建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)概述

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)建設(shè)集團(tuán)寬城縣碧桂園觀瀾項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)1、 安全教育管理目標(biāo)： 建立健全安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育，落實(shí)年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員，技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%。2、 傷亡控制目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。3、 機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)經(jīng)常進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備保持整潔，安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄。確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷亡

2、事故的發(fā)生。4、 施工用電管理目標(biāo)： 按照規(guī)編制用電方案報(bào)監(jiān)理公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相五線制。按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30Ma，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。電線按規(guī)架設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)，采用安全用電組織、防護(hù)措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。5、 基坑支護(hù)的管理目標(biāo)： 按照規(guī)編制基坑支護(hù)的施工方案報(bào)本公司審批后實(shí)施，基坑周邊采取臨邊防護(hù)；坑、槽開(kāi)挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡；特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè)。支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施；基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施；坑槽邊

3、的荷載距離大于設(shè)計(jì)規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。 6、模板工程管理目標(biāo): 按照規(guī)定編制施工方案并報(bào)上級(jí)單位審批后實(shí)施；針對(duì)鋼筋綁扎、混凝土攪拌及其輸送制定安全措施。立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支拆模作人員有可靠的立足點(diǎn)，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。7、 腳手架卸料平臺(tái)管理目標(biāo)： 按照規(guī)編制腳手架，卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施，施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭

4、設(shè)完畢驗(yàn)收制度，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。8、 “四口”、“五臨邊”管理目標(biāo)： 必須設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)、嚴(yán)密、牢固、安全可靠，嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事物的發(fā)生。9、 勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽；主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)封閉；高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶；操作人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)；加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理人員，操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。10、 消防

5、管理目標(biāo)： 落實(shí)消防安全管理制度。加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)教育，提高安全消防意識(shí)；定崗定位進(jìn)行消防日常檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度；電焊、乙炔的使用與存放必須符合規(guī)定。11、 文明施工管理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的文明工地組織管理機(jī)構(gòu)，做到文明施工組織落實(shí)，制度完善，目標(biāo)明確，負(fù)責(zé)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員必須時(shí)時(shí)在位。工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門(mén)，“七牌二圖”整齊規(guī)，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。場(chǎng)道路，大門(mén)出口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場(chǎng)材料成品、

6、半成品、廢品，按規(guī)格、型號(hào)、用途等分類堆放，并有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗；管理人員和工人的安全帽當(dāng)區(qū)別，安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。作業(yè)層面應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清，始終保持場(chǎng)整潔，道路暢通無(wú)積水。加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實(shí)急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開(kāi)展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 建設(shè)集團(tuán)碧桂園觀瀾項(xiàng)目部二O一六年五月二十二日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以抓重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源）、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)

7、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密控制和預(yù)防“三大傷害”的發(fā)生，制定碧桂園觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理部安全目標(biāo)分解如下：1、 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 目標(biāo)：貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程施工期間無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷頻率不得超過(guò)上級(jí)下達(dá)的3。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，同時(shí)制定有針對(duì)性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：按國(guó)家規(guī)程規(guī)編制施工組織方案，并按程序?qū)嵤?duì)工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、 安全員 安全員負(fù)責(zé)安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。 目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)查隱患、堵漏洞，反“三違

8、”；嚴(yán)防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過(guò)3。四、施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。施工方案，做好對(duì)分部分項(xiàng)工長(zhǎng)、生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護(hù)可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷負(fù)傷頻率不超過(guò)2。5、 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備及勞保用品的質(zhì)量安全驗(yàn)收管理。 目標(biāo)：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，保證設(shè)施、設(shè)備及勞保用品安全，確保重大安全事故為零，負(fù)傷負(fù)傷頻率不超過(guò)2。六、材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動(dòng)防護(hù)用品。目標(biāo)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求定購(gòu)供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。七、

9、模板工長(zhǎng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼齊全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷不超過(guò)1。八、鋼筋工長(zhǎng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋施工的焊接、綁扎、運(yùn)輸、堆碼齊全目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過(guò)1。九、砼工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)砼施工的運(yùn)輸、攪搗、養(yǎng)護(hù)過(guò)程的安全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過(guò)1。 建設(shè)集團(tuán)碧桂園觀瀾項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 2016年5月 22日建設(shè)集團(tuán)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀 （分公司與項(xiàng)目部）建設(shè)集團(tuán)碧桂園觀瀾項(xiàng)目部二一六

