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文檔簡介
1、泓域咨詢/宜昌原料藥項(xiàng)目建議書目錄第一章 背景及必要性7一、 全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況7二、 原料藥及中間體基本情況9三、 堅(jiān)持創(chuàng)新第一動(dòng)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能10第二章 建設(shè)單位基本情況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 行業(yè)發(fā)展分析25一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)25二、 我國原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢29第四章 緒論31一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位31二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)31三、 可行性研究范圍31四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則32五、 建
2、設(shè)背景、規(guī)模32六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度33七、 環(huán)境影響33八、 建設(shè)投資估算33九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)34主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表34十、 主要結(jié)論及建議36第五章 建筑技術(shù)方案說明37一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求37二、 建設(shè)方案37三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)38建筑工程投資一覽表38第六章 選址方案40一、 項(xiàng)目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 全面深化改革,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制45四、 優(yōu)化區(qū)域發(fā)展布局,推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展49五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)51第七章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第八章 運(yùn)營管理62一、 公司經(jīng)營宗旨62
3、二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)62三、 各部門職責(zé)及權(quán)限63四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度67第九章 原輔材料供應(yīng)、成品管理72一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案74一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排74項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表74二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施75第十一章 節(jié)能可行性分析76一、 項(xiàng)目節(jié)能概述76二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表78三、 項(xiàng)目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合評價(jià)80第十二章 工藝技術(shù)方案分析81一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析81二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析83三、 質(zhì)量管理85四、 設(shè)備選型方案86主要設(shè)備購置一覽表86第十三章 投資方案分析8
4、8一、 編制說明88二、 建設(shè)投資88建筑工程投資一覽表89主要設(shè)備購置一覽表90建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析106五、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108六
5、、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論108第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范110一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析110二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策112第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)115一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)115二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍115三、 招標(biāo)要求116四、 招標(biāo)組織方式118五、 招標(biāo)信息發(fā)布118第十七章 總結(jié)119第十八章 附表附錄121主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估算表124流動(dòng)資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表128固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項(xiàng)目
