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文檔簡介
1、泓域咨詢/安陽骨科醫(yī)療器械項目招商引資方案安陽骨科醫(yī)療器械項目招商引資方案xx集團有限公司目錄第一章 項目投資主體概況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數據12公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12五、 核心人員介紹13六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 行業(yè)、市場分析21一、 行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)21二、 行業(yè)與上下游企業(yè)的關聯性27三、 行業(yè)的技術水平及發(fā)展趨勢28第三章 項目投資背景分析31一、 行業(yè)特點與發(fā)展態(tài)勢31二、 我國骨科植入醫(yī)療器械市場規(guī)模35三、 行業(yè)發(fā)展情況及未來趨勢37四、 提升開放水平,打
2、造內陸開放新高地37五、 項目實施的必要性39第四章 項目概述40一、 項目概述40二、 項目提出的理由41三、 項目總投資及資金構成42四、 資金籌措方案42五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標42六、 項目建設進度規(guī)劃43七、 環(huán)境影響43八、 報告編制依據和原則43九、 研究范圍45十、 研究結論46十一、 主要經濟指標一覽表46主要經濟指標一覽表46第五章 建筑工程可行性分析49一、 項目工程設計總體要求49二、 建設方案49三、 建筑工程建設指標50建筑工程投資一覽表51第六章 產品規(guī)劃方案53一、 建設規(guī)模及主要建設內容53二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領53產品規(guī)劃方案一覽表54第七章 選
3、址分析55一、 項目選址原則55二、 建設區(qū)基本情況55三、 聚力優(yōu)化升級,加快建設現代產業(yè)體系58四、 著力擴大內需,深度融入新發(fā)展格局62五、 項目選址綜合評價65第八章 SWOT分析66一、 優(yōu)勢分析(S)66二、 劣勢分析(W)67三、 機會分析(O)68四、 威脅分析(T)69第九章 法人治理結構75一、 股東權利及義務75二、 董事77三、 高級管理人員81四、 監(jiān)事83第十章 安全生產分析85一、 編制依據85二、 防范措施88三、 預期效果評價93第十一章 原輔材料分析94一、 項目建設期原輔材料供應情況94二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理94第十二章 環(huán)保方案分析96一
4、、 編制依據96二、 建設期大氣環(huán)境影響分析96三、 建設期水環(huán)境影響分析98四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析98五、 建設期聲環(huán)境影響分析98六、 環(huán)境管理分析99七、 結論102八、 建議103第十三章 組織機構及人力資源104一、 人力資源配置104勞動定員一覽表104二、 員工技能培訓104第十四章 進度規(guī)劃方案107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十五章 投資方案109一、 投資估算的依據和說明109二、 建設投資估算110建設投資估算表114三、 建設期利息114建設期利息估算表114固定資產投資估算表116四、 流動資金116流
5、動資金估算表117五、 項目總投資118總投資及構成一覽表118六、 資金籌措與投資計劃119項目投資計劃與資金籌措一覽表119第十六章 經濟效益評價121一、 基本假設及基礎參數選取121二、 經濟評價財務測算121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表123利潤及利潤分配表125三、 項目盈利能力分析126項目投資現金流量表127四、 財務生存能力分析129五、 償債能力分析129借款還本付息計劃表130六、 經濟評價結論131第十七章 招標、投標132一、 項目招標依據132二、 項目招標范圍132三、 招標要求132四、 招標組織方式135五、 招標信息發(fā)布138
