軟件系統(tǒng)招標文件及評標標準模板

1、沈陽XXXX公司PDM軟件系統(tǒng)實施工程招標文件招標編號：XX-XX-2021-0001二0一四年四月目錄第一局部投標邀請第二局部投標人須知第三局部技術(shù)標準第四局部履約保證金第五局部投標文件格式第一局部投標邀請XX公司現(xiàn)通過公開招標方式對XX公司全面預(yù)算治理軟件系統(tǒng)實施工程進行招標.1 .招標編號：XX-XX-2021-00052 .XX公司全面預(yù)算治理軟件系統(tǒng)實施工程的技術(shù)要求詳見招標文件第三局部.3 .招標文件發(fā)放時間、地點：招標文件將于2021年12月1日起每天9:0016:00時在XX公司信息化治理部IT治理室出售,價格500元.4 .投標截止時間：2021年12月10日10時00分北京

2、時間.其后收到的投標文件或未按招標文件規(guī)定提交投標保證金的投標文件恕不接受.5 .投標地點：XX公司信息化治理部IT治理室A1311房間.6 .開標時間：2021年12月13日10時00分北京時間.7 .開標地點：XX公司信息化治理部IT治理室A1306房間8 .聯(lián)系單位：XX公司信息化治理部地址：略郵政編碼：略：略：略聯(lián)系部門：信息化治理部IT治理室聯(lián)系人：略技術(shù)聯(lián)系人：略：略第二局部投標人須知投標人須知前附表說明：本前附表是對投標人須知的修改、補充和摘要,其內(nèi)容與投標人須知不一致時,以本前附表為準序號條款號內(nèi)容11.1工程描述工程名稱：XX公司全面預(yù)算治理軟件系統(tǒng)實施工程招標編號：XX-X

3、X-2021-0005工程概況：隨著XX的不斷擴大和公司治理的細化,對目前預(yù)算治理模式的合理性、靈活性、全面性,以及整體性提出了進步的要求.為不斷提升預(yù)算治理水平,提局預(yù)算治理效率,通過對新版本預(yù)算系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)預(yù)算系統(tǒng)的集成和系統(tǒng)功能的優(yōu)化.21.2招標人：XX公司信息化治理部地址：略：略：略聯(lián)系人：略316.116.2投標保證金：3萬元人民幣投標保證金可以使用現(xiàn)金、電匯、支票或匯票417.1投標有效期：開標后120天518.4投標文件份數(shù)：正本傷,副本二份,電子文檔傷620.1投標截止時間：2021年12月10日10時00分北京時間投標地點：XX公司信息化治理部IT治理室郵編：略722.

4、2開標日期：2021年12月13日10時00分北京時間開標地點：XX公司信息化治理部IT治理室832.1履約保證金金額：合同價格的10%投標人1 .簡介1.1 工程描述投標須知前附表第1欄對工程進行了簡要描述,并組本錢投標須知的一局部.1.2 定義在本須知中,應(yīng)使用以下解釋：(a)招標人名稱及地址,見第一局部前附表第2欄.(b)除非另有具體說明,本局部提及的、,均是可接受的.2 .合格投標人的范圍2.1 要求投標人必須是具有獨立法人資格的軟件實施效勞提供商.要求投標人具有在大中型機械制造業(yè)Hyperion全面預(yù)算工程開發(fā)、實施經(jīng)驗及成功案例.2.2 投標人必須取得ORACLE司的授權(quán).2.3

5、投標人必須從事財務(wù)信息系統(tǒng)相關(guān)軟件開發(fā)三年以上.2.4 投標人的規(guī)模：年銷售額不低于500萬元人民幣,企業(yè)注冊資金100萬元(含100萬元)人民幣以上.2.5 投標人應(yīng)遵守有關(guān)的國家法律、法令和條例.投標人不應(yīng)因腐敗和欺詐行為而被招標人根據(jù)第33條宣布為不合格.2.6 對于不符合上述條件的投標人,招標人保存取消其投標資格的權(quán)利.3 .投標委托如投標人代表不是法人代表,須持有?法人代表授權(quán)書?.4 .投標費用無論投標過程中的做法和結(jié)果如何,投標人自行承當所有與參加投標有關(guān)的全部費用.二招標文件5 .招標文件5.1 招標文件由招標文件目錄所列內(nèi)容組成.5.2 投標人應(yīng)詳細閱讀招標文件的全部內(nèi)容.不

