1.1領(lǐng)導(dǎo)承諾HSE部領(lǐng)導(dǎo)承諾的宣業(yè)計(jì)劃書傳記錄中提出制訂項(xiàng)目部目標(biāo)方針、目HSE目標(biāo)分解標(biāo)在HSE1.2方針、目標(biāo)HSE部表作業(yè)計(jì)劃方針、目標(biāo)的書中提出宣傳記錄組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)項(xiàng)目部HSE管理網(wǎng)絡(luò)圖HSE部項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員任命文件管理者代表項(xiàng)目部員工HSE職責(zé)HSE部HSE職責(zé)的宣傳記錄員工崗位職責(zé)的檢查、考核記錄資源項(xiàng)目部設(shè)備資源需求計(jì)劃調(diào)度室項(xiàng)目部人力資源需求計(jì)劃控制合同部員工名冊(cè)設(shè)備臺(tái)帳調(diào)度室人力是否滿足需

2、求的評(píng)價(jià)報(bào)告控制合同部設(shè)備是否滿足需求的評(píng)價(jià)報(bào)告調(diào)度室1.3.5能力評(píng)價(jià)與培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員能力評(píng)價(jià)報(bào)告控制合同部HSE培訓(xùn)計(jì)劃HSE部HSE培訓(xùn)實(shí)施記錄分承包方能力評(píng)價(jià)報(bào)告'控制合同部物資采購(gòu)計(jì)劃物資采購(gòu)物資采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告采辦部采辦部物資采購(gòu)合同物資驗(yàn)收記錄不合格品處理記錄分承包方分承包方資質(zhì)材料控制合同部向分承包方傳達(dá)承諾、方針、目標(biāo)的傳達(dá)記錄明確雙方HSE職責(zé)權(quán)力的分承包合同對(duì)分承包方施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄HSE部文件及控制受控文件清單綜合辦公室文件(資料)接收登記表文件(資料)發(fā)放登記表信息交流文件接收/發(fā)放登記表綜合辦公室員工意見(jiàn)、建議答復(fù)記錄各種HSE報(bào)表緊急情況的通訊聯(lián)系方法記錄HSE管理體系記錄清單綜合辦公室5.4評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別記錄HSE部風(fēng)險(xiǎn)向員工進(jìn)行宣傳的記錄重大隱患清單及分布圖風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告HSE部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(源)圖

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