




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Q/ *(版本號)物體打擊事故應急預案編制: 審核: 批準: 編制日期: *項目部1工地潛在事故危險評估通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重,列為項目工程的重大危險因素。項目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應急準備及響應預案,當事故或緊急情況發(fā)生時,應保證能夠迅速做出響應,最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。應急行動小組人員組成及分工2.1:應急領導小組成員組長: 副組長: 成員: 2.2項目應急領導小組,下設通信組,警戒組,疏散組,應急器材供應組,搶險組。1通信組 組長: 成員: 主要任務:發(fā)生事故第一時間通知項目應急領導小組,負責召
2、集小組成員,對外聯(lián)絡,及時向主管部門匯報等。2警戒組 組長: 成員: 主要任務:負責保護事故現(xiàn)場,避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。3疏散組 組長: 成員: 主要任務:組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。4應急器材供應組 組長: 成員: 主要任務:負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。5搶險組 組長: 成員: 主要任務;指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對傷員進行必要處理,電工負責現(xiàn)場照明、安全用電管理。2.3應急小組職責1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想2.認真學習和熟練執(zhí)行應急程序3.服從上級指揮調(diào)動4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質(zhì)量5.組
3、織隊員搞好模擬演練6.參加本范圍的各種搶險救護3.應急行動程序通則3.1應急小組成員應牢記分工,按小組行動3.2應急小組成員在接到報警后,分鐘內(nèi)各就各位3.3通信組負責接聽事故匯報,并負責通知所有應急小組成員3.4根據(jù)事故情況報相應主管部門聯(lián)系電話如下:() 治安: 負責人: 聯(lián)系電話: () 重大事故: 負責人: 聯(lián)系電話: () 緊急醫(yī)療電話 急救電話;120 急診電話: () 疫情舉報: () 常用電話:火警:119匪警:110交通肇事:1124物體打擊事故應急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應急領導小組報告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場,了解事故傷害程度;警戒組
4、和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護事故現(xiàn)場,同時避免其他人員靠近現(xiàn)場;急救員立即通知現(xiàn)場應急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負責組織人員搬運受傷人員,轉移到安全地方;由組長根據(jù)匯報,決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車到場,隨時待命;通訊組安排人員到入場岔口指揮救護車的行車路線警戒組應迅速對周圍環(huán)境進行確認,仍存在危險因素下,立即組織人員防護,并禁止人員進出。注:若第一現(xiàn)場決策人員不在時,可由第二決策人代指揮,若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮,依次類推。現(xiàn)場決策人:組長,副組長
5、,各小組組長第一支隊:通訊組、搶救組第二支隊:警戒組,疏散組負責現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊:材料組負責提供擔架、急救器具等器材5.受傷人員的急救 當施工人員發(fā)生物體打擊時,急救人員應盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應盡量多找一些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。6.物體打擊事故預防1.強化安全教育,提高安全防護意識,提高工人安全操作技能2. 正確使用“三寶”3. 合理組織交叉作業(yè),采取防護措施4. 拆除作業(yè)有監(jiān)護措施,有施工方案,有交底5. 起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術措施6. 對起重吊裝工進行安全交底,落實“十不吊”措施7. 安全通道口、安全防護棚搭設雙層防護,符合安全規(guī)范要求8. 加強安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云南省2025年高考沖刺押題(最后一卷)英語試卷含解析
- 2025-2030國內(nèi)鋼筋行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景與投資機會研究報告
- 2025-2030圍巾產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025年江蘇省吳江市平望中學高三下學期第一次聯(lián)考英語試卷含答案
- 2025-2030醫(yī)藥棉紗市場投資前景分析及供需格局研究研究報告
- 2025-2030再生橡膠行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030農(nóng)業(yè)批發(fā)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030養(yǎng)老保險行業(yè)競爭格局分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2025-2030全球及中國藥物分配軟件行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025屆湖南省湘西自治州四校高考壓軸卷英語試卷含解析
- 2024復合材料和增強纖維 碳纖維增強塑料(CFRP)和金屬組件十字拉伸強度的測定
- 《油氣井增產(chǎn)技術》課件-63 拉鏈式壓裂井場布置
- 水利工程竣工自查報告
- 新疆維吾爾自治區(qū)新2024年中考數(shù)學模擬試卷附答案
- 2024年中國老年糖尿病診療指南解讀(2024年版)
- 震后學校維修合同書
- 李白:《將進酒》經(jīng)典省公開課一等獎全國示范課微課金獎課件
- 19S406建筑排水管道安裝-塑料管道
- 教師如何有效地與家長溝通
- 第11課遼宋夏金元的經(jīng)濟社會與文化教學設計-高中歷史必修中外歷史綱要上冊2
- 如何與客戶建立有效的溝通
評論
0/150
提交評論