(完整版)品牌推廣合作協(xié)議

1、德頓品牌推廣合作協(xié)議甲方：乙方：地址：地址：委托代理人：法定代表人：麥斯特藍海傳媒機構(gòu)是以下簡稱“乙方作為一家行銷籌劃和品牌效勞、推廣實施的專業(yè)公司,在中國香港、廈門和福州均設(shè)有分支機構(gòu),對品牌有深刻理解和豐富的專業(yè)經(jīng)驗,多年來與眾多知名品牌有過長期的緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系；德頓家居廣場以下簡稱“甲方將打造該行業(yè)內(nèi)航母,它以“家居行業(yè)的國美運營模式,以極大的價格競爭力和品質(zhì)競爭力于2007年進入市場,非常重視德頓品牌的建設(shè).鑒于甲方市場推廣需要,經(jīng)雙方友好協(xié)商就雙方效勞合作事宜達成協(xié)議如下：第一條：總那么1.1 甲方委托乙方為其德頓品牌合作公司,乙方接受甲方的委托,根據(jù)本合同約定向甲方提供包含但不僅

2、限于如下德頓品牌根底性效勞詳見第二條效勞內(nèi)容2.1、相關(guān)工程制效勞詳見第二條效勞內(nèi)容2.2以及工程的執(zhí)行詳見第二條效勞內(nèi)容2.3等效勞,合作期為2007年4月23日至IJ2007年10月23日.1.2 在合作期內(nèi),甲方根據(jù)本合同的約定向乙方支付相應(yīng)費用.1.3 在合同結(jié)束時,根據(jù)本合同9.3款之規(guī)定,如果乙方未到達合同延續(xù)條件,乙方有義務(wù)將甲方已委托執(zhí)行但未最終完成的各項效勞工程繼續(xù)進行,在乙方執(zhí)行完畢委托效勞工程后,甲方應(yīng)繼續(xù)以本合約規(guī)定的標準及方式向乙方支付費用.同時,乙方需在甲方通知乙方終止合作后十個工作日內(nèi)向甲方新的合作伙伴移交效勞期間乙方為甲方所設(shè)計及效勞的全部相關(guān)資料,包括甲方在效

3、勞期間向乙方提供的相關(guān)資料.1.4 在合同執(zhí)行期,如果雙方解除合同,乙方有義務(wù)將甲方已委托執(zhí)行但未最終完成的各項效勞項目繼續(xù)進行,在乙方執(zhí)行完畢委托效勞工程后,甲方應(yīng)繼續(xù)以本合約規(guī)定的標準方式向乙方支付費用.同時,乙方需在甲方通知乙方終止合作后,需在十個工作日內(nèi)向甲方新的合作伙伴移交效勞期間乙方為甲方所設(shè)計及效勞的全部相關(guān)資料,包括甲方在效勞期間向乙方提供的相關(guān)資料.第二條：效勞內(nèi)容2.1 根底性效勞2.1.1 制定德頓品牌全年推廣思路：針對甲方合作期內(nèi)的品牌營運目標,制定德頓全年推廣思路,在分析總結(jié)品牌推廣情況的根底上,提出包括但不限于品牌市場拓展策略、品牌各驅(qū)動規(guī)劃等方面推進思路；在此根底

4、上制定全年品牌推廣工作路標.2.1.2 年度品牌推廣總結(jié)：合約簽約之日起十個工作日內(nèi)完成對當年德頓品牌推廣的策略案,在每年年度合約簽約之日起均以十個工作日計算完成當年的品牌年度推廣策略.對全年品牌總體推進情況、重點工程的開展情況做出定性、定量的評估.2.1.3 制定品牌短期推廣方案：根據(jù)全年推廣思路,于每季度第二個月前制定下一季度品牌的推廣方案,包括不限于確定季度傳播策略、季度重點推廣工程等事宜.2.1.4 品牌季度推廣總結(jié)：在每季度的第一個月10日前完成上一個月品牌推廣總結(jié).在提供德頓各區(qū)域品牌推廣情況的根底上,對德頓品牌推廣情況做出階段性的總結(jié).2.1.5 負責德頓品牌媒體策略研究工作.在