10、年五月 建設(shè)集團(tuán)分公司安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 狀為有效控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及各級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合集團(tuán)公司三屆四次職代會(huì)精神、2015年重要工作及2015年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和措施，分公司與各項(xiàng)目簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：一、安全控制目標(biāo)重點(diǎn)圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防”與“安全創(chuàng)優(yōu)”兩大核心，繼續(xù)創(chuàng)建“零傷亡”平安幸福企業(yè)。要杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故、大中型起重機(jī)械（特種設(shè)備）及重大消防火災(zāi)事故，有效控制住一般事故，并防環(huán)保事件發(fā)生。二、安全管理目標(biāo)及措施1、要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)

11、家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，尤其是“全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)要求，落實(shí)國(guó)家及地方各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，完成上級(jí)主管部門(mén)部署的各項(xiàng)工作。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全、設(shè)備及消防制度措施，以卓越績(jī)效為綱，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)，以品牌效益為核心，以信息化為手段，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2、項(xiàng)目部要配備自有的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及商務(wù)經(jīng)理，并設(shè)置相應(yīng)的安全、消防、設(shè)備、材料及勞務(wù)管理員，且安全員為專職，數(shù)量要滿足法定要求；建立專業(yè)、勞務(wù)分包的評(píng)價(jià)準(zhǔn)入、退出機(jī)制，落實(shí)勞務(wù)人員實(shí)名制，嚴(yán)禁擴(kuò)大勞務(wù)分包；分包單位不得成

12、為采購(gòu)主材、構(gòu)配件、工程設(shè)備或租賃周轉(zhuǎn)工具、起重設(shè)備的主體，并卡住資金流向，嚴(yán)防“以包代管、包而不管”。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、承諾書(shū)、施工揚(yáng)塵防治目標(biāo)責(zé)任書(shū)，黨政工團(tuán)齊抓共管，構(gòu)筑“一崗雙責(zé)、橫向到邊、縱向到底”的無(wú)縫隙格構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。并定期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，保持卓越績(jī)效一體化管理體系的PDCA（ADLI）良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)可復(fù)制的流程化管理。3、項(xiàng)目部要針對(duì)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)辨識(shí)與管控，夯實(shí)安全技術(shù)、安全督導(dǎo)、安全教育等基礎(chǔ)性工作。重大危險(xiǎn)源要定期公示，現(xiàn)場(chǎng)要在明顯處警示，明確防控措施，責(zé)任到人。同時(shí)做好深基坑、高支模、長(zhǎng)隧道等危大工程、重大危險(xiǎn)源工程安全專項(xiàng)施工方案的編制、交底、檢查及驗(yàn)收一系列工作。各層

13、級(jí)安全管理人員要全程參與方案的專家論證，并與生產(chǎn)、技術(shù)等共同督導(dǎo)方案的落實(shí)，以技術(shù)支撐安全發(fā)展，提升本質(zhì)安全水平。4、配合安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理量化記分工作，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，利用“省建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，依托集團(tuán)公司工程項(xiàng)目部考核，靈活運(yùn)用日常巡查、專項(xiàng)治理、綜合檢查、委托抽查、信息系統(tǒng)等，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，“零容忍”盲目搶工期，掌控住現(xiàn)場(chǎng)合同圍的所有安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)節(jié)后復(fù)/開(kāi)工、重大政治活動(dòng)、節(jié)假日、麥/秋收期間及進(jìn)場(chǎng)、基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝及收尾等各階段，尤其是交叉階段的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大邊緣（遠(yuǎn)）及分包工程的管理力度；深入開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)

14、治理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患按“五到位”原則整改銷號(hào)；深化建筑安全專項(xiàng)整治，組織開(kāi)展好重大政治活動(dòng)、春季復(fù)（開(kāi)）工、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、夏季、雨季、“十一”和冬季等期間的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查；重要節(jié)假日和重要時(shí)期發(fā)布預(yù)警信息，對(duì)上級(jí)主管部門(mén)檢查出的事故隱患要及時(shí)反饋整改情況；要規(guī)一線操作工人行為，特種作業(yè)人員要及時(shí)辦理特崗書(shū)并持證上崗。5、遵循集團(tuán)公司“收支兩條線”要求，施工前做好安全所需必要投入預(yù)算（計(jì)劃），過(guò)程中建立實(shí)物臺(tái)帳，留存票據(jù)（掃描件），確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)投入到位。并按當(dāng)?shù)匾?guī)定積極爭(zhēng)取安全生產(chǎn)文明施工費(fèi)的增加費(fèi)。6、要前期策劃與過(guò)程控制并重，按照建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法