6、第十八章 項目總結分析139第十九章 附表附錄141主要經濟指標一覽表141建設投資估算表142建設期利息估算表143固定資產投資估算表144流動資金估算表145總投資及構成一覽表146項目投資計劃與資金籌措一覽表147營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表148綜合總成本費用估算表148固定資產折舊費估算表149無形資產和其他資產攤銷估算表150利潤及利潤分配表151項目投資現金流量表152借款還本付息計劃表153建筑工程投資一覽表154項目實施進度計劃一覽表155主要設備購置一覽表156能耗分析一覽表156報告說明得益于材料學、化學、生理學和醫(yī)學等相關學科的不斷進步,我國骨科醫(yī)療器械行業(yè)技術水
7、平迅速發(fā)展,主要體現在原材料的使用、加工工藝的成熟、完善的質量管理體系以及骨科醫(yī)學手術的技術進步。根據謹慎財務估算,項目總投資35574.50萬元,其中:建設投資28722.15萬元,占項目總投資的80.74%;建設期利息749.05萬元,占項目總投資的2.11%;流動資金6103.30萬元,占項目總投資的17.16%。項目正常運營每年營業(yè)收入58400.00萬元,綜合總成本費用47586.39萬元,凈利潤7891.84萬元,財務內部收益率15.39%,財務凈現值6269.10萬元,全部投資回收期6.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目生產線設備技術
8、先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:沈xx3、注冊資本:970萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期
9、:2015-3-117、營業(yè)期限:2015-3-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事骨科醫(yī)療器械相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實
10、”的企業(yè)責任,服務全國。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術
11、創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018
12、年12月資產總額13369.3010695.4410026.97負債總額7188.625750.905391.47股東權益合計6180.684944.544635.51公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25135.7220108.5818851.79營業(yè)利潤5963.534770.824472.65利潤總額5032.114025.693774.08凈利潤3774.082943.782717.34歸屬于母公司所有者的凈利潤3774.082943.782717.34五、 核心人員介紹1、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2
13、002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、湯xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月
14、至今任公司董事。5、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、付xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學
15、歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、許xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高
16、質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)
17、。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技
18、術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此
19、,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、
20、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技
21、術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這
22、方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才