5、分析德頓目標客戶的生活形態(tài)特征、媒介接觸習慣以及競爭情況的根底上,作出適合于品牌的行之有效的媒介組合、有效的頻度和具體實施方案.在甲方提供全年傳播主題的情況下,站在客戶感知層面的角度,制定全年的傳播主線和規(guī)劃,并在全年推廣思路和季度工作方案中予以表達.2.1.6 負責制定德頓品牌每月的媒體排期.每月15日提交下一個月媒體排期初稿并與甲方進行討論,于20日之前根據(jù)甲方意見進行調(diào)整并定稿,假設(shè)雙方約定的合約期不滿一年,此項執(zhí)行將根據(jù)階段性時間點提交媒體排期表.2.1.7 走訪和調(diào)研.當甲方品牌開始涉及跨區(qū)域的時候,乙方應(yīng)對全省各區(qū)域的德頓品牌進行調(diào)研走訪,并負責對各區(qū)域品牌推廣人員進行培訓,包括但

6、不限于對傳播標準培訓以及內(nèi)部傳播方案的籌劃及執(zhí)行,每年各區(qū)域培訓保底6次,封頂20次.2.1.8 當甲方品牌開始涉及跨區(qū)域的時候,乙方負責甲方相關(guān)宣傳物料的調(diào)整、宣傳模板光盤下發(fā)到各區(qū)域等根底性工作.甲方總部下發(fā)各區(qū)域市場的平面原那么上在一個工作日內(nèi)特殊情況為一天必須修改完畢后發(fā)給甲方確定,在次日下發(fā)地市由甲方安排的快遞公司上門取樣,甲方結(jié)算郵寄費用.2.1.9 負責德頓品牌相關(guān)材料的整理,包括不限于德頓營銷案例庫的建立、相關(guān)會議交流材料的整理.1.1. 10負責橫向聯(lián)盟的拓展及維護工作.1配合制定橫向聯(lián)盟的拓展策略.收集橫向聯(lián)盟的情況,分析存在的問題,有針對性地提出橫向聯(lián)盟建設(shè)策略.2負責橫

7、向聯(lián)盟資源的維護工作,指導甲方進行橫向聯(lián)盟的執(zhí)行工作,假設(shè)由乙方執(zhí)行,那么根據(jù)工程進行另行結(jié)算.以上所包括的根底性效勞,甲方將對進行考評并根據(jù)考評結(jié)果確定乙方應(yīng)得根底性月效勞費,考評標準見附件1；在考評的根底上,如果乙方未根據(jù)相應(yīng)要求落實相應(yīng)根底性效勞包括媒體排期、季度方案和總結(jié)、全年品牌工作思路、走訪調(diào)研地市等,在考核考評根底上,甲方有權(quán)提出中止效勞,甲方自提出中止效勞之日起停止支付月費,并結(jié)算清該日前尚未支付的月費；甲方考核考評的時間點為自簽約之日起一個月后的第十個工作日至第十五個工作日,以書面形式向乙方提交考核考評說明,甲方逾期沒有提交,視為甲方認為乙方的效勞在本次考核考評中為合格；2。

8、 2工程制效勞.乙方作為工程制合作伙伴之一,承當有關(guān)德頓品牌月費效勞范疇以外的工程制服務(wù),包括但不限于專題工程籌劃、平面設(shè)計等,具體工程制效勞內(nèi)容及對應(yīng)的付費標準見附件3。 但甲方有權(quán)將其中工程交給第三方執(zhí)行,所有由甲方交付給第三方執(zhí)行的效果由第三方負責,甲方不得以交由第三方負責的工程效果問題而作為扣減乙方考核考評分值的理由.2.3工程執(zhí)行效勞.乙方承當甲方德頓品牌工程執(zhí)行工作,包括但不限于大型活動、展會布展、新聞發(fā)布會等活動籌備執(zhí)行、活動宣傳物料的制作、活動相關(guān)的臨時性媒體合作、第三方合作及第三方資源的購置費用以及公共關(guān)系和社會資源的整合開拓等.必要的時候乙方在甲方授權(quán)下,乙方可以和第三方簽