6、按招標文件的要求提供投標文件和資料,可能導(dǎo)致其投標被拒絕.6 .招標文件的澄清6.1 投標人對招標文件如有疑點要求澄清,或認為有必要與招標人進行澄清時,可用書面、電報、等形式通知招標人,但通知不得遲于開標日期前3天使招標人收到,招標人應(yīng)用書面、電報作出答復(fù),如有必要時可將答復(fù)內(nèi)容包括原提出的問題但不標明問題查詢的來源,分發(fā)給所取得同一招標文件的投標人.7 .招標文件的修改7.1 在投標截止時間前,招標人無論出于自己的考慮,還是出于對投標人提問的澄清,均可對招標文件用補充文件的方式進行修改.7.2 對招標文件的修改,將以書面、電報或的形式通知已購置招標文件的每一投標人.補充文件將作為招標文件的組

7、成局部,對所有投標人有約束力.7.3 為使投標人有足夠的時間按招標文件的修改要求考慮修正投標文件,招標人可酌情推遲投標的截止日期和開標日期,并將此變更通知每一個投標人.三投標文件8 .投標書的語言8.1 投標語言：簡體中文.投標文件中以及投標人與招標人就有關(guān)投標的往來函電均應(yīng)使用簡體中文.9 .投標文件的組成9.1 投標書統(tǒng)一格式,包括：9.2 投標函二投標報價表三投標保證金四技術(shù)建議書技術(shù)建議書須滿足招標文件第三局部技術(shù)標準的要求五承諾書六投標人提供應(yīng)招標人的優(yōu)惠條件9.3 資格證實文件統(tǒng)一格式,包括：一營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件二稅務(wù)登記證復(fù)印件三法人代表授權(quán)書四銀行出具的資信證實五質(zhì)量保證體系六軟件

8、系統(tǒng)提供商所提供的授權(quán)書及有關(guān)證實七近三年經(jīng)營業(yè)績資料及完成主要財務(wù)治理軟件實施工程資料八公司簡介九工程負責人、實施參謀、專家、工程師等工程組成人員簡介十其他相關(guān)資質(zhì)、證書10 .證實貨物及效勞的合格性和符合招標文件規(guī)定的文件10.1 根據(jù)第9條規(guī)定,投標人應(yīng)提交根據(jù)合同要求提供的所有貨物及其效勞的合格性以及符合招標文件規(guī)定的證實文件,并作為投標書的一局部.10.2 投標人必須按9.1條及9.2條規(guī)定的內(nèi)容及格式填報全部文件.10.3 證實貨物和效勞與招標文件的要求相一致的文件可以是文字資料和數(shù)據(jù),以投標書附件的形式編寫,投標書附件和幅面應(yīng)與投標文件一致,并按投標文件統(tǒng)一編碼及裝訂.投標書附件

9、包含以下內(nèi)容：10.3.1 軟件產(chǎn)品功能、性能的詳細描述及必要的產(chǎn)品樣本；10.3.2 投標人提出的合理化建議,但這些合理化建議要實質(zhì)上優(yōu)于或相當于技術(shù)規(guī)格的要求,并且使招標人滿意；10.3.3 技術(shù)效勞和售后效勞的內(nèi)容及舉措.11 .證實投標人合格和資格的文件11.1 根據(jù)第2條和第9條規(guī)定,投標人應(yīng)提交證實其有資格參加投標和中標后有水平履行合同的文件,并作為其投標文件的一局部.11.2 投標人提供的資格證實文件應(yīng)使招標人滿意.11.3 投標人必須具備履行合同所需的財務(wù)、技術(shù)和經(jīng)驗.11.4 如投標人不能滿足上述要求,招標人有權(quán)取消其投標資格.12 .投標函和價格表12.1 投標人須以招標文

10、件中指定的方式完整地填寫?投標函?、?投標報價表?和?報價明細表?.13 .投標價格13.1 投標價格應(yīng)包括?技術(shù)標準?規(guī)定的供貨和責任范圍及義務(wù).投標人未單獨列明的分項價格將視為其含在其它分項報價中,合同執(zhí)行中不予另行支付.13.2 投標人所報的價格在合同執(zhí)行過程中是固定的,不得以任何理由予以變更.投標人提交滑動價格的投標文件將被作為非響應(yīng)性投標而予以拒絕.13.3 投標人免費提供的部件必須注明“免費或數(shù)字“0,但不能省略.14 .投標貨幣14.1 投標貨幣為人民幣.15 .支付貨幣15.1 所有支付均以人民幣支付.16 .投標保證金16.1 投標人應(yīng)提供3萬元人民幣的投標保證金.16.2

11、投標保證金可采用以下形式之一種：現(xiàn)金、電匯、支票或匯票在投標有效期滿前,假設(shè)因票據(jù)即將到期,招標人有暫行行使票據(jù)的權(quán)力.投標保證金的有效期應(yīng)超出投標有效期二十八28天.16.3 未按要求提交投標保證金的投標將被視為投標無效.16.4 中標人的投標保證金在與買方簽訂合同生效后并提交了履約保證金后15日內(nèi)無息退還.16.5 未中標的投標人的投標保證金將在招標人收到中標人提交的履約保證金后15日內(nèi)無息退還.16.6 發(fā)生以下情況之一,保證金將被沒收.16.6.1 開標后在投標有效期間,投標人撤回其投標書.16.6.2 中標人不按本須知第31條規(guī)定簽約或不按本須知第32條規(guī)定提供履約保證金.16.6.

