新版太陽能路燈施工組織方案

1、WORD 資料可編輯目錄一綜合說明二工程概況三、施工組織機構及施工人員計劃四 、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施五、安全保證體系及安全保證措施六、施工進度計劃及工期保證措施七、施工技術方案八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施九、成品保護和成本控制措施十、工程技術資料管理十一、優(yōu)惠指標承諾專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯一、 綜合說明1.1 投標說明我公司收到招標文件后，在認真學習領會招標文件的基礎上，組織有關人員熟悉圖紙，查看現(xiàn)場，市場調(diào)查后，且按公司ISO9001 ：2000 質(zhì)量體系標準進行招投標評審，決定進行此次投標工程活動，并安排技術、造價專業(yè)相關人員進行技術方案、工程預算、投標方案的編制工作

2、。同時根據(jù)工程的特點，綜合考慮我公司施工實力、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件所提各項要求的前提下，編寫了本工程施工組織方案設計。對于各分部工程、關鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們在編制施組過程中已進行了技術措施可行性論證，認為是較為科學合理，能達到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的，以為 XXX 城市量化貢獻我公司的一份力量。1.2 編制依據(jù)一一一照明施工指揮所提供的施工招標文件和工程圖紙。我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料招標答疑所獲得情況本公司類似工程施工經(jīng)驗本公司 ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系文件國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī)，以及工程質(zhì)量，

3、文明施工及安全生產(chǎn)的有關規(guī)定及要求。本工程施工中我公司將嚴格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗收專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯規(guī)范、規(guī)格和標注主要為：城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程CJJ89-2001城市道路照明設計標準CJJ45-91燈具油漆涂層QB/T 1551-1992建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202 2002混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002建筑施工安全檢查標準JGJ59-99二、工程概況1、工程概況： XXXXXX 工程2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括基礎施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。3、工期要求及相應措施工程要求： 45 天工程措施：為配合工程進

4、度按質(zhì)量如期完成任務，必需采取如下措施：A、施工前，充分考慮設計圖紙的每項細節(jié)問題，做到先知先覺；B、充分做好施工準備，爭分奪秒搶進度；C 、部門人員及技術人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時相扣，相互創(chuàng)造條件，確保安裝質(zhì)量及工期；E、設備、材料、外加工件及時提供。4、安裝施工主要特點施工技術、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達到高質(zhì)量，須保證基建、燈具使用的專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯可靠性、安全性，保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。5 主要工程量路燈基礎預埋件實施580基坑路燈桿體定制580 基桿路燈吊裝調(diào)試580 吊次儲能元件防水實施580 基盞三、施工組織機構及施工人員計劃為確

5、保在 45 日歷天內(nèi)順利完成此任務，特制定此工程計劃1、施工組織機構項目經(jīng)理工程管理部技術質(zhì)量部供應部財務綜合部基礎施工部組裝調(diào)試部專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯2、項目部職能項目經(jīng)理工程管理部技術質(zhì)量部供應部財務綜合部施工計劃調(diào)技術管理質(zhì)材料、機工具財會、預決算度 安 全 生 產(chǎn)量檢查監(jiān)督供應行政后鄞管理3、工程所需施工人員計劃序號1234用工工種管理人員基礎力工整機組裝，安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：1、集中力量保重點、保工期，在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證，各專業(yè)管理工作應協(xié)助，指導該項目施工班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、按交工順序，組織人員分階

6、段施工；綜合安排，以最短的時間，達到預期的目的。3、組織配合施工，穿插作業(yè)；4、推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯四 、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標按照國家有關規(guī)范、標準，本公司質(zhì)保體系文件要求，我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，實現(xiàn)對客戶的承諾，為些特制定本工程質(zhì)量目標：A 、單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100% ；B、部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要部分必須達到優(yōu)良；C 、分項工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上，主要分項必須達到優(yōu)良；D、確保精品工程。2、質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理工程管理部技術質(zhì)量部供應部基礎施工部組裝調(diào)試部質(zhì)檢員各施工部專業(yè)整理分享

7、WORD 資料可編輯項目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責任人技術質(zhì)量部：編制施工技術方案關鍵工序，特殊工藝方案，負責實施指導和檢查；制訂不合格品的糾正，預防措施，并監(jiān)督實施。工程管理部：負責施工人員上崗資格管理及組織培訓，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期，監(jiān)督安全生產(chǎn)，負責燈具成品保護。供應部：負責機械工具管理及保證物資采購質(zhì)量。各施工部：按本組織設計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案，向本隊作業(yè)人員進行方案交底。質(zhì)檢員：負責材料檢驗、落實質(zhì)量標準，對工程施工實施監(jiān)督檢查。保管員：負責全部貨物的進出庫的檢驗，發(fā)放，保管。施工隊：加強隊伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀律，嚴格