9、署相關(guān)的執(zhí)行合作協(xié)議.所有執(zhí)行工程必須經(jīng)過甲方確實認和審核,具體審核、結(jié)算流程根據(jù)【乙方報預(yù)算表甲方簽字確認甲方支付預(yù)付款乙方做詳細執(zhí)行案乙方執(zhí)行甲方支付余款】.在未獲得甲方有關(guān)確認、簽署以及未簽署合同的情況下,相關(guān)工程將不能進行,但凡因甲方確認、簽署程序不能完成而造成得工程延遲或取消,乙方不負有任何責任.第三條：效勞方式3.1 乙方將建立效勞甲方的專門小組,成員配置為策略總指導一名余人,不定期駐點、渠道推廣總監(jiān)一名孫賓,不駐點、美術(shù)總指導一名洪居元,不駐點、設(shè)計總監(jiān)葉蘇,不定期駐點、設(shè)計師兩名不駐點、品牌經(jīng)理一名柳青,駐點、文案一名陳琳琳,不駐點、媒介一名吳涵,不駐點、立項AE兩名李德紅、羅

10、美琪,不駐點.以上成員配置為簽約日起的前三個月成員配置,甲方有權(quán)對其人員配置及駐點人員進行調(diào)整.后三個月由于月費降低,其成員配置將相應(yīng)降低.甲方為配合乙方工作必須設(shè)置對口的品牌小組,成員配置為品牌負責人一名負責所有的對外稿件確認及簽字、企劃一名負責執(zhí)行、設(shè)計一名負責設(shè)計、工程總負責一名負責所有往來結(jié)算、款項支付等簽字確認.乙方在與甲方密切溝通、積極配合的原那么根底上,全面配合甲方的品牌宣傳推廣工作.整個團隊以環(huán)狀的效勞模式全面圍繞甲方的工作需求開展效勞.甲方也應(yīng)在時間效率的原那么下,全面配合乙方工作,縮減工作確認流程,提升執(zhí)行效率.3.2 乙方建立合理的溝通機制,保證雙方共同參加相關(guān)工作會議、

11、及時討論、處理問題、例會制度等.第四條：共享4.1 甲方與乙方合作過程中,提供相應(yīng)的必需資料作為乙方工作的參考,并可根據(jù)工作需要,雙方協(xié)商獲得必要的市場調(diào)查研究,以了解必要的市場資訊甲方認可的市場調(diào)研工程另行計費.4.2 對于乙方經(jīng)過創(chuàng)意后提交給甲方的相關(guān)創(chuàng)作作品及思路等,其知識產(chǎn)權(quán)歸甲方擁有,但乙方經(jīng)過甲方書面同意后,可使用其中已不涉及甲方商業(yè)機密的作品用于乙方對外宣傳使用,但該使用不得損害甲方的商業(yè)機密以及相關(guān)利益.第五條：費用及付款5.1 本合同中所指貨幣均為人民幣,本合同所約定的所有價格均為不含稅價格,甲方需要正式發(fā)票,根據(jù)11.8%廣告業(yè)標準稅點另行支付,乙方即可提供正式發(fā)票.5.2

12、 具體付費工程5.2.1 根底性效勞費：在合作期內(nèi),對于乙方為甲方德頓品牌提供的根底性效勞,甲方以月費形式向乙方支付效勞費用.在協(xié)議期內(nèi),甲方每月對乙方的根底性效勞進行考評并確定乙方是否繼續(xù)獲得月費效勞.5.2.2 工程制效勞費用：根據(jù)甲乙雙方確認的非月費效勞范疇內(nèi)的其他工程制效勞執(zhí)行內(nèi)容,對應(yīng)附件4標準進行費用結(jié)算.5.2.3 工程執(zhí)行費用.每個執(zhí)行工程甲方向乙方支付費用包括兩個局部：第一局部為乙方為甲方先行墊付活動費用；第二局部為乙方執(zhí)行活動的代理收益,代理收益為實際發(fā)生的活動執(zhí)行費用的8%.5.3 費用支付時間.月費支付時間為：簽約起的前三個月月費為每月三萬,支付時間為簽約當日支付第一個

