跌倒墜床PDCA

1、2014跌倒/墜床不良事件持續(xù)改進分析（PDCA-賈楠楠中國醫(yī)院協(xié)會2007年患者安全目標，在全國明確提出“鼓勵主動報告醫(yī)療不良事件”，為實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，保障患者安全，提升護理服務(wù)水平，提供滿意服務(wù)，我院護理部今年來開始實施“無懲罰性護理不良事件上報制度”，跌倒/墜床作為護理不良事件的一種，是年老體弱、腦梗塞、退行性骨關(guān)節(jié)病、眩暈、骨質(zhì)疏松、使用特殊藥物患者最易發(fā)生的不良事件類型，為此，對我院2014年1-7月份跌倒/墜床事件做出分析。一、現(xiàn)狀分析2014年1-7月份，發(fā)生例數(shù)如圖所示：2014年1-7月跌倒/墜床不良事件發(fā)生例數(shù)2014年1-4月份，各個科室存在護理不良事件上報不及時，有漏

2、報和不報現(xiàn)象，經(jīng)過職能科室的多次強調(diào)，深入落實鼓勵上報不良事件制度，每上報一例，對相應(yīng)科室獎勵20元，5月份跌倒/墜床事件上報例數(shù)明顯增多，為此，2014年5月27日，在胡茂德主席的主持下，召開了護理安全管理工作聯(lián)席會議，提出了部分整改措施，6月份對全院病床的床檔進行了整修后，6月份跌倒/墜床事件發(fā)生2例，而到7月份時，上升到了9例，7月份跌倒/墜床發(fā)生例數(shù)引起職能部門高度重視，要求各科室查找跌倒/墜床事件的根本原因。二、原因分析1 .護理部通過組織召開護士長、科室骨干參加的針對跌倒/墜床不良事件的專題會議，利用頭腦風暴法，征集我院跌倒/墜床事件發(fā)生的原因2 .魚骨圖分析環(huán)境厚因管理原因跌倒/

3、墜床3 .原因總結(jié)通過尋找并分析原因，發(fā)現(xiàn)跌倒/墜床不良事件存在諸多原因，而從根本上來說，是由于職能部門監(jiān)管督導(dǎo)不到位，這也是各種類型跌倒/墜床事件發(fā)生的源頭。三、存在的問題隨著鼓勵性護理不良事件上報制度的深入落實，我院跌倒/墜床不良事件上報例數(shù)逐漸增多。四、設(shè)定目標到11月份跌倒/墜床事件發(fā)生例數(shù)02例五、制定計劃HOWWWHEREWHYWHAT減少患者跌倒便床事件的發(fā)生次達到三級乙等醫(yī)院規(guī)艷化標準創(chuàng)建要求，規(guī)范護理服務(wù)，落實各項措循保證患者的安全,WHOl在院領(lǐng)導(dǎo)的支持E護理部與總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科聯(lián)臺，全體醫(yī)務(wù)人員參與共同為提高患者的安全祕九在病房內(nèi)走廊、床旁、洗手間、樓梯等處重點防止患者跌倒

4、性床事件的發(fā)生,通過增訓、監(jiān)督、檢查、績嫡方式嫡護跚樂落好項安全防護措施保證患者安全。六、實施階段1. 2014年8月6日，重新修訂相關(guān)制度，對跌倒/墜床傷害程度分級、上報流程重新進行了培訓并考試考核。2. 2014年9月，試用電子不良事件上報系統(tǒng)，對跌倒/墜床事件進行詳細的上報，上報內(nèi)容包括上報護士、發(fā)生時間、傷害程度、事件發(fā)生經(jīng)過、處理措施、事件原因、整改措施等等，有利于護士全面詳細的描述不良事件的發(fā)生經(jīng)過，便于查找跌倒/墜床事件發(fā)生的根本原因，提高護士為患者服務(wù)能力。3. 2014年10月4日，在胡茂德主席的主持下，召開了多部門聯(lián)系會議，總務(wù)科、醫(yī)務(wù)科及護理安全小組成員聚集一起，共同探討

