公司戰(zhàn)略與風險管理考試真題與答案

1、2009注冊會計師新制度公司戰(zhàn)略與風險管理考試真題及答案解析一、單項選擇題（本題型共26小題，每小題1分，共26分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。） 1.下列風險中，不屬于市場風險的是（）。 A.商品價格風險 B.利率風險 C.信用風險 D.匯率風險 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】市場風險包括利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險，不包括信用風險。參見教材217頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“經(jīng)營風險的種類”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬題五

2、單選第10題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南199頁單選題第16題中有對這個問題的考核，考核的角度是完全一致的。 2.1968年哥倫比亞大學教授愛德華·奧特曼提出了著名的Z分模型，這個模型可用來分析企業(yè)的（）。 A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 B.破產(chǎn)的可能性 C.行業(yè)競爭程度 D.宏觀經(jīng)濟風險 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】Z分模型是對破產(chǎn)的可能性進行的一種預測。參見教材313頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“Z分模型”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）試驗班模擬題五單選第21題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南253頁單選題第8題中有對這

3、個問題的考核，考核的角度是完全一致的。 3.下列財務政策中，可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是（）。 A.增加債務比例 B.支付現(xiàn)金股利 C.降低資本成本 D.重組 【答案】A 【中華會計網(wǎng)校試題解析】增值型現(xiàn)金短缺可以通過提高可持續(xù)增長率解決，而提高可持續(xù)增長率可以通過增加借款解決。參見教材180頁圖7-6。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“價值創(chuàng)造和增長率矩陣”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬題三單選第20題考核該知識點，考核角度一致。在夢想成真系列叢書·應試指南、159頁單選13題和160頁多選題第11題中有對這個問題的考核，考核的角度是完全一致的。

4、 4.在COSO部控制框架中，控制活動的類別可分為（）。 A.運營、財務報告及合規(guī)三個類別 B.運營、信息及合規(guī)三個類別 C.信息、財務報告及監(jiān)察三個類別 D.運營、信息及監(jiān)察三個類別 【答案】A 【中華會計網(wǎng)校試題解析】控制活動可分為運營、財務報告及合規(guī)三個類別。參見教材195頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“COSO部控制活動”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬題五單選第14題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南182頁多選題第6題中涉及到這方面容。 5.甲公司董事會對待風險的態(tài)度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險，甲公司管理層決定將其全部的應收款

5、項以應收總金額的80出售給乙公司，由乙公司向有關債務人收取款項，甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于（）。 A.風險降低 B.風險轉移 C.風險保留 D.風險消除 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】甲公司將應收款項出售給乙公司，實現(xiàn)了風險轉移。參見教材231頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“風險應對策略”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班班模擬題四單選第19題考核該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南201頁多選題第10、11、12題都涉及該知識點。 6.下列各項中，不屬于PEST分析的經(jīng)濟環(huán)境因素是（）。 A.產(chǎn)業(yè)結構 B

6、.經(jīng)濟發(fā)展水平 C.國民收入分配政策 D.人口地區(qū)分布 【答案】D 【中華會計網(wǎng)校試題解析】經(jīng)濟環(huán)境因素包括：社會經(jīng)濟結構、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況、其他一般經(jīng)濟條件。人口地區(qū)分布屬于社會和文化環(huán)境因素。參見教材19頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“宏觀環(huán)境分析中的關鍵要素”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班班模擬題四單選第2題考核該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南38頁單選題第1題、39頁多選題第5題也是考察該知識點，考察角度一致。 7.某民營企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經(jīng)允許給予顧客超出5的價格折扣，該企業(yè)

7、在電子付款系統(tǒng)中設置輸入控制，檢查售貨員輸入的價格折扣，確認在折扣允許限度才可以進行交易，并打印發(fā)票。這種控制的類別是（）。 A.過程控制 B.一般控制 C.邏輯訪問控制 D.應用控制 【答案】D 【中華會計網(wǎng)校試題解析】輸入控制屬于應用控制。參見教材332頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“信息控制系統(tǒng)類型”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班班模擬題四單選第23題考核該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南38頁單選題第1題、39頁多選題第5題也是考察該知識點，考察角度一致。 8.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設

8、新的工廠。這個例子說明（）。 A.戰(zhàn)略是一種計劃 B.戰(zhàn)略是一種計謀 C.戰(zhàn)略是一種定位 D.戰(zhàn)略是一種觀念 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】戰(zhàn)略是一種計謀，使之能對競爭對手構成威脅。參見教材2頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“明茨伯格的5P戰(zhàn)略”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班班模擬題1單選第2題考核該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南20頁單選題第1題涉及到該知識點。 9.甲公司正在考慮調(diào)整財務職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財務職能有利于降低成本，有效地為集團安排借款，以及較易控制集團中各子公司的財務活動?；谝陨弦?，最適合甲公司財務職能的安排是（）。

