銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案目錄第一章室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案-8-一、綜合說明-8-二、施工組織方案-10-三、施工部署及總體安排-13-四、施工準(zhǔn)備-16-五、主要施工順序、流程-21-六、各工種的施工配合-22-七、對施工過程中各影響因素的分析預(yù)測-23-八、本工程合理化建議-24-九、本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施-26-十、委外材料加工的控制-27-十一、深化設(shè)計(jì)管理措施-28-十二、季節(jié)性施工措施-29-十三、減少擾民噪音的技術(shù)措施-31-十四、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施-32-十四、夜間施工作業(yè)措施-34-第二章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法-34-一、施工測

2、量放樣工程施工工藝-35-二、基層或基體處理施工工藝及技術(shù)措施-35-三、防水、防滲工程施工工藝及技術(shù)措施-41-四、地磚地面施工工藝及技術(shù)措施-43-五、吊頂工程的施工工藝及技術(shù)措施-47-六、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝及技術(shù)措施-52-七、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝及技術(shù)措施-55-八、金屬飾面裝飾墻板工程施工方法及技術(shù)措施-58-九、軟（硬）包工程施工工藝及技術(shù)措施-62-十、防彈玻璃工程施工工藝及技術(shù)措施-69-H一、玻璃工程施工工藝及技術(shù)措施-72-十二、乳膠漆施工工藝及技術(shù)措施-79-十三、涂料工程施工方法及技術(shù)措施-81-十四、裱糊工程施工方法及技術(shù)措施-83-十五、裝飾線條安裝

3、施工方法及技術(shù)措施-85-十六、木門安裝施工方法及技術(shù)措施-86-十七、五金配件施工方法及技術(shù)措施-89-十八、門窗套和木線條安裝施工方法及技術(shù)措施-90-十九、室內(nèi)裝飾電氣施工方法及技術(shù)措施-92-二十、室內(nèi)燈具安裝施工方法及技術(shù)措施-97-二十一、給排水安裝工程施工技術(shù)-105-第三章重點(diǎn)施工項(xiàng)目施工工藝及質(zhì)量保證措施-109-一、石材地面空鼓、松動的防治措施-109-二、瓷石專施工工藝控制重點(diǎn)、難點(diǎn)-111-三、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程不平整與開裂變形預(yù)防措施-111-四、溶劑型涂料飾面工程的防治透底、起皮、返銹和發(fā)霉等的技術(shù)措施.115-五、收口處理控制重點(diǎn)-117-六、環(huán)保施工控制

4、重點(diǎn)-118-第四章施工現(xiàn)場總平面布置圖-119-一、施工總平面圖-120-二、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃121第五章施工臨時(shí)用水用電說明122一、施工用電計(jì)劃122二、施工用水組織124第六章機(jī)械設(shè)備配置125一、施工所選用的機(jī)械數(shù)量及類型清單125二、擬在本項(xiàng)目使用的辦公設(shè)施、主要儀器、檢測設(shè)備一覽表.130三、中小型機(jī)械規(guī)定131四、施工機(jī)械保養(yǎng)、維修措施132五、施工機(jī)械安全技術(shù)措施134第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施135一、施工進(jìn)度計(jì)劃表見附表136二、工期保證措施137三、優(yōu)化施工組織管理，縮短施工工期措施141四、工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃142第八章施工勞動力保證措施144一、勞動力

5、組織方案144二、施工勞動力計(jì)劃表145三、勞動力保證措施146四、確保民工工資的支付措施151第九章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施152一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)153二、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖153三、項(xiàng)目班子的質(zhì)量責(zé)任154四、質(zhì)量檢查程序159五、質(zhì)量保證措施161六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施168第十章保證施工安全的技術(shù)措施170一、安全目標(biāo)及要求170二、安全施工保證措施170三、安全崗位職責(zé)172四、安全檢查程序173五、安全管理工作程序174六、安全文明管理制度174七、施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定176八、安全用電制度177九、安全教育制度178十、電焊安全保證措施179H一、施工用電安全保證措施179

6、十二、機(jī)械使用安全保證措施180十三、消防、防火管理措施180十四、防火要求及措施182第十一章現(xiàn)場文明施工的技術(shù)組織措施185一、施工現(xiàn)場文明管理措施185二、文明施工現(xiàn)場規(guī)定186三、安全文明守則187四、工地衛(wèi)生保潔制度187五、場容場貌187六、建筑垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場衛(wèi)生保證措施188第十二章與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系.189一、與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系191二、與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系192第十三章主要材料質(zhì)量、供應(yīng)等管理197一、材料環(huán)保保證措施197二、材料采購、供應(yīng)措施200三、材料質(zhì)量控制措施200第十四章保修服務(wù)及維修保養(yǎng)

7、措施203一、保修服務(wù)承諾書203二、維修保養(yǎng)方案205第十五章環(huán)境保護(hù)措施210一、環(huán)境保護(hù)措施210二、降低環(huán)境污染技術(shù)措施211三、控制揚(yáng)塵污染措施216第十六章職業(yè)健康安全保證體系217一、班組班前職業(yè)健康安全活動或班組教育制度217二、職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查制度218三、職工傷亡事故報(bào)告制度219四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件220五、施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施221第十七章成品（半成品）保護(hù)措施222一、成品保護(hù)原則223二、原材料保護(hù)224三、材料包裝及運(yùn)輸過程中的保護(hù)224四、施工過程中的保護(hù)225五、土建成品保護(hù)措施226六、安裝成品保護(hù)措施227七、裝飾成品保護(hù)措施227八、地面成品保護(hù)22