23、以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化
24、產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機遇(1)政府政策的大力支持近年來,各項政策的密集出臺和落實,良好的法規(guī)環(huán)境有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。2016年,中共中央、國務院發(fā)布“健康中國2030”規(guī)劃綱要,提出把健康擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位;國務院發(fā)布關于促進醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展的指導意見,鼓勵國產醫(yī)療器械企業(yè)加強技術創(chuàng)新,提高核心競爭力;明確提出發(fā)展人工關節(jié)和脊柱等高端植介入產品,加快醫(yī)療器械轉型升級。2017年,國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性
25、新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄(2016版),明確認定髖/膝/肩等人工關節(jié)假體、骨誘導人工骨、人工骨/金屬骨固定材料、人工椎間盤等骨植入材料為戰(zhàn)略新興產業(yè)重點產品。科技部辦公廳曾發(fā)布了“十三五”醫(yī)療器械科技創(chuàng)新專項規(guī)劃,提出在骨科修復與植入材料及器械領域,重點開發(fā)具有國際領先水平的可承載骨誘導修復材料,可吸收骨固定產品,高耐磨、長耐久新型人工髖、人工膝及人工椎間盤等產品。2018年3月,國家衛(wèi)生計生委等六部門發(fā)布關于鞏固破除以藥補醫(yī)成果持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革的通知持續(xù)深化藥品耗材領域改革,實行高值醫(yī)用耗材分類集中采購,逐步推行高值醫(yī)用耗材購銷“兩票制”,從國家層面對高值醫(yī)用耗材實施“兩票制”
26、進行了聲明。2018年8月,國務院辦公廳發(fā)布深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2018年下半年重點工作任務,提出由藥監(jiān)局、衛(wèi)健委、醫(yī)保局負責推進醫(yī)療器械國產化,促進創(chuàng)新產品應用推廣,國產醫(yī)療器械的進口替代步伐有望進一步加快。2019年10月,國家醫(yī)療保障局出臺關于印發(fā)疾病診斷相關分組(DRG)付費國家試點技術規(guī)范和分組方案的通知。DRG根據年齡、疾病診斷、合并癥、并發(fā)癥、治療方式、病癥嚴重程度及轉歸和資源消耗等因素,將患者分入若干診斷組進行管理,將耗材與器械納入醫(yī)院成本,從而有效控制醫(yī)療費用不合理增長,在零加成背景下,利用國產產品成本優(yōu)勢,加速進口替代。(2)老齡化社會日趨臨近,骨科疾病發(fā)病率顯著增長國家統
27、計局數據顯示,2013-2019年中國65歲以上人口數量及所占比重持續(xù)增長,2019年末約為1.76億人,占總人口的比例達到12.57%,較2013年上升2.90個百分點。與此同時,根據國家衛(wèi)健委相關數據,我國居民人均預期壽命已經從2010年的74.83歲增加至2020年的77.3歲。老齡人口數量和預期壽命日益增加,而骨科疾病發(fā)病率與年齡相關度極高,隨之帶來的是老年人群體對骨科醫(yī)療器械的旺盛需求。以骨質疏松為例,該類疾病發(fā)病率與年齡顯著正相關,且女性發(fā)病率更高。根據衛(wèi)健委2018年發(fā)布的我國首次骨質疏松癥流行病學調查結果,我國40-49歲人群骨質疏松癥患病率為3.2%,其中男性為2.2%,女性
28、為4.3%。50歲以上人群骨質疏松患病率為19.2%,其中男性為6.0%,女性為32.1%。而65歲以上人群骨質疏松癥患病率高達32.0%,其中男性為10.7%,女性為51.6%。除了骨質疏松之外,骨關節(jié)炎的發(fā)病率也會隨著年齡增長而增長。根據中國40歲以上人群原發(fā)性骨關節(jié)炎患病狀況調查,40-49歲、50-59歲、60-69歲、70歲以上人群原發(fā)性骨關節(jié)炎的患病率分別為30.1%、48.7%、62.2%及62.1%。(3)居民就診意愿和醫(yī)療保健支出持續(xù)提升隨著我國經濟保持較快增長,人均收入水平及人均衛(wèi)生費用支出不斷提高。根據國家統計局數據,2013年至2019年,我國居民人均可支配收入年均復合