9、 A.外包財務職能 B.集中的財務職能 C.權力下放的財務職能 D.由控部門履行財務職能 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】集中財務職能的優(yōu)點：（1）一個集中的部門可以通過開展大規(guī)模的交易降低成本；（2）企業(yè)沒有必要在整個集團將財務技能進行重復操作，這意味著一個訓練有素的中央部門可以形成一個高技能團隊；（3）企業(yè)可安排大量的必要借款，與小規(guī)模借款相比，利率會更優(yōu)惠；（4）企業(yè)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款吸引更高的利率；（5）通過集中的財務部門，企業(yè)可以有效地控制其外幣風險，因為只有集中才能夠充分了解企業(yè)整體的風險暴露情況；（6）一個由企業(yè)總部開展的完整的對沖政策也更有效，而不是各個經(jīng)營單

10、位做自己的對沖；（7）企業(yè)更容易控制沒有地域分散的財務活動。參見教材264頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“財務職能的優(yōu)點”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班班模擬題五簡答題第1題考核該知識點。 10.某國汽車制造廠對中國經(jīng)濟增長潛力抱著樂觀態(tài)度，除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外，在2009年開始生產(chǎn)高端越野車，希望吸引國市場的高端消費者。這種做法屬于（）。 A.市場滲透 B.市場細分 C.工業(yè)細分 D.產(chǎn)品分散化 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】價值細分。這一點存在于大多數(shù)市場中，價值可定義為消費者對產(chǎn)品和服務的滿意度與產(chǎn)品價格的權衡結果。因此，許多商品和服務有溢價高質(zhì)量細分

11、，中等價格細分和低價格細分。市場上，時尚和質(zhì)量差異可能超過價格的變化。在某些市場中（如汽油市場），微小的價格變動并不會引起購買者滿意度的變化。價值細分屬于市場細分的一種。參見教材29頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“消費細分”中的市場細分。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬題一單選第3題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南38頁單選題第8題涉及到該知識點。 11.乙公司自1880年成立以來一直在A國從事煙草經(jīng)營。近幾年A國居民健康意識逐漸提升，加之A國政府不斷提高煙草稅收，使乙公司的營業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營困難，乙公司最合理的做法是（）。 A.采用

12、適當?shù)拿芗蛻?zhàn)略 B.增加在價值鏈中的增值活動 C.利用國際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機 D.采用收縮型戰(zhàn)略 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】如果企業(yè)產(chǎn)品在本國的生命周期進入了衰退期，那么企業(yè)可以把產(chǎn)品推向X國和Y國，以創(chuàng)造商機。參見教材33頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“國際貿(mào)易生命周期”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬題四單選第24題考核該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南37頁例題13有對這個問題的考核。 12.甲公司系國某省的商業(yè)信用公司，為當?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率，甲公司啟用了自動審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本功能是，申請人的個人資料輸入系統(tǒng)

13、后，系統(tǒng)自動將此信息與信用資料機構擁有的數(shù)據(jù)進行比較，并能對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。甲公司所啟用的自動審批系統(tǒng)屬于（）。 A.管理信息系統(tǒng) B.事務處理系統(tǒng) C.專家系統(tǒng) D.經(jīng)理信息系統(tǒng) 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】專家系統(tǒng)儲存從專家處獲得的與專門領域相關的數(shù)據(jù)，并且將其保存在結構化的格式或知識庫中。專家系統(tǒng)為那些需要酌情判斷的問題提供解決方案。用戶通過圖表式的用戶界面來向系統(tǒng)提問，系統(tǒng)會要求提供更多的信息。然后，專家系統(tǒng)采用各種規(guī)則作出決策。專家系統(tǒng)的最佳實例是用于信用批準。根據(jù)提示，將郵編、年齡和工作經(jīng)歷等信息輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)將這些信息與信用資料機構擁有的數(shù)據(jù)

14、進行比較，對申請者的信用可靠性和信用額度分配自動作出判斷。參見教材324頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“信息系統(tǒng)分類”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬題五單選第17題考核該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南274頁單選15題有對這個問題的考核。 13.下列關于及時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）的表述中，正確的是（）。 A.JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件 B.JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應商的依賴性降低 C.JIT可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè) D.JIT與企業(yè)的采購策略并不相關 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】JIT理念可用于服務型企業(yè)及制造型企業(yè)。參