8、8九、墻面成品的保護(hù)228十、吊頂成品保護(hù)措施228十i、內(nèi)墻涂料成品保護(hù)228十二、地板成品保護(hù)229十三、細(xì)木制品成品保護(hù)229十四、完工前的清理229第一章室內(nèi)裝飾裝修工程施工方案一、綜合說明承蒙貴方信任，我公司被邀請參加唐山建行xxx網(wǎng)點(diǎn)裝修工程的投標(biāo)，謹(jǐn)此深表謝意。我公司非常珍惜貴方給予的這次機(jī)會，將會充分運(yùn)用我公司以往設(shè)計(jì)、施工裝飾大型高檔辦公樓，星級酒店、賓館，銀行辦公樓，及網(wǎng)點(diǎn)所積累的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工組織管理措施、精湛的施工工藝技術(shù)和熱忱周到的服務(wù)來回報(bào)貴方對我公司的無限關(guān)愛和支持。為進(jìn)一步增進(jìn)貴方對我公司的全面了解，我公司將成立專門的投標(biāo)小組，按照貴方的有關(guān)要求，就如何高

9、水平、高質(zhì)量、高速度地建好本工程，仔細(xì)地研讀設(shè)計(jì)圖紙并綜合分析本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑裝飾要點(diǎn)和難點(diǎn)。通過深入細(xì)致的研究，我們有充分的信心完成本工程的裝飾施工，并在貴方的指導(dǎo)下，全面實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)，為本工程的順利完成奉獻(xiàn)我們的智慧。本著真誠、守信、合作的原則，現(xiàn)就本工程的投標(biāo)向貴方作如下綜合說明：1、投標(biāo)文件編制依據(jù)：、唐山建行xxx網(wǎng)點(diǎn)裝修工程的招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件及答疑文件。、建設(shè)單位提供的施工圖。、本公司勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)情況及生產(chǎn)，技術(shù)裝備能力及以前類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。、依據(jù)本公司質(zhì)量管理體系及作業(yè)指導(dǎo)書。、嚴(yán)格按照國家、省、市和地方現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

10、、操作規(guī)程進(jìn)行施工和驗(yàn)收、執(zhí)行安全和文明施工規(guī)定。2、投標(biāo)文件編制原則：、達(dá)到甲方期望的工程質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，并在具體安排上留有余地。、全面統(tǒng)籌規(guī)劃、保證重點(diǎn)、突出難點(diǎn)、兼顧其它、結(jié)合本區(qū)工程實(shí)際、精心組織、科學(xué)管理，提高施工機(jī)械化水平和技術(shù)組織的科學(xué)含量，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)。3、施工組織管理：為積極加強(qiáng)貴我雙方的密切合作，將從以下三個方面加強(qiáng)組織管理：、一旦中標(biāo)，我公司在整過施工管理過程中樹立全權(quán)管理意識，將與其它單位作好協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)工序間的交接工作。、我公司將組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有著銀行辦公樓，及網(wǎng)點(diǎn)裝飾豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配備一

11、批思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、指揮協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的施工管理骨干，加強(qiáng)管理，以確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)的精干和高效運(yùn)作。、我公司將從承擔(dān)過類似中擇優(yōu)選拔一批優(yōu)秀的施工作業(yè)人員，政治上可靠、技術(shù)高超的施工作業(yè)隊(duì)伍，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮管理下投入本工程的施工建設(shè)。4、工程質(zhì)量我公司嚴(yán)格按照國家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及安全操作規(guī)程施工，按現(xiàn)行的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程合格。我公司若有幸承建本工程，我司將嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，按國家規(guī)定的施工規(guī)范進(jìn)行施工，并設(shè)立專職資料員，認(rèn)真寫好各種評、驗(yàn)表格，整理好技術(shù)資料，對工程全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控管理，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范

12、要求，工程優(yōu)良率達(dá)100%5、施工工期我公司將根據(jù)貴方對本工程的合同工期要求80日歷天，按期驗(yàn)收完工，并采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌技術(shù)，編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)我公司多年積累的裝飾施工經(jīng)驗(yàn)，按整體、提前計(jì)劃、協(xié)調(diào)控制、分片組織施工的方法，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先充分保證，將充分發(fā)揮公司的管理、技術(shù)、設(shè)備、人才的優(yōu)勢、保證在合同工期內(nèi)完成合同任務(wù)。6、材料供應(yīng)我公司保證本工程材料的采購、保管、檢驗(yàn)以及使用規(guī)范嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和貴方相關(guān)要求執(zhí)行。7、安全生產(chǎn)、文明施工、本工程安全目標(biāo)及要求安全目標(biāo)：無重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生、為確保施工現(xiàn)場周圍公共區(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾，我公司將編制一整套

13、嚴(yán)格的施工作業(yè)管理措施，并嚴(yán)格按照施工安全管理的若干規(guī)定執(zhí)行；、在施工期間嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、環(huán)衛(wèi)和城管、等有關(guān)規(guī)定，建立規(guī)章制度和防護(hù)措施。、為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，我公司將全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、等工作；并設(shè)有專職安全員、消防負(fù)責(zé)人，且落實(shí)到位，以確保施工安全萬無一失。、我公司的施工隊(duì)伍將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴(yán)格遵守貴單位和各種管理制度，做到文明施工，達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、我公司愿意竭誠為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)，我公司將充分尊重貴方選擇協(xié)作施工單位的意向，