29、增長率為9.01%,中國人均醫(yī)療保健消費支出年均復合增長率為13.03%,人均可支配收入和醫(yī)療保健消費支出的提高構成了醫(yī)用高值耗材行業(yè)增長的重要推動力。此外,2016年后,伴隨著全國醫(yī)保體系覆蓋人群的增加,繳費額度和報銷額度較低的城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數激增,短期增加醫(yī)保收入同時,遠期醫(yī)保壓力加劇,城市醫(yī)院醫(yī)??刭M現象愈加普遍,因此,未來性價比較高的優(yōu)質國產骨科器械有望承擔起城鎮(zhèn)居民醫(yī)保覆蓋需求,實現城市市場的部分進口替代。(4)新醫(yī)改和分級診療刺激骨科醫(yī)療器械快速成長新醫(yī)改以來,基層醫(yī)療市場設備及耗材“更新換代”和“填補缺口”已然成為趨勢。2015年,分級診療上升至制度層面,在此制度下,基層醫(yī)院
30、骨科基礎類手術入院人數有了明顯的提升。根據中國醫(yī)藥報相關數據,2011-2016年,縣級醫(yī)院創(chuàng)傷類骨折手術入院人數年均復合增長率為14.30%;縣級醫(yī)院脊柱類腰椎間盤疾病入院人數年均復合增長率為37.30%。根據國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于2019年縣級醫(yī)院服務能力評估情況的通報(國衛(wèi)辦醫(yī)函2020526號),2018年度,縣級醫(yī)院平均診療人次31.2萬,較上年增加約20%,平均出院人數2.4萬,增幅約36%;平均住院手術8,526臺次,較上年增長約39%。因此,預計未來部分技術較為成熟的手術將隨分級診療的推進逐步向基層醫(yī)院集中,而國產骨科器械公司將受益于這一基層市場放量的進程。(5)多學科進步下
31、骨科醫(yī)療器械行業(yè)技術水平不斷提升得益于材料學、化學、生理學和醫(yī)學等相關學科的不斷進步,我國骨科醫(yī)療器械行業(yè)技術水平迅速發(fā)展,主要體現在原材料的使用、加工工藝的成熟、完善的質量管理體系以及骨科醫(yī)學手術的技術進步。從原材料的使用上來看,我國骨科植入物所使用的原材料種類更加多樣化,除傳統的不銹鋼材質外,鈷鉻鉬、鈦合金、PEEK(聚醚醚酮)高分子材料等新型材料在臨床應用中也逐漸增多,骨科植入物的使用效果持續(xù)改善;在加工過程中,我國骨科醫(yī)療器械工藝水平逐漸提升,高精密加工設備和生產模具的使用日趨頻繁,3D打印技術迅速進步;此外,我國部分骨科醫(yī)療器械公司在產品生產過程中逐漸建立了完善的產品質量管理體系,保
32、障了產品質量的可靠性與一致性;最后,關節(jié)置換手術、脊柱微創(chuàng)手術、非融合手術等骨科醫(yī)學手術的技術進步推動了骨科醫(yī)療器械在臨床應用上的進一步優(yōu)化和提升。(6)骨科手術的人力資源規(guī)模日益擴大骨科醫(yī)療器械的使用依賴于醫(yī)院的手術和診療。在過去,相關手術主要在大型醫(yī)院開展,有操作能力的執(zhí)業(yè)醫(yī)生數量及水平都較為有限,而隨著近些年來的不斷發(fā)展,骨科手術的人力資源規(guī)模日益擴大,可以實施骨科手術的醫(yī)院也持續(xù)增多。國家統計局數據顯示,1949-2018年,我國每萬人執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例已經從7人提高到26人,提高了醫(yī)療的可及性;根據中國衛(wèi)生和健康統計年鑒2019數據,2018年,我國骨科醫(yī)院總診療人次達1,569.24萬人
33、次,較2013年總診療人次增加了300多萬人次;我國骨科醫(yī)院數量達到新高,達654家,較2013年的505家大幅提高;我國骨科醫(yī)院衛(wèi)生人員數量為60,767人,較2013年的40,070人上漲超過50%。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)國產骨科醫(yī)療器械企業(yè)核心技術水平較低總體上來說,我國骨科醫(yī)療器械產業(yè)技術仍處于中等偏下水平。產品主要集中在中低端市場,國內企業(yè)在產品設計、原材料加工、生產工藝、表面處理能力、工具制造等方面的技術水平仍有待提升。國外大型醫(yī)療器械制造商歷史悠久、技術先進,積聚了較強的資金和人才優(yōu)勢,掌握主要高端醫(yī)用高值耗材產品的相關技術,同時通過收購國內企業(yè)或由國內企業(yè)OEM的方式降低生產
