調(diào)度匯報管理制度

1、調(diào)度匯報管理制度為了能及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全、生產(chǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況，做出正確決策，充分發(fā)揮調(diào)度室職能作用，特制定本制度。一、日常業(yè)務(wù)匯報制度第一條班、日生產(chǎn)匯報制度調(diào)度室按照規(guī)定時間和內(nèi)容，逐級向上一級調(diào)度室匯報當(dāng)班、當(dāng)日作業(yè)計劃完成情況，生產(chǎn)動態(tài)和下一班、下一日的產(chǎn)量預(yù)報。如遇有特殊情況要隨時匯報。1.1 各區(qū)隊向礦調(diào)度室匯報：要求各區(qū)隊跟班班長，每班按班初、班中、班末三匯報。班初匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全狀況、當(dāng)班計劃；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況；班末匯報當(dāng)班生產(chǎn)完成情況及存在問題和整改意見。1.2 礦調(diào)度室向總公司調(diào)度室匯報：要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產(chǎn)

2、量、生產(chǎn)中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況；每日18:00提報當(dāng)日安全生產(chǎn)匯總數(shù)據(jù)。第二條月度生產(chǎn)匯報2.1每月26日礦調(diào)度室以固定格式，向總調(diào)度室上報下月礦建、商品煤、原煤生產(chǎn)建議計劃；每月末提報月度安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況。第三條調(diào)度專題匯報當(dāng)遇有特殊情況、季節(jié)性或臨時性工作，上級調(diào)度可責(zé)成下級調(diào)度做專題匯報。匯報前先由上一級調(diào)度下達匯報提綱，指令下一級調(diào)度室主任負責(zé)并指定專人匯報。第二章各類事故匯報制度第四條需要匯報的事故類別2 生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身傷亡事故。2 與安全生產(chǎn)相關(guān)的火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有害氣體超限等險情和事故。2 生產(chǎn)過程中發(fā)生的機電設(shè)備、停電、供排水供

3、暖等影響正常生產(chǎn)、外運等各類事件。2 自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。2 和本礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。2 群體性上訪、鬧事等各類影響生產(chǎn)、外運事件。第五條人身事故匯報發(fā)生人身傷亡事故，事故現(xiàn)場立即向礦調(diào)度室匯報清楚發(fā)生事故的時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名。礦調(diào)度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調(diào)度室主任、總工程師、安全礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫(yī)院，并匯報集團總調(diào)度室。中國煤獷安全生產(chǎn)網(wǎng).kRoy人身事故匯報程序圖神東總調(diào)度室礦長機電副礦長生產(chǎn)SJ礦長總工程師安全副礦長神東蠢天煤礦調(diào)度母皂JL

4、人身事故現(xiàn)場nr訶度室便瑯色要學(xué)匡江錄事就發(fā)受蕓辜匕.個<.工二.三黃.由金人、裹來人.史系尼話；事反的if蓼會匕.遇噌情況.泣匿藏國，物亡人員受物情況3U»歷與：亭左發(fā)生簿三方初學(xué)賓干：本或哀王營急取交索華及孝京藝王嗜反；理斑入生方軟與揖M.賓中線維季土一天七金受工干黨存近表一第六條機電故障匯報發(fā)生任何機電故障，各生產(chǎn)單位立即匯報礦調(diào)度室，值班調(diào)度員向值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理中心，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，預(yù)計影響生產(chǎn)4小時以上時，立即向總調(diào)度室匯報。機電故障匯報中國理IT安全生產(chǎn)網(wǎng)«-B神東總調(diào)度生產(chǎn)副礦長機電副礦長機修段段長去現(xiàn)場礦調(diào)度室機

5、電事故采剝段段長機電辦派人去現(xiàn)福堂至喧死手W洋京發(fā)三二五二*叩月.受.技生人，藁萋人.3事或互宣號境二-影壁及范芭,*自定生學(xué)3十二季狀關(guān)生府殺雙免青宏電嗜況:值班人夏示.賣中黑雄中笈K關(guān)3調(diào)度室主任值班段長機電辦主任去現(xiàn)場預(yù)計影響生產(chǎn)4小時以上通知相關(guān)科室機電辦第七條有害氣體超限、火災(zāi)、水害等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故時，生產(chǎn)單位值班區(qū)隊長要立即向礦調(diào)度室匯報，值班調(diào)度員接到匯報后應(yīng)立即匯報總工程師、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報安監(jiān)局和總調(diào)度室，并在1小時內(nèi)詳細匯報文字分析及簡圖。總調(diào)度室值班人員接到匯報后，立即按照應(yīng)急預(yù)案匯報程序

6、進行匯報普攀全fl汽林超限:火災(zāi)、水害、滑坡等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅安全事故匯報程序生產(chǎn)礦長礦總工程師行政一把手值班礦長相關(guān)業(yè)務(wù)部門礦山救護隊事故現(xiàn)場河堂至望近景妄于三之景事立發(fā)主受至,二.之伺.注點.W度.戔甘人親系人安系毛為：¥被士咬妄至之.爰空,寵支.法及之事立發(fā)三月M工¥微立三號/最黃充電次事五三直千左：N方人三三笈學(xué)左云，女十然玄事衣忑天穴堂下死.關(guān)飯好父用司十發(fā)三人支W二事五.妄分國人男事K:二”號字要求言匯還京:二W.調(diào)度會議管理制度為了進一步提高調(diào)度會議質(zhì)量，強化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長效機制，特制定本制度，分別對同泰煤業(yè)早調(diào)度會、同泰煤