14、并切實(shí)加強(qiáng)與協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中各項(xiàng)條款。、我公司將盡量滿足貴方對工程建設(shè)的各種要求，與貴方密切合作，自覺接受質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位等的監(jiān)督和指導(dǎo)，主動做好城市建設(shè)管理部門要求的各項(xiàng)工作，并絕對保證現(xiàn)場施工文明、安全。、在施工過程中，我公司將急工程之所急，想建設(shè)方之所想，最大可能地服務(wù)于工程建設(shè)，認(rèn)真做好工程的回訪維修工作。二、施工組織方案唐山建行xxx網(wǎng)點(diǎn)裝修工程涉及的專業(yè)技術(shù)工種多，裝飾材料品種繁雜，規(guī)格多樣，各個工種、各個工序間關(guān)系密切，間隔周期短，要求交叉配合等基本特點(diǎn)。根據(jù)以上特點(diǎn)，采用流水施工組織方式是針對該項(xiàng)工程比較理想的施工方法，也是保證質(zhì)量、工期的有效辦法

15、。所謂流水施工組織方式是將該工程的整體施工分解成若干個階段，也就是劃分為若干個工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程和工序；同時(shí)將該工程在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段；再豎向劃分成若干個施工層;按照施工過程分別安排專業(yè)的施工隊(duì)；各專業(yè)施工隊(duì)按照一定的施工順序投入施工，完成第一個施工段上的任務(wù)后，在專業(yè)施工隊(duì)的人數(shù)適當(dāng)調(diào)整、使用的機(jī)具和材料變化不大的情況下，依次、連續(xù)地投入第二、第三、直到最后一個施工段的施工。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同的專業(yè)施工隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度的、合理的交錯作業(yè)施工；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€施工階段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后，專業(yè)施工隊(duì)依次、連續(xù)地投入第二、第三、

16、施工層，保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上、有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：、科學(xué)地利用了工作面、爭取了時(shí)間，工期比較合理；、施工隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率；、專業(yè)施工隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接；、單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；、為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。、除此而外，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排,必然會給相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效果，具體可歸納為以下幾

17、點(diǎn):、由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時(shí)間，達(dá)到了縮短工期的目的，可使擬建工程項(xiàng)目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；、便于改善勞動組織，改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具，有利于提高勞動生產(chǎn)率；、專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，使工程質(zhì)量得以保證；、工人技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫設(shè)建造量，降低工程成本，提高利潤水平；、可以保證施工機(jī)械和勞動力得到充分、合理的利用；、由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場管理費(fèi)和物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理儲存與供應(yīng)，有利于提高項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，采用流水施工組織方式、能夠滿足招標(biāo)文件和工程施工對工期、質(zhì)量、投資成本

18、以及其他綜合指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)唐山建行xxx網(wǎng)點(diǎn)裝修工程招標(biāo)文件的要求，按照流水施工組織的范圍劃分，采用群體工程流水分段，它是在若干個單位工程之間組織起來的流水施工。反映在項(xiàng)目施工進(jìn)度上，是一張項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃?？傊?，工程開展程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到：、統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾；、工程量大、施工難度大、工期長的項(xiàng)目要安排先行；、按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行；、基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程；、基層必須防水

19、、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；、要充分考慮到季節(jié)對裝修工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；、上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；、確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；、注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。三、施工部署及總體安排1、施工方案制訂總原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，

20、可行的工程進(jìn)度。、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。、配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。、運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管理。2、施工方案施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請報(bào)告”，經(jīng)同意后，施工順序本項(xiàng)目經(jīng)理部遵循施工進(jìn)度計(jì)劃表來實(shí)施。3、進(jìn)場后的管理工作在工程開工時(shí)，召集所有工地人員進(jìn)場動員，簡明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：

21、工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。提高所有工地人員對整個工程的認(rèn)識。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有出入，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請甲方、監(jiān)理到場征求意見，在得到共同認(rèn)證后方能進(jìn)行施工。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷，以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：、人員（工種）調(diào)度加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象，避免相互競爭地窩工，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序

22、不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過人員的合理調(diào)整，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項(xiàng)目移到另一個項(xiàng)目進(jìn)行施工。、材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需要量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時(shí)間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材

23、料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。止匕外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。、機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還需要加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。、施工日記施工日記是反應(yīng)整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記需堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。4、工藝質(zhì)

24、量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。5、安全文明施工檢查：本工程安全檢查尤為重要。、嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。、施工現(xiàn)場禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。、嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。、防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，現(xiàn)場安全員要定時(shí)和不定時(shí)的檢查火源、電源，必須清理、清掃工作場地，切斷電源，并將門鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。、安全用電，嚴(yán)禁亂拉亂接。6、施工進(jìn)度檢查、除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工

25、進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。、根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正進(jìn)度表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。7、各專業(yè)工種的施工安排與協(xié)調(diào)配合本工程作業(yè)面分散，施工面積大，配合部門多，工種繁雜等因素對現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、材料滾動進(jìn)場、工序之間的銜接安排、各工種的交叉施工安排增加了難度。因此，在有限的工期內(nèi)，如何保證現(xiàn)場有條不紊的施工，工種穿叉有序，做到忙而不亂，避免因現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力造成停工、待工、窩工的現(xiàn)象。我司擬采用全方位、立體式