15、見教材125頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“及時生產(chǎn)系統(tǒng)”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬題四單選第25題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南124頁多選題第15題中有該知識點的考核。 14.甲律師事務所系經(jīng)司法部門批準成立的我國最早的合伙制律師事務所。今年該所與國的另一律師事務所進行了合并。甲律師事務所的合并戰(zhàn)略屬于（）。 A.集中化戰(zhàn)略 B.市場滲透戰(zhàn)略 C.縱向一體化戰(zhàn)略 D.橫向一體化戰(zhàn)略 【答案】D 【中華會計網(wǎng)校試題解析】橫向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。參見教材61頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“一體化戰(zhàn)略”。在

16、中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬題四單選第25題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南79頁單選題第2題中有該知識點的考核。 15.甲公司為一家手機及家電生產(chǎn)企業(yè)，自股票發(fā)行上市以來，由于手機市場競爭激烈，連年發(fā)生重大經(jīng)營性虧損，公眾形象盡失。甲公司管理層預計，2009年甲公司的營運現(xiàn)金流將可能枯竭，另有相當于公司總資產(chǎn)70的3億元人民幣的債務到期，因此急需進行重組。下列關于甲公司重組的方式中，最恰當?shù)氖牵ǎ?A.債務轉換為股份以降低債務比例 B.將到期債務轉換為長期貸款 C.進行企業(yè)分拆 D.整理資產(chǎn)負債表，進行私有化 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】從一種

17、債務轉成另一種債務，這樣的方式，可以改善借款的安全性、靈活性或降低成本。將債務轉成長期貸款，能保障資金來源的安全。此外，這種方式比安排更多永久性的股本籌資，更能提高靈活性。另外，如果公司借款已達到償還能力的界限，應減少借款，并通過利用其它融資來源，改善靈活性。處于財務困難的公司為了避免進入清算同時留出制定恢復計劃余地，通?？刹捎玫姆椒òü咀栽竷攤才牛–VA）及管理命令。參見教材318頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“債務重組的方案”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬題一多選第11題涉及該知識點。在夢想成真系列叢書·應試指南257頁多選題第17題涉及相關知識

18、點。 16.下列各項中，屬于處于起步階段的企業(yè)可以選擇的財務戰(zhàn)略是（）。 A.采用高股利政策以吸引投資者 B.通過債務籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金 C.采用權益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金 D.通過不斷進行債務重組增加資金安排的靈活性 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】參見教材171頁表7-2。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“企業(yè)不同發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題二單選題23題中有對這個知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書中也有對該知識點的考核。 17.3月份，某投機者認為丙公司股價在未來3個月可能下跌。此時

19、，丙公司股價為每股30美元；而3個月期限的看跌期權行權價為，23美元，目前售價為每份2美元。如果該投機者3月份投入30 000美元購買看跌期權，6月份丙公司股價下跌至21美元，那么其損益是（）。 A.損失30000美元 B.損失5000美元 C.沒有任何損益 D.獲利30000美元 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】投資者投入30000美元購買看跌期權，可以購買30000/2=15000份。由于股價下跌執(zhí)行價格一下，看跌期權價值=15000×（23-21）=30000（美元），所以損益=30000-30000=0。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“看跌期權”。在中華會計網(wǎng)校（.c

20、hinaacc.）夢想成真系列輔導叢書·應試指南227頁單選題第17題有對該知識點的考核。 18.某國際快餐連鎖公司宣布在中東開設連鎖店，但并不出售豬肉漢堡，只出售牛肉漢堡、雞肉漢堡和魚肉漢堡。這說明該國際快餐連鎖公司在戰(zhàn)略分析中考慮了（）。 A.政治和法律因素 B.經(jīng)濟因素 C.社會和文化因素 D.技術因素 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】該行為考慮的是文化傳統(tǒng)，屬于社會和文化因素，參見教材P20頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“社會和文化環(huán)境因素”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題三單選題4題中有對這個知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc

21、.）夢想成真系列輔導叢書中也有對該知識點的考核。 19.新推出的計算機產(chǎn)品在上市初期的定價相對較高，這種定價策略是（）。 A.滲透定價法 B.撇脂定價法 C.增脂定價法 D.成本領先定價法 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】撇脂定價法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價格，并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價格，參見教材115頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“產(chǎn)品上市定價法”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題五單選題24題中有對這個知識點的考核，題目幾乎一樣。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書中有對該知識點的考核。 20.下列有關貨幣遠期市場與期貨市場