34、成本,擠壓了傳統國內廠商的生存空間。(2)人力成本提高的風險隨著我國經濟快速發(fā)展,員工工資水平不斷上漲,加上國內骨科醫(yī)療器械企業(yè)高端人才需求的日益增加,可以預見,企業(yè)用工成本將不斷提升。根據國家統計局的數據,2013年至2019年全國制造業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員每年平均工資由46,431元增加至78,147元,年均復合增長率達到9.06%。人力成本的提高疊加原材料、運輸成本的上升,使得企業(yè)運營壓力顯著上升。(3)行業(yè)政策變動風險近年來,國家對醫(yī)療器械行業(yè)重視程度顯著提升,在政策層面給予較大扶持力度,鼓勵國內醫(yī)療器械企業(yè)加快創(chuàng)新,在政策支持的大背景下,行業(yè)發(fā)展勢頭良好。若未來國家對醫(yī)療器械行業(yè)的政策導
35、向發(fā)生變化,例如國內醫(yī)療器械招標政策、醫(yī)保政策等,而企業(yè)不能及時根據變化做出調整,企業(yè)的生產經營將會受到不利影響。(4)企業(yè)規(guī)模效應與國內公司相比,國外同行業(yè)的成熟企業(yè)規(guī)模效應較為明顯,可能會在專利技術、原材料壟斷方面對國內企業(yè)的發(fā)展帶來一定影響;同時,國外企業(yè)存在較多的兼收并購情況,以補齊現階段的短板,在領域內逐漸達到領先地位。而國內多數企業(yè)規(guī)模較小,競爭格局較為分散,暫時較難擁有國外大型企業(yè)的影響力。二、 行業(yè)與上下游企業(yè)的關聯性醫(yī)用高值耗材行業(yè)主要原材料為醫(yī)用金屬材料、陶瓷材料及醫(yī)用高分子材料。醫(yī)用高值耗材多是植入人體的高風險醫(yī)療器械,優(yōu)質的原材料能極大的提升植入產品的安全性和有效性,因
36、此對原材料的要求較為嚴格。目前國內外優(yōu)質的植入級原材料供應商數量相對較少,該類供應商通常愿意與規(guī)模較大的醫(yī)用高值耗材廠商合作。醫(yī)用高值耗材行業(yè)的下游為醫(yī)療器械經銷商及國內外各級醫(yī)療機構和患者。國內外均有較多數量的醫(yī)療器械經銷商,產品質量較高、有一定知名度的生產廠商對下游的醫(yī)療器械經銷商有一定的定價權。三、 行業(yè)的技術水平及發(fā)展趨勢1、行業(yè)技術水平骨科醫(yī)療器械的研發(fā)、生產與使用涉及到多領域技術,其中骨科植入產品往往建立在醫(yī)學、材料學、生物力學、測試分析學、表面技術、機械制造等多個學科的基礎之上。具體而言,技術水平和技術特點主要體現在植入物材料、加工工藝和產品質量控制等方面。(1)植入物材料骨科植
37、入醫(yī)療器械長期停留在人體內,安全性要求高,且需符合人體的骨骼結構。理想的骨科植入物材料一方面需要具備良好的生物相容性、生物活性、耐腐蝕性等生物學性能,另一方面需要具備良好的疲勞強度、力學穩(wěn)定性、摩擦及磨損性能等力學性能。隨著科研水平的進步和臨床應用的發(fā)展,近年來骨科植入物材料類型不斷豐富,多項力學性能和生物相容性不斷提升。醫(yī)用不銹鋼、鈷鉻鉬、純鈦、鈦基合金、鉭金屬等生物金屬使用范圍不斷擴展,PEEK、可降解鎂合金、生物陶瓷等新型材料也更多地出現在臨床應用中。(2)加工工藝骨科醫(yī)療器械的生產涉及毛坯成形、精密加工、貼標、清洗、滅菌、包裝等多項工藝,對各類加工工藝的技術要求較高。隨著高精度加工設備
38、的廣泛運用和金屬3D打印技術的快速發(fā)展,骨科醫(yī)療器械相關的加工工藝不斷優(yōu)化,能夠更好地滿足不斷增長的臨床需求。(3)產品質量管理骨科醫(yī)療器械需要長期植入人體內,對產品質量及安全性的要求較高。對于骨科醫(yī)療器械生產廠商而言,需要在生產經營過程中建立全面的產品質量管理體系,不斷提升產品的質量水平,保障后續(xù)患者治療過程中使用的安全性和有效性。(4)微創(chuàng)技術與傳統開放性手術相比,微創(chuàng)手術技術具有操作簡單、創(chuàng)傷小、術后恢復快等優(yōu)勢,更大限度地修復組織的生物學環(huán)境,提高患者術后的切口與運動功能的恢復;同時也更加注重個體化治療,更大限度地避免了醫(yī)源性損傷的發(fā)生,提高了骨外科的手術治療質量與治療效果。除上述方面
39、外,非融合手術等新型骨科手術應用范圍的推廣也推動了骨科植入物和骨科工具器械技術規(guī)格在臨床應用方面的進一步優(yōu)化和提升。2、行業(yè)技術發(fā)展趨勢對于國外骨科器械巨頭來說,其進入行業(yè)較早,擁有著豐富的技術積累和較強的研發(fā)能力,在市場上具有先天優(yōu)勢。盡管國外骨科醫(yī)療器械巨頭在技術水平上仍然處于領先地位,但近年來隨著國內企業(yè)和相關學科的迅速發(fā)展,二者之間的差距在逐步縮小。在創(chuàng)傷領域,國產公司與外資公司在產品種類和品質上的區(qū)別較小,但骨科創(chuàng)傷產品類別眾多,需要準備足夠多的品類規(guī)格,對于代理商資金流動性要求較高,外資公司在代理商管理、全國學術醫(yī)院的把控、庫存優(yōu)化、手術工具調配方面相比國產公司有更多的優(yōu)勢。而在技