13、月月費三萬,一個月后支付第二個月月費三萬,再一個月后支付第三個月月費三萬；接下來的三個月月費為每月一萬,支付時間相同,為每月前事先支付.工程制效勞費用：每月月底匯總上月的工程制效勞費用總額,下月前甲方支付清全額.工程執(zhí)行費用：工程執(zhí)行費用根據(jù)單項工程立項、甲方確認、甲方支付預(yù)付款、執(zhí)行、甲方支付余款的形式進行.第六條：保密6.1 本合同雙方所知曉的有關(guān)對方任何方面的商業(yè)資料和信息應(yīng)當嚴格予以保密,不得在未獲得對方書面認可的情況下將此類商業(yè)資料和信息直接或間接透露給任何第三方.前述商業(yè)資料和信息包括甲方的商業(yè)方案、策略、安排及相應(yīng)文檔、資料等,亦包括乙方的前述文件及信息和乙方為甲方制作、提案的策

14、略、創(chuàng)意、媒介排期等智力成果.甲乙雙方均僅限于將該等商業(yè)資料或信息透露給與本合同的履行直接有關(guān)的人員,且均需告知有關(guān)人員此項保密義務(wù).6.2 前款義務(wù)將一直延續(xù)至該項信息已成為公眾所知.第七條：排它條款7.1乙方在效勞甲方的過程中以及甲乙雙方正式終止合作關(guān)系3個月內(nèi),不得與甲方競爭對手或潛在競爭對手發(fā)生與本合同同類的廣告代理等相關(guān)的業(yè)務(wù)往來.第八條：知識產(chǎn)權(quán)8.1 乙方為甲方效勞的宣傳內(nèi)容中應(yīng)注意版權(quán)使用的合法性,所有乙方為甲方設(shè)計及籌劃制作的相關(guān)平面、播送、影視、宣傳品等對外發(fā)行使用物品,乙方應(yīng)保證使用的合法性,甲方愿意在本合同規(guī)定費用以外承當有關(guān)購置版權(quán)、圖像拍攝、肖像權(quán)使用、插圖購置等費

15、用,但事先必須經(jīng)過甲方確認同意.如因乙方提供的設(shè)計方案及其其他相關(guān)內(nèi)容引起第三方的知識產(chǎn)權(quán)方面糾紛,由乙方承當由此引起的全部責任及相應(yīng)的律師費和訴訟費、仲裁費等費用.8.2 根據(jù)國家有關(guān)法律,甲方提供乙方的材料務(wù)必真實合法,甲方不得強制要求乙方使用任何有可能侵犯知識產(chǎn)權(quán)的智力產(chǎn)品.如因此而發(fā)生第三方的知識產(chǎn)權(quán)方面糾紛,由甲方承當由此引起的全部責任及相應(yīng)的律師費和訴訟費.第九條：處分與獎勵9.1 為明確甲、乙雙方的責任與權(quán)益,有效保證甲方正常的企業(yè)動作,同時更好地促進雙方的配合,密切雙方的合作關(guān)系,對于甲乙雙方未按本效勞合同條款執(zhí)行相關(guān)義務(wù)局部,明確如下的違約及賠償責任.9.2 效勞期內(nèi)乙方在【

16、執(zhí)行工程】上做不加價承諾,乙方僅收取正常的工程執(zhí)行總投入的8作為正當利潤,乙方一旦發(fā)生加價行為,乙方將因此承當本工程金額的10倍賠款；.9.3 由甲方品牌小組成員成立評估小組進行打分,每月一次,合作期內(nèi),考核結(jié)果為“不滿意,甲方有權(quán)在約定時間內(nèi)提出終止協(xié)議；第十條：合同終止10.1 由于不可抗力的原因?qū)е潞贤囊环揭褵o法履行義務(wù)及已無履行義務(wù)的必要,合同另一方可終止合同.10.2 乙方在合作過程中,如有解約意向需提前15個工作日提出書面申請解除合約,以備甲方尋找新的品牌合作公司.第十一條：其他條款11.1 不可抗力：由于地震、風災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、意外以及其他不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能避免不能