6、投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表133建筑工程投資一覽表134項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表135主要設(shè)備購置一覽表136能耗分析一覽表136第一章 背景及必要性一、 全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口增長、人口老齡化、人們健康意識的提高、醫(yī)療科技水平的提高以及各國醫(yī)療保障體系的完善,全球醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)增長。國際醫(yī)藥市場可大致分為新興醫(yī)藥市場和發(fā)達(dá)國家市場。新興醫(yī)藥市場主要為包括中國在內(nèi)的人均收入低于30,000美元且5年內(nèi)醫(yī)療支出凈增長超過10億美元的國家市場,發(fā)達(dá)國家市場主要為以美、英等為代表的擁有高人均收入且醫(yī)療支出超過100億美元的國家市場。不符合以上兩種標(biāo)準(zhǔn)的均列入其他市場。
7、根據(jù)醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)艾昆緯(IQVIA)報(bào)告,2019年全球DDD(DefinedDailyDose,即限定日劑量)用量達(dá)到1.82萬億劑,較2014年的1.57萬劑增長15.92%,5年復(fù)合增長率為3.0%。2019年新興醫(yī)藥市場DDD用量約占全球總量的48.68%,發(fā)達(dá)國家市場占比約為33.53%,而在2014年新興醫(yī)藥市場和發(fā)達(dá)國家市場占全球DDD總量的比例分別為45.36%及35.01%,2014至2019年,新興醫(yī)藥市場DDD用量年復(fù)合增長率為4.4%,與此同時(shí)發(fā)達(dá)國家市場的年復(fù)合增長率僅為2.1%。以上數(shù)據(jù)較2009至2014年有顯著變化。2009年全球DDD用量為1.27萬億劑,其中
8、新興醫(yī)藥市場DDD占比略低于發(fā)達(dá)國家市場,分別為39.09%和42.70%。由此得見,自2009年以來新興醫(yī)藥市場的DDD用量穩(wěn)步提高并超過了發(fā)達(dá)國家市場,其年復(fù)合增長率遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家市場,彰顯出新興醫(yī)藥市場的巨大潛力。隨著全球藥品用量的上升,全球醫(yī)療支出亦水漲船高。2009年、2014年及2019年全球藥品市場凈規(guī)模(銷售規(guī)??鄢劭鄯道蟮慕痤~)分別為6,280億美元、7,770億美元及9,550億美元。其中新興醫(yī)藥市場的藥品凈規(guī)模分別為950億美元、1,680億美元及2,440億美元,占總金額的比例分別為15.13%、21.62%及25.55%;發(fā)達(dá)國家市場的藥品凈規(guī)模分別為4,550億
9、美元、5,190億美元及6,090億美元,占總金額的比例分別為72.45%、66.80%及63.77%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以得出,全球藥品市場凈規(guī)模2009至2014年的年復(fù)合增長率為4.3%,2014至2019年的年復(fù)合增長率為4.2%,基本保持不變。通過進(jìn)一步細(xì)化分析可以看出,發(fā)達(dá)國家市場增幅比較穩(wěn)定,2009至2014年和2014至2019年期間,其藥品凈規(guī)模的年復(fù)合增長率分別為2.6%和3.3%。而新興醫(yī)藥市場的規(guī)模增長更為迅猛,2009年至2014年的年復(fù)合增長率為12.2%,2014至2019年的年復(fù)合增長率為7.7%。新興醫(yī)藥市場的規(guī)模增長更快,主要原因是進(jìn)入21世紀(jì)以來,發(fā)達(dá)國家市
10、場大型藥企的創(chuàng)新藥研發(fā)成本不斷上升、周期越來越長、新藥推出速度減慢,同時(shí)前期大批專利藥物陸續(xù)到期,因此銷售增速放緩。但新興國家藥品市場由于醫(yī)藥制造業(yè)向低成本地區(qū)的轉(zhuǎn)移趨勢以及本身在健康產(chǎn)業(yè)和研發(fā)上的投入增加,可保持高于世界平均水平的較快發(fā)展。得益于發(fā)達(dá)國家市場的低速穩(wěn)定增長和新興醫(yī)藥市場的快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2024年全球藥品市場凈規(guī)模將超過1.1萬億美元,屆時(shí)發(fā)達(dá)國家市場藥品凈規(guī)模預(yù)計(jì)為6,650至6,950億美元,占全球藥品市場凈規(guī)模的60%至61%;而新興醫(yī)藥市場藥品凈規(guī)模預(yù)計(jì)將上升至3,150至3,450億美元,占比約為28%至30%。2019至2024年全球藥品市場凈規(guī)模年復(fù)合增長率預(yù)計(jì)
11、在2%至5%之間,其中發(fā)達(dá)國家市場年復(fù)合增長率為1%至4%,新興醫(yī)藥市場為5%至8%。二、 原料藥及中間體基本情況原料藥是通過化學(xué)合成、植物提取或者生物技術(shù)等方法所制備的藥物活性成分,是構(gòu)成藥物藥理作用的基礎(chǔ)物質(zhì),但患者無法直接使用,需經(jīng)進(jìn)一步加工制成藥品制劑。原料藥可分為大宗原料藥、特色原料藥及專利原料藥。大宗原料藥主要是工藝成熟及市場需求量大的、可用于生產(chǎn)適用癥廣泛的通用藥品的原料藥;特色原料藥是指用于特定藥品生產(chǎn)的原料藥,一般指仿制藥廠商仿制生產(chǎn)專利過期或即將過期藥品所需的原料藥;專利原料藥是指用于制造原研藥的醫(yī)藥活性成分,主要滿足原研藥在藥品臨床研究、注冊審批及規(guī)模化生產(chǎn)、商業(yè)化銷售各
12、個(gè)階段需求。醫(yī)藥中間體是指必須經(jīng)過進(jìn)一步分子變化或精制才能成為原料藥的一種物料。廣義上講原料藥及中間體均屬于原料藥。鑒于此,本節(jié)在分析行業(yè)情況時(shí)所提及的原料藥同時(shí)包括化學(xué)原料藥和醫(yī)藥中間體。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新第一動(dòng)力,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,全面實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),鞏固國家創(chuàng)新型城市建設(shè)成果,打造長江中上游區(qū)域性創(chuàng)新高地。(一)推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新聚焦先進(jìn)裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料、新一代信息技術(shù)、清潔能源、航空航天等
