績效獎(jiǎng)勵(lì)性實(shí)施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上晉城市公共衛(wèi)生信息中心獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放實(shí)施方案為進(jìn)一步增強(qiáng)我中心工作人員的效能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)中心工作人員積極性、主動(dòng)性，更好地促進(jìn)我中心工作人員依法辦事、勤政為公，提高信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)能力和水平，根據(jù)晉城市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局市衛(wèi)生局關(guān)于市屬公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知（晉市政辦201115號(hào)）文件精神，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡脑u(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大干部群眾愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，以績效考核為動(dòng)

2、力，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。二、分配原則1、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)合的原則?？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案。 2、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。 3、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配實(shí)施過程實(shí)行陽光操作，考核結(jié)果由本單位定期張榜公布，切實(shí)做到公平

3、、公正、公開。三、績效工資構(gòu)成及發(fā)放比例1、績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資一般按每月發(fā)放，占績效工資基數(shù)的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配以本中心年度工作績效、工作態(tài)度、考勤等考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，占績效工資基數(shù)的30%。以年度考核實(shí)際評(píng)分情況予以發(fā)放。2、績效工資分配的對(duì)象 本中心在編、在崗工作人員。3、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配方法 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照本中心年度考核評(píng)分為基礎(chǔ)。以考核總分?jǐn)?shù)和30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效總金額為基數(shù)。計(jì)算公式：本中心獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總金額÷本中心人員考核分?jǐn)?shù)的累計(jì)=每得1分所得績效工資數(shù)（保留整數(shù)）每得1分所得績效工資數(shù)×本中心每人所得分?jǐn)?shù)=每人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資金額獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資剩余部分以均分形式獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的職工如：優(yōu)秀人員2人，由獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資剩余部分總額/2=每人份獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。四、本方案自2011年1月1日起執(zhí)行。后附：（1）公共衛(wèi)生信息中心工作人員年度考核操作辦法（2）晉城市公共衛(wèi)生信息中心績效考核評(píng)分表（3）晉城市公共衛(wèi)生信息中心各科室工作職責(zé)二0