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1、2021.03.09我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé)時(shí)間:2021.03.09創(chuàng)作:歐陽法“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé),單位安全 我盡責(zé),出了問題嚴(yán)查責(zé)”、“事故往往發(fā)生在眨眼 那一刻”走進(jìn)公司車間,安全警句、安全格言、 安全諺語、安全漫畫、安全標(biāo)語隨處可見,引人深 思?!斑@是公司長期安全發(fā)展的文化積淀,也是員工 集體智慧的結(jié)晶?!比粘9ぷ髦形覀円蚝妙A(yù)防“主動(dòng)仗”。“打好預(yù)防'主動(dòng)仗',是生產(chǎn)線抓 好安全的一大'法寶'。我們摸索總結(jié)了 “三預(yù)四 一”的做法,即:根據(jù)形勢、任務(wù)、季節(jié)變化等,提 前預(yù)測可能出現(xiàn)的不安全因素、預(yù)查可能存在的隱 患、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)
2、采取針對(duì)性預(yù)防措施,組織班 組員工進(jìn)行安全形勢分析、安全預(yù)防教育、安全骨干 匯報(bào)、安全檢查評(píng)比。安全工作做在前,使安全隱卷“無處藏身”。2021.03.09“加強(qiáng)現(xiàn)場執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)”。促進(jìn)廣 大職工的安全意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“以班組安全保基層安 全,以基層安全保分公司安全”?,F(xiàn)場監(jiān)察突出了安 全管理人員的履職能力,促進(jìn)責(zé)任的落實(shí)。把各項(xiàng)制 度的“強(qiáng)制”作用融合于職工的具體工作中,增強(qiáng)安 全自律,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本 性轉(zhuǎn)變,達(dá)到“人人事事保安全”。在班組開展安全活動(dòng):一是組織員工檢查“違章 作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的原因和根源,進(jìn) 行反思和改進(jìn)。二是安全生產(chǎn)與管理如何在本班紐和 本崗位得到具體體現(xiàn)、如何在個(gè)人身上和本職工作中 得到體現(xiàn),有何意見和建議。三是把“爭當(dāng)安全工作 的放心人”活動(dòng)與本班組工作相結(jié)合,提高每個(gè)職工 的安全意識(shí)、工作效率、工作質(zhì)量。四是在“上標(biāo)準(zhǔn) 崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”工作中,我要擔(dān)多少擔(dān) 子,我應(yīng)做什么貢獻(xiàn)?通過大討論活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入細(xì)致排查治理隱卷,認(rèn)真解 決安全管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防 范各類安全事故,使大討論活動(dòng)成為增強(qiáng)安全意識(shí)、2021.03.09促進(jìn)責(zé)任落實(shí)、營造安全氛圍、
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