26、施工方案，根據(jù)招標(biāo)文件對工期和質(zhì)量的要求，將本工程招標(biāo)內(nèi)容按各專業(yè)施工面進(jìn)行劃分，交叉安排各施工專業(yè)的工種。對于普通區(qū)域裝修，可采用：油漆工進(jìn)行墻面基層處理一裝飾木工吊頂面施工一油漆工頂面基層處理、墻、頂面面層處理或裝飾吊頂面施工一油漆墻、頂面基層處理兩種工序交叉施工。對項(xiàng)目班子的組合，管理人員的配備，現(xiàn)場管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，協(xié)調(diào)到位的項(xiàng)目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障為此，我公司特組織了一套技術(shù)力量好的項(xiàng)目管理部，確保中標(biāo)后施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量方面的目標(biāo)。四、施工準(zhǔn)備本工程我公司投標(biāo)工期為80日歷天，進(jìn)場日期以監(jiān)理工程師正式開工令指定的進(jìn)場日

27、期為準(zhǔn)，并按合同文件的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工和竣工，并完成驗(yàn)收移交甲方。1、首批施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表首批入場部門、人員入場時(shí)間人數(shù)任務(wù)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理開工令1與監(jiān)理接洽，辦理有關(guān)手續(xù)管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理開工令1設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，實(shí)施新工藝試驗(yàn)組織設(shè)計(jì)組監(jiān)理開工令5施工詳圖設(shè)計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組監(jiān)理開工令4各類施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工組監(jiān)理開工令5落實(shí)測量、放線、編制施工工藝、技術(shù)交底、組織施工資料員監(jiān)理開工令1熟悉關(guān)于資料管理規(guī)定及要求，按要求建立檔案資料質(zhì)量安全組監(jiān)理開工令2編制安全教育、質(zhì)檢計(jì)劃并交底，實(shí)施，安全工作實(shí)施檢查材料組監(jiān)理開工令3編制合格供應(yīng)商名冊，制訂具體訂購計(jì)劃并實(shí)施行政組監(jiān)理開工

28、令2各類辦公設(shè)施、生活設(shè)施建設(shè)、各類證件手續(xù)辦理施工班組測量、放線工監(jiān)理開工令10測量放線并形成有關(guān)報(bào)告綜合木工監(jiān)理開工令25搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，配合機(jī)電施工進(jìn)行天化、墻回施工電工監(jiān)理開工令10施工生活用電設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線必裝水暖工監(jiān)理開工令10施工用水設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線改裝泥水工監(jiān)理開工令20地面水泥砂漿找平，墻卸批水泥砂漿，石材加工安裝鉗焊工監(jiān)理開工令15施工、生活設(shè)施之鋼結(jié)構(gòu)焊接施工機(jī)具設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)繪圖設(shè)備、工具：電腦2臺、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺；測量儀器設(shè)備、照相機(jī)、攝影機(jī)各一架，激光水平儀、垂準(zhǔn)儀各一臺，其它測量放線3套；電工、管子工工具3套；木工設(shè)備：氣泵、萬能木工機(jī)械、沖擊

29、鉆、砂輪切割機(jī)、釘槍、電刨、圓鋸等；焊工設(shè)備：交/直流電焊及配套防護(hù)工具；泥工設(shè)備：云石切割機(jī)、沖擊鉆、手磨機(jī)、手電鉆、拋光機(jī)；2、管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn)作為本工程承包人，其在工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、資料制作等諸多方面都必須符合規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受監(jiān)理在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按的要求建立一套與之相適應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢。和監(jiān)理及其他分包商之間保持密切聯(lián)絡(luò)、充分合作及定期舉行協(xié)調(diào)會議，特別就不同工種之間的相交范圍的各類設(shè)備可能引致空間不足及預(yù)留孔洞的尺寸大小、定位、標(biāo)高等的問題進(jìn)行商討。由于我公司在施工管理，資料信

30、息制作管理已建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)監(jiān)理要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)文件內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是，參加監(jiān)理召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請監(jiān)理有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。3、現(xiàn)場測量放線實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：、各樓層的標(biāo)高的復(fù)測；、構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計(jì)算出偏移尺寸；、水管，衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確；、空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上管線標(biāo)高位置是

31、否影響天花造型施工；、地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；、硅墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等。復(fù)測時(shí)必須對照房間位置逐一測量，并形成測量記錄報(bào)告，彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報(bào)告，按規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。測量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計(jì)劃2天完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前2天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。4、有關(guān)經(jīng)濟(jì)、合同的準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)期間，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定及程序，將商務(wù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)資料整理成文件，隨時(shí)與工程管理部、成本部等相關(guān)部門聯(lián)系，合同文件資料（招標(biāo)文件中）移交公司相關(guān)部門進(jìn)行評審、整理。一

32、旦接到甲方發(fā)出中標(biāo)通知書后，我公司將在第一時(shí)間內(nèi)安排商務(wù)經(jīng)濟(jì)、合同談判等人員與甲方聯(lián)系，做好各種準(zhǔn)備工作，與之簽訂工程合同及建筑工程保修書等相關(guān)文件。5、其它各類計(jì)劃及資料編制如我公司中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：、與業(yè)主要求工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表；、與機(jī)電等其他分包商工種協(xié)調(diào)的配合計(jì)劃表；、材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃；、資料管理方案；、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。與業(yè)主及監(jiān)理商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件、業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮與機(jī)電單位

33、的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”；材料組根據(jù)“工程物資需用計(jì)劃”編制材料設(shè)備采購計(jì)劃，按業(yè)主及監(jiān)理要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主及監(jiān)理的要求編寫本次工程的資料管理方案，以確保其成為資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。6、材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn)材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交甲方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板