17、克服的不可抗力事件,導致直接影響本合同履行或者不能根據(jù)約定的條件履行時,遇有上述不可抗力事件的一方,應(yīng)立即將事件情況通知對方,并提供有關(guān)證實文件.一方對其因不可抗力而未履行、局部未履行或延遲履行本合同而導致他方所遭受的損失,不承當賠償責任.11.2 適用法律及爭議解決：11.2.1 本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律.11.2.2 凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決.如不能協(xié)商解決,應(yīng)提交福州仲裁委員會,根據(jù)申請仲裁時該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)那么進行仲裁.11.3 合同有效期.本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,有效期從2007年4月23日起到2007年10月_2

18、3日.11.4 雙方同意,在本合同簽署后,對本合同任何未盡事宜,可進行進一步的協(xié)商,并達成補充協(xié)議.對本合同或本合同附件內(nèi)容作任何修改和補充應(yīng)以書面形式,由雙方代表簽字蓋章后,成為本合同不可分割的一局部.11.5 雙方同意后,在本合同簽署期滿后,符合本合同9.3款規(guī)定,甲乙雙方可續(xù)簽合同.11.6 本合同正本壹式貳份,自雙方簽字蓋章之日起生效,每方各持壹份,每份具有同等法律效力.本合同所附各項附件也同時生效并享有同等法律效力.附件1:根底性效勞考核評分表附件2:執(zhí)行工程審核/結(jié)算流程附件3:工程制效勞相關(guān)工程及價格表附件4:甲乙雙方組建的德頓品牌工程組成員甲方：乙方：銀行帳號：銀行帳號：代表：

19、代表：職務(wù)：職務(wù)：簽署：簽署：蓋章：蓋章：附件1品牌合作工程考核標準根底性效勞考核評分表每月乙方的根底性效勞的考核評分工作由甲方相關(guān)人員分別評分,并計算平均分數(shù)作為最終考核結(jié)果.效勞考核評估表月廣告公司名稱即被考核對象：麥斯特藍海傳媒評估人：評分說明：1、對以下有關(guān)代理公司的陳述,請選擇：很滿意3;滿意2;根本滿意1;一般02、評估方法：0=平均分1為一般；1=平均分1.5為根本滿意；1.5=平均分2.5為滿意；2.5-平均分二3為很滿意編R整體評分1熱情和投入,讓我們覺得我們對你們很重要01232了解我們的業(yè)務(wù)01233了解消費者的形態(tài)、需求、態(tài)度01234能夠提出坦白、清楚和客觀的建議01

20、235你們的工作/效勞態(tài)度令我們滿意01236表現(xiàn)策略水平01237表現(xiàn)創(chuàng)意水平01238表現(xiàn)良好的溝通水平01239在工作工程之外呈現(xiàn)對我們的興趣并提供建議與幫助0123小計創(chuàng)意、制作10符合策略012311使我們的品牌形象區(qū)別于競爭者012312創(chuàng)造出有記憶度和說服力的傳播012313對我們的工作積極投入012314能夠直言不諱的指出我方的缺點而不團和氣012315有效方案與治理制作準備會議012316了解廣告法及相關(guān)版權(quán)的法律常識012317豐富的第二方外部資源導演、制作公司、攝影、等等0123小計客戶效勞18對我們的業(yè)務(wù)需求有深入準確的了解012319開展有效的傳播策略與方案01232

21、0提供我們需要的整和傳播效勞012321積極、主動,有預(yù)見性012322與我們形成富有建設(shè)性的團隊合作012323善于傾聽和溝通,能夠接受他人的觀點012324根據(jù)我們的需求有效組織與安排工作012325信守承諾、有正義感012326有水平整和第三方與外部資源012327本錢意識-在保證品質(zhì)的前提下限制費用012328及時提供會議記錄、進度報告和月度報告012329估價與發(fā)票及時準確0123小計總分:平均分:總體評價附件2:執(zhí)行工程審核/結(jié)算流程乙方對方案執(zhí)行的工程提供?工程執(zhí)行審批單?,通過移動方確認前方可執(zhí)行.乙方在工程執(zhí)行完畢提交?工程決算單?和?工程費用結(jié)算明細表?,審核通過后進行結(jié)算