8、按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進行作業(yè)。公司工程管理主管，技術質(zhì)量主管，安全員，質(zhì)檢員對本工程進行巡回檢查指導及監(jiān)督確保施工過程按照國家有關標準和規(guī)范、質(zhì)保體系文件，施工技術方案及質(zhì)量標準執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預控及檢測質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，各部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設計、施工技術指導、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項分部工程質(zhì)量評定、專人檢查，層層把關，嚴格管理，同時接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯質(zhì)量預控及質(zhì)量檢測流程如下圖：設計交底編制項目技術質(zhì)管部編制各施工隊依據(jù)設計和施工圖紙會審質(zhì) 量 計

9、劃施工方案并 交底方案要求配置施工資源施工人員依據(jù)圖紙規(guī)分項工程結束，小組質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢范和施工方案施工自檢，填寫自檢記錄。查，等級核定辦理工序分部工程工程整體保修服務質(zhì)量回訪交底手續(xù)質(zhì)量評定竣工驗收4、質(zhì)量管理措施及要求（1）實施“精品”戰(zhàn)略，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計劃，并貫徹在整個工程的施工全過程中，積極推行全面質(zhì)量管理，對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育和技術培訓，針對工程特點選派工作責作心強，技藝精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術革新人員，配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表。（2）認真做好各項施工準備施工前組織有關各部門人員認真熟悉圖紙，領會設計要求，提出各項細節(jié)問題，編制切實可

10、行的施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術措施，施工前對有關施工人員進行交底并填定技術交底記錄。（3）堅持按圖施工，結合本工程的實際情況，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準以及本公司制定質(zhì)量體系文件，來統(tǒng)一施工，明確規(guī)定各部門人員的職責，施工中，對工程質(zhì)量進行全過程控制，堅持預防為主的原則，對關鍵工序和特殊工序設質(zhì)量控制點進行復點控制，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施，立即補救，不遺漏；對竣工交付的工程，實行定期回訪制度，按合同規(guī)定實行保修。（4）進貨檢查進場的設備、材料，均應有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，

11、不合格不符合圖紙設計要求的材料產(chǎn)品用于工程中。（5）凡施工用儀表，都應要計量檢定合格證有效期內(nèi)使用，所用施工測量及調(diào)校儀表的精度等級應滿足施工技術要求，以確保檢測的準確度。（6）在施工中嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范， 對工程質(zhì)量實行 “三檢” 即“自檢、互檢、交接檢”相結合，技術人員應隨時進行技術指導，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正或預置措施并指導整改；質(zhì)檢人員應及時進行檢查，嚴格工序質(zhì)量控制，經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進入下一道工序，隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認可后才能隱蔽。嚴格按圖紙施工，技術變更須經(jīng)有關設計部門和業(yè)主同意并出具書面通知。（7）作業(yè)人員嚴格按施工方案和作業(yè)指導書的規(guī)定進行作業(yè)，保證工序質(zhì)量符

12、合要求關鍵工序和特殊工序的施工，技術、質(zhì)檢人員應跟班指導和檢查。（8）主動配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提交準確詳細專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯的安裝檢驗記錄，協(xié)商擬定重要的檢查試驗項目，提供復檢的有利要件，并及時進行質(zhì)量整改。（9）開展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員定項目、定目標開展質(zhì)量控制活動，采用科學的質(zhì)量檢驗方法和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。（10）項目部制定責任制和質(zhì)量獎懲方案，實行質(zhì)量否決制，質(zhì)量獎懲制，質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟收入掛鉤。（11）主要工序和分項、分部工程完成后，按要求向有關監(jiān)理申報檢查，強化施工人員的質(zhì)量意識，布置質(zhì)量整改。（12）主要工序和分項、分部

13、工程完成后，按要求向有關監(jiān)理申報檢查，并交付驗收記錄，對檢查不合格的應立即組織人員整改，合格后以監(jiān)理簽字認可。（13）關鍵工序和特殊工序施工前，編制詳細的作業(yè)指導書，同時加強工序交接檢驗，用工序和質(zhì)量保證整體施工。（14）重點做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收記靈，不留隱患。（15）建立質(zhì)量信息系統(tǒng)，隨時收集反映質(zhì)量情況，及時分析和處理質(zhì)量問題，認真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構的質(zhì)量監(jiān)督。五、安全保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標在施工期內(nèi)，做好安全教育，并按照各項安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作，杜絕重大專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯人身安全事故和重大設備責任事故。2、安全保證體系項目經(jīng)理專職安全員工程管理部供