34、。7、主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)樣板施工要按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。8、圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。9、臨時(shí)設(shè)備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；管理、施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行

35、解決；施工用餐可向食堂購買或自行解決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。機(jī)械并在入場后需使用前1天安裝調(diào)試完畢。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用2天完成。10、如我公司中標(biāo)，我公司將在投標(biāo)書被接納后起規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理方提交切實(shí)可行的詳細(xì)施工計(jì)劃，詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序，以及所需的時(shí)間。此施工計(jì)劃將按照在工程進(jìn)行中不斷修訂的總工程進(jìn)度計(jì)劃而修訂，并將按業(yè)主之要求詳細(xì)顯示施工各步驟之具體日期。五、主要施工順序、流程由于本工程工作量大，施工工種較多，因此我公司將制定科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕づ浜辖徊孀鳂I(yè)計(jì)劃，并組織施工班組輪班施工作業(yè)，確保工程如期竣工。1、施工區(qū)域劃分和施工順序根據(jù)本工程各

36、部分施工特點(diǎn)，擬將本工程劃分成每一個相對獨(dú)立又相互聯(lián)系的施工區(qū)域，根據(jù)各個施工區(qū)域的特點(diǎn)制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。施工區(qū)的裝飾施工順序?yàn)椋禾旎ㄒ粔γ嬉坏孛妫谶M(jìn)行墻面施工時(shí)，可交叉同時(shí)從事地面找平作業(yè)，若機(jī)電施工在裝修作業(yè)之后進(jìn)行，如果是塊體施工項(xiàng)目，可在施工時(shí)對機(jī)電施工安裝管線的位置留出作業(yè)面，待其施工后再行修補(bǔ)作業(yè)；如果是整體施工（如批水泥漿），則在機(jī)電施工時(shí)與裝修密切配合先布管線，待其布好管線后再批灰找平。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為使在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)和均衡，便于勞動力組織及穿插施工，降低工程成本，在保證工期的前提下，將本工程的工作面分為幾個施工段來開展工作。2、施工時(shí)間總體安排在施工前期需

37、要完成準(zhǔn)備工作有：對現(xiàn)場的具體樓層、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、梁、柱、墻及原有門窗進(jìn)行全面復(fù)核，水、電、空調(diào)等機(jī)電設(shè)備的確認(rèn)。材料樣品已送審并得到認(rèn)可，外加工廠家已確定，并進(jìn)行供應(yīng)半成品至現(xiàn)場；施工現(xiàn)場測量、定位放線完畢，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符之處進(jìn)行匯總上報(bào)予以及時(shí)確認(rèn)。在上述準(zhǔn)備工作完成后即進(jìn)入具體施工階段，首先在測量放線經(jīng)審核，符合設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行水、電、空調(diào)、消防等機(jī)電設(shè)備的安裝和裝修工程的隱蔽性基礎(chǔ)工程施工，對于大面積天花、墻面、地面等先做樣板，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工作業(yè)，對有關(guān)新工藝進(jìn)行試制并總結(jié)上報(bào)，經(jīng)審批后進(jìn)入實(shí)施階段，在施工期間可針對具體情況、具體分項(xiàng)工程進(jìn)行階段性工期編制，此階段性工期需

38、與總工期相吻合。整個裝飾工程將按甲方、監(jiān)理的要求按期竣工驗(yàn)收并移交甲方。六、各工種的施工配合本工程施工項(xiàng)目較多。包括安裝與裝修，各工種工序重疊交錯，因此，各工種之間相互配合好顯得尤為重要。1、現(xiàn)場配合進(jìn)場施工時(shí)，首先將裝修完成面線、標(biāo)高按設(shè)計(jì)圖彈在結(jié)構(gòu)面上，燈具、噴淋等安裝器具位置按設(shè)計(jì)也標(biāo)識在樓面上，以方便機(jī)電專業(yè)到位，所有吊頂內(nèi)，墻內(nèi)需隱蔽的工程，提前與機(jī)電專業(yè)溝通好，讓機(jī)電專業(yè)檢查，完善隱蔽工程。2、管理上的配合工作、現(xiàn)場遇有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫“現(xiàn)場配合聯(lián)系單”給甲方，讓甲方協(xié)調(diào)。、詳寫編制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)充分考慮機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排，減少返工和交叉作業(yè)。、裝修施

39、工與機(jī)電施工交叉作業(yè)主要集中在天花施工部分，墻面交叉施工時(shí)間較小，為此裝修施工先避開機(jī)電作業(yè)，除少數(shù)人員穿插天花施工（以不影響機(jī)電作業(yè)為前提），主要精力集中在墻面施工作業(yè)，待機(jī)電施工騰出工作面時(shí)，集中力量完成天花作業(yè)。、充分利用我公司多年來所承接的高檔大型復(fù)雜工程的科學(xué)施工管理經(jīng)驗(yàn)，使得整個裝修施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃，外加工的施工工序都通過精心計(jì)算，著力落實(shí)措施，完全與各工種協(xié)調(diào)一致。、與甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位建立起良好暢通的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，遇有問題及時(shí)溝通解決。、重大問題及時(shí)上報(bào)，充分發(fā)揮甲方、及監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，解決可能出現(xiàn)的各種問題。、對所有職工進(jìn)行深入教育，防止矛盾的產(chǎn)生。、本著