12、3 投標人暗中串通影響招標正常進行,除沒其收投標保證金外,同時取消其投標資格.17 .投標文件的有效期17.1 自開標日起120天內(nèi),投標文件應(yīng)保持有效.有效期短于這個規(guī)定期限的投標,將被拒絕.17.2 在特殊情況下,招標人可與投標人協(xié)商延長投標文件的有效期.這種要求和答復(fù)都應(yīng)以書面、電報的形式進行.按本須知第16條規(guī)定的投標保證金的有效期也相應(yīng)延長.投標人可以拒絕接受延期要求而不致被沒收投標保證金.同意延長有效期的投標人不能修改投標文件.18 .投標文件的數(shù)量、簽署及有關(guān)規(guī)定18.1 組成投標文件的各項資料本須知第9條中所規(guī)定均應(yīng)遵守本條.18.2 投標人應(yīng)填寫全稱,同時加蓋印章.18.3

13、投標文件必須由法人代表或授權(quán)代表簽署.18.4 投標文件一式四份.其中正本一份,副本三份,同時提交一份電子文檔.每套投標文件須清楚地標明正本或副本,投標文件中,如果正本與副本不符,以正本為準.18.5 投標文件的正本必須用不退色的墨水填寫或打印,注明正本字樣.副本可以用復(fù)印件.18.6 投標文件不得涂改和增刪,如有修改錯漏處,必須由同一簽署人簽字.18.7 投標文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標人負責.18.8 投標人須將所有投標文件存儲在U盤/光盤中,隨投標文件一同遞交.如果電子文檔與紙質(zhì)文件的內(nèi)容不一致,以紙質(zhì)文件為準.電子文檔應(yīng)標明頁碼,電子文檔應(yīng)為微軟辦公軟件格式.如果投標人未

14、按要求提供電子文檔,其投標可能被拒絕.四投標文件的遞交19 .投標文件的密封及標記19.1 投標文件應(yīng)按以下方法裝袋密封：投標書密封袋內(nèi)裝投標文件正副本一式四份每份要求單獨封裝并注明正本、副本封口處應(yīng)有投標全權(quán)代表的簽字及投標單位公章.封皮上寫明招標編號、招標工程名稱、投標人名稱,并注明投標書及開標時啟封字樣.19.2 將全部投標文件投標書、資格證實文件及投標人認為有必要提交的其他資料包裝完好,封皮上寫明招標人名稱、地址、郵政編碼、招標編號、投標人名稱、地址、郵政編碼、投寄人.19.3 如果投標人未按上述要求密封及加寫標記,招標人對投標文件的誤投和提前啟封概不負責.20 .投標截止時間20.1

15、 投標文件必須在投標截止時間前郵寄到達或派人送到達指定的投標地點.20.2 投標人的投標保證金,如果用現(xiàn)金、電匯、支票或匯票的形式,須在開標前派人送到招標人處換取收據(jù).20.3 招標人推遲投標截止時間時,應(yīng)以書面或、電報的形式,通知所有投標人.在這種情況下,招標人和投標人的權(quán)利和義務(wù)將受到新的截止期的約束.20.4 招標人對投標文件在郵寄過程中的遺失或損壞不負責任.20.5 在投標截止時間以后送達的投標文件,招標人拒絕接收.21 .投標文件的修改和撤回21.1 投標以后,如果投標人提出書面修改和撤標要求,在投標截止時間前送達招標人者,招標人可以接受,但不退還投標文件.21.2 投標人修改投標文

16、件的書面材料,須密封送達招標人,同時應(yīng)在封套上標明修改投標文件并注明招標編號和開標時啟封字樣.21.3 撤回投標應(yīng)以書面或、電報的形式通知招標人.如采取電報或形式撤回投標,隨后必須補充有法人代表或授權(quán)代表簽署的要求撤回投標的正式文件.撤回投標的時間以送達招標人或到達日戳為準.21.4 投標截止或開標后投標人不得撤回投標,否那么投標保證金將被沒收.五講標、開標及評標22 .講標、開標22.1 在投標截止后,招標人在開標之前安排講標.每個投標人的講標時間為三小時,講標順序根據(jù)投標文件送達的順序進行.投標人應(yīng)派人參加,如不參加,招標人將按放棄投標處理.22.2 招標人按招標文件規(guī)定的時間、地點主持開