14、應部財務部各施工隊兼職安全員專職安全員專職安全員施工作業(yè)人員項目經(jīng)理 :安全生產(chǎn)第一責任人 .專職安全員 :負責開展安全教育，檢查、監(jiān)督安全技術措施執(zhí)行情況。工程管理：負責制訂安全技術措施，并對施工隊進行安全性技術交底培訓；安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、監(jiān)督工期進度，保證各工種安全措施落實到位，負責安全技術施工及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實和監(jiān)督檢查。供應部：負責安全施工作業(yè)的物資保障.。財務部 :提供安全施工作業(yè)費用保障，并監(jiān)督安全施工作業(yè)費用的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊安全生產(chǎn)管理，執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術規(guī)程和操作規(guī)范，做好自我防護。3

15、、安全保證措施專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯A、組織管理措施a 、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責任,層層負責 ,協(xié)調(diào)配合 ,并在施工全過程貫徹執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ，按施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理制度（JGJ59-88 ）的規(guī)定，實行安全施工現(xiàn)場達標，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。b 、安全生產(chǎn)責任制實施安全生產(chǎn)責任制，各有關部門人員與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書，并嚴格考核。c 、安全教育認真貫徹國家有關安全法規(guī)，提高安全生產(chǎn)文明施工意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；堅持對進入現(xiàn)場的施工人員進行入場安全教育，堅持特種作業(yè)人員持證上崗；定期如開安全會議，向職工通報前

16、期施工安全情況，提出今后要求，講解安全知識，落實安全隱患整改措施。d 、安全檢查制度實施各級安全檢查制度；堅持貫徹按“安全隱患整改通知單”進行整改的制度。B、安全生產(chǎn)措施a 、安全技術交底制度；開工前，項目部工程技術人員和專職安全員應向施工班組作業(yè)人員進行安全技術交底，并填寫安全技術交底記靈，施工中，專兼職安全員應按交底內(nèi)容進行檢查，落實。b 、堅持安全“三寶”使用，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯須拴好安全帶，做好“四口、五臨邊”的防護。c 、作業(yè)面高差較大的施工場所，上下要搭設牢固的腳手架。d 、對電氣盤柜等電氣設備，在搬運過程中要防止傾斜，防止碰撞、損

17、壞，做好電氣設備的防盜、防損壞工作。e 、電氣設備在試驗及調(diào)試過程中，要采取切實措施，保證人員、機工具及設備安全。f、施工機具要定期維護、檢測設備及儀表等使用前必須經(jīng)過檢查，確認安全可靠后方能使用。g 、因施工區(qū)域大，施工用臨時電源，電線由專人維護。電動設備就符合安全用電規(guī)定，使用前應檢測絕緣并有防雨措施；手持電動工具，生活照明線路上設置漏電保護器。夜間施工應有足夠的照明，并設置準備夜間應急照明電源。嚴禁私拉亂移電線和用電設備。h 、電焊機上要有防雨蓋，下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護裝置，二次線使用接線柱，一次電源線采用橡膠電纜。i、物資、設備根據(jù)性質(zhì)、類別進行保管，易碎品單獨保管。j、

18、現(xiàn)場所有施工人員， 應嚴格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導。C 、一般安全措施器材表：見設備明細表六、施工進度計劃及工期保證措施1、工期目標：若我單位有幸中標。確保自開工之日起45 個工作日完成此次工作，并力爭提前。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯2、施工進度計劃表：施工進度計劃表序號工程名稱計劃時（天） 最短時（天）1基礎預埋件準備522燈具材料準備 ,進廠1523材料、施工人員進廠214燈桿基礎開挖、混凝土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎安裝327燈具調(diào)試 ，測試218竣工資料整理匯編存檔45359竣工工程驗收1110不可預見因素（天氣）80工期預計 45 天完成最短 32 天完成2

19、 施工進度管道圖專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯施工進度管道序號1-56-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4040-45日期1234567893、工期保證措施3.1 建立強有力的項目領導小組，按項目的工期順序落實好各工序的責、權。強化項目管理，最大限度調(diào)動員工的積極性確保總工期。3.2 做好前期準備工作， 要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復審閱，各專業(yè)施工人員要仔細對作業(yè)人員作技術交底，下實施任務單，讓作業(yè)人員熟悉圖紙，對每個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，實施有序作業(yè)，確保優(yōu)質(zhì)高效。3.3 合理組織充足的勞動力，材料、機具供應及時，后勤保障條件充分。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯

