汽車4S店SA維修接待服務(wù)顧問詳細工作流程

1、汽車4S店SA維修接待服務(wù)顧問詳細工作流程、預(yù)約管理此步驟最重要的是：要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇，要與直接入廠維修客戶嚴格區(qū)分開。這是決定此客戶下次是否再次預(yù)約的關(guān)鍵因素。安排客戶預(yù)約的方法有幾個：1、讓客戶知道預(yù)約服務(wù)的各種好處，例如：工時費享受折扣。2、在客戶接待區(qū)和客戶休息室放置告示牌，提醒客戶預(yù)約。3、在對客戶回訪跟蹤時，宣傳預(yù)約業(yè)務(wù)，讓更多的客戶了解預(yù)約的好處。4、由SA經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠的客戶宣傳預(yù)約的好處，增加預(yù)約維修量。(1) :、接待服務(wù)1、接待準備服務(wù)顧問按規(guī)范要求檢查儀容、儀表準備好必要的表單、工具、材料環(huán)境維護及清潔。(1) 2、迎接顧客主動迎接，并引導(dǎo)顧客停車。

2、(2) 使用標準問候語言。(3) 恰當稱呼顧客。(4) 注意接待順序。3、環(huán)車檢查(1) 要當著客戶的面鋪設(shè)四件套，即使客戶客氣說不用了等話語，也要堅持這樣做。(2) 基本信息登錄。(3) 環(huán)車檢查，漆面劃痕、損壞必須當面給客戶指出。(4) 明確向客戶建議，務(wù)必提醒客戶取走車內(nèi)的貴重物品。(2) 詳細、準確填寫環(huán)車檢查問診單，并請客戶確認簽字。4、現(xiàn)場問診了解顧客關(guān)心的問題，詢問顧客的來意，仔細傾聽顧客的要求及對車輛故障的描述。(1) 5、故障確認可以立即確定故障的，根據(jù)質(zhì)量擔保規(guī)定，向顧客說明車輛的維修項目和顧客的需求是否屬于質(zhì)量擔保范圍內(nèi)。如果當時很難確定是否屬于質(zhì)量擔保范圍，應(yīng)向顧客說明

3、原因，待進一步進行診斷后做出結(jié)論。如仍無法斷定，將情況上報北汽幻速售后待批準后做出結(jié)論。(2) 不能立即確定故障的，向顧客解釋須經(jīng)全面仔細檢查后才能確定。(1) 6、獲得、核實顧客、車輛信息向顧客取得行駛證及車輛保養(yǎng)手冊。(2) 引導(dǎo)顧客到接待前臺，請顧客坐下。7、確認備品供應(yīng)情況查詢備品庫存，確定是否有所需備品。8、估算備品/工時費用(1) 查看DMS系統(tǒng)內(nèi)顧客服務(wù)檔案，以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。(2) 盡量準確地對維修費用進行估算，并將維修費用按工時費和備品費進行細化。(3) 將所有項目及所需備品錄入DMSI統(tǒng)(4) 如不能確定故障的，告知顧客待檢查結(jié)果出來后，再給出詳細費用

4、。9、預(yù)估完工時間根據(jù)對維修項目所需工時的估計及店內(nèi)實際情況預(yù)估出完工時間。10、制作任務(wù)委托書(1) 詢問并向顧客說明公司接受的付費方式。(2) 說明交車程序，詢問顧客舊件處理方式。(3) 詢問顧客是否接受免費洗車服務(wù)。(4) 將以上信息錄入DMSI統(tǒng)。(5) 告訴顧客在維修過程中如果發(fā)現(xiàn)新的維修項目會及時與其聯(lián)系，在顧客同意并授權(quán)后才會進行維修。(6) 印制任務(wù)委托書，就任務(wù)委托書向顧客解釋，并請顧客簽字確認。(7) 將環(huán)車檢查問診單、任務(wù)委托書客戶聯(lián)交顧客。11、安排顧客休息引導(dǎo)客戶到客戶休閑區(qū)等候。三、作業(yè)管理1、服務(wù)顧問與車間主管交接服務(wù)顧問將車輛開至待修區(qū)，將車輛鑰匙、任務(wù)委托書、

5、環(huán)車檢查問診單交給車間主管(1) 依任務(wù)委托書與環(huán)車檢查問診單與車間主管車輛交接。(2) 向車間主管交待作業(yè)內(nèi)容。(3) 向車間主管說明交車時間要求及其它須注意事項。(1) 2、車間主管向班組長派工車間主管確定派工優(yōu)先度。(2) 車間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況，向班組派工。3、實施維修作業(yè)(1) 班組接到任務(wù)后，根據(jù)環(huán)車檢查問診單對車輛進行驗收。(2) 確認故障現(xiàn)象，必要時試車。(3) 根據(jù)任務(wù)委托書上的工作內(nèi)容，進行維修或診斷。(4) 維修技師憑任務(wù)委托書領(lǐng)料，并在出庫單上簽字。(5) 非工作需要不得進入車內(nèi)并且不能開動顧客車上的電器設(shè)備。對于顧客留在車內(nèi)的物品，維修技師應(yīng)小心地加以