22、的表述中，正確的是（）。 A期貨合同金額大小與交付日可根據(jù)個人需要量身定做 B遠期市場的結算可以在證券交易所結算所處理，也可以在場外交易市場進行 C大多數(shù)遠期合同按抵消結算，并且僅有極少數(shù)是交付結算 D期貨合同的價格隨時間改變，以反映市場對未來即期匯率的預期 【答案】D 【中華會計網(wǎng)校試題解析】在遠期市場上，合同大小與交付日根據(jù)個人需要度身確定（即在企業(yè)和銀行間確定），與此相反，貨幣期貨合同是標準化的，并由同一家有組織的證券公司擔保（A不正確）。遠期市場不存在獨立的結算行，而期貨市場上的所有結算都由證券交易所結算所處理，并且每日按市值結算（選項B不正確）。就清算而言，大多數(shù)遠期合同在實際交付時

23、結算，并且僅有一些合同是按成本抵消結算，相反，大多數(shù)期貨合同按抵消結算，并且僅有極少數(shù)是交付結算（選項C不正確）。而且，期貨合同的價格隨時間改變，以反映市場對未來即期匯率的預期（選項D正確）。參見教材275頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“匯率風險的管理”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題一單選題20題中有對這個知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書·應試指南227頁單選題13題中有對該知識點的考核。 21.根據(jù)波士頓矩陣理論，當某企業(yè)的所有產(chǎn)品均處于高市場增長率時，下列各項關于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是（）。 A

24、.明星產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品 B.明星產(chǎn)品和問號產(chǎn)品 C.瘦狗產(chǎn)品和金牛產(chǎn)品 D.金牛產(chǎn)品和問號產(chǎn)品 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考查的是“波士頓矩陣”。波士頓矩陣的縱坐標表示的是產(chǎn)品的市場增長率，橫坐標表示本企業(yè)相對市場份額。根據(jù)市場增長率和市場份額的不同組合，可以將企業(yè)的產(chǎn)品分成四種類型：明星產(chǎn)品、金牛產(chǎn)品、問號產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品，其中市場增長率高的產(chǎn)品包括明星產(chǎn)品和問號產(chǎn)品，參見教材167頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“波士頓矩陣”在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題四單選題14題中有對這個知識點的考核。 22.企業(yè)所面臨的下列風險中，最便于管理的是（）。 A.財

25、務風險 B.項目風險 C.操作風險 D.法律或合規(guī)性風險 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】在企業(yè)面臨的所有風險類型中，操作風險是最便于管理的，參見教材253頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“風險的類型”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）基礎班練習中心單選題第3題中有對這個知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書·應試指南226頁單選題第2題中有對這個知識點的考核。 23.在風險評估系圖中，風險對企業(yè)所產(chǎn)生的影響是影響風險評級的重要參數(shù)，另一個影響風險評級的重要參數(shù)是（）。 A.應對風險措施的成本 B.風險發(fā)生的可能性 C.企業(yè)對風險的偏

26、好 D.企業(yè)對風險的承受能力 【答案】B 【中華會計網(wǎng)校試題解析】參見教材229頁圖9-1，橫軸表示的是風險發(fā)生的可能性，縱軸表示的是風險產(chǎn)生的影響。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“對主要風險的評估”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書·應試指南199頁單選題15題中有對這個知識點的考核。 24.下列匯率風險管理方法中，通常成本較高的是（）。 A.匹配收入和支出 B.匹配長期資產(chǎn)和負債 C.貨幣套期 D.多邊凈額結算 【答案】C 【中華會計網(wǎng)校試題解析】由于貨幣套期成本很高，企業(yè)可考慮還有多種行為可以減少匯率風險，說明貨幣套期的成本是最高的，參見教材275

27、頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“匯率風險的管理方法”。中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書·應試指南274頁單選題第19題有對該知識點的考核。 25.乙公司為國經(jīng)營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規(guī)?；a(chǎn)，并同時在國市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣，乙公司進軍國外市場的計劃屬于（）。 A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略 【答案】D 【中華會計網(wǎng)校試題解析】由于要在國外市場（新市場）銷售新型流感的疫苗（新產(chǎn)品），所以是多元化

28、，參見教材62頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“企業(yè)總體戰(zhàn)略”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題一單選題8題中有對這個知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書中有對該知識點的考核。 26.甲公司是一家打印機的生產(chǎn)商。每臺打印機都以標準化模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結構構型理論，甲公司應采用的企業(yè)構型是（）。 A.專業(yè)型結構 B.部門型結構 C.靈活型結構 D.機械型結構 【答案】D 【中華會計網(wǎng)校試題解析】甲公司都已標準化模式生產(chǎn)，比較穩(wěn)定，適合于機械型企業(yè)，參見教材106頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“明茨伯格的組織構型”。在中華

