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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。w衛(wèi)生間隔斷施組-施工方案阜外醫(yī)院住院部北樓裝修工程編號(hào):編號(hào): 安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5#教學(xué)樓廁所隔斷改造工程施工(技術(shù)標(biāo))投標(biāo)文件投標(biāo)單位(蓋章):法人代表(簽章): 年 月 日說明:1、本項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)采用暗標(biāo)評(píng)審,技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件除封面規(guī)定的位置外,一律不得出現(xiàn)投標(biāo)人的任何信息。 2、封面編號(hào)由我校招標(biāo)采購辦公室統(tǒng)一填寫。 3、技術(shù)標(biāo)封面統(tǒng)一使用A4打印,技術(shù)標(biāo)裝訂時(shí)必須統(tǒng)一使用膠裝。目 錄第一章
2、60; 編制原則及依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工管理機(jī)構(gòu)第五章
3、160; 衛(wèi)生間隔斷施工工藝 第一章、編制原則及依據(jù) 一、編制原則:1、本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全過程出發(fā),在保證施工質(zhì)量和施工工期的前提下,根據(jù)各種具體的施工條件,為安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5#教學(xué)樓廁所隔斷改造工程衛(wèi)生間隔斷項(xiàng)目施工階段提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件。在施工中,將在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化、細(xì)化與適當(dāng)調(diào)整施工方案和施工計(jì)劃,使之更好、更全面地指導(dǎo)施工。2、本公司參加的招標(biāo)范圍為安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5
4、#教學(xué)樓廁所隔斷改造工程衛(wèi)生間隔斷項(xiàng)目的制作安裝及售后服務(wù),施工組織設(shè)計(jì)按此內(nèi)容展開,同時(shí)兼顧配合協(xié)調(diào)工作及總承包方管理方案。3、堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序,嚴(yán)格按照竟標(biāo)工期要求組織施工,確保在竟標(biāo)工期內(nèi)不折不扣地完成本工程,發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。4、加強(qiáng)施工中的計(jì)劃性,克服盲目性。在確保安全生產(chǎn),保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料,降低成本,更好地完成施工任務(wù)。5、加強(qiáng)施工總平面管理,合理安排施工現(xiàn)場,搞好同其它專業(yè)單位的施工協(xié)調(diào)工作,組織好現(xiàn)場文明施工。6、提高科技含量,積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二、編制依據(jù):1、本施工方案適用于安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5
5、#教學(xué)樓廁所隔斷改造工程衛(wèi)生間隔斷項(xiàng)目。該施工方案在編制中依據(jù)的技術(shù)文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)如下:1.1招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件。1.2 安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5#教學(xué)樓廁所隔斷改造工程施工圖。1.3 結(jié)合本公司的衛(wèi)生間隔斷施工經(jīng)驗(yàn)和資料。2、本工程采用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):我公司對(duì)本工程的施工將全部以下列現(xiàn)行的中華人民共和國一切有關(guān)法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求與標(biāo)書有出入,則以較為嚴(yán)格要求為準(zhǔn)。在施工過程中對(duì)于暫無規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的以我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),本工程施工期間,若有新的國家或本地行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),則應(yīng)滿足新的標(biāo)準(zhǔn)。3、編制目的:本施工方案是針對(duì)安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5#教學(xué)樓廁所隔斷
6、改造工程衛(wèi)生間隔斷項(xiàng)目在施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全文明措施等作詳細(xì)而周全的設(shè)計(jì)規(guī)劃,為本工程施工組織提供完成的綱領(lǐng)性文件,用以指導(dǎo)施工,使本工程在衛(wèi)生間隔斷施工的全過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài),達(dá)到高質(zhì)量、高準(zhǔn)備、高水平,使業(yè)務(wù)稱心滿意,工程管理更加合理而有效,確保以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的施工及合理的價(jià)格完成該工程的建設(shè)任務(wù)。 第二章、工程概況及內(nèi)容 一、工程概況: 1、工程名稱:安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5#教學(xué)樓廁所隔斷改造工程 2、建設(shè)單位:安徽師范大學(xué)資產(chǎn)管理處 二、工程范圍