40、術含量更高的高端脊柱和關節(jié)領域,進口企業(yè)始終占據主導地位,尤其是關節(jié)領域,國產化程度低。第三章 項目投資背景分析一、 行業(yè)特點與發(fā)展態(tài)勢1、國際醫(yī)療器械巨頭在市場上更具優(yōu)勢盡管國產醫(yī)療器械公司與國際醫(yī)療器械巨頭的總體差距在逐年縮小,但我國醫(yī)療器械公司整體水平不高的問題尚需解決。在國內和國際市場上,國際醫(yī)療巨頭憑借強大的技術實力、研發(fā)能力、資金供應能力、品牌影響力以及更高的信任度等多重因素,依然占據著主體地位。就全球市場而言,根據QMED發(fā)布的2019年醫(yī)療器械企業(yè)百強榜單,2019年醫(yī)療器械市場全球前五強全部為國際醫(yī)療巨頭,依次為美敦力、強生、雅培、GE醫(yī)療、費森尤斯醫(yī)療。具體到骨科市場而言,
41、根據醫(yī)療器械行業(yè)網站MedicalDesign&Outsourcing發(fā)布的2018年全球10大骨科醫(yī)療器械公司榜單,國際市場前五大企業(yè)依然被國際醫(yī)療巨頭把持,前五大企業(yè)依次為史賽克、強生、ZimmerBiomet(捷邁邦美)、SmithNephew(施樂輝)、美敦力。就國內市場而言,根據報告,2019年我國骨科植入醫(yī)療器械整體市場前五大公司分別為強生、美敦力、捷邁、史賽克及威高骨科,市場份額分別為17.24%、9.70%、5.97%、5.19%及4.61%;其中我國關節(jié)類植入醫(yī)療器械市場前五大公司分別為捷邁邦美、強生、愛康醫(yī)療、春立醫(yī)療及林克骨科。隨著進口替代的加快,國產企業(yè)市場份額
42、逐步提升。但從骨科植入市場細分類別來看,關節(jié)市場國產化程度依然較低,目前進口企業(yè)仍占據主導地位。2、III類醫(yī)療器械企業(yè)行業(yè)集中度逐步上升在國際醫(yī)療器械巨頭的主導下,國內醫(yī)療器械公司一方面加緊技術追趕,不斷縮小與國際巨頭的差距,一方面接受日趨嚴格的政府監(jiān)管,而公司之間競爭激烈程度不斷提升,優(yōu)質企業(yè)崛起,部分中小企業(yè)難以持續(xù)經營而被淘汰。總體來看,技術含量較高的III類醫(yī)療器械企業(yè)行業(yè)集中度逐步上升,行業(yè)優(yōu)勝劣汰、并購重組趨勢明顯。根據國家藥品監(jiān)督管理局相關年度藥品監(jiān)管統計年報,截至2018年11月底,可生產三類產品的企業(yè)僅為1,997家,與2013年底2,676家相比,家數下降25.37%。隨
43、著落后的中小企業(yè)將被逐漸淘汰或被并購,我國醫(yī)療器械行業(yè)集中度將持續(xù)上升,企業(yè)規(guī)模將逐步擴大,在拓寬產品線的同時,不斷鞏固和擴大自身優(yōu)勢。3、國產醫(yī)療器械公司正加速進口替代進程由于沒有嚴格統一的器械行業(yè)標準和市級/院級招標模式等因素的影響,醫(yī)療器械行業(yè)一直處于集中度較低的發(fā)展狀態(tài)。因此,在很長一段時間內,不少醫(yī)療器械公司依靠自己特殊的地理位置和營銷網絡在特定地區(qū)發(fā)展。但伴隨著國內創(chuàng)新能力的提升和技術水平的提高,國內醫(yī)療器械公司規(guī)模不斷擴大,研發(fā)投入持續(xù)增加,國產器械的質量與批文數量都有所提升,這為國產產品占領更多的市場份額提供了可能。除此之外,各級醫(yī)院都有一定的醫(yī)??刭M壓力,特別是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)
44、療保險制度,其收費金額多按年齡進行劃分,總體金額較少;而報銷額度來看,城鎮(zhèn)居民報銷額度有限。因此,醫(yī)??刭M遠期壓力較大,國產器械使用的增加是必然趨勢,這也為國產公司加快進口替代提供了契機。4、發(fā)展歷史較短、規(guī)模企業(yè)較少國內醫(yī)用高值耗材行業(yè)發(fā)展歷史僅有20多年時間,以骨科領域來看,目前國內骨科醫(yī)療器械的生產企業(yè)已經具備一定的生產能力,產品基本上能夠覆蓋各類型的骨科疾病,在關節(jié)重建器械、創(chuàng)傷及固定骨科醫(yī)療器械、骨外科手術器械及脊柱固定器械等領域都有一定發(fā)展。然而,國內骨科植入類耗材生產企業(yè)大多規(guī)模較小,核心產品、市場支配力有限。目前國內骨科植入類耗材生產廠家較少,單從企業(yè)規(guī)模來看,我國骨科行業(yè)目前