29、會計網(wǎng)校（.chinaacc.）模擬試題四單選題20題中有對這個知識點的考核，考核的角度是一致的。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書中有對該知識點的考核。 二、多項選擇題（本題型共16小題，每小題159，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。） 1.乙公司是一家集團企業(yè)，其主營業(yè)務為原木材料的供應，其他業(yè)務為家具制造、公園設施基建工程業(yè)務等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗及大型加工場所，木材產(chǎn)量位居全國第二。

30、乙公司自主品牌家具在2008年成為歐洲單一品牌家具銷量之首。根據(jù)上述信息，可以判斷乙公司所擁有的無形資源有（）。 A.加工場 B.組織經(jīng)驗 C.品牌 D.專利 【答案】BC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對無形資源概念的理解。無形資源，是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。乙公司擁有多年加工木材的經(jīng)驗，說明有組織經(jīng)驗；同時擁有自主品牌，所以正確答案是BC。參見教材37頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“無形資源”。在夢想成真系列叢書·應試指南48頁單選題第1題中有對這個問題的考核，考核的角度

31、是一致的。 2.價值創(chuàng)造是財務戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)代財務實踐認為經(jīng)濟增加值是判斷經(jīng)濟活動是否帶來價值創(chuàng)造的一個重要指標。影響經(jīng)濟增加值的直接因素包括（）。 A.資本成本 B.凈資產(chǎn)收益率 C.投資資本 D.稅后營業(yè)利潤 【答案】ACD 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對經(jīng)濟增加值公式的理解。經(jīng)濟增加值稅后經(jīng)營利潤資本成本×投資資本，稅后經(jīng)營利潤就是稅后營業(yè)利潤，所以正確答案是ACD。參見教材177頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“經(jīng)濟增加值的公式”。在夢想成真系列叢書·應試指南161頁綜合題第1題（7）中有對這個問題的考核。 3.乙公司擬開辦航空業(yè)務并將其基地設在印度尼西亞

32、，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。 A.BCG矩陣分析 B.4P分析 C.PEST分析 D.5力模型分析 【答案】CD 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對宏觀環(huán)境分析和五力模型的理解。宏觀環(huán)境（PEST）分析包括四大要素：政治和法律因素（Political factors）；經(jīng)濟因素（Economical factors）；社會和文化因素（Social factors）；技術因素（Technological factors），可用這種方法客觀分析企業(yè)所處的外部環(huán)境；五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢等，是行業(yè)環(huán)境分析的方法，

33、所以正確答案是CD。參見教材16、23頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“宏觀環(huán)境分析和五力模型”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題五單選題第1題中有對“宏觀環(huán)境分析”的考核，普通班模擬試題二單選第12題和簡答題第1題涉及“五力模型”。 4.某玩具制造商擬實施包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務層戰(zhàn)略屬于（）。 A.成本領先戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略 C.集中差異化戰(zhàn)略 D.集中成本領先戰(zhàn)略 【答案】AC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對業(yè)務單位戰(zhàn)略的理解。該制造商實施規(guī)模經(jīng)濟，

34、屬于成本領先戰(zhàn)略；針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列，屬于集中差異化戰(zhàn)略，所以正確答案是AC。參見教材68-70頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“業(yè)務單位戰(zhàn)略”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題四單選題第18題中有對這個知識點的考核，在夢想成真系列叢書·應試指南85頁多選題第26題中有對這個問題的考核。 5.甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應否把生產(chǎn)總部遷往我國的市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如國的可能性，以

35、及與方案相比的風險和回報。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（）。 A.波士頓矩陣 B.決策樹 C.情景設計 D.平衡計分卡 【答案】BC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對風險評估的工具的理解?？捎脕泶_定風險對企業(yè)影響的工具包括情景設計、敏感性分析、決策樹、計算機模擬、軟件包等，所以正確答案是BC。參見教材229頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“風險評估的工具”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題五單選題第17題中有對這個知識點的考核，在夢想成真系列叢書·應試指南202頁多選題第23題中有對這個問題的考核，考核的角度是一致的。 6.在戰(zhàn)略控制中，通常