17、標.開標儀式由招標人主持,委托方代表及有關(guān)工作人員參加.22.3 投標人派代表參加開標儀式,并簽名報到以證實其出席.22.4 開標時查驗投標文件密封情況,確認無誤后拆封唱標.22.5 招標人在開標儀式上,將公布投標人的名稱、投標總價及對其投標的書面修改、投標的撤回、投標保證金是否提交等,招標人將做唱標記錄.23 .對投標文件的初步審查23.1 審查內(nèi)容為投標文件是否符合招標文件的要求、內(nèi)容是否完整、有無計算上的錯誤、是否提交了投標保證金、文件簽署是否齊全、投標文件的總體編排是否有序、資格證明文件是否符合招標文件規(guī)定等.23.2 算術(shù)錯誤將按以下方法更正.如果以單價和數(shù)量計算的結(jié)果與總價不一致,

18、以及分項價格匯總之和與總價不一致,那么以單價和分項價格修改總價.如果用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致,以文字表示的數(shù)值為準.如果投標人不接受對其錯誤的更正,其投標將被拒絕.23.3 與招標文件有重大偏離的投標文件將被拒絕.重大偏離系指投標內(nèi)容及工程實施周期明顯不能滿足招標文件的要求.這些偏離不允許在開標后修正.但招標人將允許修改投標中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)那么的地方.23.4 招標人對投標文件的判定,只依據(jù)投標文件本身,不依靠開標后的任何外來證實.23.5 如果投標實質(zhì)性沒有響應(yīng)招標文件的要求,其投標將被拒絕,投標人不得通過修正或撤消不合要求的偏差或保存從而使其

19、投標成為實質(zhì)性響應(yīng)的投標.如果發(fā)現(xiàn)有以下情形之一的,其投標將被拒絕：(1)投標人未提交投標保證金或保證金金額缺乏；(2)資格證實文件不全的；(3)投標人無法定代表人簽字,或簽字人無法定代表人有效授權(quán)書的；(4)業(yè)績與資格不滿足招標文件要求的；(5)投標有效期缺乏的；(6)不滿足技術(shù)標準要求的；(7)所提供工程實施參謀有非實質(zhì)性響應(yīng)的(工程實施參謀定義見本招標文件第四局部合同條款)o招標人只對在初審中確定為實質(zhì)性響應(yīng)的投標文件進行進一步的詳細技術(shù)和商務(wù)評審.24 .投標的澄清24.1 招標人有權(quán)就投標文件中含混之處向投標人提出詢問或澄清要求.投標人必須根據(jù)招標人通知的時間、地點派技術(shù)和商務(wù)人員進

20、行答疑和澄清.24.2 必要時招標人可要求投標人就澄清的問題作書面答復(fù),該書面回容許有投標全權(quán)代表的簽章,并將作為投標文件的一局部.24.3 投標人對投標文件的澄清不得改變投標價格及實質(zhì)內(nèi)容.25 .評標25.1 招標人根據(jù)招標工程的特點組建評標工作組,只對具備實質(zhì)性響應(yīng)的投標文件進行評估和比擬.評標工作組由招標人代表、有關(guān)專家和其他有關(guān)方面的代表組成.評標工作組負責評標工作.25.2 評標原那么：評標工作組根據(jù)招標文件規(guī)定的評標原那么和方法對投標文件進行綜合評價,并依據(jù)確定的定標程序選出中標人.25.3 評標價的計算.如果投標人的投標文件中供貨和效勞的范圍有漏項時,招標人將參照其它投標人該項

21、投標報價中的最高價,參加其評標價中.調(diào)整后的評標價僅作比擬之用,投標人的投標價格仍然不變.25.4 評標的標底.本次招標,招標方設(shè)投標標底,如果結(jié)果超出標底價,本次招標無效.1.1 1開標之后,直到授予投標人合同止,但凡屬于審查、澄清、評價和比擬投標的有關(guān)資料以及授標意向等,均不得向投標人或其他無關(guān)的人員透露.1.2 2在評標期間,投標人不得就其投標有關(guān)的任何事項與招標人聯(lián)系,投標人企圖影響招標人的任何活動,將導(dǎo)致投標被拒絕,并承當相應(yīng)的法律責任.六授予合同27 .合同授予標準除第29條規(guī)定外,招標人應(yīng)將合同授予被確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的,能夠滿意地履行合同義務(wù)的投標人.28 .招標人將

22、對預(yù)中標人進行資格審查.28.1 資格審查的內(nèi)容是對投標人提交的資格證實文件和招標人認為必要的資料進行審查,必要時可對投標人進行實地考察.28.2 接受資格審查的投標人必須如實答復(fù)和受理招標人的詢問或考察,并提供所需的有關(guān)資料.28.3 如果審查通過,那么將合同授予該投標人；如果審查沒有通過,招標人將按順序?qū)ο乱粋€投標人的水平作類似的審查.28.4 資格后審時,招標人將對投標人提供的工程負責人、實施參謀、專家進行面試和考核,不滿足要求者,投標人必須予以更換,直至招標人同意.否那么,該投標人不能通過資格后審,有可能導(dǎo)致不被授予合同.29 .招標人接受和拒絕任何或所有投標的權(quán)力盡管有第27條規(guī)定,