13、新興產(chǎn)業(yè),開展以產(chǎn)業(yè)重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向的應(yīng)用型研究。加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級,推進(jìn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展。建成園區(qū)智能化管理平臺,完成智慧企業(yè)系統(tǒng)建設(shè),加快推進(jìn)智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),打造宜昌高質(zhì)量發(fā)展新引擎。在新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式等方面,面向未來科技發(fā)展方向超前布局。(二)加強(qiáng)創(chuàng)新主體培育構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)梯次培育機(jī)制,實(shí)施科技領(lǐng)軍企業(yè)和科技型中小企業(yè)培育計(jì)劃。建立高新技術(shù)企業(yè)培育后備庫,完善遴選、培育、認(rèn)定推進(jìn)機(jī)制,壯大高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量,提升高新技術(shù)企業(yè)質(zhì)量。發(fā)揮創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)示范作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游融合發(fā)展,引導(dǎo)跨區(qū)域
14、、跨領(lǐng)域集群協(xié)同發(fā)展。推動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢企業(yè)建立完善創(chuàng)新機(jī)制,開發(fā)具有核心競爭力產(chǎn)品,打造在行業(yè)中具有影響力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。鼓勵(lì)創(chuàng)新型龍頭企業(yè)牽頭或參與國家科技重大專項(xiàng)、國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃和各類科技創(chuàng)新計(jì)劃,參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和省級標(biāo)準(zhǔn)、國家級工法和省級工法。加大國有企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型考核權(quán)重。(三)做優(yōu)公共服務(wù)平臺充分發(fā)揮國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、三峽庫區(qū)地質(zhì)災(zāi)害教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、三峽庫區(qū)生態(tài)與環(huán)境教育部工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺輻射帶動(dòng)作用。支持三峽公共檢驗(yàn)檢測中心創(chuàng)建全國區(qū)域性檢驗(yàn)檢測公共平臺,建成國家磷產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)中心等國家級檢驗(yàn)檢測中心。加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè),優(yōu)化生物技術(shù)、仿制藥
15、技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)化工等公共服務(wù)中心運(yùn)營模式,提升面向行業(yè)的技術(shù)服務(wù)能力。建立特種設(shè)備智慧平臺,推進(jìn)特種設(shè)備安全動(dòng)態(tài)管理。(四)加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)積極推進(jìn)創(chuàng)新型縣(市、區(qū))建設(shè),著力構(gòu)建市縣鄉(xiāng)三級創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快打造宜都國家創(chuàng)新型縣市,支持枝江等地創(chuàng)建國家創(chuàng)新型縣市。加強(qiáng)與武漢、重慶、成都、上海等地交流,在科技服務(wù)、人力資源開發(fā)、共建合作載體、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化等方面開展合作。建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先行區(qū)、開放開發(fā)試驗(yàn)區(qū),放大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。支持縣級產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展新模式新業(yè)態(tài),強(qiáng)化商品貿(mào)易平臺、科技創(chuàng)新平臺、電商服務(wù)平臺、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地等協(xié)同創(chuàng)新。(五)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)建立創(chuàng)新投資轉(zhuǎn)化聯(lián)盟
16、,促進(jìn)資金、技術(shù)、應(yīng)用、市場等要素對接,打通產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈。加強(qiáng)“政產(chǎn)學(xué)研金”聯(lián)動(dòng),推動(dòng)企業(yè)與高校院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,推行“定向研發(fā)、定向轉(zhuǎn)化、定向服務(wù)”的訂單式研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。加快國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中部中心宜昌分中心建設(shè),健全以技術(shù)交易市場為核心的技術(shù)轉(zhuǎn)移、交易和產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。支持高校設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),支持企業(yè)、園區(qū)建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中試基地,暢通應(yīng)用研究和產(chǎn)業(yè)化連接通道。大力培育科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。(六)激發(fā)創(chuàng)新活力高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)宜昌科教城,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)科研教學(xué)環(huán)境,推動(dòng)創(chuàng)客文化進(jìn)學(xué)校。著力引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新資源、科研機(jī)構(gòu)、央企等在宜建設(shè)“飛地”研究院,引進(jìn)知名高校來宜辦