45、仍處于相對初級的階段。同時由于在假體材料、假體形狀設計、手術定位器械精確度、關節(jié)表面光潔度、與骨的接觸面的處理等技術上與進口產品尚有差距,因此國內廠家的產品主要集中在創(chuàng)傷和脊柱類產品,關節(jié)市場的國有廠商占有率相對較低。5、競爭格局分散,行業(yè)整合趨勢明顯由于我國醫(yī)用高值耗材及骨科植入類耗材生產企業(yè)大多規(guī)模較小,因此行業(yè)競爭格局相對分散。近年來,市場主要參與者紛紛通過兼并收購的方式進行整合,例如強生于2012年收購瑞士醫(yī)療整形設備制造商辛迪思(Synthes),后將其加入DePuy子公司,成為強生DepuySynthes;史賽克于2013年收購中國企業(yè)創(chuàng)生醫(yī)療;美敦力于2012年收購康輝醫(yī)療;施樂
46、輝先后收購美國運動醫(yī)學產品制造商ArthroCareCorp、骨科機器人公司BlueBelt、印度制藥商PiramalHealthcare旗下BST-CarGel軟骨修復業(yè)務。行業(yè)整合趨勢明顯,為行業(yè)內已經具有相當規(guī)模的企業(yè)提供了發(fā)展機遇。根據相關報告,2019年我國骨科植入醫(yī)療器械整體市場前五大公司分別為強生、美敦力、捷邁、史賽克及威高骨科,市場份額分別為17.24%、9.70%、5.97%、5.19%及4.61%,合計為42.71%,行業(yè)集中度有所提升。6、高端產品需求仍在擴大隨著國民可支配收入的增加、老年人口比例的上升、醫(yī)療觀念的轉變以及醫(yī)保覆蓋面的擴大,中國對高端骨科醫(yī)療器械的需求將保
47、持較高增速。經過多年的市場培育,患者對骨科植入器械的接受度不斷提高。未來,高端骨科醫(yī)療器械領域的投資、并購還會增多,良好的市場前景以及巨大的成長空間將為企業(yè)發(fā)展帶來更大的動力。二、 我國骨科植入醫(yī)療器械市場規(guī)模骨科植入醫(yī)療器械是醫(yī)療器械重要細分行業(yè)之一。骨科植入醫(yī)療器械,指的是通過手術植入人體,可以起到替代、支撐人體骨骼或者可以定位修復骨骼、關節(jié)、軟骨等組織的器材材料,主要包括骨接合植入物及關節(jié)植入物,如接骨板、接骨螺釘、髓內釘、脊柱內固定植入物、人工關節(jié)等,屬于高值醫(yī)用耗材類醫(yī)療器械,因為長期植入人體,對人體的生命和健康有著重大影響,且價值通常較高,按照我國醫(yī)療器械分類管理的規(guī)定,一般屬于三
48、類醫(yī)療器械。根據報告,預計2024年我國骨科植入醫(yī)療器械市場規(guī)模約為607億元,2019年至2024年的年均復合增長率約為14.51%。根據相關報告,2019年我國骨科植入性醫(yī)療器械市場中,創(chuàng)傷類、脊柱類、關節(jié)類細分市場合計占據85.80%的市場份額;其中,創(chuàng)傷類為最大的細分市場,占比29.80%;脊柱類排名第二,占比28.23%;關節(jié)類排名第三,占比27.77%。1、關節(jié)類植入醫(yī)療器械根據部位不同,人工關節(jié)可以分為人工髖、膝、肩、肘關節(jié)等。受益于日益增長的醫(yī)療需求,關節(jié)市場規(guī)模保持較快增長,根據報告,2018年、2019年我國關節(jié)類植入器械市場規(guī)模分別為70億元、86億元,預計2024年我國
49、關節(jié)類植入醫(yī)療器械市場規(guī)模約為187億元,2019年至2024年的年均復合增長率約為16.87%。由于關節(jié)類植入器械技術難度相對較高、生產工藝復雜、植入人體后使用壽命較長,關節(jié)類植入器械市場目前主要以進口產品為主,國產產品占比較低。2、脊柱類植入醫(yī)療器械受益于醫(yī)療需求的不斷增加、脊柱微創(chuàng)技術的發(fā)展,我國脊柱類植入醫(yī)療器械的市場規(guī)模也在逐漸增長。根據報告,2018年、2019年我國脊柱類醫(yī)療器械市場規(guī)模分別為73億元、87億元,預計2024年我國脊柱類醫(yī)療器械市場規(guī)模約為171億元,2019年至2024年的年均復合增長率約為14.42%。3、創(chuàng)傷類植入醫(yī)療器械創(chuàng)傷類產品的生產技術較為成熟,市場開
50、發(fā)較為充分,近年來保持較快增長。根據相關報告,2018年、2019年我國創(chuàng)傷類植入器械市場規(guī)模分別為77億元、92億元,預計2024年我國創(chuàng)傷類植入醫(yī)療器械市場規(guī)模約為170億元,2019年至2024年的年均復合增長率約為13.15%。三、 行業(yè)發(fā)展情況及未來趨勢根據醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例規(guī)定,醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關的物品,包括所需要的計算機軟件;其效用主要通過物理等方式獲得,不是通過藥理學、免疫學或者代謝的方式獲得,或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。醫(yī)療器械行業(yè)是一個多學科交叉行業(yè),涉及醫(yī)學、機械制造、生物力學、