23、招標人在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何投標人中標的權(quán)力,對受影響的投標人不承當任何責任,也無義務(wù)向受影響的投標人解釋采取這一行動的理由.30 .中標通知30.1 在投標有效期內(nèi),招標人以書面形式通知所選定的中標人.通知也可以電報、的形式,但需要隨后以書面確認.30.2 當中標人按第31及32條規(guī)定與買方簽訂中標經(jīng)濟合同并提交履約保證金保函后,招標人將向其他投標人發(fā)出落標通知,并退還投標保證金.招標人對落標的投標人不作落標原因的解釋.30.3 中標通知書將是合同的一個組成局部.31.1 中標人應(yīng)按中標通知書中規(guī)定的時間、地點與買方簽定合同,否那么按開標后撤回投標處理.31.2 招標人在簽署合同以

24、及合同執(zhí)行過程中,在保持單價和性能條款不變的前提下,有權(quán)對貨物的數(shù)量和效勞范圍予以增加或減少,其變更的幅度在芷0%以內(nèi).32.履約保證金32.1 中標人在收到中標通知書后,應(yīng)在兩周內(nèi),按招標文件中履約保證金保函格式向招標人提供合同總價的10%的履約保證金.32.2 中標人如未按第31及32.1條的規(guī)定辦理,招標人有權(quán)撤銷其中標資格并沒收投標保證金.在這種情況下,招標人可另選中標人或另行招標.32.3 履約保證金保函自簽發(fā)之日起,至質(zhì)量保證期滿前有效.33.4中標人在投標或工程實施過程中如存在重大欺詐行為,招標人有權(quán)沒收中標人的履約保證金.33.腐敗和欺詐行為33.1 定義腐敗行為是指提供、給予

25、、接受或索取任何有價值的東西來影響評標委員會在評標過程中的行為,以及影響買方在合同實施過程中的行為.欺詐行為是指為了影響評標過程或合同實施過程而謊報事實,損害買方利益,包括投標人之間串通投標,人為地使投標喪失競爭性.33.2 如果招標人認為某投標人在本合同的競爭中有腐敗或欺詐行為,那么將拒絕其投標.對情節(jié)嚴重者,招標人將在一段時間內(nèi)拒絕該投標人參加招標人所組織的其它招投標活動.第三局部技術(shù)標準1、系統(tǒng)實施的總體要求全面預(yù)算治理軟件系統(tǒng)實施后,應(yīng)使企業(yè)全面預(yù)算治理的編制、審批、滾動、分析、數(shù)據(jù)集成等功能得到全面提升,尤其實現(xiàn)各事業(yè)部可獨立完成預(yù)算編制的整體運算.投標人應(yīng)根據(jù)以下要求提供詳細的技術(shù)

26、方案.1.1 穩(wěn)定性和可靠性系統(tǒng)應(yīng)符合企業(yè)全面預(yù)算治理工作要求.系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過完善的設(shè)計和充分的測試運行,具備在較長時間內(nèi)連續(xù)無故障的運行能力.系統(tǒng)應(yīng)提供全面、有效的系統(tǒng)平安機制.系統(tǒng)應(yīng)具備開放的標準化體系結(jié)構(gòu),可方便地與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接,實現(xiàn)與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的無縫集成.1.2 兼容性和易用性全面預(yù)算治理軟件在安裝、配置、升級、維護等治理方面應(yīng)該簡單快捷.系統(tǒng)應(yīng)具備易操作的特點,好記易學、實用高效.系統(tǒng)應(yīng)具備強大的容錯、數(shù)據(jù)恢復(fù)與穩(wěn)定運行的水平.系統(tǒng)應(yīng)易于擴展和升級,能夠根據(jù)用戶的具體需求快速、方便地定制、擴展原系統(tǒng)的功能.2、系統(tǒng)實施要求2.1 系統(tǒng)架構(gòu)XXHyperion全面預(yù)算治理系統(tǒng)最新版

27、本11的軟件實施.系統(tǒng)支持集中式部署方式.效勞端支持32位和64位WindowsServer2003及以上版本操作系統(tǒng).客戶端支持32位和64位WindowsXP及以上版本操作系統(tǒng).優(yōu)化與OracleERP等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接及數(shù)據(jù)分析.(6)可使用IE6.0及以上版本瀏覽器進行預(yù)算系統(tǒng)操作.2.2 權(quán)限治理可以支持功能權(quán)限和要求系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)算治理人員的責任不同進行權(quán)限的分配,數(shù)據(jù)權(quán)限的賦權(quán)治理要求提供用戶角色定義、訪問權(quán)限定義,可對用戶進行角色分配,實現(xiàn)不同資源控制的組合式訪問限制與授權(quán)治理.2.3 系統(tǒng)實施后到達的效果主要功能效果如下:序號功能軟件實施描述1實現(xiàn)系統(tǒng)根本功能及最新功能包括對企業(yè)