17、學(xué)辦院(研究院),積極爭取武漢光谷科學(xué)島、中科院東湖科學(xué)中心、中國西部(重慶)科學(xué)城在宜建設(shè)分中心。深化科研單位改革,激發(fā)科研單位活力。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:曹xx3、注冊資本:1330萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-5-67、營業(yè)期限:2011-5-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事原料藥相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止
18、和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級
19、,順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國
20、內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對公司來說,實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分
21、布的地域特點(diǎn),公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主
22、要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10975.728780.588231.79負(fù)債總額3299.822639.862474.87股東權(quán)益合計(jì)7675.906140.725756.92公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入41769.1933415.3531326.89營業(yè)利潤6616.415293.134962.31利潤總額5611.194488.954208.39凈利潤4208.393282.543030.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4208.393282.543030.04五、 核心人員介紹1、
23、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、王xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、方xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生
24、,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、曾xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、賈xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任x
25、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、李xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和
26、投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模
27、逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力
28、和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公
29、司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬
30、人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)
31、務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體
32、系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工
33、技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇(1)人口增加、人口老齡化以及人們衛(wèi)生健康意識提高隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文明的快速發(fā)展和變革,人類的居住環(huán)境和生活水平大幅提高,現(xiàn)代衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迅速,致使全球人口數(shù)量激增。2021年初全球
34、人口已超過75億人,并繼續(xù)保持增長的趨勢。根據(jù)聯(lián)合國人口基金會(huì)預(yù)測,2050年全球人口將增加到90億。隨著生活質(zhì)量和醫(yī)療水平的提高,全球人口死亡率逐漸降低,平均壽命逐年提高,全球人口老齡化趨勢明顯。據(jù)聯(lián)合國人口基金會(huì)的統(tǒng)計(jì)及預(yù)測,目前全球60歲及以上的人口數(shù)量占全球總?cè)丝诘?1%,而到2050年該比例將增加至22%。我國人口增速逐漸趨于下降,已進(jìn)入低速增長時(shí)期。但隨著人均壽命的提高,人口老齡化同樣也是我國面臨的日益嚴(yán)峻的問題。我國60周歲及以上人口占總?cè)丝诒戎刂鹉昱噬?,老齡化趨勢日益嚴(yán)峻。我國第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,2020年我國60歲及以上人口占18.70%,較2010年上升了5.44個(gè)百分
35、點(diǎn)。人口增加、人口老齡化以及人們衛(wèi)生健康意識的提高將導(dǎo)致患病人數(shù)、入院人數(shù)、診療人次數(shù)的增加,推動(dòng)行業(yè)需求的穩(wěn)步增長。(2)醫(yī)療可及性不斷提高隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入水平提高,再加上國家醫(yī)保目錄持續(xù)擴(kuò)大覆蓋范圍,使越來越多的自費(fèi)藥品變成可在醫(yī)保范圍內(nèi)報(bào)銷的藥品,而且國家通過“帶量采購”等政策措施大幅降低醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格,人們的醫(yī)療支付能力不斷提升,越來越多的患者愿意看病、看得起病,有效提高了人們的醫(yī)療可及性,就診率和用藥水平不斷提高,這將推動(dòng)行業(yè)需求的不斷增長。(3)我國醫(yī)療衛(wèi)生支出穩(wěn)步增長隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)保障體系的不斷完善,我國醫(yī)療衛(wèi)生支出及其占GDP的比重逐年攀升。根據(jù)2010