40、共同為甲方著想、為整個工程著想的觀念，互相提醒，拾遺補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)馬上通知有關(guān)單位及時(shí)處理，減少不必要的損失。、互相為對方創(chuàng)造施工條件，樹立整體意識，充分認(rèn)識到各方面統(tǒng)一整體，互為條件，任何一方出現(xiàn)問題都會對整個工程造成影響。七、對施工過程中各影響因素的分析預(yù)測1、地面工程在施工過程中影響因素的分析預(yù)測及所采取的措施在施工過程中，與設(shè)計(jì)單位配合對地面標(biāo)高控制必須準(zhǔn)確。如果因?yàn)橐粋€點(diǎn)或幾個點(diǎn)超出控制標(biāo)高會造成整層標(biāo)高提高，除裝飾要造成材料和人工浪費(fèi)外，各設(shè)備安裝專業(yè)都要受到影響。2、墻面工程在施工過程中影響因素的分析預(yù)測由于各專業(yè)的設(shè)備，有相當(dāng)一部分要在墻體上安裝。如電氣專業(yè)的配電箱、蹺板開關(guān)

41、、插座、壁燈；消防專業(yè)的消防栓等要都要在墻面上安裝，所以對墻體的結(jié)構(gòu)、寬度、厚度，門開的方向、高度以及墻體的材料要特別注意，以便事前采取技術(shù)措施，將日后的返工修改所造成的損失減少到最低的程度。3、天棚工程在施工過程中影響因素的分析預(yù)測天棚工程在施工過程中各個專業(yè)設(shè)備管線交叉較多，裝飾施工同設(shè)計(jì)單位、各個專業(yè)設(shè)備安裝單位要協(xié)調(diào)好，以免造成有吊頂做成無吊頂，無吊頂做成有吊頂，這樣不但給設(shè)計(jì)修改帶來困難，還會給施工修改帶來材料及人員浪費(fèi)。4、資金運(yùn)作在施工過程中影響影響因素的分析預(yù)測本工程裝修材料用量大，大部分材料都必須提前預(yù)訂，這樣會造成資金緊缺，在施工過程中，必須有足夠的備用資金用于本工程施工，

42、才能按時(shí)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。八、本工程合理化建議1、施工配合措施由于本工程施工施工項(xiàng)目較多，施工工期短，要保證工程的順利進(jìn)行，除了我公司要加強(qiáng)自身管理外，還需要甲方、監(jiān)理公司、積極配合和指導(dǎo)，建議考慮以下工作：、前期工作：、組織全面圖紙會審，解決裝飾與其他項(xiàng)目施工的圖紙沖突。、安排空調(diào)及消防施工隊(duì)伍，在裝飾工程正式進(jìn)場前先完成天花內(nèi)的安裝項(xiàng)目包括管道試壓、風(fēng)管保溫及隱蔽工程驗(yàn)收。、電氣安裝最好結(jié)合弱電系統(tǒng)同時(shí)施工，解決強(qiáng)電干擾和管線掣盒錯位問題。、衛(wèi)生潔具品牌和訂貨最好提前確認(rèn)，在裝飾施工進(jìn)場前將橫管接口位置預(yù)留準(zhǔn)確，方便確認(rèn)裝飾完成面的尺寸，方便一次性做好防水。、所有材料、設(shè)備最好一次采

43、購到位，建議甲方提前進(jìn)行訂貨及樣板確認(rèn)工作。、施工中：、工程施工過程中防火、安全、防盜、成品保護(hù)，施工配合加強(qiáng)管理力度。、定期召開施工配合協(xié)調(diào)會，理順各施工方工作。、與各施工隊(duì)伍簽定成品保護(hù)責(zé)任書，加強(qiáng)對成品的保護(hù)，規(guī)定后進(jìn)場施工隊(duì)伍應(yīng)對前期項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，各施工單位互相尊重，避免沖撞。、若發(fā)生工程質(zhì)量問題，應(yīng)追究原因，分清責(zé)任，記錄在案。、工程完成后：、組織各單位配合施工驗(yàn)收工作。、明確各施工單位維修責(zé)任，簽定責(zé)任書。2、甲醛污染物進(jìn)行防治的措施。在裝飾施工過程中使用膠粘劑、涂料、防水劑，使用各種人造板，因而可能向室內(nèi)空氣較長時(shí)間地釋放甲醛。使室內(nèi)空氣的甲醛長期超標(biāo)，對人體有強(qiáng)烈刺激作用，使人

44、感到周身不適，甚至可能引起鼻癌，對此我公司建議在施工過程中采用甲醛清除劑清除甲醛,改善現(xiàn)場及以后使用過程中的室內(nèi)空氣質(zhì)量。3、裝飾與空調(diào)、消防、監(jiān)控、綜合布線等各施工班組的配合本工程裝修項(xiàng)目多，現(xiàn)場施工班組多，本工程需要監(jiān)理單位配合好裝飾單位和其他安裝公司的及時(shí)溝通配合，使工序的交叉施工，成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收需要監(jiān)理單位配合，否則一要延誤工期、降低工效，二要浪費(fèi)財(cái)力物力。4、控制工程造價(jià)的合理化建議為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗,降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，建議制定了以下節(jié)約措施。、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事

45、求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加強(qiáng)對計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。、加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。、搞好限額領(lǐng)料工作，要按照限額領(lǐng)料方法和限額領(lǐng)料考評標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先

