監(jiān)理部上墻資料(各監(jiān)理人員職責(zé)與程序驗收框圖)

1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，弁負責(zé)管理項 目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3審查分包單位的資質(zhì)，弁提出審查意見；4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān) 理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度 計劃；7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延 期；11組織編寫弁簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報

2、告、專題報告和項 目監(jiān)理工作總結(jié)；12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包 單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢 查，參與工程項目的竣工驗收；13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。XX工程管理有限公司1 / 55總監(jiān)理工程師代表職責(zé)1負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：4主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；5簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；6審核簽認竣工結(jié)算；7調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批

3、工程延期;8根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，弁 向總監(jiān)理工程師提出報告；5負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報

4、告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、 構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。XX工程管理有限公司3 / 55現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，弁做好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)弁簽署原始憑證；4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢 查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出弁向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理

5、記錄；安全監(jiān)理員職責(zé)1認真審查施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案中的安全措施，安全管理 制度及專業(yè)人員和設(shè)施的配備，特別對模板支撐、腳手架與井架， 施工用電，高危作業(yè)，以及“三防、四寶”和防毒、防火等措施進 行檢查。2認真熟悉安全規(guī)范，負責(zé)制定安全文明控制監(jiān)理實施細則。3督促承包單位按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例和規(guī)定進行 安全、文明施工和安全防護措施的檢查和驗證，認真進行安全教育、 安全交底及安全宣傳工作。4負責(zé)編制組織調(diào)查和處理工程安全事故弁提出報告。5檢查落實承包單位的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預(yù) 防和糾正措施，對施安全文明檢查后的“限期整改項目”逐項進行 復(fù)查與簽字確認。6認真做

6、好安全監(jiān)理工作日志和專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。7配合施工單位安全員進行總體、施工場地的安全檢查、專業(yè)安全 措施的檢查及日常例行的安全檢查（至少每日一次，關(guān)鍵部位根據(jù) 需要增加）。8配合好上級有關(guān)部門的安全文明檢查，督促及復(fù)查施工單位對檢 查意見的整改落實，弁做好反饋工作。XX工程管理有限公司4 / 55監(jiān)理例會制度為保證本工程的投資、進度、質(zhì)量及安全工作能順利進行，使各單位 在施工過程中相互配合，確保各項預(yù)定目標(biāo)順利實現(xiàn)，現(xiàn)制定本工程的 例會制度如下：一、每周星期四下午3: 00準(zhǔn)時召開監(jiān)理例會，如有特殊情況，由監(jiān) 理部發(fā)出書面通知另行召開。二、監(jiān)理例會由監(jiān)理部負責(zé)組織，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負責(zé)主 持

7、召開。三、監(jiān)理部、業(yè)主代表和總承建及分包單位的工地負責(zé)人必須按時參 加。如有特殊情況，必須事先向總監(jiān)或總監(jiān)代表請假并說明原因，但須 委派人員參加，所有參加單位和人員不得無故早退或缺席。四、如因工作需要，可邀請政府有關(guān)部門和人員、專家和協(xié)作單位參加。五、監(jiān)理例會的主要內(nèi)容如下：1、檢查本周質(zhì)量、安全、進度等事宜的執(zhí)行結(jié)果，并分析未執(zhí)行或 未完全執(zhí)行的內(nèi)容和影響因素，商討采取相應(yīng)的對策和補救措施。2、布置下周施工計劃的具體事項，商討保證計劃順利實現(xiàn)的措施和 方法。3、協(xié)調(diào)總承建不能解決的內(nèi)外關(guān)系， 具體落實相關(guān)單位（部門）和 人員配合和解決。4、各參會單位人員互相通報情況，對重大和有爭議的事件或問

8、題進 行協(xié)商解決，加強溝通和了解，針對重點問題進行共同商討，以保證各方意圖得以理解和實施。對違約5、檢查本工程簽約各方的合同履行情況或執(zhí)行中存在的問題, 行為提出批評并責(zé)成其改正。10 / 55監(jiān)理人員職業(yè)道德1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科 學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和 制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力 和專業(yè)水平；4、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；5、不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在 政府部門和施工、材料供應(yīng)等單位兼職；6、不為所監(jiān)理項目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)

9、備、材料 生產(chǎn)廠家和施工方法；7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；8、不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；9、堅持獨立自主地開展工作。施工監(jiān)理旁站制度旁站制度是現(xiàn)場監(jiān)理人員須經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式，就是 在施工過程中到現(xiàn)場觀察，監(jiān)督與檢查其施工過程，注意觀察并及時發(fā) 現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的苗頭，影響質(zhì)量和安全的不利因素的發(fā)展變化，潛 在的質(zhì)量和安全隱患，以及出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題等便于進行及時控制 處理，特制定施工監(jiān)理旁站制度如下：一、 監(jiān)理人員應(yīng)加強自身素質(zhì)和監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的提高，熟悉技術(shù)設(shè)計 文件、施工圖紙、施工規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝，具有善于發(fā)現(xiàn) 和解決現(xiàn)場出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題的能力

10、和綜合協(xié)調(diào)技能。二、 監(jiān)督、檢查施工過程中的人員，機械設(shè)備，材料施工方法及工藝 或操作程序以及施工環(huán)境條件等保持良好狀態(tài)，符合保證工程質(zhì)量和安 全的要求，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正和加以控制。確保使用材料施工工藝 過程和人員的安全，對于以下情況和施工過程，要嚴(yán)格實行旁站監(jiān)督和 控制。1、對工程質(zhì)量安全有重大影響因素的關(guān)鍵操作或環(huán)節(jié)。2、主要的工程部位施工特殊過程、特殊工序。3、隱蔽工程的施工工藝和過程。4、技術(shù)要求高、施工難度大的部位或工序。5、高檔材料及成品、半成品的檢驗和施工過程。6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。7、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位和對象。8、容易出現(xiàn)安全事故

