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文檔簡介
1、項目備用金管理制度為了加強項目部資金的管理,便于公司財務(wù)部統(tǒng)籌安排資金的支付,確保項目部資金的正常運轉(zhuǎn),特制定本制度:一、項目備用金實行限額管理,將項目備用金控制在公司核定的限額范圍內(nèi),項目部每次申請備用金的最高額度為10000元(備用金控制在10000元以下),項目出納根據(jù)項目部資金需求情況,提交備用金申請單至公司財務(wù)部會計審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,可劃撥一定的備用金到項目部出納賬戶。二、確定項目備用金的開支范圍,項目備用金主要支付員工購買辦公用品、低值易耗品、員工個人借工、日常費用報銷等零星支出;項目部發(fā)生的大額費用(單筆付款金額超過2000元以上的),由公司財務(wù)部出納統(tǒng)一支付。項目部采購的
2、大宗材料、班組的工程進(jìn)度款、機械使用費,由財務(wù)部統(tǒng)籌安排支付。三、項目出納本著“忠于職守、客觀公正”的原則,辦理現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。員工報銷費用時,項目出納審核原始憑證的真實性、合法性、有效性,對于不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷,情況嚴(yán)重的上報項目經(jīng)理,嚴(yán)格遵循付款審批程序。四、項目部備用金遵循“收支兩條線”原則,一切現(xiàn)金收入包括廢舊物資出售或其他現(xiàn)金收入等都必須交回到公司財務(wù)部,嚴(yán)禁挪用或坐支現(xiàn)金。如果項目出納已收款或已付款,但單據(jù)未交給公司財務(wù)部,則應(yīng)登記項目未報銷單據(jù)統(tǒng)計明細(xì)表,上傳給財務(wù)部會計審核,存檔備查。五、項目出納按照業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐日登記項目備用金收支明細(xì)表,做到日清月結(jié)
3、,保證賬款相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查明原因,并報經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人處理。項目部所發(fā)生的材料費、機械使用費分別登記材料費、機械使用費支付明細(xì)表,計入相應(yīng)的施工成本項目。六、項目部每周開展例會時,項目出納整理好收、付款單據(jù)并填寫交接清單,統(tǒng)一提交到公司財務(wù)部會計簽收,同時上傳備用金收支明細(xì)表、材料費、機械使用費支付明細(xì)表等電子檔文件給財務(wù)部會計審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后,可沖銷項目出納備用金。以上規(guī)定從2013年月日開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸屬公司財務(wù)部所有。附件一:材料費支付明細(xì)表附表二:機械使用費支付明細(xì)表附表三:備用金收支明細(xì)表附表四:未報銷單據(jù)統(tǒng)計明細(xì)表附表五:備用金申請單附:備用金申批流程項目部付款審批流程
4、最新可編輯word 文檔備用金申批流程1、用款部門提出申請項目出納制單職責(zé)2、填寫備用金申請單1、 審核備用金額度2、 及時掌握項目資金動態(tài)1、審核項目資金余額是否正確2、審查項目具體資金用途是否1、審核以上各審批人意見2、整體把握公司經(jīng)營情況,審批是否付款最新可編輯word文檔項目部付款審批流程職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)職責(zé)填制相應(yīng)費用報銷單據(jù)1、2、據(jù)復(fù)核報銷金額與原始單據(jù)金額是否一1、附上真實、合法、有效的原始單審查所附的原始憑據(jù)是否真實、相關(guān)2、手續(xù)是否齊全核實員工報銷費用的真實性、合理1、性、是否超出公司標(biāo)準(zhǔn)等2、1、將費用控制在額度范圍內(nèi),節(jié)約成本、費用再次復(fù)查付款手續(xù)是否齊全辦理現(xiàn)金支付業(yè)
5、務(wù),領(lǐng)款人簽字整理好付款單據(jù),定期上交公司財務(wù)3、1審核報銷金額與發(fā)票金額是否一致23給項目出納,不能沖銷出納備用金審核項目部付款憑證所附原始單據(jù)是否齊全如發(fā)現(xiàn)與財務(wù)部報銷規(guī)定不一致的,則退回職責(zé)1、 審核以上審批人意見2、 項目部成本、費用是否控制在合理的范圍內(nèi)項目部付款單據(jù)類型付款類型申請單據(jù)填寫內(nèi)容所需附件注后事項有權(quán)簽屬人業(yè)務(wù)招待費費用報銷單支付*業(yè)務(wù)招待費發(fā)票及業(yè)務(wù)招待費申請表寫明招待地點、招待事由及參加人員經(jīng)辦人、證明人、項目經(jīng)理差旅費差旅費報銷審批單支付*差旅費(出差天數(shù)、往返地點、費用明細(xì))相關(guān)發(fā)票及出差申請表寫明出差地點和具體費用明細(xì),不能超出公司范圍經(jīng)辦人、項目經(jīng)理、總經(jīng)理購固定資產(chǎn)、付款申請書購*設(shè)備或物資入庫單及發(fā)票如果是收據(jù),則由經(jīng)辦人和證明人簽字,并注明日期;辦理入庫并登記固定資產(chǎn)清單經(jīng)辦人、證明人、項目經(jīng)理、總經(jīng)理購低值易耗品付款申請書購*物資,列明詳細(xì)內(nèi)容發(fā)票及入庫單如果是收據(jù),則由經(jīng)辦人和證明人簽字,并注明日期;辦理入庫并登記低值易耗品清單經(jīng)辦人、證
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