51、材料學、計算機等學科。四、 提升開放水平,打造內陸開放新高地堅持實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放,發(fā)揮比較優(yōu)勢,找準特色定位,主動融入河南空陸網海“四條絲路”,建設更高水平開放型經濟新體制。培育開放發(fā)展平臺。積極對接河南自貿試驗區(qū)和“中歐班列”,加快推進保稅物流中心、內陸口岸、海關特殊監(jiān)管區(qū)建設,積極申建綜合保稅區(qū),完善標準化多式聯運體系。加快推進與國內龍頭快遞企業(yè)的戰(zhàn)略合作,打造輻射晉冀魯豫四省的快遞分撥中心。積極申報安陽農產品國家外貿轉型升級基地、安陽紡織服裝國家外貿轉型升級基地,著力培育農產品、紡織服裝等出口產品優(yōu)勢。拓展開放合作空間。堅持引進來和走出去并舉、優(yōu)化出口與擴大進口并
52、重、貨物貿易和服務貿易協同,推動貿易和投資自由化便利化,推進貿易創(chuàng)新發(fā)展。擴大與“一帶一路”沿線重點國家合作領域,深化與東盟、日韓、歐盟、中東歐等地區(qū)合作交流,構建互利共贏的產業(yè)鏈供應鏈合作體系,提升對外合作規(guī)模和水平。深化國際產能合作,鼓勵有實力的企業(yè)開展海外投資和工程承包,拓展第三方市場合作。提升對外貿易質量和效益,優(yōu)化出口結構,創(chuàng)新出口方式,大力發(fā)展跨境電子商務、服務貿易等對外貿易新業(yè)態(tài),培育壯大進出口新增長點。加大開放招商力度。全面深化與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)戰(zhàn)略合作,積極承接優(yōu)質產業(yè)產能、項目、人才和資金轉移。持續(xù)圍繞四大千億級主導產業(yè)和重點培育產業(yè)開展延鏈、補鏈、強鏈招
53、商,完善市場化、專業(yè)化、精細化招商引資機制,創(chuàng)新實施資本招商、以商招商、以企招商、委托招商、并購招商、飛地招商等招商模式,提高招商引資質量。積極參加國家、省重大招商活動,發(fā)揮好安陽航空運動文化旅游節(jié)等重要活動平臺作用,爭取中央企業(yè)和國內外龍頭企業(yè)在安設立區(qū)域總部和功能性機構,積極申辦展會、體育賽事等重大活動,著力打造內陸開放新高地。優(yōu)化外商投資環(huán)境。全面實施準入前國民待遇加負面清單管理制度,落實國家放寬和取消某些重點領域外資準入限制,擴大市場準入對外開放范圍,落實內外資企業(yè)統一的注冊資本制度的相關政策。支持海外高層次人才來我市創(chuàng)業(yè)發(fā)展,鼓勵外資參與我市企業(yè)優(yōu)化重組,加大對外商投資企業(yè)享有準入后
54、國民待遇的保障力度,全面落實“三外”企業(yè)“服務官”制度,依法保護外商投資企業(yè)及其投資者權益。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:安陽骨科醫(yī)療器械項目2、承辦單位名稱:xx集團有限公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx5、項目聯系人:沈xx(二)主辦單位基本情
55、況公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、
56、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約73.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xx套骨科醫(yī)療器械/年。二、 項目提出的理由目前國內外優(yōu)質的植入級原材料供應商數量相對較少,該類供應商通常愿意與規(guī)模較大的醫(yī)用高值耗材廠商合作。醫(yī)用高值耗材行業(yè)的下游為醫(yī)療器械經銷商及國內外各級醫(yī)療機構和患者。國內外均有較多數量的醫(yī)療器械經銷商,產品質量較高、有一定知名度的生產廠商對下游的醫(yī)療器械經銷商有一定的定價權。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資35574.50萬元,其中:建設投資28722.15萬元,占項目總投資的80.74%;建設期利息749.05萬元,占項目總投資的2.11%;流動資金61
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