11、隱患和安全事故易發(fā)生的部位和工序。三、項目監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點，制定旁站監(jiān)理要點明細表，并通知承建商。四、 執(zhí)行旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員，必須全過程旁站監(jiān)理被監(jiān)督的目標(biāo)， 不得擅自離開旁站崗位、委托代替后事后追認，應(yīng)作如實旁站記錄。在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán) 及時糾正和處理，如發(fā)現(xiàn)重大問題立即向上級和業(yè)主報告。監(jiān)理工作總程序及流程、控制要點實施 過程 中開 展監(jiān) 理控 制施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程XX工程管理有限公司12 / 55施工階段投資控制監(jiān)理工作流程XX工程管理有限公司13 / 55原材料、成品、半成品及設(shè)備監(jiān)理審核流程XX工程管理有限公司15 / 5

12、5檢驗批、分項、分部工程監(jiān)理控制流程監(jiān)理人員進行日常 巡視和平行檢查， 實行事前控制監(jiān)理工程師簽認檢驗批質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理工程師簽認分項（工序）工程質(zhì)量驗收記錄承包單位自檢達到分部（部位）工程報驗條件承包單位填寫分部（部位）工程質(zhì)量驗收記錄提出報驗申請不合格監(jiān)理工程師驗收 合格總監(jiān)理工程師簽認分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理單位工作職責(zé)1、總監(jiān)理工程師資格應(yīng)符合要求，并到崗履職。2、配備足夠的具備資格的監(jiān)理人員，并到崗履職。3、編制并實施監(jiān)理規(guī)劃。4、編制并實施監(jiān)理實施細則。5、對施工組織設(shè)計、施工方案進行審查。6、對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備投入使用或安裝進行 審查。7、對分包單位的資質(zhì)進行

13、審核。8、對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，做好旁站記錄9、對施工質(zhì)量進行巡查，做好巡查記錄。10、對施工質(zhì)量進行平行檢驗，做好平行檢驗記錄。11、對隱蔽工程進行驗收。12、對檢驗批工程進行驗收。13、對分項、分部（子分部）工程按規(guī)定進行質(zhì)量驗收。14、簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果。20 / 55質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(方案)變更文件(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認施工組織設(shè)計(方案)變更文件(總監(jiān)理工程師)審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果 （專業(yè)監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝？施工措施(專

14、業(yè)監(jiān)理工程師)審查承包單位試驗室（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量 控制檢查承包單位計量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核？簽認分項工程質(zhì)量驗評資料 (專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認隱蔽工程報驗申請 (專業(yè)監(jiān)理工程師)抽查？巡視檢查？旁站監(jiān)督 (專業(yè)監(jiān)理工程師？監(jiān)理員)Y.審核？簽認分部和單位工程質(zhì)量驗評資料 并組織現(xiàn)場抽查 (總監(jiān)理工程師)工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序進度控制工作總程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序施工圖檢查、設(shè)計交底與圖紙會審工作程序圖紙檢查設(shè) 計 交 底 與10d22 / 55施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序33 / 55承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序分包單位資格審核監(jiān)理工作程

15、序材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序簽定供應(yīng)合同(承包單位)會同建設(shè)單位確認供應(yīng)商 (總監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)簽發(fā)報審意見 (總監(jiān)理工程師)向建設(shè)單位呈報考察報告(專業(yè)監(jiān)理工程師)對供應(yīng)商廠家進行實地考察(必要時)(專業(yè)監(jiān)理工程師)*不批準(zhǔn)另選定供應(yīng)商（承包單位）建筑材料審核工作程序供應(yīng)商資質(zhì)報審(承包單位)質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序簽認施工組織設(shè)計(方案)變更文件 (總監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(方案)變更文件 (專業(yè)監(jiān)理工程師)審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工措施（專業(yè)監(jiān)理工程師）簽認施工工藝？施工措施 (專業(yè)監(jiān)理工程師)組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認證（專業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量

16、 控制審查承包單位試驗室 （專業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測量放線成果 （專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計量設(shè)備（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核？簽認分項工程質(zhì)量驗評資料 (專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認隱蔽工程報驗申請 (專業(yè)監(jiān)理工程師)上抽查？巡視檢查？旁站監(jiān)督 (專業(yè)監(jiān)理工程師？監(jiān)理員)、.、.審核？簽認分部和單位工程質(zhì)量驗評資料 并組織現(xiàn)場抽查 (總監(jiān)理工程師)旁站監(jiān)理工作程序落實整改措施 （承包單位）隱蔽工程檢驗流程:工序交接檢驗流程NO檢驗批、分項工程驗收監(jiān)理工作程序(5)分部工程驗收監(jiān)理工作程序34 / 55分部工程完成整改處理準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理組組長簽認工程檢驗認可書單位工程驗收監(jiān)理工作程序37 / 55工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序進度控制工作總程序進度計劃審批工作程序38 / 55進度計劃檢查與控制程序39 / 55(4)進度延期與延誤處理審批工作程序40 / 55成本控制監(jiān)理工作程序成本控制工作總程序41 / 55(2)工程計量控制工作程序42 / 55(3)設(shè)計變更處理程序43 / 55>與建設(shè)單位聯(lián)系(4)施工洽商處理程序44 / 55事與建設(shè)單位聯(lián)系(6)索賠處理程序46 / 55：單項工程開工申請單;檢驗申請單及有關(guān)質(zhì)檢資料；工程質(zhì)量檢驗表及有關(guān)的質(zhì)量評定意；見；工程變更令中間交工證書工程進度表 中間支付證書 清單支付表 計日工