15、，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，達(dá)到可復(fù)制的統(tǒng)一模式，全面實(shí)施“四節(jié)一環(huán)?！钡木G色施工，努力創(chuàng)建過(guò)程精品的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化綠色工地。7、要強(qiáng)化消防安全管理，尤其是易燃易爆物品及現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工易燃區(qū)域的管理，嚴(yán)格動(dòng)火審批，無(wú)一疏漏地消除火災(zāi)隱患，筑牢“消防安全防火墻”，堅(jiān)決防火災(zāi)發(fā)生。8、要掌控大型起重設(shè)備租賃、安拆、加節(jié)（頂升）、錨固及運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還要不放松設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、維保、報(bào)廢及更新、改造等各方面的管理工作，發(fā)揮設(shè)備最佳效能，更好地服務(wù)于生產(chǎn)；要認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備準(zhǔn)入、告知及備案制，特種設(shè)備租賃安拆一體化要在區(qū)域100%覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高外埠區(qū)域的覆蓋率。要指導(dǎo)正

16、確佩戴合格的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，確保過(guò)程中人機(jī)安全。同時(shí)要確保鍋爐、壓力容器、電梯及交通車輛的運(yùn)行安全。9、要以學(xué)習(xí)宣貫新安全生產(chǎn)法為契機(jī)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)；要借助集團(tuán)通訊、信息系統(tǒng)等載體，利用開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119”消防日等活動(dòng)，營(yíng)造“家人”文化主題下的和諧盡責(zé)的人本文化的濃厚氛圍；要切實(shí)抓好項(xiàng)目部周一教育、三級(jí)教育等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性安全教育活動(dòng)；要通過(guò)開(kāi)辦工人業(yè)校、安全培訓(xùn)考核、觀摩互動(dòng)、傳幫帶等方式，增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)。10、要及時(shí)編制、動(dòng)態(tài)修訂應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，做好應(yīng)急隊(duì)伍和物資設(shè)備后勤保障，定期組織逃生自救與應(yīng)急演練；要積極辦理二次意外傷害保險(xiǎn)，要將“自救”思想策略地貫穿

17、至項(xiàng)目基層，落實(shí)應(yīng)急值守責(zé)任，保證信息渠道暢通，確保危機(jī)事件突發(fā)時(shí)快速反應(yīng)、惡劣天氣來(lái)臨前及早預(yù)警，整體聯(lián)動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失，竭盡全力將負(fù)面影響壓縮在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)。11、本責(zé)任狀一式兩份，分公司、項(xiàng)目部各保存一份歸檔備查。三、考核各項(xiàng)目要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全、管經(jīng)營(yíng)必須管安全”，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，從落實(shí)安全責(zé)任入手，采取有效措施堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，并定期逐級(jí)進(jìn)行安全考核與評(píng)比。責(zé)任重于泰山，厲行一票否決，嚴(yán)肅約談問(wèn)責(zé)。對(duì)因玩忽職守、反應(yīng)遲緩、責(zé)任缺失而發(fā)生危機(jī)事件、不良誠(chéng)信的項(xiàng)目導(dǎo)致影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要視情節(jié)嚴(yán)重程度，按比例扣除當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)兌

18、現(xiàn)及所有風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按“四不放過(guò)”的原則給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于觸犯法律的決不姑息，交由司法機(jī)關(guān)處理。分公司經(jīng)理（簽字）： 建設(shè)集團(tuán)碧桂園觀瀾項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人（簽字）： 二一六年 月 日 二一六年 月 日 項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任書(shū) 一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動(dòng)的策劃、實(shí)施、驗(yàn)證。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃書(shū)、施工方案，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的管理工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位人員崗位能力及持證上崗進(jìn)行考核及監(jiān)督管理。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)

19、書(shū)（技術(shù)交底），并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項(xiàng)目部的推廣應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識(shí)別和控制，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：2016年 5 月 22日施工員目標(biāo)責(zé)任書(shū) 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工方案的編制，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量放線工作。三、按項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃書(shū)精心組織施工，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和

20、特殊過(guò)程的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。四、負(fù)責(zé)對(duì)辦公及工作場(chǎng)所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)控制。五、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)，制定防護(hù)措施，避免反序作業(yè)。防止下道工序污染損壞上道工序。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量和安全的標(biāo)識(shí)。六、督促員工按操作規(guī)程施工，對(duì)新工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全。七、做好隱蔽工程記錄及現(xiàn)場(chǎng)簽證。項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：2016年 5 月 22 日質(zhì)量檢查員目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃的編制。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢查工作，組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后才能進(jìn)入下道

