項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)自評報(bào)告(1)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告工程名稱：洛#M71#地為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。我項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。對該工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了。國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)章以及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等文件。深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求。認(rèn)真扎實(shí)對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作。按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地整治和自評現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：一、自評主要內(nèi)容安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板工程、高處作業(yè)、施工用電、施工升降機(jī)、塔吊、施工機(jī)具指標(biāo)情況。根據(jù)要求項(xiàng)目制定安全標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)及管理方案，對工作計(jì)劃進(jìn)行了

2、細(xì)化。項(xiàng)目與班組簽訂安全管理協(xié)議及目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目將目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂安全管理責(zé)任書。并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)，檢查考核。目標(biāo)責(zé)任的考核，結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)準(zhǔn)確。責(zé)任清晰，項(xiàng)目安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)有效。自進(jìn)場以來各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備安全管理責(zé)任情況我項(xiàng)目部建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理為本系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各班組設(shè)有兼職安全員，具體對所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全管理人員。根據(jù)上級文件要求結(jié)合實(shí)際情況，項(xiàng)目文件中規(guī)定了安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理職責(zé)，同時(shí)管理制度也進(jìn)一

3、步規(guī)范，責(zé)任制的制定、溝通、評審修訂以及考核，使安全工作進(jìn)入常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。三、安全投入情況我項(xiàng)目部堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過設(shè)置、隔離、維修保養(yǎng)、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項(xiàng)目每月對安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。四、安全管理責(zé)任制建立執(zhí)行情況在項(xiàng)目已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了增加修訂現(xiàn)有安全管理制度二十余項(xiàng)。崗位安全操作規(guī)程，最新出臺的管理制度和操作規(guī)程做好發(fā)放培訓(xùn)工作，制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總。根據(jù)執(zhí)行情況，對制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修改修正。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)國家相關(guān)要求。項(xiàng)目安全部

4、按照項(xiàng)目部制訂安全教育培訓(xùn)制度。嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，主要包括三級教育、日常安全教育、季節(jié)性安全教育、節(jié)假日前后安全教育、操作規(guī)程、安全管理責(zé)任、制風(fēng)險(xiǎn)辨識、崗位技能等。對全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容。對建筑行業(yè)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。并按照制度規(guī)程作業(yè)環(huán)境安全教育三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理舉一反三，記錄存檔做好培訓(xùn)記錄，不斷改進(jìn)工作不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)執(zhí)行力度正確的安全導(dǎo)向,六、設(shè)備設(shè)施管理情況本項(xiàng)目所使用的的塔吊、施工電梯均進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，運(yùn)行有記錄如果發(fā)現(xiàn)有故障和不正常立即報(bào)報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行維修管理。并要求相關(guān)方對檢修保留有記錄有據(jù)可查，以此確保

5、及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、作業(yè)安全管理各部門制定和完善崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備就有相對的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況針對每項(xiàng)具體。作業(yè)，具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求，以及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等多種方式，不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全。對危險(xiǎn)性較高的高空作業(yè)，作業(yè)前進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，做好危險(xiǎn)因素辨識和提出合理可行的控制措施。八、隱患排查整改情況我項(xiàng)目部根據(jù)安全排查治理管理制度，定期對現(xiàn)場隱患進(jìn)行檢查、排查情況

6、進(jìn)行及時(shí)匯總及時(shí)跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋。本著安全管理達(dá)到閉環(huán)，各部門同時(shí)根據(jù)特定的時(shí)間進(jìn)度變換，易發(fā)事故的危險(xiǎn)源，發(fā)動(dòng)全員的力量開展全員安全隱患排查整改。專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總制定專項(xiàng)整改計(jì)劃，對員工的不安全行為按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，實(shí)行閉環(huán)管理。九、危險(xiǎn)源控制情況定期全面開展危險(xiǎn)源辨識評價(jià)和控制措施的完善工作，并根據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化，及時(shí)修訂和更新有關(guān)內(nèi)容實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對危險(xiǎn)源辨識進(jìn)行進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改和完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有對應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識，結(jié)果做到公開公布并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。十、職業(yè)健康管理情況我項(xiàng)目部認(rèn)真開展崗位職業(yè)衛(wèi)生安全教育，定期監(jiān)測評價(jià)目前檢測，結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理主要有，在作業(yè)環(huán)境變更的前提下,及時(shí)對現(xiàn)場內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辯識，并發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，