36、利用統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析報告以圖表和文章式等多種形式表達統(tǒng)計分析結果，其特點有（）。 A.多以較詳盡的文字配合不同假設的情景的表述 B.主要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系 C.通過一整套科學指標體系進行數(shù)量研究 D.一般包含對所存在問題的建議改善方法和措施 【答案】BCD 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對統(tǒng)計分析報告特點的理解。統(tǒng)計分析報告的特點包括：1）統(tǒng)計分析報告主要以統(tǒng)計數(shù)字語言來直觀地反映事物之間的各種復雜的聯(lián)系。2）統(tǒng)計分析報告是通過一整套科學的統(tǒng)計指標體系，進行數(shù)量研究，進而說明事物的本質(zhì)。3）統(tǒng)計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點。4）統(tǒng)計分析報告在結構上的突出特點是脈絡清

37、晰、層次分明。一般是先擺數(shù)據(jù)、事實，進行各種科學的分析，進而揭明問題，亮出觀點，最后有針對性地提出建議、辦法和措施。所以正確答案是BCD。參見教材151頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“統(tǒng)計分析報告特點”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題五單選題第12題中有對這個知識點的考核，考核的角度是一致的。 7.甲公司是一家集團企業(yè)，其核心業(yè)務為批發(fā)外國高級品牌的休閑服及衣。其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（）

38、。 A.產(chǎn)品品牌事業(yè)部制組織結構 B.職能制組織結構 C.M型企業(yè)組織結構 D.創(chuàng)業(yè)型組織結構 【答案】AC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對組織結構類型的理解。該公司涉及多個業(yè)務，會有多個生產(chǎn)線，以企業(yè)產(chǎn)品的種類為基礎設置產(chǎn)品部，采用產(chǎn)品品牌事業(yè)部制組織結構；隨企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和圍的不斷擴，企業(yè)需要將職權和責任分派給專門單元的管理者，實行職能制組織結構，所以正確答案是AC。參見教材95-97頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“組織結構類型”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題二多選題第8題中有對這個知識點的考核，普通班模擬試題三簡答題第2題（1）中有對這個知識點的考核，在

39、夢想成真系列叢書·應試指南122頁多選題第2題中有對這個問題的考核，考核的角度是一致的。 8.下列關于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有（）。 A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃 B.5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式 C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為 D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式 【答案】AC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對5P戰(zhàn)略定義的理解。戰(zhàn)略是一種計劃，具有兩個特點：1）戰(zhàn)略是在經(jīng)營活動之前制定的，2）戰(zhàn)略是有意識的、有目的地開發(fā)和制定的計劃。戰(zhàn)略是一種觀念，這個角度指出了戰(zhàn)略觀念通過個人的期望和行為形成共享，變成

40、企業(yè)共同的期望和行為。所以正確答案是AC。戰(zhàn)略的五個定義：計劃、計謀、模式、定位和觀念，所以B是不正確的；在應急戰(zhàn)略中，模式的發(fā)展與意圖無關，說明不是所有的戰(zhàn)略都是有意圖的行為模式，所以D是不正確的。參見教材1-2頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“5P戰(zhàn)略定義”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題一單選題第1題中有對這個知識點的考核，在夢想成真系列叢書·應試指南22頁多選題第3題中有對這個問題的考核，考核的角度是一致的。 9.面對不明朗的經(jīng)濟環(huán)境，丁公司管理層年初在公司各部f-J錆U定實施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關措施的績效是否符合管理層的預期，及其

41、在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有（）。 A.SWOT分析 B.預算控制 C.平衡計分卡的業(yè)績衡量 D.蒙特卡羅模擬法 【答案】BC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預算控制、企業(yè)業(yè)績衡量指標、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、統(tǒng)計分析與專題報告，所以正確答案是BC。參見教材142-148頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“戰(zhàn)略控制方法”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題二單選題第14題中有對“預算控制”的考核，普通班模擬試題三簡答題第3題中有對“平衡計分卡的業(yè)績衡量”的考核。 10.下

42、列各項關于企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展方向的描述中，正確的有（）。 A.面向競爭者 B.面向客戶 C.面向管理層 D.面向供貨商 【答案】BCD 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的理解。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展有三個方向：（1）面向供應商，滿足供應鏈的需要；（2）面向客戶，具有客戶關系管理功能；（3）面向管理層，通過戰(zhàn)略性企業(yè)管理系統(tǒng)（如下文第4點所述），來滿足管理層的信息需求和決策需要。所以正確答案是BCD。參見教材323頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“企業(yè)資源計劃系統(tǒng)”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題二單選題第6題中有對這個知識點的考核，在夢想成真系