22、.工程執(zhí)行審批單工程名稱工程編號FJ2007-XX工程方案時間工程情況工程背景：工程描述：工程目標：費用預(yù)估：效果預(yù)測：需要預(yù)付款項：乙方工程負責人甲方工程負責人工程決算單工程名稱工程編號FJ2007-XX工程執(zhí)行時間工程結(jié)算金額大寫小寫乙方工程負責人甲方工程負責人備注工程費用結(jié)算明細表編P費用名稱單價規(guī)格數(shù)量總價備注12合計附件32006年至2007年工程制效勞相關(guān)工程及價格表表工程說明工程分類工程金額收費標準說明1企劃效勞1個活動、業(yè)務(wù)推廣方案推廣方案應(yīng)包括促銷活動市場背景分析、策略目標定位、活動期間的策略修正媒介策略等企劃方案文本.8,000元活動推廣方案具體針對某個活動、業(yè)務(wù)進行的籌劃

23、方案,使其在目標人群中形成口碑或樹立良好形象,到達促銷目的.如“海峽西岸財經(jīng)論壇、號簿管家上市推廣力7KO法象推廣方案A推廣方案應(yīng)包括市場背景分析、策略目標定位、媒介策略、活動期間的策略修正等企劃方家文本.20,000元渠道及效勞及局部重要產(chǎn)品階段性形象推廣方案為提升企業(yè)形象或品牌形象的推廣企劃,使其在目標人群中形成口碑或樹立良好形象.這種策略通常以提升企業(yè)及整體品牌形象為目的,為形成美譽度,認知度或忠誠度.不以產(chǎn)品的功能介紹或促銷為重點.如某一季度客戶效勞推廣方案、情滿八閩活動等法象推廣方案B推廣方案應(yīng)包括市場背景分析、策略目標定位、媒介策略、活動期間的策略修正等企劃方家文本.60,000元

24、渠道及效勞及局部重要產(chǎn)品全年形象推廣方案為提升渠道及效勞及局部重要產(chǎn)品形象的推廣企劃,使其在目標人群中形成口碑或樹立良好形象.這種策略通常以提升渠道及效勞及局部重要產(chǎn)品形象為目的,為形成美譽度,認知度或忠誠度.不以具體產(chǎn)品的功能介紹或促銷、活動的細節(jié)設(shè)計為重點.如全年客戶效勞推廣方案等,此方案不包括具體執(zhí)行方案及平囿算件策略新聞炒作15,000元事件策略新聞炒作利用新聞媒體,籌劃熱點、制造話題,有方案地進行新聞公關(guān).這一手段可以單獨使用也可配合其他推廣手段進行造勢.事件策略新聞炒作包含對以上方案的新聞籌劃、組織、實施等方面內(nèi)容.設(shè)計內(nèi)容：5篇軟文、報花及報欄、報眉設(shè)計各兩個如與媒體合作“秋天助

25、學方案表二工程說明工程分類收費標準說明2平面J告創(chuàng)意設(shè)計報紙廣告3100元報紙廣告設(shè)計1/4版面以上,同一主題的系列平面設(shè)計第一項為3100元,第二項為2900元,第三、四項為2600元,最低不少于2500元/項稿件修改500兀/份指將平囿修改為單頁、呱呱通、公交車、圍欄、易拉寶、報花、公交車拉手等宣傳單頁雙面16開以上DM含16開2600元肝頁：雙面以上無裝訂印刷紙品2600元卅頁：雙面以上需裝訂的紙印刷小冊子300兀/P最低不低于2,500兀80元/P簡單的配圖,最低不低于800元.海報、招貼2600元/P純文本手冊設(shè)計50元/P最低不少于1500元.畫冊8P以上300/P攝影模特費用/人1500兀至3000兀,備注：兒童費用一般在500元至1000元之間租圖/張1500兀至3000兀租用拍攝道具/件200元至2000元數(shù)碼口片500萬象素500元135負片6