36、-2019年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),2010年至2019年,我國衛(wèi)生費(fèi)用總支出從約2萬億元人民幣增長至2019年的6.52萬億人民幣,年復(fù)合增長率達(dá)14.04%,同時(shí)國內(nèi)衛(wèi)生費(fèi)用總支出占GDP的比重由4.98%穩(wěn)步提升至6.58%。雖然我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了長足的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生支出及其占GDP的比重大幅攀升,但與發(fā)達(dá)國家相比,我國的醫(yī)療衛(wèi)生投入還有很大的上升空間。醫(yī)療衛(wèi)生支出的增長意味著國家對醫(yī)療衛(wèi)生投入的增長,其中很大一部分將流向醫(yī)藥消費(fèi),因此醫(yī)療衛(wèi)生支出的增長將帶動(dòng)行業(yè)需求的增長。(4)國家產(chǎn)業(yè)政策支持醫(yī)藥工業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè),是中國制造2025和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域,是推
37、進(jìn)健康中國建設(shè)的重要保障?!敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要將“以完善政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,推動(dòng)醫(yī)藥創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)專利藥、中藥新藥、新型制劑等創(chuàng)新能力建設(shè),推動(dòng)治療重大疾病的專利到期藥物實(shí)現(xiàn)仿制上市。大力發(fā)展生物藥、化學(xué)藥新品種、優(yōu)質(zhì)中藥、高性能醫(yī)療器械、新型輔料包材和制藥設(shè)備,推動(dòng)重大藥物產(chǎn)業(yè)化”列為建設(shè)“健康中國2030”發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題。此外,醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指南指出,加快技術(shù)創(chuàng)新,深化開放合作,保障質(zhì)量安全,增加有效供給,增品種、提品質(zhì)和創(chuàng)品牌,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥工業(yè)中高速發(fā)展和向中高端邁進(jìn),支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)深化,更好地服務(wù)于惠民生、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)。(5)全球原料藥產(chǎn)能持續(xù)向亞
38、太地區(qū)轉(zhuǎn)移20世紀(jì)90年代以前,歐洲和美國是全球最主要的原料藥生產(chǎn)區(qū)。20世紀(jì)90年代以后,隨著這些國家成本上升以及發(fā)展中國家原料藥工藝技術(shù)的進(jìn)步,歐洲和美國原料藥產(chǎn)能逐步萎縮,原料藥生產(chǎn)重心開始逐步向其他區(qū)域轉(zhuǎn)移。中國、印度等發(fā)展中國家憑借較低的成本優(yōu)勢、政策的大力支持以及較完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢而成為承接全球原料藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)地區(qū)。目前中國和印度已成為原料藥的主要生產(chǎn)和出口國。隨著這些國家原料藥生產(chǎn)企業(yè)工藝和技術(shù)水平的不斷提高、專利藥保護(hù)年限的逐步到期以及國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分工的進(jìn)一步細(xì)分,未來全球原料藥產(chǎn)能向以中國為代表的亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的速度將進(jìn)一步加快。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)帶量采購等政策實(shí)施導(dǎo)致
39、藥品價(jià)格呈下降趨勢2019年1月,國務(wù)院發(fā)布國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)方案,以4個(gè)直轄市和7個(gè)重點(diǎn)城市為試點(diǎn),從通過質(zhì)量和療效一致性評價(jià)的仿制藥對應(yīng)的通用名藥品中遴選試點(diǎn)品種,開展國家?guī)Я坎少徳圏c(diǎn)工作,核心是以量換價(jià)、以款換價(jià)、降低藥價(jià)和醫(yī)??刭M(fèi)。隨著“帶量采購”政策在全國的逐步推行,我國藥品尤其是仿制藥市場整體價(jià)格水平呈下降趨勢?!皫Я坎少彙钡日叩耐菩袑υ纤?、醫(yī)藥中間體生產(chǎn)企業(yè)未造成直接的影響,但會(huì)導(dǎo)致國內(nèi)醫(yī)藥制劑企業(yè)尤其是仿制藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓,倒逼仿制藥生產(chǎn)企業(yè)降低成本,進(jìn)而可能影響其壓低原料藥采購價(jià)格。同時(shí)也促使醫(yī)藥制劑企業(yè)積極往上游原料藥產(chǎn)業(yè)鏈布局,可能導(dǎo)致原料藥
40、行業(yè)市場競爭進(jìn)一步加劇。(2)環(huán)保要求日益提高隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高、人們環(huán)保意識的增強(qiáng),國家對環(huán)保要求日益提高,原料藥企業(yè)正面臨不斷趨嚴(yán)的環(huán)保壓力。環(huán)保要求的日益趨嚴(yán)逼迫原料藥生產(chǎn)企業(yè)不斷加大環(huán)保工藝的研發(fā)、環(huán)保資本性投入和環(huán)保費(fèi)用開支,因此給企業(yè)帶來較大的資金壓力,并導(dǎo)致生產(chǎn)成本提高。部分企業(yè)由于資金實(shí)力較弱、生產(chǎn)成本過高而逐漸被淘汰,部分企業(yè)或生產(chǎn)線由于工藝不符合環(huán)保要求或違規(guī)超標(biāo)排放而被直接關(guān)停。環(huán)保要求的日益趨嚴(yán)在給原料藥生產(chǎn)企業(yè)帶來經(jīng)營壓力的同時(shí),也導(dǎo)致部分企業(yè)被淘汰出局,落后產(chǎn)能被逐步淘汰,行業(yè)集中度提升,因此對具有技術(shù)和資本優(yōu)勢的龍頭企業(yè)而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)
