開書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書97193

1、精品資料開書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄調(diào)查問卷 1 1一、前言.2.2二、市場分析 3 3附表 4 4三、場地的租賃 5 5四、產(chǎn)品介紹.5.5五、營銷策略.6.6六、財(cái)務(wù)分析.7.7附表 8 8七、人員管理 9 9八、采購環(huán)節(jié) 1010九、風(fēng)險(xiǎn)，抵御措施.10.10墨池書屋調(diào)查問卷精品資料為了方便各位同學(xué)有更好的閱讀空間，增加知識積累，特此進(jìn)行這次市場調(diào)查，希望大家多多支持！1 1 你的性別（）a a 男 b b 女2 2 你是大幾的學(xué)生（）a a大一大一 b大二 c c 大三3 3 你覺得在我們學(xué)校周圍開一家書店怎么樣（）a a 很好，正好滿足需求 b b 一般 c c 無所謂 d d 其他4 4

2、你喜歡看書嗎（）a a 很喜歡 b b 一般 c c 不喜歡 d d 其他5 5 平時(shí)看什么樣的書（）a a 文學(xué) b b 雜志 c c 小說 d d 其他6 6 你平時(shí)在買書方面花費(fèi)多少（）a10a10 元 b10-50b10-50 元 c50-100c50-100 元 d100d100 元以上7 7 你一般什么時(shí)間段去書店（）a a 上午 b b 中午 c c 下午 d d 晚上 e e 其他精品資料8 8 你每天看書的時(shí)間（）alal 小時(shí)以下 b1-3b1-3 小時(shí) c3-5c3-5 小時(shí) d5d5 小時(shí)以上9 9 如果你覺得這個(gè)書店的書很好，你會把這個(gè)書店的書介紹給別人嗎（）a a

3、會 b b 不會 c c 可能 d d 白己一個(gè)人享受1010 如果是租書或者是買書，你會選擇哪一種（）a a 租書 b b 買書1111 你一般會選擇用什么工具看書（）a a 書本 b b 手機(jī) c c 電腦 d d 其他1212 你覺得當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該多讀什么類型的書？精品資料一、前言這里是心靈白由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞臺，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界。書承載著無盡的智慧與經(jīng)典，書始終是我們生活的一部分。近年來，在我國掀起了出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業(yè)的高速發(fā)展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對如此龐大的消費(fèi)群體， 無疑是給了各大書店無限的商

4、機(jī)， 就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學(xué)校缺少一個(gè)書店的良好契機(jī)下，開一家書店是一種明智之舉。首先，本書店將從小說，雜志，學(xué)習(xí)資料，報(bào)紙這四個(gè)方面來滿足廣大莘莘學(xué)子的閱讀需求。其次，書店將用小額貸款的 5 5 萬元來支付相關(guān)費(fèi)用，用兩年的時(shí)間還清貸款。之后，用白有資金繼續(xù)經(jīng)營，這樣獲利更可觀。再次，書店的各類學(xué)習(xí)資料將以書本定價(jià)的 75%75%出售，雜志和小說可以直接售出也可以出租， 另外還采用會員制方式優(yōu)惠銷售。 本書店還回收各類舊書，再以書本的 40%40%出售。然后，擬訂招聘計(jì)劃和薪酬計(jì)劃招聘一名員工，借助海報(bào)的力量加大書店的宣傳力度。最后，做好風(fēng)險(xiǎn)防御準(zhǔn)備?？傊?，我會盡全力，

5、想方式來經(jīng)營好這家書店。精品資料二、市場分析市場分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中心的距離較遠(yuǎn)，對學(xué)生而言買書極為不便， 有時(shí)想買書都得跑到湖北工業(yè)大學(xué)去買。 而且具初步調(diào)查顯示，在一百名學(xué)生當(dāng)中有 30%30%的學(xué)生在業(yè)余時(shí)間會看看小說，20%20%的學(xué)生喜歡看雜志，30%30%的學(xué)生會為學(xué)習(xí)買學(xué)習(xí)資料，剩下的 20%20%不確定（見圖表2-12-1）。這樣看來，假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi)開一家這樣內(nèi)容齊全，藏書豐富的書店， 將會滿足學(xué)院廣大學(xué)生的圖書消費(fèi)需求， 而且學(xué)院對面由保利地產(chǎn)開發(fā)的小區(qū)規(guī)模逐漸在擴(kuò)大，一旦完工，將會增加更多的消費(fèi)群體。市場定位而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)

6、模書店。 書店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生。蘊(yùn)藏的市場需求一旦爆發(fā)，將會帶來豐厚的利潤，各類書刊雜志并非高檔商品， 對學(xué)生這一消費(fèi)群體他們的支付能力還是綽綽有余的， 對周邊的居民用戶，不論是家庭主婦，還是事業(yè)男，購書的支出也不在話下。書店的經(jīng)營將分兩個(gè)階段展開，第一階段，主要是以學(xué)院師生為主，開辟學(xué)院的圖書消費(fèi)市場。第二階段，規(guī)模將會擴(kuò)大，除了學(xué)院師生外，將會面向周邊更廣的消費(fèi)群體競爭分析目前選擇的市場還不存在競爭對手，要抓住時(shí)機(jī)，搶占市場。當(dāng)然， 這一行業(yè)的門檻并不高， 為了防止競爭對手模仿， 要積累忠誠客戶資源，建立客戶檔案和售后服務(wù)體系。二、場地的租賃因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè)，各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺，再加上