46、干后算的情況發(fā)生。、用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。5、分部分項(xiàng)工程施工合理化建議：、采取項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，比如石材的平整度公差W0.5mm,要求比國家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多；、要求各大塊面的地方要做1：1的樣板，如石材墻面、地面等；、提前組織強(qiáng)有力的圖紙深化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，及時(shí)處理圖紙的審批和材料及樣板的審批；、要求甲方在后期的裝飾為主的階段挑選補(bǔ)充對裝飾業(yè)務(wù)較熟悉的監(jiān)理管理人員，從而能及時(shí)解決工地中存在問題；以上建議僅供參考，如蒙中標(biāo)，我公司將保證按時(shí)保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)。九、本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施1、工程特點(diǎn)、材料新，材料種類多，造型新的特點(diǎn)、工藝要求高，材

47、料要求質(zhì)量高的特點(diǎn)2、技術(shù)難點(diǎn)及其解決措施、材料訂貨周期短，材料供應(yīng)時(shí)間緊的難點(diǎn)解決措施：、縮短圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化時(shí)間，把非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖盡快完善并獲批準(zhǔn)；、組成強(qiáng)有力的采購班子，分組采購：綜合材料組，縮短訂貨周期；、投入充足的材料采購資金，主材料在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)基本到貨；、處理好供應(yīng)商的關(guān)系，要求優(yōu)先為該項(xiàng)目開綠燈，同時(shí)選擇好合格的分供商。、裝飾木門、門套的難點(diǎn)解決措施：按照招標(biāo)文件要求，所有裝飾木門、門套都采取工廠化加工，然后運(yùn)到工地組裝，一方面解決工期問題；二是解決質(zhì)量問題（因?yàn)槟撅椕娴默F(xiàn)場油漆需要有凈化環(huán)境才會有好的油漆效果），要選擇實(shí)力雄厚，加工工藝精湛的木飾面加工廠來完成半成品的加工。、墻紙裂

48、縫問題解決措施：在貼墻紙前要把密封膜打開，與室內(nèi)濕度相等。墻紙的批灰底處理要符合標(biāo)準(zhǔn)，盡量使批灰干燥后再批膩?zhàn)?，表面的密封層要處理好，最少油二遍，不能漏涂。墻紙刀在對紋對花時(shí)，不能傷及底板。墻紙貼好后，房間應(yīng)做好封閉措施，不允許通風(fēng)狀態(tài)任其干燥，要盡量任其陰干，保證其收縮均勻。4、機(jī)電專業(yè)及空調(diào)、消防配合的技術(shù)難點(diǎn)解決措施：派出有類似工程現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工人員，在監(jiān)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，盡快完成與各機(jī)電專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工單位的圖紙會審、交底工作，提前將機(jī)電、空調(diào)、消防等安裝到位協(xié)調(diào)到位，避免在實(shí)施中相互扯皮及重復(fù)的整改。并做到在現(xiàn)場總協(xié)調(diào)的角色。十、委外材料加工的控制考慮到工期、質(zhì)量等因

49、素，對于加工精度高、所需設(shè)備類型精密的材料擬委托專業(yè)廠家加工。具體需訂購材料、成品規(guī)格及數(shù)量中標(biāo)后將在“委外加工材料訂貨計(jì)劃”中列明。本工程的委外材料加工將按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行，甲方有具體的規(guī)定要求時(shí)結(jié)合甲方、監(jiān)理的規(guī)定執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，還必須特別注意如下幾個問題：1、對分承包商的加工能力要到現(xiàn)場考察，經(jīng)證實(shí)后才能做出判斷，特別是要求能確保工期和質(zhì)量。屆時(shí)應(yīng)有一個加工材料控制時(shí)間表，由經(jīng)驗(yàn)豐富的跟單員駐廠監(jiān)督，并確定具體的檢驗(yàn)方法以控制質(zhì)量；2、由于材料數(shù)量多，有些材料還要試排編號。試排編號應(yīng)要在最后一道程序（加工廠家）進(jìn)行，須先對成品的裝箱過程制訂一個計(jì)劃，按計(jì)劃裝箱。成品在路途運(yùn)輸中要

50、按公司質(zhì)量程序要求制訂一個詳細(xì)的材料保護(hù)方案；3、跟單員應(yīng)按公司質(zhì)量體系文件對分承包商加工的規(guī)格材料實(shí)施全過程控制。并定期向材料組長報(bào)告分承包商執(zhí)行合同情況。如出現(xiàn)異常情況，材料組長應(yīng)及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，必要時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施；4、材料運(yùn)輸前3天應(yīng)落實(shí)好運(yùn)輸車輛，辦理其它必備的手續(xù)。辦理有關(guān)手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行；5、材料運(yùn)輸前應(yīng)提前通知現(xiàn)場材料組長，以便組織好人力卸貨并規(guī)劃好堆放場地；6、為防止發(fā)生混淆，材料標(biāo)識要做到一定的深度，如對石材規(guī)格板材，在材料清單上要注明裝箱編號及箱中的石材編號，包裝箱及石材上要有相應(yīng)編號標(biāo)識，并通過編號來確定材料有具體使用部位。7