41、。優(yōu)勢龍頭企業(yè)可以擁有更強(qiáng)的市場議價(jià)能力、更高的市場份額、更強(qiáng)的盈利能力和更好的發(fā)展環(huán)境。在國家大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、供給側(cè)改革的形勢下,環(huán)保高壓是長期趨勢,由此帶來的競爭格局改善后行業(yè)的景氣度有望持續(xù)較長時(shí)間。二、 我國原料藥行業(yè)的發(fā)展趨勢1、醫(yī)藥制劑企業(yè)積極布局原料藥產(chǎn)業(yè)鏈隨著國家“一致性評價(jià)”、“帶量采購”、“兩票制”政策的全面推行,國內(nèi)醫(yī)藥制劑企業(yè)尤其是仿制藥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓,倒逼仿制藥企業(yè)加大創(chuàng)新藥研發(fā)投入,并努力降低生產(chǎn)成本。那些擁有上游原料藥產(chǎn)業(yè)鏈的仿制藥生產(chǎn)企業(yè)在成本方面具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,這也促使醫(yī)藥制劑企業(yè)積極往上游原料藥產(chǎn)業(yè)鏈布局。2、從非規(guī)范市場向規(guī)范市場進(jìn)軍規(guī)
42、范市場具有較高的準(zhǔn)入門檻,因而競爭相對緩和,產(chǎn)品售價(jià)高,且客戶粘性較強(qiáng),因此具有技術(shù)優(yōu)勢和研發(fā)優(yōu)勢的醫(yī)藥制造企業(yè)傾向于從非規(guī)范市場向規(guī)范市場進(jìn)軍,以獲取更高的回報(bào)。第四章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:宜昌原料藥項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約78.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場預(yù)測分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場地及建設(shè)條件;4、工程設(shè)計(jì)方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防;7、
43、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項(xiàng)目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財(cái)務(wù)分析。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)技術(shù)原則按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。五、 建設(shè)背景、規(guī)模
44、(一)項(xiàng)目背景日本的原料藥市場規(guī)模在全球排名前列。由于日本企業(yè)對仿制藥更為重視,因此制劑和原料藥同期發(fā)展,在很長一段時(shí)期其化學(xué)原料藥的產(chǎn)量和消耗量基本持平,進(jìn)口量和出口量相差不大。近幾年隨著全球醫(yī)藥市場的變化,日本藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)同樣面臨成本上升的壓力,原料藥尤其是低端化學(xué)原料藥的進(jìn)口規(guī)模呈逐步上升的趨勢。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積52000.00(折合約78.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積85512.95。其中:生產(chǎn)工程51054.90,倉儲(chǔ)工程22502.69,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7198.14,公共工程4757.22。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸原料藥的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)
45、目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29998.38萬元,其中:建設(shè)投資23411.61萬元,占項(xiàng)目總投資的78.04%;建設(shè)期利息313.63萬元,占項(xiàng)目總投資的1.05%;流動(dòng)資金6273.14萬元,占
46、項(xiàng)目總投資的20.91%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資23411.61萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用19308.30萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3584.70萬元,預(yù)備費(fèi)518.61萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入53000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用43625.92萬元,納稅總額4524.30萬元,凈利潤6850.50萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.98%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9425.18萬元,全部投資回收期6.09年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52000.00約78.00
47、畝1.1總建筑面積85512.951.2基底面積29640.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝276.172總投資萬元29998.382.1建設(shè)投資萬元23411.612.1.1工程費(fèi)用萬元19308.302.1.2其他費(fèi)用萬元3584.702.1.3預(yù)備費(fèi)萬元518.612.2建設(shè)期利息萬元313.632.3流動(dòng)資金萬元6273.143資金籌措萬元29998.383.1自籌資金萬元17197.043.2銀行貸款萬元12801.344營業(yè)收入萬元53000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元43625.926利潤總額萬元9134.007凈利潤萬元6850.508所得稅萬元2283.509增值稅萬元200
