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1、施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度編制施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)合同工期要求和本工程的特點(diǎn),并結(jié)合我方的施工能力進(jìn)行編制的。第二節(jié)施工工期施工計(jì)劃開工日期:2015年 8月8日。施工計(jì)劃竣工通水日期:2015 年 11 月總工期: 114 日歷天。30 日。第三節(jié)主要分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃整個(gè)工程分八個(gè)階段完成:一、 2015 年 8 月 8 日 -2015 年 8 月 28 日(共 21 天):施工準(zhǔn)備,包括簽訂合同、深化設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)前施工準(zhǔn)備、設(shè)備采購(gòu)談判等。 (施工準(zhǔn)備工作詳見第六章)。主體工程施工準(zhǔn)備方案如下:1. 工程施工前期實(shí)地勘測(cè)根據(jù)已確認(rèn)的系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)方案,與業(yè)主確認(rèn)系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資料,并進(jìn)
2、行實(shí)地勘測(cè)。以確認(rèn)工程所需的輔材情況及進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備。通過實(shí)地勘測(cè), 確定施工場(chǎng)地及建筑物基本達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn),室內(nèi)裝修完成, 與土建相關(guān)的預(yù)埋件及預(yù)留孔洞的位置符合設(shè)計(jì)要求并已完成。同時(shí),核實(shí)設(shè)計(jì)中提出的方案、措施是否合理和能否實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工安裝單位、 監(jiān)理工程師和建設(shè)方。確定材料型號(hào)、規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)品是否具有合格證書,設(shè)備是否具有銘牌。未經(jīng)鑒定批準(zhǔn)的產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品不得在本工程使用。2. 系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)后的設(shè)計(jì)方案及實(shí)地勘測(cè)數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì),包括深化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙,設(shè)計(jì)文件及施工圖紙滿足施工需要。系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)方案和施工圖紙將由建設(shè)方工程項(xiàng)目小組組
3、織我方一同會(huì)審,并達(dá)成統(tǒng)一的會(huì)審意見和經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)后方可施工。3. 施工技術(shù)準(zhǔn)備( 1)編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)施細(xì)則分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),編制施工作業(yè)計(jì)劃。認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)。協(xié)調(diào)各施工部門或班組之間關(guān)系,做好組織協(xié)調(diào)工作。收集工程進(jìn)度控制信息,做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作。以及采取有效控制措施,保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。( 2)編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則分解施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立健全施工質(zhì)量體系。認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)其質(zhì)量控制措施。跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況。采取有效質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。( 3)編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則分解施工成本控制
4、目標(biāo),確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)。采取有效成本控制措施,跟蹤監(jiān)控施工成本;全面履行承包合同,減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)。按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款,加快工程資金周轉(zhuǎn)。收集工程施工成本控制信息,保證施工成本控制目標(biāo)。( 4)熟悉和審查圖紙熟悉和審查圖紙, 為編制施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù), 按圖紙復(fù)審、 會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證三個(gè)階段進(jìn)行。( 5)編制、審核施工組織設(shè)計(jì),并做好技術(shù)交底編制施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì)量通病預(yù)防措施和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底, 經(jīng)總工審核后并交業(yè)主審核通過,成為施工的指導(dǎo)文件。自上而下逐級(jí)進(jìn)行交底。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備( 1)清理現(xiàn)場(chǎng):清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物,實(shí)現(xiàn)“三通一平”。( 2) 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量。( 3)建造臨時(shí)
5、設(shè)施:按照施工平面圖和臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃,建造各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好用房。( 4)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng):組織施工機(jī)械、 設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng), 按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放, 并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。( 5)組織建筑材料進(jìn)場(chǎng):根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計(jì)劃,組織其進(jìn)場(chǎng),按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。( 6)擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制項(xiàng)目計(jì)劃:建筑材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目,應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃,并均應(yīng)在開工前實(shí)施。( 7)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備:按照施工組織設(shè)計(jì)要求,認(rèn)真落實(shí)雨季和高溫季節(jié)施工項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)組織措施。5. 施工場(chǎng)外(材料、設(shè)備)準(zhǔn)備( 1)材
6、料加工和訂貨:根據(jù)施工預(yù)算的材料分析、構(gòu)(配)件和制品加工要求及施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制建筑材料需要量和構(gòu)(配)件和制品加工計(jì)劃,簽定材料采購(gòu)、構(gòu)(配)件加工合同。根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制相應(yīng)計(jì)劃,簽定機(jī)具采購(gòu)合同。為使工程能正常施工如期完成,物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。要求做到組織落實(shí)、制度保證措施落實(shí),組織專門班子負(fù)責(zé)材料采購(gòu)供應(yīng)。( 2)施工機(jī)具租賃或訂購(gòu):對(duì)于我方缺少且需用的施工機(jī)具,應(yīng)根據(jù)需要量計(jì)劃,同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購(gòu)合同。6. 施工前的人員培訓(xùn)施工人員的培訓(xùn):各專業(yè)工程師對(duì)施工員、班長(zhǎng)、 領(lǐng)工員等的技術(shù)培訓(xùn);專職安全員對(duì)各專業(yè)工程師、 領(lǐng)工員、 班長(zhǎng)、 施工人