7、:室內(nèi)衛(wèi)生間隔斷 三、工程地點(diǎn):安徽師范大學(xué)花津校區(qū)2-5#教學(xué)樓廁所 四、工程內(nèi)容: 室內(nèi)衛(wèi)生間隔斷工程以包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包交工、包竣工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收后保修的形式承包施工。 第三章、施工準(zhǔn)備 一、施工準(zhǔn)備程序:1、施工準(zhǔn)備程序如下: 熟悉圖紙 圖紙技術(shù)交底 工程量復(fù)核 現(xiàn)場調(diào)查二、施工準(zhǔn)備:設(shè)計(jì)人員做好人力儲(chǔ)備,可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)甲方的提供的建筑圖紙和原衛(wèi)生間隔斷圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),拿出能充分體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)師意圖、安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、在施工過程中能完全保證質(zhì)量且性價(jià)比高的衛(wèi)生間隔斷施工圖。三、技術(shù)準(zhǔn)備:1、組織工
8、程技術(shù)人員及相關(guān)參與施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會(huì)審工作,以便審查和發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)中待完善的問題并及時(shí)修改,充分理解設(shè)計(jì)意圖,為參加建設(shè)技術(shù)交底做好準(zhǔn)備,做到正確無誤的施工。2、組織設(shè)計(jì)師對(duì)其設(shè)計(jì)思想、主要選材、構(gòu)件作法等進(jìn)行技術(shù)交底,要使施工組長明確設(shè)計(jì)要求,熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。3、組織各班組組長學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,各分部施工人員要了解本工程選用的各種材料的技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng),編制好相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文件。4、充分發(fā)揮我公司的科研優(yōu)勢,深化完善衛(wèi)生間隔斷工程的組織設(shè)計(jì)方案。5、完善各類人員進(jìn)場前培訓(xùn)教育與特殊工種人員上崗前培訓(xùn)
9、和相關(guān)字和審查。6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場詳細(xì)計(jì)劃書,提前做好主材選擇、定貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來源及供貨日期的計(jì)劃,保證材料即時(shí)到位。四、材料準(zhǔn)備:制定材料采購計(jì)劃,預(yù)先按甲方和總包要求訂貨落實(shí),保證材料的按時(shí)供應(yīng)、資金的合理運(yùn)作,不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。五、進(jìn)場前準(zhǔn)備:施工前對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的系統(tǒng)勘察,證明是否與原設(shè)計(jì)的施工要求條件相一致,發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設(shè)計(jì)單位,要求盡早解決處理,以免影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。第四章、施工管理機(jī)構(gòu) 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此,我公司結(jié)合以往大型工程施工的管理經(jīng)驗(yàn),按照項(xiàng)目施工的
10、模式,組織精干、高效的項(xiàng)目管理班子。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素,運(yùn)用科學(xué)的管理手段,采用一系列先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,按“質(zhì)量第一流、安全第一流、工期第一流、文明第一流、效益第一流、服務(wù)第一流”六個(gè)一流的要求,進(jìn)行項(xiàng)目管理。一、項(xiàng)目管理人員: 項(xiàng)目經(jīng)理
11、160; 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 商務(wù)負(fù)責(zé)人
12、60; 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工隊(duì)長 質(zhì)量檢查員 安全檢查員 材料管理員
13、; 資料管理員 二、項(xiàng)目主要管理人員崗位責(zé)任: 1、工程負(fù)責(zé)人:對(duì)工程全面負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場施工文明管理,對(duì)于現(xiàn)場的資金、材料、人工進(jìn)行合理的安排,根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況有權(quán)合理調(diào)配各種資源。(1) 制定現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)方案;(2) 與甲方、總包協(xié)調(diào)并做好各項(xiàng)施工工作;(3) 協(xié)
14、調(diào)公司設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度;(4) 參加每周工地現(xiàn)場監(jiān)理會(huì)及總包協(xié)調(diào)會(huì)、作好記錄并解決問題;(5) 配合總包方做好安全管理工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人:(1) 對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí);(2) 負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接;(3) 負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、工藝實(shí)施的合理性、經(jīng)濟(jì)性;(4) 組織設(shè)計(jì)評(píng)審,對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行控制,保證最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量;(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。3、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:(1) 按工程總計(jì)劃編制設(shè)計(jì)計(jì)劃;(2) 負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)更改;(3) 參與合同評(píng)審,根據(jù)合同評(píng)審