48、0.7210稅金及附加萬元240.0811納稅總額萬元4524.3012工業(yè)增加值萬元15901.5613盈虧平衡點(diǎn)萬元20273.03產(chǎn)值14回收期年6.0915內(nèi)部收益率16.98%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元9425.18所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。第五章 建筑技術(shù)方案說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)工程
49、設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接,并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。(2)綜合
50、樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征,更加具有強(qiáng)烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡潔明了,重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積85512.95,其中:生產(chǎn)工程51054.90,倉儲(chǔ)工程22502.69,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7198.14,公共工程4757.22。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15709.2051054.906343.321.1
51、1#生產(chǎn)車間4712.7615316.471903.001.22#生產(chǎn)車間3927.3012763.731585.831.33#生產(chǎn)車間3770.2112253.181522.401.44#生產(chǎn)車間3298.9310721.531332.102倉儲(chǔ)工程7706.4022502.691852.852.11#倉庫2311.926750.81555.852.22#倉庫1926.605625.67463.212.33#倉庫1849.545400.65444.682.44#倉庫1618.344725.56389.103辦公生活配套1650.957198.141073.473.1行政辦公樓1073.124
52、678.79697.763.2宿舍及食堂577.832519.35375.714公共工程4446.004757.22538.66輔助用房等5綠化工程6427.20121.20綠化率12.36%6其他工程15932.8040.607合計(jì)52000.0085512.959970.10第六章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況宜昌市位于湖北省西南部,地處長江上游與中游的結(jié)合部、鄂西武陵山脈和秦巴山脈向江漢平原的過渡地帶,“上控巴蜀,下引荊襄”。地跨北緯2956
53、3134、東經(jīng)1101511204之間,東西最大橫距174.08千米,南北最大縱距180.6千米。東鄰荊州市和荊門市,南抵湖南省石門縣,西接恩施土家族苗族自治州,北連神農(nóng)架林區(qū)和襄陽市。宜昌,素有“三峽門戶”“川鄂咽喉”之稱。宜昌古稱“夷陵”,因“水至此而夷、山至此而陵”得名。清朝時(shí)改稱“宜昌”,取“宜于昌盛”之意。宜昌歷史悠久,巴楚文化源遠(yuǎn)流長,是世界歷史文化名人屈原、古代民族團(tuán)結(jié)使者王昭君的故里。宜昌是三峽工程、葛洲壩水利樞紐工程所在地,被譽(yù)為“世界水電之都”。宜昌現(xiàn)轄5區(qū)3市5縣和1個(gè)國家級高新區(qū),國土面積2.1萬平方公里,常住人口413.79萬人,2020年末全市戶籍人口為389.90
54、萬人?!笆奈濉睍r(shí)期,宜昌發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期,國際力量對比發(fā)生深刻變化,世界經(jīng)濟(jì)重心調(diào)整,政治格局變化加快,新興經(jīng)濟(jì)體崛起勢不可擋,經(jīng)濟(jì)格局多極化趨勢更加明顯。逆全球化思潮和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨顛覆性變化。傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)。新冠肺炎疫情沖擊和深層次影響在相當(dāng)長時(shí)期依然存在,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長期,面臨深度衰退的可能。和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)。與此同時(shí),我國國際影響力、感召力、塑造力明顯增強(qiáng),為我們贏得戰(zhàn)略主
55、動(dòng)創(chuàng)造了有利外部環(huán)境。從國內(nèi)看,我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期。我國進(jìn)入新發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)已由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在加速形成,將為我們拓展新的發(fā)展空間。我國經(jīng)濟(jì)長期向好,市場空間廣闊,發(fā)展韌性巨大,同時(shí),社會(huì)主要矛盾變化對我們的工作提出了新要求,高科技“卡脖子”、老齡化加速、資源環(huán)境約束趨緊等帶來了新挑戰(zhàn)。從全省看,經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,多年積累的綜合優(yōu)勢沒有改變,在國家和區(qū)域發(fā)展中的重要地位沒有改變。湖北經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)多年位居全國第一方陣。全省持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,在長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等國家戰(zhàn)略中的地位不斷鞏固,區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、科教等優(yōu)勢不斷擴(kuò)大。黨中央支持湖北一攬子政策提供強(qiáng)力支撐,全國“搭把手、拉一把”,偉大抗疫精神正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。省委十一屆八次全會(huì)提出“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫新篇”目標(biāo)定位,全省發(fā)展未來可期、前景廣闊。同時(shí),作為全國疫情最重、管控時(shí)間最長的省份,疫后重振和高質(zhì)量發(fā)展面臨較多困難,仍需付出長期艱苦努力。從宜昌看,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?jié)摿?/p>
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