21、工序施工。四、負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止不合格品投入使用。五、對(duì)施工過(guò)程及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量、控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格品投入使用。六、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全檢驗(yàn)，地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)通知公司質(zhì)安部參加。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請(qǐng)預(yù)檢。七、參與對(duì)不合格品擴(kuò)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，并對(duì)處理措施實(shí)施跟蹤檢查驗(yàn)證。八、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺(tái)帳。九、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：2016年 5 月 22 日材料員目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)

22、、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)對(duì)物資、設(shè)備供方的考察、評(píng)定，建立合格物資供方名錄。三、根據(jù)經(jīng)審批的物資需要計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)合理組織合格物資進(jìn)場(chǎng)，以滿足施工進(jìn)度要求。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、保管工作，建立出入庫(kù)臺(tái)帳，制定管理措施，以保證其可追溯性。五、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好取樣送檢工作。六、建立施工設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)對(duì)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：2016年 5 月 22 日 安全員目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制。三、制定項(xiàng)目部安全管理

23、制度及安全技術(shù)措施并交底。四、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)教育，做好安全宣傳工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全跟蹤檢查，制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為。六、負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查、培訓(xùn)，合格后方可上崗。七、建立安全臺(tái)帳，參與安全事故的調(diào)查處理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人： 2016年 5月 22日預(yù)算員目標(biāo)責(zé)任書(shū)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針和質(zhì)量、安全目標(biāo)。二、參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析和成本核算，編制項(xiàng)目物資需要計(jì)劃，提供可靠的財(cái)務(wù)信息。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作，做好工程變更簽訂，合同索賠，審核各種經(jīng)濟(jì)

24、資料的合法性和可靠性。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件控制工作，建立記錄清單。項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人： 2016年 5月 22日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧桂園觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。6

25、、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，

26、不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系

27、統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧桂園觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。

28、5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組

29、在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧桂園觀瀾2、

30、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100

31、%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定

32、資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧桂園觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率

33、100%。6、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才

34、可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制

35、度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧桂園觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資

36、料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)

37、。2、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧

38、桂園觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整

39、改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先

40、進(jìn)班組的評(píng)定資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧桂園觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%

41、，復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查

42、，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安

43、全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)任項(xiàng)目及責(zé)任人1、項(xiàng)目名稱： 碧桂園觀瀾2、項(xiàng)目經(jīng)理： 繼超 3、班 組： 二、安全文明施工目標(biāo)：1、無(wú)安全等級(jí)事故。2、無(wú)重大火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故。3、無(wú)重大環(huán)境污染事故。4、負(fù)傷頻率1.5 。5、重大隱患及時(shí)整改率100%，復(fù)查合格率100%。6、創(chuàng)省安全文明施工工地。三、項(xiàng)目部責(zé)任：1、制定分部、分項(xiàng)工程安全施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2、提供必要的安全設(shè)施。3、安排專職的安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4、

44、安全生產(chǎn)的資料收集整理。5、進(jìn)行安全培訓(xùn)及教育。四、班組責(zé)任：1、對(duì)班組人員作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全活動(dòng)并做好記錄。2、按本工程操作規(guī)程與安全生產(chǎn)技術(shù)交底的要求組織施工。3、不隨意拆除、破壞安全設(shè)施，安全隱患整改率達(dá)100%。4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿軟底鞋進(jìn)行施工操作。嚴(yán)禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中嚴(yán)禁打鬧和開(kāi)玩笑。5、在操作前必須對(duì)自身的安全保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行施工，不符合的要向上級(jí)匯報(bào)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。6、配合本項(xiàng)目部爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工工地。五、獎(jiǎng)懲辦法1、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，班組獎(jiǎng)勵(lì)。2、若班組在承包期在項(xiàng)目部的指導(dǎo)下未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，則項(xiàng)目部對(duì)該班組的班組長(zhǎng)處罰，班組處罰。3、班組安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為該班組評(píng)定先進(jìn)的重要依據(jù)，未能實(shí)現(xiàn)安全文明施工的班組，取消先進(jìn)班組的評(píng)定資格。六、本責(zé)任書(shū)一式貳份，項(xiàng)目部存壹份，班組存壹份。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。項(xiàng)目部： 班組：代表： 代表： 年 月 日 年 月 日項(xiàng)目部班組安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)按公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和市建設(shè)系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，提高安全文明施工的管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書(shū)。一、責(zé)