7、業(yè)月度安全生產(chǎn)會、周預(yù)防性檢修例會、基層調(diào)度會和班前會等調(diào)度會議制度進行明確和規(guī)范。第一章同泰煤業(yè)沼和泉礦安全生產(chǎn)電視電話會議制度第一條召開時間為周一至周五每日07:30,節(jié)假日期間以通知為準(zhǔn)。會議主會場為同泰煤業(yè)新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。第二條總調(diào)度室主持會議，礦調(diào)度室主任或副主任負責(zé)做好會議記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機關(guān)全體人員、及各單位主要負責(zé)人參加會議。調(diào)度員需在會前15分鐘打開并調(diào)試好視頻設(shè)備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴(yán)格按照規(guī)定時間提前5分鐘到會場，不得缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故

8、不參加會議一次，罰款50元。礦調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。第三條會議議程及主要內(nèi)容總調(diào)度室主任通報上一工作日及夜間安全生產(chǎn)情況，下達當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)計劃，傳達總公司及領(lǐng)導(dǎo)指示精神，強調(diào)當(dāng)前重點工作，通報并協(xié)調(diào)解決存在的問題。有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報專項業(yè)務(wù)檢查情況，并就下一步的工作提出要求。礦調(diào)度有需要總公司緊急解決的問題，在7:30前傳總調(diào)度室轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。會議上公司領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)部署重點工作，需貫徹落實的內(nèi)容和指示，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負責(zé)跟蹤督辦。周工作重點由總調(diào)度

9、室當(dāng)日下發(fā)督辦內(nèi)容，各單位對督辦內(nèi)容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后按公司領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)時反饋總調(diào)度室。礦領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作情況。第二章同泰煤業(yè)沼和泉礦月度安全生產(chǎn)電視電話會議制度第一條召開時間為每月月末，具體時間以通知為準(zhǔn)。會議主會場為新樓二樓多功能視頻會議室，我礦辦公樓會議室為分會場。第二條總調(diào)度室主任主持會議。礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責(zé)人、各生產(chǎn)單位負責(zé)人參加會議，調(diào)度員需在會前15分鐘打開并調(diào)試好視頻設(shè)備，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴(yán)格按照規(guī)定時間提前5分鐘參加會議，不得缺席。各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體人員及駐礦各單位主要負責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前

10、向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不參加會議一次，罰款50元。調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢?？记诒碓跁h開始10分鐘內(nèi)傳真至總調(diào)度室。會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，不準(zhǔn)抽煙，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。第三條會議議程及主要內(nèi)容總調(diào)度室主持并通報當(dāng)月生產(chǎn)外運完成情況，下達下一個月生產(chǎn)作業(yè)計劃；由礦總工程師總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)重點工作，安排下月生產(chǎn)技術(shù)重點工作；分管機電副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月機電管理重點工作，安排下月機電管理重點工作；分管安全副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月安全重點工作，安排下月安全重點工作；分管生產(chǎn)副總經(jīng)理總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)工作，安排下月生產(chǎn)重點工作。第

11、四條會議由綜合辦公室形成會議紀(jì)要，礦調(diào)度室給予配合。第三章月預(yù)防性檢修例會制度第一條每月26日在現(xiàn)場會議室，由機電礦長主持，機電科、機修、爆破相關(guān)人員參加月防性檢修例會。第二條每月20日之前各段將下月預(yù)防性檢修計劃報機電辦，機電辦在月底前給機修段下發(fā)下月檢修任務(wù)計劃。第四章礦調(diào)度會議制度第一條礦調(diào)度會議召開時間為每周一周日：早晨07:30、下午：17:00。調(diào)度室主任（副主任）組織召開，由生產(chǎn)副礦長主持，其他礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責(zé)人及各生產(chǎn)區(qū)隊主要負責(zé)人（包括外施工單位負責(zé)人）、各位礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責(zé)人及各生產(chǎn)區(qū)隊主要負責(zé)人因故不能參加會議時，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不參加會議一次，罰

12、款50元。礦調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存已備查詢，會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，不準(zhǔn)抽煙、隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。會議議程及主要內(nèi)容調(diào)度室主任（副主任）通報上周生產(chǎn)完成情況及上周調(diào)度會需要落實督辦的情況，并傳達總公司指示精神。各生產(chǎn)單位匯報一周生產(chǎn)情況及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營存在的問題，各科室提出解決方案，通報專項業(yè)務(wù)檢查情況并就下一步工作提出要求。礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決存在的問題，強調(diào)部署本周的安全生產(chǎn)重點工作，需貫徹落實的內(nèi)容和指示，由相關(guān)科室按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負責(zé)跟蹤督辦。各科室對督辦內(nèi)容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，按要求準(zhǔn)

13、時反饋，對未按要求反饋的科室進行相應(yīng)處罰。40.2.4會議由綜合辦公室形成會議紀(jì)要，由調(diào)度室下發(fā)督辦表。第五章現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度第一條現(xiàn)場協(xié)調(diào)會1、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議每天17點召開。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會由值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持。各生產(chǎn)單位負責(zé)人、部門值班領(lǐng)導(dǎo)參加。無故不參加會議一次罰款50元。4、會議內(nèi)容：各生產(chǎn)單位匯報全天的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中存在的問題。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題制定了相關(guān)措施，并逐一落實。業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)做好會議記錄，調(diào)度室負責(zé)編號存檔。第六章班前會會議制度第一條各生產(chǎn)單位班前會每班的班前會由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開，跟班領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)班全體員工參加。班前會每班召開一次，召開時間為07:30、15:30、22:30。由值班領(lǐng)導(dǎo)提前15分鐘做好班前會召開的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備內(nèi)容包括：上級指示、兩級調(diào)度會議精神及相關(guān)文件，安全培訓(xùn)內(nèi)容（每日一題、事故案例宣講等），危險源辨識內(nèi)容，上班安