28、全面預(yù)算治理的編制、審批、滾動、分析等功能.實現(xiàn)25個實體事業(yè)部、總部的全面預(yù)算的編制、審批、滾動、分析1.1全囿預(yù)算的編制實現(xiàn)實體按月份、季度、年度進行全面預(yù)算的編制,完成所有預(yù)算哀單及預(yù)算報表的編制1.2流程與任務(wù)管理使用規(guī)劃單元跟蹤預(yù)算,審核狀態(tài)、流程問題以及規(guī)劃單元所有權(quán)實現(xiàn)各層級預(yù)算的審批.通過系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)進行信息反應(yīng).實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動型的圖形化審批流程,滿足按部門、表單的流程審批需求1.3實現(xiàn)滾動預(yù)算的編制1、實現(xiàn)企業(yè)按月份、季度、半年度滾動預(yù)算的編制；2、實現(xiàn)實際數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集成及局部數(shù)據(jù)的手工錄入,到達滾動預(yù)算的編制.1.4優(yōu)化預(yù)算計算模型滿足不低于25個實體用戶同時自行整體計算的功能

29、.各實體可以獨立完成預(yù)算編制的整體計算包括通過層次聚合計算的數(shù)據(jù),各實體事業(yè)部、總部在填報完數(shù)據(jù)后,可即時自行計算,得到各實體層級的報表1.4.1優(yōu)化計算腳本增加事業(yè)部層級的計算腳本,在事業(yè)部填報完數(shù)據(jù)后,可在WE界面的規(guī)那么運行平臺直接運行事業(yè)部計算、聚合等規(guī)那么,即時或者事業(yè)部層級的管理報表1.4.2調(diào)整用戶權(quán)限調(diào)整事業(yè)部級用戶的權(quán)限,事業(yè)部層級的用戶除了原有的寫入權(quán)限外,增加特定腳本的執(zhí)行權(quán)限1.5優(yōu)化預(yù)算分析系統(tǒng)優(yōu)化全面預(yù)算分析模板,通過使用預(yù)算分析系統(tǒng)實現(xiàn)預(yù)算分析.完成所有預(yù)算分析表單的編制1.6與ERP勺數(shù)據(jù)集成實現(xiàn)11版本預(yù)算系統(tǒng)與OracleERP的數(shù)據(jù)集成1.7預(yù)算插件通過S

30、martview,essbase等Hyperion插件的使用,實現(xiàn)與OfficeExcel、Outlook的無縫集成1.8新增其它功能組合表單文本輸入日期輸入日歷選擇表單智能列表下拉列表選擇定義菜單添加附件顯示成員公式廣泛分配和單元格分配數(shù)據(jù)復(fù)制及表單功能：?新增表單只讀設(shè)置?新增行/列的分段屬性設(shè)置?新增表單文件夾的平安限制?支持表單行/列上壓縮空行?支持科目注釋、附表及單元格注釋的刪除?支持文本、日期、布爾型屬性維?數(shù)據(jù)復(fù)制任務(wù)列表報告We展單直接翻開SmartView離線功能的增強離線功能的審計日志可視化業(yè)務(wù)規(guī)那么OracleHyperionWebAnalysis增強打印和Office集

31、成自由格式報表從PPTWord更新數(shù)據(jù)2系統(tǒng)維護應(yīng)具備對預(yù)算系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)、用戶權(quán)限治理等功能.2.1設(shè)置具有系統(tǒng)設(shè)置、日志文件治理能功能.2.2數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)要求對數(shù)據(jù)資源及應(yīng)用程序進行保護,進行數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)恢復(fù),具有在數(shù)據(jù)受到損害后能夠及時進行修復(fù)等功能.實現(xiàn)效勞器之間備份及效勞器異地備份.2.3預(yù)算系統(tǒng)的維護在系統(tǒng)安裝、遷移與升級時,具有可靠的舉措和保證,使系統(tǒng)正常運行.3、其他設(shè)計要求3.1 實施周期實施周期為三個月,從合同簽訂后到全部軟件實施完成.3.2 運算速度提升表單運行速度.要求大幅度提升產(chǎn)品等維度數(shù)量較多的表單的運行速度3.3 方便使用4、實施要求提供完整、可行的實施