51、、所有委外加工材料在進(jìn)入現(xiàn)場都應(yīng)是合格品，掛合格品標(biāo)識牌。十一、深化設(shè)計(jì)管理措施我公司決定將設(shè)計(jì)人員提前介入，組成強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)班子，對圖紙進(jìn)行更加深入的現(xiàn)場設(shè)計(jì)，以保證施工階段的順利進(jìn)行。根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司將在任何有關(guān)工程開始前，將根據(jù)合同、圖紙及設(shè)計(jì)要求（配置圖）提交業(yè)主審批。每次提交圖紙時(shí)將會提前三天以給設(shè)計(jì)方對施工圖及樣板進(jìn)行審批。整個施工詳圖設(shè)計(jì)工作分為三個階段。1、第一階段為準(zhǔn)備階段。本階段主要工作任務(wù)是并對照有關(guān)圖紙，將工程現(xiàn)場按房間編號逐一測量。（測量范圍包括平面尺寸，設(shè)備標(biāo)高，柱梁軸線與墻體偏差等），并將測量結(jié)果記錄在圖紙上，以作為設(shè)計(jì)輸入之依據(jù)。同時(shí)據(jù)此與機(jī)電方協(xié)調(diào)：、

52、將建筑、裝修、機(jī)電（水、電、空調(diào)）設(shè)計(jì)圖對照、協(xié)調(diào)，以做好現(xiàn)場施工圖深化前的一切準(zhǔn)備工作。、當(dāng)管線標(biāo)高位置影響設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)時(shí)，要求變更管道高度水平位置，或是設(shè)計(jì)變更；、設(shè)備在天花墻面上的預(yù)留孔洞位置及尺寸不符合時(shí)，經(jīng)協(xié)調(diào)確定解決方案。與機(jī)電協(xié)調(diào)結(jié)果將成為設(shè)計(jì)輸入的依據(jù)。2、第二階段為設(shè)計(jì)階段。根據(jù)第一階段的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，并按照國家有關(guān)裝修設(shè)計(jì)規(guī)范、公司質(zhì)量體系文件規(guī)定進(jìn)行裝飾施工圖的現(xiàn)場設(shè)計(jì)工作。施工圖深化設(shè)計(jì)工作以符合業(yè)主的要求為原則。3、第三階段為設(shè)計(jì)輸出。經(jīng)第二階段設(shè)計(jì)后輸出的設(shè)計(jì)圖紙交由業(yè)主及設(shè)計(jì)單位審批，只有經(jīng)過審批和確認(rèn)后的圖紙方可成為下一步施工的依據(jù)，若業(yè)主及設(shè)計(jì)方未完全確認(rèn)則根

53、據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)方的意見修改至完全確認(rèn)為止。十二、季節(jié)性施工措施本工程施工階段為夏秋季，因此，如何合理安排好施工進(jìn)度，以完善的雨季和高溫季節(jié)的施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照合同工期完成，就成為了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為保證在雨季施工中的工程質(zhì)量，我公司在墻頂面乳膠漆等特殊工種時(shí)擬采用隔離施工、安全除濕等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。并以完善的施工措施保障施工人員的安全健康。1、雨季施工要點(diǎn)、施工時(shí)，特別要注意材料運(yùn)輸和倉儲的保護(hù)工作，防止因雨雪淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的損失。、雨天施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料含水率，以免質(zhì)量問題產(chǎn)生。2、雨季施工措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應(yīng)注意以下施工內(nèi)容雨季

54、施工時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量通病及防治措施。、紙面石膏板吊頂：石膏板安裝和嵌縫：在正常情況下，環(huán)境溫度對紙面石膏板的罩面質(zhì)量，即對其線性膨脹和收縮的影響很大。在濕度較大的環(huán)境里進(jìn)行施工，吊頂石膏板會吸收較多水分，盡管其板縫經(jīng)嵌縫處理后已達(dá)到平整嚴(yán)密，但當(dāng)環(huán)境濕度下降，板材內(nèi)的水分釋放出來并出現(xiàn)線性收縮，因而會使吊頂面產(chǎn)生裂紋。、石膏板面乳膠漆施工：如果濕度較大，會使粘貼紙的水溶性膠料失效，而且會拖延涂料的干燥時(shí)間。為此，石膏板的終飾工作，應(yīng)盡量安排在濕度較為適宜的環(huán)境進(jìn)行。、木龍骨、夾板施工：木龍骨架安裝時(shí)，對埋入墻體的木楔，應(yīng)事先進(jìn)行防腐處理。在雨季施工時(shí)，要用桐油進(jìn)行浸漬，為了方便施工，也可采用新型防

55、腐劑。木龍骨架和基層板要用防腐劑進(jìn)行涂刷。、材料的運(yùn)輸和堆放：對石膏板、木龍骨、夾類容易受潮的材料，在運(yùn)輸過程中應(yīng)防止雨雪淋，在堆放時(shí)，要堆放整齊，下面應(yīng)墊木板，并與墻壁保持一定的距離，而且要用塑料等遮蓋物進(jìn)行、每天讓飲水公司送純凈水到工地，保證足夠的茶水供應(yīng)。、安排專人收聽氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣和氣溫的變化，每天向項(xiàng)目部匯報(bào)當(dāng)天及近兩天的天氣變化情況，防止突變的天氣和氣候，從而影響施工生產(chǎn)。十三、減少擾民噪音的技術(shù)措施本工程是位于唐山市內(nèi)，施工過程中對施工現(xiàn)場周圍人員正常的生活、工作的影響較小，民擾和擾民的情況也應(yīng)必須引起高度重視：1、首先注意施工現(xiàn)場的位置，以及了解附近房屋居民的情況，精心

56、安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案，以對該工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便。2、項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。3、治安保衛(wèi)方面。由于工地地處市區(qū)，周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是有可能的。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：、與業(yè)主緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證；、挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰；、加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當(dāng)；、協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。4、與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題。我公司是國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而