15、意見修改設(shè)計(jì)方案;(4) 對(duì)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底;(5) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 4、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:(1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作,組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保工程安裝進(jìn)度;(2) 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性;(3) 強(qiáng)化公司員工對(duì)設(shè)備、人身安全教育,定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好;(4) 實(shí)行定置管理,文明生產(chǎn)。5、施工負(fù)責(zé)人:(1) 做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作,使工程如期完成;(2) 制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃并按實(shí)際需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;(3) 負(fù)責(zé)與甲方、總包協(xié)調(diào)并對(duì)交叉施工及
16、產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任;(4) 協(xié)調(diào)公司各部門及其它分包商的工作,對(duì)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度負(fù)責(zé);(5) 合理安排到達(dá)現(xiàn)場的材料、施工人員及施工設(shè)備。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工作;(6) 準(zhǔn)備工程進(jìn)度報(bào)告和照片記錄。 6、材料負(fù)責(zé)人:(1) 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計(jì)劃;(2) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行清點(diǎn)、保管、發(fā)放;(3) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工;(4) 提出各種材料的補(bǔ)缺情況,并及時(shí)催要材料;(5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護(hù);(6) 負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。 7、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人:(1) 根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗(yàn);(2) 對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核
17、;(3) 對(duì)現(xiàn)場的半成品、材料進(jìn)行檢查,不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場;(4) 負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的檢查;(5) 在安裝過程中,對(duì)檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定;(6) 配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 8、安全負(fù)責(zé)人:(1) 熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主及總包單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行;(2) 配合總包方做好現(xiàn)場安全工作;(3) 制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程;(4) 對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核,不合格者不許上崗;(5) 負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種(例如電焊工、電工等)是否持證上崗進(jìn)行檢無證不準(zhǔn)上崗;(6) 對(duì)現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,
18、落實(shí)必要的安全保護(hù)器具;(7) 對(duì)現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決;(8) 積極與相關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)、完成社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)工作。 9、資料負(fù)責(zé)人:(1) 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)資料、圖紙及其他相關(guān)資料的收集、歸檔工作;(2) 負(fù)責(zé)所有進(jìn)場工程材料的報(bào)驗(yàn)資料;(3) 負(fù)責(zé)各個(gè)施工階段及各項(xiàng)隱蔽工程的驗(yàn)收記錄;(4) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程材料的檢測、試驗(yàn);(5) 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,制定試驗(yàn)計(jì)劃;(6) 收集試驗(yàn)數(shù)據(jù)與相關(guān)資料,與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通,提供反饋信息,制定質(zhì)量保證措施。第五章、衛(wèi)生間隔斷施工工藝
19、0;一、衛(wèi)生間隔斷施工工序:.1、墻壁固定片墻壁上畫出固定片的中心線,用電鉆在線上3處鉆孔后預(yù)埋塑膠塞套于孔內(nèi),再將固定片用膨脹螺絲固定于墻面上。如圖2、調(diào)整腳座地板畫出調(diào)整腳座位置中心線,將調(diào)整腳座,固定在離隔間板前緣100mm地板上。如圖23、隔板間將隔間板立靠在墻壁固定片及調(diào)整腳座上,調(diào)高此板至離地,正常高度100mm,確定水平后,用螺絲將隔間板固定在墻壁固定片及調(diào)整腳座上。4、立柱、中間立柱用螺絲將拉桿固定片,固定于立柱中間頂端上圖4,以L型固定片片,將立柱與隔間板固定結(jié)合一體、墻邊立柱在墻面上畫出與地面垂直之直線,以電鉆在線上3外鉆孔,預(yù)埋塑膠塞套于孔內(nèi),確定與地垂直后,用螺絲以L型固定片,將墻邊立柱固定在離地145高處墻壁上。、終端立柱固定上緣拉桿固定片及L型邊接片于終端立柱上,再以螺絲將此板固定于隔間板上。5、門扇安全鉸鏈座上、下固定于立柱上,鉸鏈片固定于門扇上、下兩處,將自動(dòng)歸位尼龍座放置鉸鏈座內(nèi)
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