32、方案和實施方案.在方案中,除了要有詳細的實施方案,還要提供實施團隊的組成.實施團隊成員應(yīng)具有在同類工程的實施經(jīng)歷在后面的實施參謀簡歷中加以注明.對投標人提供工程實施參謀的要求：根本資格要求：工程實施的相關(guān)人員一經(jīng)確定在工程實施過程中不許更換,如為保證工程實施進度,根據(jù)情況需要可以增加高級別的工程實施相關(guān)人員. 工程總監(jiān)、技術(shù)專家：現(xiàn)任本單位主要職務(wù),具備擔當資深財務(wù)咨詢參謀、高級工程經(jīng)理角色,有5年以上大型企業(yè)財務(wù)治理經(jīng)驗.具有豐富的OracleEP陳品技術(shù)實施經(jīng)驗,組織團隊實施5個以上大型企業(yè)集團Hyperion預(yù)算系統(tǒng)實施案例及經(jīng)驗.核心素質(zhì)：具備優(yōu)秀的溝通、分析和解決問題的水平. 工程經(jīng)

33、理具有3年以上大型企業(yè)全面預(yù)算治理工程實施經(jīng)驗.同時具有豐富的OracleEPM產(chǎn)品技術(shù)實施、增值開發(fā)和數(shù)據(jù)集成經(jīng)驗,掌握與ER除統(tǒng)對接工程實施等相關(guān)技術(shù)；組織團隊實施5個以上大型企業(yè)集團Hyperion預(yù)算系統(tǒng)實施案例及經(jīng)驗；核心素質(zhì)：具備優(yōu)秀的溝通、分析和解決問題的水平. 實施參謀：會計、財務(wù)治理、審計等財經(jīng)類專業(yè)背景；具有2年以上全面預(yù)算治理咨詢或?qū)嵤┕こ探?jīng)驗及大型企業(yè)全面預(yù)算治理工作經(jīng)驗；具有Hyperion全面預(yù)算治理系統(tǒng)及相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗；具有良好的溝通協(xié)調(diào)水平. 資深參謀：熟悉企業(yè)全面預(yù)算治理,具有3年以上全面預(yù)算治理咨詢或?qū)嵤┕こ探?jīng)驗,成功實施5個以上大型企業(yè)集團Hyper

34、ion預(yù)算系統(tǒng)案例；具備良好的分析問題和解決問題的水平；具備職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,工作責任心強,善于溝通；有咨詢工程治理與團隊治理經(jīng)驗.技術(shù)參謀：3年財務(wù)治理及信息化咨詢工作經(jīng)驗及大型企業(yè)全面預(yù)算治理工作經(jīng)驗；精通OracleEPW品技術(shù)構(gòu)架,具有豐富的OracleEP陳品技術(shù)實施、增值開發(fā)和數(shù)據(jù)集成經(jīng)驗；熟練掌握Hyperion預(yù)算系統(tǒng)安裝、升級、與ER除統(tǒng)對接工程實施等相關(guān)技術(shù)；單獨擔當同類產(chǎn)品實施工程技術(shù)參謀職務(wù)3家以上.5、培訓要求5.1 培訓方案提供完備的培訓方案.5.2 培訓內(nèi)容針對不同對象進行不同的培訓：IT系統(tǒng)治理員及系統(tǒng)治理員培訓一周、關(guān)鍵用戶培訓半天一次,最終用戶培訓半天三次

35、.培訓內(nèi)容：預(yù)算系統(tǒng)軟件安裝、預(yù)算系統(tǒng)日常維護預(yù)算系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的備份及恢復(fù)、數(shù)據(jù)集成的操作方法、預(yù)算系統(tǒng)的使用方法等.6、技術(shù)效勞要求提供全方位的、優(yōu)質(zhì)的、高效的質(zhì)量保證體系,以及技術(shù)支持和售后效勞.投標方在投標文件中應(yīng)充分考慮技術(shù)支持與售后效勞技術(shù)支持效勞免費一年.投標方必須提供詳細的售后效勞方案,效勞內(nèi)容、效勞方式及響應(yīng)時間.7、文檔資料投標方應(yīng)提供完備的工程驗收文檔資料,包括,系統(tǒng)安裝手冊、用戶使用手冊、需求定義、設(shè)計文檔等.8、工程驗收根據(jù)系統(tǒng)主要功能逐項進行測試.所有工程均為必須完成,完成為合格,否那么不合格.第四局部履約保證金履約保證金保函中標后開具買方名稱:本保函是我行銀行全稱為以

36、下簡稱賣方根據(jù)招標人名稱組織的招標編號、招標工程名稱招標的結(jié)果,將與以下簡稱買方簽訂及執(zhí)行經(jīng)濟合同提供的擔保.保證金額為大寫元人民幣,即合同總金額的10%0當我行在收到貴方說明賣方違約的書面通知后,我行將立即按通知要求金額無條件地支付給貴方,而貴方無須證實或說明要求的原因和理由.本保函的有效期為自開出之日起,至質(zhì)量保證期滿之日止.銀行全稱：蓋章:開具人簽字：職務(wù)：日期：第五局部投標文件格式一投標函招標人名稱：投標人全稱全權(quán)代表名職務(wù)、職稱為全權(quán)代表,參加貴方組織的招標編號、招標項目名稱招標的有關(guān)活動.為此：1、提供投標須知規(guī)定的全部投標文件：投標文件正本一份,副本三份,電子文檔一份.2、我方愿