5、跌倒/墜床發(fā)生的原因，并制定一系列操作性強可落實的整改措施。4. 總務(wù)科為全院各個病房洗手間已經(jīng)鋪設(shè)防滑墊，為內(nèi)科病房樓洗手間設(shè)放木質(zhì)坡道，解決臺階過高問題。5. 各科室護士長對保潔人員進行培訓教育，告知保潔人員保持地面干燥整潔的重要性，保證洗手間清潔無水漬，防止患者跌倒事件的發(fā)生。6. 2014年10月，為讓全院醫(yī)務(wù)人員對跌倒/墜床高危患者加以重視，在神經(jīng)內(nèi)科實行頸部懸掛跌倒/墜床標識牌一個月。7. 2014年10月，護理部將全院跌倒/墜床標識全部更換，增加醒目標識，包括病房地面防跌倒、注意安全圖標的放置，督促全體員工對跌倒/墜床高危患者高度重視。8. 2014年10月份，以骨科為試點，對全

6、部患者選用不同型號的病號服，保證患者衣褲長短合適，防止患者因褲腿過長導(dǎo)致跌倒。9. 護理部要求各科室護士長對護理人員加強跌倒/墜床患者的宣傳告知，對每一位此類患者加強巡視，對患者及家屬及時檢查宣傳告知的接受程度，確?；颊叩陌踩?。10. 2014年11月份，護理部檢查神經(jīng)內(nèi)科患者頸部懸掛標識的使用情況，由于部分患者使用不方便，深入落實情況較差，后護理部重新定制胸牌式跌倒/墜床標識，試用后11月底在全院下發(fā)使用。11. 2014年8月至11月，護理部對全院護理單元進行質(zhì)量與安全的大檢查，對護理人員進行跌倒/墜床上報、處理流程、風險評估實施了檢查并督導(dǎo)。12. 不良事件追蹤小組在跌倒/墜床事件發(fā)生3

7、-10天內(nèi)對相應(yīng)的科室進行追蹤，查找事件發(fā)生的經(jīng)過、原因，查看科室跌倒/墜床事件的個案分析，協(xié)助科室落實整改措施。七、效果評價1 .2014年7-11月跌倒墜床發(fā)生例數(shù)趨勢圖2014年7-11月跌倒/墜床發(fā)生例數(shù)102 .神經(jīng)內(nèi)科、骨科患者對胸牌式防跌倒/墜床標識反應(yīng)良好，可持續(xù)使用3 .11月份跌倒/墜床事件數(shù)目為0,10至11月跌倒/墜床發(fā)生例數(shù)占高風險病人的0.19%,說明防滑墊、木質(zhì)坡道的使用有效，可繼續(xù)深入落實。4 .在科室了解到，責任護士的指導(dǎo)告知內(nèi)容更加詳細，患者及家屬對防跌倒/墜床的接受內(nèi)容增多，能從思想上高度重視，正確使用床檔，明確標識的作用，去洗手間時家屬能陪護病人。八、改

8、進階段1 .到2014年11月份，護理跌倒/墜床不良事件管理工作取得了部分成效，可按照此模式深入落實繼續(xù)推行并持續(xù)改進。2 .然而，在持續(xù)改進的過程中發(fā)現(xiàn)，跌倒/墜床事件通過電子不良事件系統(tǒng)上報時，上報內(nèi)容填寫不夠全面，難以還原事實發(fā)生的具體詳細場景，此項是跌倒/墜床事件上報上存在的主要問題。九、下一步目標和計劃（一）目標：跌倒/墜床事件在電子不良事件上報系統(tǒng)中上報詳細，包括事件發(fā)生的環(huán)境、現(xiàn)場人物、場所、患者及家屬的心理變化。（二）計劃1 .召開護士長會議，利用頭腦風暴法查找跌倒/墜床事件上報內(nèi)容簡單的原因及整改措施2 .對全院護士進行跌倒/墜床不良事件上報培訓，保證事件描述還原事件發(fā)生經(jīng)過，原因分析準確完整，整改措施切實可行。3 .壯大不良事件追蹤小組人員隊伍，保證每一項跌倒/墜床事件能深入追蹤，對整改效果準確評價，查找不能落實的原因。4 .在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，護理部、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科共同對全院的跌倒/墜床不良事件聯(lián)合行動，落實整改措施。5 .持續(xù)對跌倒/墜床事件的上報進行檢查，對上報不全面的事件予以退回，要求重新上報。6 .完善不良事件上報系統(tǒng)，增加追蹤評價板