7、員的安全知識(shí)培訓(xùn);技術(shù)主管工程師對(duì)各專業(yè)工程師的技術(shù)培訓(xùn);項(xiàng)目總指揮對(duì)所有施工人員和后勤工作人員的動(dòng)員培訓(xùn)等。培訓(xùn)后, 使得所有的施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料, 包括工程特點(diǎn)、 施工方案工藝要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。7. 施工前的商議配合事宜施工用水用電由甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排, 并由施工協(xié)助的單位與我方簽定配合協(xié)議, 協(xié)議的主要內(nèi)容為向我方提供用水用電等, 我方根據(jù)協(xié)助單位配合的內(nèi)容向有關(guān)單位支付一定的配合費(fèi)用等。按甲方和工地管理部門的相關(guān)規(guī)定辦理開工需要辦理的相關(guān)手續(xù)(如工卡、出入證明等)。二、 2015年 8月 17日至 2015年 9月 18日(共 25天):弱電系統(tǒng)配套管槽建設(shè)。三、 201
8、5年 8月 26日至 2015年 10月27日(共 46天):系統(tǒng)支撐平臺(tái)建設(shè)安裝(包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房及配套設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、LED顯示屏、視頻發(fā)布系統(tǒng)、無線對(duì)講系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)備和服務(wù)中心終端系統(tǒng)設(shè)備等)。四、 2015年 9月 16日至 2015年 10月22日(共 28天):安全防范系統(tǒng)安裝(包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急救助系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)等)。五、 2015年8月 31日至 2015 年 10月 20日(共 38天):教室設(shè)備系統(tǒng)安裝(包括投影系統(tǒng)、視頻實(shí)物展臺(tái)、多媒體系統(tǒng)(矩陣、音箱、中控等)、多媒體講臺(tái)及其配套設(shè)備、教室電腦及
9、其語音設(shè)備、錄播系統(tǒng)及其配套設(shè)備和會(huì)議系統(tǒng)等)。六、 2015年 10月21日至 2015年 11月10日(共 15天):分系統(tǒng)調(diào)試。七、 2015年 11月11日至 2015年 11月19日(共 7天):系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。八、 2015年 11月20日至 2015年 11月30日(共 7天):系統(tǒng)驗(yàn)收及移交。第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審工作,明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要在此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。 在施工過程中,加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)檢查制度,層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢評(píng)。 所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可,并做好記錄后方可組織下道工
10、序的施工。針對(duì)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗(yàn)收制度。實(shí)施計(jì)量管理,保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。施工中,合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūWo(hù)措施。第五節(jié)施工工期計(jì)劃施工日期從2015 年 8 月 8 日開工, 2015 年 11 月 30 日完工,施工總工期共計(jì)114個(gè)日歷天。第六節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃說明一、工期計(jì)劃,施工階段人員數(shù)量計(jì)劃,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。二、為了能使以上計(jì)劃得以保證,關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、 各工序的合理穿插, 同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。三、每周一次小會(huì),將上一周的
11、施工情況作一個(gè)小結(jié),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。根據(jù)月、旬進(jìn)度計(jì)劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃, 物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃, 要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合,排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 簡(jiǎn)要說明(1) 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工組織設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在人員進(jìn)場(chǎng)之前作好臨設(shè)工作,并組織好人力、物資的進(jìn)場(chǎng)工作。(2) 各施工負(fù)責(zé)人要熟悉圖紙及圖
12、紙會(huì)審紀(jì)要,多和施工人員交流,給施工人員交代清楚技術(shù)要領(lǐng),常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,施工過程中要密切配合其他專業(yè)的施工。(3) 管道安裝一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原則施工,管槽的銜接一定作到規(guī)范, 沒有裂縫。 所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢, 各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。(4) 地面線槽一定要安裝牢固, 同時(shí)注意不要有毛刺, 以免在鋪設(shè)線纜時(shí)對(duì)線纜的損傷。(5) 線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)行,在敷設(shè)線纜之前必須對(duì)其抽樣檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工, (進(jìn)口設(shè)備、線纜有國(guó)家檢驗(yàn)合格報(bào)告或免檢證) 也可直接投入施工。四、竣工、文檔資料進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)
13、度計(jì)劃,要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、 各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合, 排除各種矛盾、 加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證作業(yè)計(jì)劃完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、施工進(jìn)度保證措施根據(jù)我方安裝經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為甲方在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)提出工期要求,故在施工組織設(shè)計(jì)里作了保證工期的安排措施。因安裝工程和土建工程、機(jī)電安裝和其他弱電系統(tǒng)是同步交叉作業(yè)的,且受裝飾工程的制約,故我方施工進(jìn)度計(jì)劃安排是在正常情況下編訂的,如果土建、 裝修工程能提前的話, 安裝工期則相應(yīng)提前。因此合理調(diào)配資源,制訂保證措施,實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。具體措施是:1. 實(shí)行目
14、標(biāo)管理,控制協(xié)調(diào)及時(shí)將安裝工程分層、分系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目分解, 確定施工進(jìn)度目標(biāo), 做好組織協(xié)調(diào)工作。 通過落實(shí)各級(jí)人員崗位職責(zé), 定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)議, 分析影響進(jìn)度的因素,制定相應(yīng)對(duì)策,經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)的完成。2. 依靠科技進(jìn)步,加快施工進(jìn)度利用我方擁有的現(xiàn)代化裝備,依靠廣大技術(shù)人員,推廣使用新技術(shù),新材料,制定切實(shí)可行, 經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程,合理安排施工順序,加快施工進(jìn)度,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品(電腦,傳真機(jī),打印機(jī)等),提高工作效率,減少中間環(huán)節(jié),及時(shí)傳遞信息。3. 深化承包機(jī)制,強(qiáng)化合同管理經(jīng)過近年的實(shí)踐,我方已建立了一套行之有效的承包機(jī)制,形成了完整承包體系。在各級(jí)承包合同中, 將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào), 做到責(zé)權(quán)利相一致, 直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。在本工程的實(shí)施中,將進(jìn)
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