20、七、施工技術方案1、安裝工藝流程圖安裝準備預埋管、件等交接檢查PVC 下線管預埋支吊托架制安裝、組件安裝照明器具安裝組裝聯(lián)調(diào)校組件校光源吊立安裝電器安裝調(diào)試交工驗收2、施工工藝方法：1、 應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工。2、 電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工作。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯3、燈基礎澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，系統(tǒng)調(diào)試，通電實驗。3 各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位挖路基坑 挖電池井澆注路燈基礎路燈組裝路燈安裝電氣設備安裝實驗、調(diào)試 自檢 竣工驗收二、施工方法1、 定燈位：按照

21、施工圖及現(xiàn)場情況，以燈位間距為35 米為基準確定路燈安裝位置2、挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎，在路燈基礎位置挖路燈基坑電池井。3、澆注路燈基礎澆注：按路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（GB/T9700 ）、熱噴涂金屬件表面預處理通則（ GB/T11373 ）、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（ ZBJ36011）的有關規(guī)定。4、電池井：應符合深度保溫要求下列要求，與路燈基礎連接線管要匹配無誤差。5、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向

22、宜保持一致?；A坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定，基礎混凝土強度等級不應低于C20 ，基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面3050mm 。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內(nèi)積水。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應按設計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm 。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有

23、關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗 （ GB/T9700 ）、熱噴涂金屬件表面預處理通則（GB/T11373 ）、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（ZBJ36011）的有關規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。6、 有隱蔽工程，應提前檢查驗收合格后方可進行下一道工序。7、 用調(diào)試設備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專人使用、保管。調(diào)試時應有詳細記錄。8、 施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、 安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。10、 各分項調(diào)試完成

24、后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。11、 調(diào)試完畢方可燈具吊裝開立。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯八、施工成品保護措施及現(xiàn)場文明施工措施1、施工成品保護措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點，由主管技術人員制定成品保護措施，并下達各施工部門，由施工技術人員，部長和兼職質(zhì)檢員督促落實執(zhí)行，質(zhì)檢部門負責檢查執(zhí)行情況。照明施工a 、埋設穿線管管及蓄電池保護元件盒應注意保護，剔槽不能過深或過寬，不得擅自切斷混凝土中的鋼筋。b 、施工時注意保護施工現(xiàn)場，現(xiàn)場應及時清掃，保持現(xiàn)場清潔完好。c 、燈具未安裝前在倉庫存儲實施，領出燈具應輕拿輕施，領出多少安裝多少，安裝后應對燈具進行保護，交付前派人值班看

25、守，防止損壞和失竊 .現(xiàn)場文明施工措施。1 進入施工現(xiàn)場，一律穿工作服，佩帶工作牌，不得嘻鬧，喧華，影響他人作業(yè)。2 現(xiàn)場施工人員應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，不得違章作業(yè)。3 愛惜設備、工具、遵守設備操作規(guī)程。4 現(xiàn)場施工，應聽從安排，指揮，相互配合，分工協(xié)作。現(xiàn)場材料、工件、施工機具應堆放整齊；每日下班，應清理現(xiàn)場，保持整潔。5 保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生， 不得隨意扔生活垃圾， 應將生活、施工垃圾堆放在指定位置，并每隔兩天拉出施工現(xiàn)場，運至垃圾場。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯九、 成品保護和成本控制措施第一節(jié)設備及安裝成品保護措施1、 設備保護。設備一般在安裝前一周內(nèi)運送到現(xiàn)場，并作好

26、開箱檢查，安裝后試車前設專人巡護。2、 材料入場后專人交管。3、 對安裝好的采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調(diào)試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本的措施1、 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。2、 細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，

27、降低材料耗用成本。3、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。7、 半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設備的使用管理，做到

28、誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。11、 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)調(diào)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟損失。十 、工程技術資料管理工程技術資料管理目標： 以甲方建檔案館存檔資料要求， 為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、 質(zhì)量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質(zhì)量技術資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。

29、專業(yè)整理分享WORD 資料可編輯3、 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、 資料的整理裝訂，要求文字材料以16 開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4 號圖幅。5、 每項工程質(zhì)量技術資料的整理份數(shù)一般要求5 份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后， 由公司領導根據(jù)履約情況， 再決定向建設單位移交 （二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6、 各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對

30、日常收集的質(zhì)量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質(zhì)量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。7、 做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中的檢查評比工作，不斷總結提高編制水平。第二節(jié)資料提供的責任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術員需提供的資料和內(nèi)容要求1、 開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：5 份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、 圖紙會審記錄：設計院、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審專業(yè)整理分享WORD

31、資料可編輯的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3、 設計變更通知單：變更通知單通常由設計單位填發(fā)，如建設單位設計變更時，必須經(jīng)設計單位批準，并有簽證手續(xù)。4、 施工組織設計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5、 施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內(nèi)外先進技術相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。6、 技術核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，