6、保護，非工作需要嚴禁觸動，因工作需要觸動時要通知服務(wù)顧問以征得顧客的同啟、。4、作業(yè)過程中存在問題(1) 作業(yè)進度發(fā)生變化時，維修技師必須及時報告車間主管及服務(wù)顧問，以便服務(wù)顧問及時與顧客聯(lián)系，取得顧客諒解或認可。(2) 作業(yè)項目發(fā)生變化時一增項處理。(1) 5、自檢及班組長檢驗維修技師作業(yè)完成后，先進行自檢。(2) 自檢完成后，交班組長檢驗。(3) 檢查合格后，班組長在任務(wù)委托書寫下車輛維修建議、注意事項等，并簽名。(4) 交質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗。6、總檢質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)進行100%、檢。7、車輛清洗(1) 總檢合格后，若顧客接受免費洗車服務(wù)，將車輛開至洗車工位，同時通知車間主管及服務(wù)顧

7、問車已開始清洗。(2) 清洗車輛外觀，必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷、外力壓陷等情況。(3) 徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動機艙等部位。煙灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理干凈，注意保護車內(nèi)物品。(4) 清潔后將車輛停放到竣工停車區(qū)，車輛擺放整齊，車頭朝向出口方向。四、交車服務(wù)1、通知服務(wù)顧問準備交車(1) 將車鑰匙、任務(wù)委托書、環(huán)車檢查問診單等物品移交車間主管，并通知服務(wù)顧問車輛已修完。(2) 通知服務(wù)顧問停車位置。2、服務(wù)顧問內(nèi)部交車(1) 檢查任務(wù)委托書以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項目的書面記錄都已完成，并有質(zhì)檢員簽字。(2) 實車核對任務(wù)委托書以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項目在車輛上都已完成。

8、(3) 確認故障已消除，必要時試車。(4) 確認從車輛上更換下來的舊件。(5) 確認車輛內(nèi)外清潔度(包括無灰塵、油污、油脂)。其它檢查：除車輛外觀外，不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等3、通知顧客，約定交車(1) 檢查完成后，立即與顧客取得聯(lián)系，告知車已修好。(2) 與顧客約定交車時間。(3) 大修車、事故車等不要在高峰時間交車。4、陪同顧客驗車(1) 服務(wù)顧問陪同顧客查看車輛的維修保養(yǎng)情況，依據(jù)任務(wù)委托書及環(huán)車檢查問診單，實車向顧客說明。(2) 向顧客展示更換下來的舊件。(3) 說明車輛維修建議及車輛使用注意事項。(4) 提醒顧客下次保養(yǎng)的時間和里程。(5) 說明備胎、隨車工具已檢查及說明檢查結(jié)

9、果。(6) 向顧客說明、展示車輛內(nèi)外已清潔干凈。(7) 告知顧客3日內(nèi)客戶部將對顧客進行服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話回訪，詢問顧客方便接聽電話的時間。當顧客的面取下四件套，放于回收裝置中5、制作結(jié)算單(1) 引導(dǎo)顧客到服務(wù)接待前臺，請顧客坐下。(2) 打印出車輛維修結(jié)算單及出門條。6、向顧客說明有關(guān)注意事項根據(jù)任務(wù)委托書上的“建議維修項目'向顧客說明這些工作是被推薦的，并記錄在車輛維修結(jié)算單上。特別是有關(guān)安全的建議維修項目，要向顧客說明必須維修的原因及不修復(fù)可能帶來的嚴重后果，若顧客不同意修復(fù)，要請顧客注明并簽字。(1) 對保養(yǎng)手冊上的記錄進行說明(如果有)。(2) 對于首保顧客，說明首次保養(yǎng)是免費的保養(yǎng)項目，并簡要介紹質(zhì)量擔保規(guī)定和定期維護保養(yǎng)的重要性。(3) 將下次保養(yǎng)的時間和里程記錄在車輛維修結(jié)算單上，并提醒顧客留意。(4) 告知顧客會在下次保養(yǎng)到期前提醒預(yù)約顧客來店保養(yǎng)。與顧客確認方便接聽服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話的時間并記錄在車輛維修結(jié)算單上7、解釋費用(1) 依車輛維修結(jié)算單，向顧客解釋收費情況。(2) 請顧客在結(jié)算單上簽字確認。(1) 8、服務(wù)顧問陪同顧客結(jié)帳服務(wù)顧問陪同自費顧客到收銀臺結(jié)帳。(2) 結(jié)算員將結(jié)算單、發(fā)票等疊好，注意收費金額朝外。(3) 將找回的零錢及出門證放在疊好的發(fā)票等上面，雙手遞給顧客。(4) 收銀員感謝顧客的光