43、列叢書·應試指南275頁多選題第4題中有對這個問題的考核，考核的角度是一致的。 11.乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務戰(zhàn)略。下列各項關于乙公司企業(yè)特征和財務戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（）。 A.乙公司屬于經(jīng)營風險較高的企業(yè) B.乙公司適合風險投資者投資 C.乙公司適宜進行高負債籌資 D.乙公司不適宜派發(fā)股利 【答案】ABD 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對企業(yè)不同階段的財務戰(zhàn)略的理解。參見教材171頁表7-2。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“企業(yè)不同階段的財務戰(zhàn)略”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題二單選題

44、第23題中有對這個知識點的考核，在夢想成真系列叢書·應試指南159頁多選題第6題中有對這個問題的考核。 12.下列各項中，屬于鼓勵行業(yè)競爭的主要因素有（）。 A.競爭對手時常更換 B.行業(yè)已進入成熟期 C.行業(yè)的退出壁壘較高 D.企業(yè)擁有稀缺資源 【答案】ABC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對鼓勵行業(yè)競爭的主要因素的理解。，所以正確答案是ABC。參見教材43頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“鼓勵行業(yè)競爭的主要因素”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題一多選題第4題中有對這個知識點的考核，在夢想成真系列叢書·應試指南62頁多選題第3題中有對這個問題

45、的考核，考核的角度是一致的。 13.下列關于衍生金融工具的表述中，正確的有（）。 A.套期能夠降低風險，但是套期后的結果不一定好于沒有進行套期的情況 B.投機者采用期權的潛在損失和潛在收益要遠高于采用期貨 C.與遠期合同相比，期權合同能夠提供保險且不一定需要行使 D.套利者采用衍生金融工具的目的是對未來市場變量的走向下賭注 【答案】AC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】本題考核對衍生金融工具的理解。選項A參見教材292頁倒數(shù)第四行；選項B參見294頁，投機者采用期貨時，潛在損失和潛在收益是非常大的，B不正確；選項C參見293頁；選項D參見294頁，套利是指同時在兩個以上的市場開展交易，以鎖定無風險利潤

46、，D不正確。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“衍生金融工具”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題三單選題第26題中有對這個知識點的考核。 14.企業(yè)以其目標或使命為出發(fā)點，計劃組織結構。與其他組織結構比較，戰(zhàn)略業(yè)務單元組織結構的優(yōu)點有（）。 A.降低企業(yè)總部的控制跨度 B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關系更密切 C.使具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào) D.更易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單元的績效 【答案】ACD 【中華會計網(wǎng)校試題解析】戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構的優(yōu)點：降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結構后，企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個戰(zhàn)略業(yè)務單位而無需控制多個事

47、業(yè)部；由于不同的企業(yè)單元都向總部報告其經(jīng)營情況，因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況；這種結構使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)；由于幾乎無需在事業(yè)部之間分攤成本，因此易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務單位的績效。參見教材99頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題五單選題第9題中有對該知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書·應試指南120頁單選題第4題有對該知識點的考核。 15.企業(yè)集團多元化經(jīng)營的優(yōu)點有（）。 A.能夠分散業(yè)務風險 B.企業(yè)可利用未被充

48、分利用的資源 C.為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟的成本優(yōu)勢 D.企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資 【答案】ABD 【中華會計網(wǎng)校試題解析】企業(yè)集團多元化具有如下優(yōu)點：分散風險；獲得高利潤機會；從現(xiàn)有的業(yè)務中撤離；能更容易地從資本市場中獲得融資；在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點；運用盈余資金；利用未被充分利用的資源；獲得資金或其他財務利益，例如累計稅項虧損；運用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽來進入另一個市場，而在另一個市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽是至關重要的。參見教材65頁。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“企業(yè)集團多元化”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題三綜合題第一問中有對

49、該知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）夢想成真系列輔導叢書中有對該知識點的考核。 16.下列各項中，屬于審計委員會的職責有（）。 A.批準外聘會計師事務所的業(yè)務條款及審計服務的報酬 B.監(jiān)察和評估部審計職能在企業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的有效性 C.對重大的財務報告事項和判斷進行復核 D.在部審計完成后，依據(jù)有關工作目標、已實施審計程序、意見及建議編制審計報告 【答案】ABC 【中華會計網(wǎng)校試題解析】選項A參見204頁；選項B參見201頁（倒數(shù)第3行）；選項C參見201頁（倒數(shù)第11行）；審計報告是由審計師編制的，所以D不正確。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】本題考核“審計委員會的檢察角色