7、資金也不是非常的充足，精品資料選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非常重要的，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最佳場地我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個(gè)月的月租是 15001500 元，相對較便宜。距離消費(fèi)群體最近，很方便他們看書，買書，租書。校內(nèi)灰塵少，環(huán)境清雅，對于書的保潔很有好處。而且校內(nèi)店面的租金相對外面來說較便宜，凈利潤應(yīng)該還不錯(cuò)。第二階段，如果經(jīng)營業(yè)績較好，盈利狀況甚優(yōu)的話，書店將擴(kuò)大規(guī)模，在保利心語即學(xué)院對面的一家店面經(jīng)營，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足，在學(xué)院對面，也更接近周邊的消費(fèi)群體，這將對書店規(guī)模的擴(kuò)大起到推波助瀾的功效。四，產(chǎn)品介紹第一階段，以學(xué)院師生

8、為主題，本書店將會把小說，雜志，學(xué)習(xí)資料聚焦為一體，最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求。以周邊居民用戶為輔，書店將附加的購入一些有關(guān)家庭，健康，飲食方面的書。具體內(nèi)容如下：消費(fèi)淡季因?qū)W生放假休息，買書的人可能相對較少。在假期之前制定暑期租書優(yōu)惠活動，同時(shí)將主要精力放在網(wǎng)店經(jīng)營上。六、財(cái)務(wù)分析資金來源近年來針對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式， 國家對大學(xué)生白主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策， 小額貸款可以達(dá)到五萬， 因此本書店初期所有的開支將以 5 5 萬元的貸款為主要資金來源， 待盈利后還清貸款， 在以白有資金繼續(xù)經(jīng)營。精品資料而且開業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅，這樣在開業(yè)頭兩年的支出會相對較少。另外，現(xiàn)在圖書的進(jìn)貨渠道更加

9、方便， 可以通過二渠道圖書公司購書， 也可以直接到出版社電話訂購，兩種方式都是直接送貨上門，這樣一來，就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者，因書店規(guī)模不會太大，兩個(gè)合伙人有足夠的精力和能力來經(jīng)營一家書店，可以說開一家書店的成本可能相對于其他事業(yè)單位的成本會較低。資金使用第一階段我將會用五萬元貸款的一半即兩萬五來支付相關(guān)費(fèi)用，主要包括購書費(fèi)用，設(shè)備，房租，日常開支，裝修費(fèi)等，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開支。剩下的兩萬五，用來抵御不測風(fēng)險(xiǎn)。具體運(yùn)用如下購書費(fèi)用雜志類 800800 元小說 10001000 元學(xué)習(xí)資料 15001500 元設(shè)備三個(gè)書架臺加一個(gè)平面桌 300300 元賬本 6060 元日常開支租金 1500

10、1500 元水電費(fèi) 200200 元裝修費(fèi) 10001000 元精品資料利潤預(yù)算開業(yè)前所有開支一共是 63606360 元，預(yù)計(jì)月收入在 60006000 元左右，房租和日常開支，一個(gè)月可凈得 25002500 元左右。如此算來，開業(yè)前所有開支估計(jì)四個(gè)月才能收回，一年下來可賺 3000030000 元，除去成本可凈得 2364023640 元。拿其中的 1182011820 元償還一部分貸款，剩余的 118211820 0元分紅。到第二年將拿出初期剩余的 2500025000 元加盈利的錢還清 3818038180 元的貸款，如不出特殊意外，到第三年將凈盈利 2500025000元左右。七人員

11、管理招聘計(jì)劃因?yàn)闀暌?guī)模不是很大，只需另招聘一名員工（性質(zhì)屬于兼職類型）應(yīng)符合以下要求：1 1 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。2 2 喜好讀書，愛惜書籍3 3 有良好的服務(wù)態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)。薪酬計(jì)劃根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí) 4 4 塊錢。工作時(shí)間員工可白行選擇，但必須在下午 4 4 點(diǎn)到晚上 9 9 點(diǎn)期間到書店工作。管理計(jì)劃精品資料第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有 3 3 個(gè)人。但無規(guī)矩不成方圓，對于僅有的 3 3 個(gè)人，書店制定了相關(guān)制度。1 1 人事記錄：員工到職前填寫人事表格，提供正確的個(gè)人資料和近照，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板2 2 員工證：書店開始營

12、業(yè)將會辦理員工證件，一邊滿足消費(fèi)者的服務(wù)需求，員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證，如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)將員工證交還。3 3 工作責(zé)任：員工必須工作責(zé)忠誠，工作勤奮，對同事要尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任4 4 服務(wù)態(tài)度：對顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對微笑的面容，客氣應(yīng)對，不能與顧客發(fā)生爭執(zhí)5 5 遺失：如有拾遺，無論大小貴賤，員工應(yīng)馬上交老板，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回，絕對不能心存貪戀，或具為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。6 6 攜物出店：員工進(jìn)出店時(shí)，不能將書店任何財(cái)務(wù)帶出，如有此種情況發(fā)生，將予以解雇7 7 值班人員及開放時(shí)間八、采購環(huán)節(jié)米購之前編寫詳細(xì)的米購計(jì)劃或者需貨單，其編制必須建立在了解市場精品資料需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書的市場動態(tài)，分別提出具體方案。在貨物確定之后，制定工作手冊，確定貨物的登記表，對貨物進(jìn)行清理，根據(jù)市場需求分析和調(diào)查市場未來的發(fā)展?fàn)顩r，從而采購適銷對路的圖書更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，總之，書店會以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)