37、以人民幣元的投標總價并按要求承包上述工程的實施和服務(wù).質(zhì)量保證期為年.3、優(yōu)惠條件如下：4、保證遵守招標文件中的有關(guān)規(guī)定和收費標準.5、保證忠實地執(zhí)行買賣雙方所簽的經(jīng)濟合同,并承當合同規(guī)定的責任義務(wù).6、愿意向貴方提供任何與該項投標有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料.7、本投標自開標之日起天內(nèi)有效.8、與本投標有關(guān)的一切往來通訊請寄：地址：投標人全稱蓋章：全權(quán)代表簽字：日期：二投標報價表序號名稱投標價格人民幣元備注1工程實施2技術(shù)支持與效勞3培訓4其他投標總價注：1、投標價格應(yīng)為含增值稅、含運費價格；2、請另附表格列出投標所提供的所有產(chǎn)品清單,內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、版本、主要功能/模塊、數(shù)量、用

38、戶數(shù)、LIST報價、折扣、折扣后單價、折扣后總價等信息；3、假設(shè)未特殊提出,那么招標人認為投標人提供的軟件為全功能軟件.三投標保證金四技術(shù)建議書技術(shù)建議書須滿足招標文件第三局部技術(shù)標準的要求五偏離表招標編號：序號招標文件條目號招標技術(shù)規(guī)格投標技入規(guī)格偏離說明注：投標人遞交的投標文件中與招標文件的技術(shù)局部的要求有不同時,應(yīng)逐條列在技術(shù)偏離表中,否那么將認為投標人接受招標文件的要求.投標人全稱蓋章：全權(quán)代表簽字：日期：六承諾書致招標人名稱：對于貴公司組織的招標編號工程名稱的招標活動,我方在參與過程中將嚴格遵守政府采購法的相關(guān)規(guī)定和招標文件要求,鄭重承諾如下：1、我方接受招標文件的全部條款及內(nèi)容,未

39、經(jīng)招標方允許,不對招標文件條款及內(nèi)容提出異議.假設(shè)有違反,同意被廢除投標資格并接受處分.2、所附報價表中規(guī)定的總投標價為大寫：元人民幣,止匕投標報價包含工程的所有費用.3、所提供投標文件的全部資料真實、可信.招標方擁有我方提交的投標文件含電子文檔全部內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)；未經(jīng)招標方同意,我方不會將有關(guān)內(nèi)容透漏給第三方.4、承當根據(jù)招標文件的規(guī)定,保證忠實地執(zhí)行雙方所簽的經(jīng)濟合同,并承擔合同規(guī)定的責任義務(wù).5、本投標書在招標文件中規(guī)定的投標日期起,在招標文件規(guī)定的投標有效期滿之前均具有約束力.6、愿意向招標方提供任何與本次投標有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料.7、保證不管中標與否,自愿自行承當投標過程中發(fā)生

40、的一切費用.8、完全理解招標人不授標給最低報價的投標人的決定,并且理解招標人接受或拒絕某一投標的決定.9、如我方中標,我方保證派出合格的實施團隊工程負責人姓名：身份證號：,在合同約定的期限內(nèi),按時保質(zhì)保量地完本錢工程的全部工作.同時,我方保證在簽訂合同后天內(nèi)設(shè)計完成工程實施方案和實施細那么,并得到貴方的認可.我方保證根據(jù)經(jīng)過貴公司認可的方案和實施細那么開展工作,決不掛靠承攬或轉(zhuǎn)包本工程的工程任務(wù).10、我方假設(shè)違反上述承諾之一的,愿承當一切責任并接受有關(guān)處分.投標人全稱蓋章：全權(quán)代表簽字：I資格證實文件內(nèi)容包括：一營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件二稅務(wù)登記證復(fù)印件三法人代表授權(quán)書招標人名稱：投標人全稱法人代表授權(quán)全權(quán)代表姓名、職務(wù)為全權(quán)代表,參加貴方組織的標編號、招標工程名稱招標活動,全權(quán)處理我方在投標活動中的一切事宜.法人代表簽字：投標人全稱公章：日期：全權(quán)彳t表簽字：職務(wù)：詳細通訊地址：郵政編碼：傳真：電話：四銀行出具的資信證實五質(zhì)量保證體系六軟件系統(tǒng)提供商所提供的授權(quán)書及有關(guān)證實七近三年經(jīng)營業(yè)績資料及完成主要協(xié)同辦公軟件實施工程資料八公司簡介九工程負責人、實施參謀、專家、工程