50、”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）普通班模擬試題三單選題第14題有對該知識點的考核。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）基礎班練習中心單選題第6題有對該知識點的考核。 三、簡答題（本題型共4小題，其中第1小題和第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，每小題最高得分為5分；如使用英文解答，須全部使用英文，每小題最高得分為75分。第3小題和第4小題每小題5分。本題型最高得分為25分。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。）1.甲公司為上市公司，設有部審計部門。根據(jù)甲公司的機構設置，部審計部門負責人由公司首席執(zhí)行官任命，并負責向管理層直接定期報告。另外，隨著甲公司管理層對部控制重視程度

51、的加深以及公司業(yè)務增長的需要，甲公司部審計部門計劃招聘更多的部審計人員。 要求： （1）判斷甲公司上述有關部審計部門的設置是否恰當，并簡要說明理由。 （2）假設你是甲公司部審計部門負責人，你在招聘部審計人員時將從哪些方面考察候選人是否具備所需的要求。 【答案】 （1）甲公司設置部審計部門的做法不恰當。公司部審計部門的主管應由公司審計委員會批準，同時，部審計師或部審計的管理者應直接且定期向董事會報告。部審計部門應當獨立于被復核的職能部門，包括管理層、公司首席官等。甲公司為上市公司，為大型企業(yè)，部審計部門職責應當由董事會分派。部審計人員亦應保持獨立性，以保證提供公正而無偏見的判斷。而甲公司部審計部

52、門負責人由公司首席執(zhí)行官任命，并負責向管理層直接定期報告，因此該公司部審計部門的設置不恰當。（2）為了保證部審計工作的順利進行，在招聘部審計人員時，應從以下幾方面來考核其所具備的基本素質(zhì)：第一、是否具備必要的知識、技巧以及訓練，從而能夠熟練、專業(yè)地實施審計工作。這需要考察候選人員的教育背景、經(jīng)驗、所具備的分析、決策能力，對會計及審計準則、原則及技術的理解程度。第二、考察候選人員是否具備必要的口頭溝通和書信溝通能力及溝通技巧。能夠理解會計及審計準則、原則及技術、認識及評估與完善的商業(yè)實務的偏離之重要性和重大程度。第三、與部審計工作相關的其他容，如是否參與繼續(xù)教育與培訓。 【中華會計網(wǎng)校試題點評】

53、本題考核“審計委員會的檢察角色”。在中華會計網(wǎng)校（.chinaacc.）實驗班模擬試題三簡答題第4題有對該知識點的考核。 2.乙公司為一家已成立兩年的玩具生產(chǎn)商，有3名董事。董事們一致認為，良好的公司治理非常重要，應當包括于每年年初為公司編制一個精準的預算，并根據(jù)預算制定公司的戰(zhàn)略。 要求： （1）判斷乙公司董事的見解是否恰當，并簡要說明一個理性的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展途徑。 （2）簡述兩種編制預算的方法。 【答案】（1）乙公司董事的見解不恰當。戰(zhàn)略是站在企業(yè)整體的角度對企業(yè)長遠的規(guī)劃，而預算則是提供了一個短期目標，因此二者相比較而言，應該是先有戰(zhàn)略，后有預算。 理性的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展途徑主要包括以下幾個步

54、驟：第一，進行企業(yè)評估，評估企業(yè)目前的經(jīng)營狀況，以及未來的發(fā)展趨勢，部資源和能力；第二，確定使命和目標；第三，進行差距分析，即將預期業(yè)績與管理層確定的戰(zhàn)略目標相對比。如果預期業(yè)績低于既定目標，就需要調(diào)整戰(zhàn)略；第四，進行戰(zhàn)略選擇；第五，執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略，從公司、業(yè)務單位和職能等不同層面上落實所選擇的戰(zhàn)略。 （2）編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的容。資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。這種方法并沒有考慮具體情況的變化。這種預算關注財務結果，而不是定量的業(yè)績計量，并且和員工的業(yè)績并無聯(lián)系。 增量預算的

55、優(yōu)點包括：（1）預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的；（2）經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎上經(jīng)營他們的部門；（3）系統(tǒng)相對容易操作和理解；（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突；（5）容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算。增量預算的缺點在于：（1）它假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；（3）沒有降低成本的動力；（4）它鼓勵將預算全部用光以便明年可以保持相同的預算；（5）它可能過期，并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關。 零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。零基預算開始于“零基礎”，需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本。無論這種預算比以前的預算高還是低，都應當根據(jù)未來的需求編制預算。 零基預算的優(yōu)點包括：（1）能夠識別和去除不充分或者過時的行動；（2）能夠促進更為有效的資源分配；（3）需要廣泛的參與；（4）能夠應對環(huán)境的變化；（5）鼓勵管理層尋找替代方法。零基預算的缺點在于：（1）它是一個復雜的耗費時間的過程；（2）它可